工地观摩发言稿

工地观摩发言稿（通用16篇）。

第一篇 工地观摩发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是工地的项目经理XXX，今天非常荣幸能够站在这里，与大家一起共商工地建设的发展大计。

我要对大家的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有了大家的辛勤付出和默默奉献，我们才能够顺利推进项目的进度，确保了施工的安全和质量。

工地作为一个复杂而庞大的系统，涉及到人员安全、工程质量、物资供应等多个方面问题。我们必须高度重视开展此次会议，积极总结经验，找出问题，并制定相应的解决措施，以推动工地的改进与发展。

我想谈谈工地人员安全问题。施工安全是我们首要考虑的重点。近期，我们工地发生了一起事故，给我们敲响了警钟。我们应该从这次事故中吸取教训，切实加强对工地人员安全的管理，确保施工期间没有任何事故发生。为此，我计划安排每天进行安全教育和检查，严格遵守相关安全制度，加强人员安全意识培养，并及时对施工隐患进行整改，确保工人的生命和财产安全。

我要谈到工程质量问题。工程质量是我们的形象和信誉的体现。为了提升工程质量，我们将采取多种措施。加强与设计院和监理单位的沟通，及时处理设计变更和施工方案的调整，确保施工符合相关标准和规范。同时，我们还将严格执行施工质量验收标准，加强对施工过程中各项工序的监控和检查，以确保施工质量的合格性和可靠性。

我要强调的是物资供应问题。工地施工需要大量的物资支持，所以保障物资供应也是我们需要重视的方面。我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，确保物资的及时供应和质量可靠。同时，我们还会加强与仓储部门的沟通，合理安排物资存储和调配，避免浪费和损耗。

我要感谢大家对工地建设工作的支持与配合。工地建设是一项庞大而复杂的工作，离不开大家的合力。在未来的工作中，我希望大家能够团结一心，共同努力，解决问题，推动工地建设早日完工。相信只要我们齐心协力，团结奋进，我们的工地一定会取得更大的成就。

以上是我的发言，小编感谢您的阅读！

第二篇 工地观摩发言稿

同志们：

今天这次会议很重要，刚才兴起局长通报了情况，对今后工作提出了要求，我完全同意，下面我就如何抓好我县建筑安全工作讲三点意见：

一、认清形势，提高认识

党中央、国务院领导历来高度重视安全工作，胡、温多次作出重要批示，要求各行业本着对党和人民高度负责的精神，切实做好安全生产工作，保障人民生命财产安全，维护社会稳定。

近日，*市政府专门下发了全市安全生产事故的通报，要求各县市、各行业加强安全生产工作。

建筑行业是一个高危行业，其事故的发生率在全国各行业中仅次于煤炭行业而位居第二。

近年来，我县的建筑管理是比较规范和到位的，未发生重大质量和安全事故，我们必须珍惜这一局面。

对每项建设工程，必须坚持全程监管，特别是对事关群众生命财产安全的质量监理、安全监督等工作更要放在心上，紧抓在手，常抓不懈，决不允许有丝毫的马虎意识和侥幸心理。

二、突出重点，硬化措施

建设领域的安全生产工作应贯穿从批到建到竣工的全过程，重点抓好七个环节，一是要重点加强安全生产管理网络建设，要求施工企业、监理企业都要完善安全管理机构、配备专职安全管理人员，实施安监站综合监管、监理人员现场监管、施工企业直接监管的管理机制，现场监理人员和安全员要真正承担起施工现场安全管理的责任，主管部门要把工作重点放在监控施工企业、监理企业管理行为上。

二是完善建筑工程施工图设计文件审查制度，把好设计质量关;

规范监理行为，扩大建设监理覆盖面，对全县重点建筑都要实施监理制度;

三是严格执行国家规定的强制性技术标准，加大监督检查的力度，对不符合标准的建设设备、建材一律清出场，并要严厉处罚。

四是严格持证上岗制度，安全员、特殊工种作业人员必须经过培训、考核合格后才能上岗作业。

对发现的每一起无证上岗违法行为，都必须作为重大安全生产隐患严肃处理。

五是严格安全报监制度，符合条件的建筑工程未到主管部门进行安全报监的，一律不得开工建设，已经开工的，坚决予以封停。

施工企业未进行安全报监擅自施工的，要作为重大违法行为暂扣或吊销安全生产许可证。

六是继续督促各施工企业做好全员培训工作，重点做好农民工法律常识、安全生产知识培训，努力提高全县建筑业从业人员整体素质。

七是要主动出击，建立工程质量安全监督巡查制，依法对受监工程进行检查和排查，对全县所有在建和拆除工程，不管是办了手续的还是没办手续的工程项目，都依法纳入监管范围，而且越是规避监管的项目越要重点监管、重点查处，对存在事故隐患的工程坚决叫停，“宁听骂声，不听哭声”，达不到整改要求的不准复工。

三、加强领导，强化责任

当前，我县建设质量安全面临较为严峻的形势，大家必须予以高度重视。

由于种种原因，一些项目特别是有的乡镇的建设项目未按法定程序办理建设手续，导致县建设局很难从建设的项目审批、选址定点、设计施工图、从业人员、资质、开工、质量监督、检查验收、档案管理等环节进行管理，留下了一些质量和安全隐患，威胁着人民的生命和财产安全。

“为官一任，平安一方”，各乡镇长是辖区内建设工程质量安全管理的第一责任人，本着谁审批、谁负责的原则，要将责任层层分解到人，哪里出了问题，就要追究相关人员的责任，构成犯罪的，要移送司法机关。

分管副职和城建所长也责无旁贷，今天参会的副职回去要马上向乡镇长汇报。

因此，希望大家要认真履行职责，确保工作到位到边，不留死角，把工作往细里做，及时发现隐患。

第三篇 工地观摩发言稿

各位家长朋友，大家好！

非常感谢大家百忙中能抽空参加这个非常有意义的活动，我也很荣幸能借助这个平台和大家交流关于孩子教育的问题。

我是一线教育工作者，又是孩子的母亲，这样的双重身份使得我对孩子的教育问题比较关注。我希望自己能做个学习型的家长和老师，与时俱进，不断学习，从而不断提升自己在孩子面前的形象和影响力，我想在座各位恐怕也有这样的愿望。众所周知，一个孩子的健康成长需要社会、学校、家庭三方面协同一致的作用力。社会复杂，一言难尽；学校呢，是个专门的育人机构，就我们学校来说，上至领导下到普通教工，我们日思夜想的问题就是：怎样让您的孩子在这里健康快乐的成长。这也是我们的职责所在。我们比较成熟的方法措施会在严格的规章制度和教学常规中得到体现和落实，并会日趋完善，在此，我也不一一汇报；今天我想借助这个机会和家长朋友交流一下我对家庭教育的心得体会，不当之处，敬请指正。

如果用一句话概括我对家庭教育的认识的话，那就是：

有无科学而艺术的家庭教育，孩子将会呈现给你一个不一样的未来。

我们来看一组图片：

1、药家鑫---简单粗暴的“强权家长”演绎的人间悲歌。

一个风华正茂的大三学生为何会如此残忍地故意杀害一个鲜活的生命？媒体是这样分析的：药家鑫的父母亲为了练琴经常打骂他，这样，他练钢琴的过程其实一直也是个心理畸变的过程。可以猜测，为练钢琴而打骂孩子，甚至把他关到地下室，肯定只是他家中错误教育的冰山一角，日常生活中药家鑫的父母又有多少吹毛求疵的行为？尽管家长主观意图也不想坑害自己的孩子，是想让他出色，但病态的教育必会导致病态的成长，长期以来的苛求、责难、体罚，客观上就会制造出一个心理和道德的变态者。

教育专家尹建莉这样说：

粗暴地管理孩子的“强权家长”最具破坏性，他们正是产生罪犯的“温床”。 几乎所有的混蛋背后都有一个混蛋家长。

导致药家鑫暴力行为的，就是他家长的“教育方式”；

把药家鑫送上死路的，正是他的家长的粗暴和自以为是。

2、蓝极速网吧纵火案——父爱缺失的悲情演绎。

XX年6月16日，北京一非法网吧“蓝极速网吧”发生火灾，带走了25条年轻的生命。两名纵火男孩和一名涉案女生均为父教严重缺失的孩子。

可以说蓝极速网吧纵火案是父爱缺失的悲情演绎。

最近10天，一个名为林书豪的华裔球员，不仅成为世界体坛的风云人物，也是多年来罕见的平民励志英雄。这位哈佛大学毕业的高材生在nba赛场，以个人的出色表现，带领所在尼克斯队直取7连胜，成为与巨星科比比肩的人物。

《纽约每日新闻》评论称，林书豪的父母是“虎和熊猫的结合体”，一方面对林书豪给予了高期望，但另一方面也给予了不求回报的支持。  林书豪的妈妈确实是一只老虎。她曾经因为林书豪在高中时得到一个a-，而打电话给篮球教练，威胁不让林再打篮球；同时她又是个熊猫，当林书豪即将在哈佛大学毕业时，她不仅接受了儿子去闯nba而不是读mba的决定，而且坚定地支持他。  林爸喜欢篮球，经常带他打篮球，即使高中时林书豪的身高只有1米6，林爸仍然兴致勃勃。当然，前提是“完成作业”。

美国密歇根州立大学人类发展与家庭研究系助理教授秦宝莲博士对记者说：“如果林书豪的父母不让他去打球，只是去学习，那现在我们就见不到他的成功了。按照孩子的兴趣去培养他们，而不是让他们去做家长愿意的事情。”

严格要求+开明支持+兴趣培养缔造了林书豪神话。

另外，像哈佛女孩刘亦婷，妈妈能够出书宣传自己的教育方法，也足见其对家庭教育的重视；钢琴王子郎朗的父亲为培养发展孩子的兴趣辞去工作，全国乃至全世界奔波。可以说他们的辉煌成就得益于良好的家庭教育。

面对面口语交流，一定要心平气和，切忌带着情绪谈话。这样很容易不欢而散甚至导致意想不到的.严重恶果。

有一次儿子不经意跟我说：妈妈，你是不是不喜欢我呀。我很震惊。但我温和而微笑地看着他说：妈妈很爱你呀，你咋有这种想法呢？他委屈地说：那你咋老批评我，觉得我啥都做的不好。我忽然意识到我可能把工作中的压力情绪带到家庭来了。七八岁的孩子单纯还是把委屈说出来了，但十五六岁的孩子可能就把这些情绪积压心头了，日积月累，很危险。

(2)书信交流。用书信与孩子沟通,更易于表达感情,显得更为慎重。书信还可以长久保存,孩子可以随时翻看。好的书信,不仅可以使孩子在当时受到教育,对孩子日后的发展也会起到意想不到的效果。

XX年上半年，中国最火的父亲无疑是被称为“人才魔术师“的蔡笑晚。这位66岁的温州瑞安乡村老医生，培养了六个高学历、事业有成的儿女：五个国际知名大学的博士，一个国内知名大学的硕士。他总能第一时间知道孩子的问题。因为从他们出生起就注重和他们交流。从孩子们到外面上学到读完书，他写的信有600多封，几乎每个学期都有10封以上。“每个孩子，我都给他们建立了成长档案，我还给每个孩子记日记，对于他们的点点滴滴他都很清楚。”

我们在这里介绍一下他教育孩子的一个细节：小女儿蔡天西上学早，又不不停地跳级，11岁时，别人还在读小学呢，小女儿蔡天西已经进入苏州中学读高中了。班里最小的同学也比蔡天西大三四岁。于是有的同学就欺负蔡天西。天西很委屈，写信向蔡笑晚诉苦，蔡笑晚就写信鼓励女儿坚持下去。在信中，蔡笑晚对女儿说：现在欺负你的同学，不一定是坏的同学，而且，可能是你将来很好的朋友；假如这个同学真的是一个“坏”的同学的话，你也不要怕，坏人是不会有好的结果的。你要记得亚历山大的那句名言：“我一生的成就全是我敌人给我造就的，我的朋友没有帮助过我造就什么事业”。

这无疑是一个成功的教子案例。

(3)体态交流。就是用姿势、动作、表情等传输出来的信息进行交流。很多场合,这种无声的沟通远比有声的语言更有效。父母的一个手势、一个眼神、一个表情所蕴含的内容,都会随时传递给孩子,孩子能从父母的神态中读出家长的赞同与反对、高兴或恼怒。比如儿子要去参加考试,父亲送儿子出门时,拍拍孩子的肩头,配上坚定的眼神和微笑,也许比你唠唠叨叨说上半小时的鼓励话还有效。

(4)”会议"交流。不少家庭有开家庭会的好习惯,那么,不妨把与孩子的沟通也引进家庭会。当然这应该是个民主的家庭。家长要善于引导孩子大胆发言,要耐心倾听孩子的意见,对孩子的合理建议要给予充分肯定。需要注意的是：对于孩子问题,父母事先要统一意见,不能有的批评、有的护短,让孩子莫衷一是。

最后，送给大家一句话：无为在行，有为在心，关注过程，把您孩子的一生变成成功而精彩的故事。

第四篇 工地观摩发言稿

同志们：

刚才孙玉峰总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的.联系渠道等方面做了说明，卫东同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题，建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作；紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标，统一思想，广泛发动，凝聚合力，团结拼搏，创新工作，打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是河北省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路沧州段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。

总工期目标控制：确保三年内：主体工程——路基、桥涵、路面工程完工；力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。

关键阶段目标控制：20xx年11月确保50%以上的路基上预压土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度，20xx年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工，中小桥20xx年6月份完成；大桥、特大桥20xx年8月份完成主体工程，20xx年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在20xx年7月以前，确保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保年内工程全线开工；年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作；明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作，并应具备桥涵结构物开工条件。

目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。在此告诫大家：沿海高速不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。今年，河北省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法，同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切实保证工程质量，保工期，保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑，干不好则是耻辱柱。

自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来，加紧驻地建设、工地实验室建设，积极协调人员、机械进场，为即将开始的冬季大干做好了准备，同时有的项目经理部积极寻找土源，积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系，尽管各参建单位进展不一，但大多数队伍有着高昂的信心，积极开展工作，形成了一个良好态势。

12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕，明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作，要求各项目经理部马上行动起来，人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配，确保拆迁和工程的顺利开展。

为确保阶段目标，建管处将实行全天候无节假日工作制，全员盯现场，抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷，本周内施工单位要全面开工，跟进放线，开展围堰和施工便道施工，土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作，关注个别苗头，抓住关键环节，及时采取措施，确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制，周调度、月联查会议制度，推行问题督办和消号制度。

第五篇 工地观摩发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

徐家营街道办事处关心下一代工作，在区委、区政府的正确领导下，在区关工委的指导帮助下，辖区相关部门密切配合，大力支持，“五老”人员热心参与，紧紧围绕中心工作，结合街道、社区实际，主动作为，突出重点，努力创新，有力地推动了办事处关工委各项工作全面开展，取得了良好的成效。

一、办事处党工委高度重视，打牢关工委工作基础

近年来办事处党工委高度重视辖区关工委工作，并列入重要议事日程。由党工委书记负总责，副书记主抓，并在区关工委的协调下选配一名原二炮部队退役军官为执行主任。各社区关工委主任由社区党总支副书记担任，执行主任全部由“五老”人员担任。办事处党工委定期召开相关工作会议，研究工作方向，规范了各项工作制度，划拨专项经费，配备了多种办公设备，确保关工委工作顺利开展。

二、加强“五老”队伍建设，发挥老有所为作用

办事处党工委长期与辖区北企集团退休办保持联系，了解辖区老同志的情况，党工委班子成员亲自上门走访辖区“五老”人员，根据辖区退休老教师、老党员、老干部等老同志的兴趣和特点，动员他们积极加入到关心下一代工作中来，使“五老”队伍不断发展壮大。为更好的开展工作，先后设立了社区帮教小组、“学校放假，社区开学”领导小组、“道德银行”活动领导小组，“四点半校外教育”领导小组和法制教育、爱国教育、家庭教育报告团，让老同志们老有所为、老有所乐、老来生活有价值，晚年情怀更有意义。

根据各社区网格化管理的现实，结合关工委工作的实际情况，我们以网格和楼栋为单位，建立了由“五老”人员为楼栋长的关心下一代工作小组，全面了解、掌握各网格和楼栋的老同志以及未成年人情况，不断扩大关心下一代工作网络覆盖面。目前，辖区关工委“五老”队伍骨干已发展到100多人，其中“五老”楼栋长56人。为了提升“五老”骨干的工作能力，办事处党工委积极支持关工委，坚持每季度组织召开“五老”人员会议，并以会代训，全面学习关工委系统知识，掌握关工委工作特点，交流工作经验和体会，了解在工作中遇到的各种情况，及时向办事处党工委一把手汇报，布置社区关工委各项工作。对工作上有困难或有情绪的人员从正面引导、创造工作上的成功机会、积极协调社区配合关工委工作，让“五老”同志们感到有干劲、有温暖，充调动了“五老”人员的积极性，促使他们多为青少年办实事，做好事，解难事，开展各项活动。

三、为民服务树品牌，打造特色关工委

我办事处的丰润路社区关工委，积极探索关心下一代工作的新路子，于x年开办的公益性“四点半校外教育”，以“五老”骨干为管理主体、以河科大学生为“志愿者”，以社区人员为辅助，每天学生下午放学后，来到社区为孩子们提供的学习空间读书学习、活动，深受家长、学生的喜爱，这项活动不仅成为了“民心工程”，而且也是提升社区服务水平的“亮点工程”，更是社区假期教育工作的延伸。做为特色便民服务品牌，办事处党工委领导高度重视、并给予了大力的支持，河科大青年志愿者们常年如一日利用课余时间来到“四点半校外教育”辅导同学们的作业，开展各类活动等。x年，根据家长对孩子安全管理的需要和加强校外教育规范化管理，办事处投资3500元安装了网络监控系统,提高了“四点半校外教育”的安全管理水平。x年，涧西区关工委在社区召开了“四点半校外教育”工作现场会，对我们开展工作起到了很大的促进作用。洛阳日报、晚报、光明网等新闻媒体给予报道后，引起了社会关注。x年洛阳电视台专题报道，引起强烈反响。x年，丰润路社区被上级正式挂牌为“全国社区学雷锋志愿服务联络工作示范站”，“大学生校外实践基地”、河南省“家庭教育示范社区”。x年2月9日，全国妇联领导范继英莅临丰润路社区进行调研、给予高度评价。8月，涧西区委书记王自文莅临指导工作，对“四点半校外教育”工作寄予厚望。

四、围绕社会主义核心价值体系，开展丰富多彩的活动。

1、大力开展创建“三无两有一关爱”关心下一代先进

示范社区活动。办事处“五老”人员与志愿者共同组建的综合教育报告团定期对青少年开展教育活动。“五老”人员经常带领辖区儿童，到辖区孤寡、空巢老人家中走访，让青少年学会如何敬老爱老。x年10月23日重阳节，围绕着“送福送寿送平安”活动，组织36名儿童为辖区82名80岁以上老人送上了饱含孝心和爱心的长寿面，在辖区营造了尊老敬老的良好氛围。

2、抓好未成年人“道德银行”存储活动。

按照区关工委的安排，办事处关工委在未成年人中开展了“道德银行”存储活动，以做好事积累为方法，培养和践行社会主义思想道德观念的养成，同时也进一步推动了辖区儿童“学雷锋，心向党，讲品德，见行动，争当美德少年”活动的开展。x年11月10日，丰润路社区“四点半校外教育”的同学们在志愿者的带领下到洛阳市儿童福利院，为那里的儿童送上了价值500余元的爱心和温暖。

3、认真开展“中华魂”主题教育活动。几年来办事处关工委认真组织各社区开展了“中华魂”主题教育读书活动。成立了主题教育读书活动组委会，抓好“中华魂”主题教育购书工作，组织辖区儿童开展“中华魂”主题教育读书演讲竞赛活动，x年5月20日社区携手51中学共同开展了“国学经典诵读”大型展演活动，营造了书香满社区的良好氛围，副市长杨萍在观看完展演活动后给予了高度评价，中国文明网、新华网等媒体给予了报道。

4、“学校放假、社区开学”活动。办事处关工委利用节假日组织“五老”人员对青少年进行革命传统教育、爱国主义教育及法律法规知识培训等思想道德教育活动，同时开展多项文体活动，丰富孩子们的假期生活。x年底，丰润路社区志愿者带领辖区儿童在寒假期间参加了全国首届社区网络春晚活动，在全国进行展播。依托青少年特长班辅导教学，由志愿者书法家李一浩老师亲自执教的北方社区的书法班，举办多期，参加人员从一年级到初高中均有，孩子多达300余人，许多孩子现在写出的书法作品已初见成效。

x年7月25日，由中央文明办、社区志愿服务全国联络站、市文明办主办，区委宣传部、区文明办承办的“我绣红旗喜迎十八大，志愿服务温暖千万家”全国接力活动在我辖区广场举行，志愿者与辖区儿童在活动现场绣党旗颂党恩，丰润路社区儿童李明宇同学将画在石头上的党旗送给了社区志愿服务全国联络总站领导，受到了在场各级领导的赞扬。

五、积极开展创建“五好”关工委工作。

x年围绕着创建“五好”关工委工作，办事处关工委高度重视，明确了创建“五好”关工委标准，按照班子建设好、骨干队伍作用好、制度健全执行好、积极探索创新好、活动经常效果好的标准，狠抓落实、狠抓规范、各社区积极开展了创建工作，进一步推动了关工委各项工作。

x年丰润路社区先后荣获了市级“五好关工委”、“未成年人思想道德建设先进单位”、“三无两有一关爱”示范单位等多项荣誉称号。北方社区荣获了“三无两有一关爱”先进单位荣誉。

成绩已成为过去，面向未来关心下一代工作，我们充满信心。徐家营办事处关工委将在办事处党工委的领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，围绕中心，服务大局，主动作为，创新工作，真抓实干，努力创建学习型、创新型关工委，为培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人，为涧西区发展做出新的贡献!

第六篇 工地观摩发言稿

第七篇 工地观摩发言稿

各位领导、同志们：

我们xx全乡人民盼望已久的xx公路终于开工建设了。xx公路是xx经济社会发展的大动脉，是发展之路、富裕之路、幸福之路。为了顺利推进钱梅公路建设，我们全乡上下统一思想，全力支持，确保政策处理完全到位，确保无障碍施工。具体说，要做到以下三点：

第一、要统一思想，全民动员。我们要通过召开各个层次座谈会、动员会，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，做到人人皆知、层层发动，把全乡人民的`思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来，把全乡人民的力量凝聚到全力支持配合钱梅公路建设上来，群策群力，献计献策，为钱梅公路建设作出贡献。

第二、要统一政策，全力配合。xx公路建设政策处理涉及我乡xx、xx两个村。我们要严格按照县里制定的政策处理有关规定，耐心细致做好群众说服教育工作，实事求是做好丈量登记工作，不折不扣做好政策兑现工作，统一政策，规定时间，全力完成xx段政策处理工作，确保xx公路xx段无障碍施工建设。

第三、要统一行动，全力支持。xx公路建设事关全乡经济社会发展大局，事关全乡人民的富裕幸福。我们全乡干部群众将按照县委、县政府的决策部署，心往一处想，劲往一处使，统一行动，不遗余力，为xx公路开工建设提供坚强后盾，全力支持配合钱梅公路建设，确保xx公路建设顺利进行。

总之，为了xx公路的建设，我们全乡人民将全民动员、全心全意、全力以赴支持配合，我们xx段确保做到政策处理完全到位，确保做到无障碍施工。

最后，预祝xx公路建设顺顺利利，早日通车!

第八篇 工地观摩发言稿

非常感谢区住建局领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会，在此，我谨代表武进建安公司向各位的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢!

近年来，武进建安一直致力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的新型项目管理之路，无论是在安全生产、质量创优，还是文明施工、绿色节能方面均取得了一定的成绩。此次观摩现场设在我公司聚缘公寓和武进经纬大厦这两个工地，充分显示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯定，我们深感荣幸。此次观摩会，既是我公司形象的展示，也是同各位经验的交流，我们希望通过此次观摩，能使大家进一步加深对武进建安的了解，同时，我们也衷心希望各位在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。

下面，我就这两个工程的概况及在项目管理上的一些特色做法作一些简短的介绍。

聚缘公寓住宅小区为保障性住房，是武进区政府的重点工程，也是民心工程，为了让老百姓住上放心房，我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念，以创建省文明工地和“扬子杯”为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;武进经纬大厦则由武进交通产业发展有限公司综合开发，我们坚持高标准要求、高水平施工、高质量建设，确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能，该工程的质量目标是争创“鲁班奖”。

为此，我公司专门成立了以党政一把手为组长的小组，确立了“三创一化”的战略方针，即“创新、创优、创绿和信息化”，并立足企业文化建设，加大对企业理念、人才培养、安全环境、技术创新、绿色低碳等各方面软、硬件的投入，实现项目管理向文化管理的转变。

一、创新，即更新理念、依托文化，这是前提。

创新是企业保持发展活力的重要源泉，在时代发展的大潮中，我们及时更新理念，创新地将企业文化引入项目管理之中，严格执行表层形象文化策略。这两个工程在开工前，从方案的策划到项目总体细节布局，都进行了标准化设计，施工现场统一布置、统一安排，划分为生活区、绿化区、施工区、样板区、办公区等等，车辆冲洗平台、降水防尘措施、后勤服务设施等一应俱全，切实做到了施工环境优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动保护标准化，极大地提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次。值得一提的是，这种标准化管理我们首先是以八分公司为试点，而后逐渐推广至其他分公司的，如今城北分公司聚缘公寓项目部在这方面也取得了显著的成绩，充分显示了这种项目管理法的科学性与可复制性，这也为今后向更大范围内的推广打下了坚实基础。

二、创优，即力求精品、规范流程，这是保障。

“砌好一砖一瓦、打造精品工程”是我们的质量理念。在项目管理中，我们坚持用科学流程打造优质过程，用优质过程创建精品建筑，将落脚点定位在流程上，对所有工种、所有工序都制定了详细的工作流程。通过规范流程，将质量隐患降到最低。同时，我们坚持“质量难点就是要关注的`重点”，潜心研究新的工艺工法，着力解决施工中遇到的质量问题。如聚缘公寓项目部“厨卫间砼翻边模板位移控制”、“防止构造柱钢筋移位和漏插”等做法，有效克服了质量通病，特别是“地面粉刷层与结平层同整浇施工”这一方法，不仅防治了质量问题，还减少了工序、缩短了工期，得到了设计院和质检站领导的高度赞赏;八分公司“现浇

砼楼面上层板筋保护层及板厚质量控制方法”、“外墙与外窗防渗保温施工工艺”等也均获江苏省优秀质量管理小组活动成果奖，“上层板筋吊架”还申请了国家专利。并且，这些研究成果都被及时地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，从而确保了工程质量。在现场，这两个工地还专门建立了样板参观通道，将成果与全社会共享。质量安全一条线，在注重质量的同时，我们对安全也毫不忽视，尤其是随着新材料不断出现，引发火灾的不安全因素也在不断增加。因此在消防安全上，这两个工地都重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设置等加强了管理，经纬大厦项目部还专门进行了消防布局，比如在建楼层上设置了临时消防给水系统，合理利用井点降水，存放于贮水池，并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层，充分保障了消防用水，虽然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。

三、创绿，即绿色施工、节能环保，这是方向。

绿色施工是低碳经济时代的必然要求，同时武进区又是全国首个绿色建筑产业集聚示范区，为了紧跟区绿色建筑步伐，体现时代特色，我们在项目运营的总体规划中融入绿色低碳的理念，以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标，根据江苏省绿色施工工程评价标准，在现场布局时凸显“低碳”、“节能”等元素。特别是聚缘公寓和经纬大厦的作业棚、停车棚等均采用钢结构拆拼装式设计，实现材料重复使用;洗涤池、淋浴房与卫生间就近设置，实现水资源再利用;临设顶棚使用保温隔热材料，减少屋内设备的能耗等等，切实做到了“四节一环保”。项目部还以“8S”现场管理法为突破口，引导员工从整理、整顿、清扫、清洁这些小事做起，带动整个项目的“8S”化，有效推动绿色施工向纵深发展。同时，在绿色施工的探索中，我们还加快新技术、新工艺、新材料的应用推广，例如：为解决施工场地狭小的问题，经纬大厦合理利用资源，将加工场放在底板上，不仅保证了施工区域的干净整洁，方便工人施工，也增加了加工区的周转使用次数，真正实现了节本降耗、低碳环保，有效推进了绿色施工的进程，经纬大厦还于去年年底被评为“全国建筑业绿色施工示范工程”，这也是常州市唯一一家获此殊荣的工程。

四、信息化，即全面掌控、延伸管理，这是追求。

我们建设信息化的初衷是“使信息化成为企业飞跃的平台”，近些年来，围绕这一初衷，我们构建了办公网络，搭建了可视化协同工作平台，现在聚缘公寓和武进经纬大厦项目部都有完备的监控系统，在监控室就可以全面掌握施工各个环节、人员工作状态、车辆出入情况等信息，为远程指导施工、提高工作效率创造了条件。聚缘公寓项目部在塔吊上安装了数据监控，以便塔吊司机能够及时了解作业范围内的情况，充分利用现代化技术来指导施工。经纬大厦项目部运用BIM虚拟建筑信息模型技术，协助技术部门进行模拟、分析施工全过程及编制具体施工方案，借助信息化的力量，该工程前期临设布局仅用了短短20天就高质量完成，对过程中发现的问题也能做到提前预防，有效保证了工程质量，充分展现了信息化建设的成果。

以上是关于聚缘公寓和武进经纬大厦工程及工程管理亮点的大致介绍，可以说，“三创一化”这四个方面集中体现了我们武进建安公司的发展追求与施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最为突出。工程管理，做在精细，利在全局，管理方式的探索，也永无止境。今后，我们将继续坚持用创新的理念经营项目、用创优的精神管理项目、用创绿的追求规划项目，用信息化的力量装备项目，力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”，为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴!

我的介绍到此结束，不当之处请多指正，谢谢大家!

第九篇 工地观摩发言稿

同志们：

刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的.形象工程。各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。

总工期目标控制：确保三年内：主体工程--路基、桥涵、路面工程完工；力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。

关键阶段目标控制：20XX年11月确保50%以上的路基上预压土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度，20XX年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工，中小桥206月份完成；大桥、特大桥年8月份完成主体工程，20XX年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在2010年7月以前，确保8月土建工程完工。

今冬明春工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保年内工程全线开工；年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作；明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作，并应具备桥涵结构物开工条件。

目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。在此告诫大家：沿海高速不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。今年，x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法，同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切实保证工程质量，保工期，保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑，干不好则是耻辱柱。

自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来，加紧驻地建设、工地实验室建设，积极协调人员、机械进场，为即将开始的冬季大干做好了准备，同时有的项目经理部积极寻找土源，积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系，尽管各参建单位进展不一，但大多数队伍有着高昂的信心，积极开展工作，形成了一个良好态势。

12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕，明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作，要求各项目经理部马上行动起来，人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配，确保拆迁和工程的顺利开展。

为确保阶段目标，建管处将实行全天候无节假日工作制，全员盯现场，抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷，本周内施工单位要全面开工，跟进放线，开展围堰和施工便道施工，土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作，关注个别苗头，抓住关键环节，及时采取措施，确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制，周调度、月联查会议制度，推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划，制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案，同时，要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键，对于阶段性目标严重滞后的，特别是关键的围堰、水网改造工程，要采取强行分包措施，保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的，要采取严厉合同措施，确保工程开门红。

这里所说的资源，就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平，是指机械设备的投入总量和作业水平，是指资金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求，是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用，是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。

第十篇 工地观摩发言稿

各位家长朋友，大家好！

非常感谢大家百忙中能抽空参加这个非常有意义的活动，我也很荣幸能借助这个平台和大家交流关于孩子教育的问题。

我是一线教育工作者，又是孩子的母亲，这样的双重身份使得我对孩子的教育问题比较关注。我希望自己能做个学习型的家长和老师，与时俱进，不断学习，从而不断提升自己在孩子面前的形象和影响力，我想在座各位恐怕也有这样的愿望。众所周知，一个孩子的健康成长需要社会、学校、家庭三方面协同一致的作用力。社会复杂，一言难尽；学校呢，是个专门的育人机构，就我们学校来说，上至领导下到普通教工，我们日思夜想的问题就是：怎样让您的孩子在这里健康快乐的成长。这也是我们的职责所在。我们比较成熟的方法措施会在严格的规章制度和教学常规中得到体现和落实，并会日趋完善，在此，我也不一一汇报；今天我想借助这个机会和家长朋友交流一下我对家庭教育的心得体会，不当之处，敬请指正。

一、 家庭教育的重要性

如果用一句话概括我对家庭教育的认识的话，那就是：

有无科学而艺术的家庭教育，孩子将会呈现给你一个不一样的未来。

我们来看一组图片：

1、药家鑫---简单粗暴的“强权家长”演绎的人间悲歌。

一个风华正茂的大三学生为何会如此残忍地故意杀害一个鲜活的生命？媒体是这样分析的：药家鑫的父母亲为了练琴经常打骂他，这样，他练钢琴的过程其实一直也是个心理畸变的过程。可以猜测，为练钢琴而打骂孩子，甚至把他关到地下室，肯定只是他家中错误教育的冰山一角，日常生活中药家鑫的父母又有多少吹毛求疵的行为？尽管家长主观意图也不想坑害自己的孩子，是想让他出色，但病态的教育必会导致病态的成长，长期以来的苛求、责难、体罚，客观上就会制造出一个心理和道德的变态者。

教育专家尹建莉这样说：

粗暴地管理孩子的“强权家长”最具破坏性，他们正是产生罪犯的“温床”。 几乎所有的混蛋背后都有一个混蛋家长。

导致药家鑫暴力行为的，就是他家长的“教育方式”；

把药家鑫送上死路的，正是他的家长的粗暴和自以为是。

2、蓝极速网吧纵火案——父爱缺失的悲情演绎。

XX年6月16日，北京一非法网吧“蓝极速网吧”发生火灾，带走了25条年轻的生命。两名纵火男孩和一名涉案女生均为父教严重缺失的孩子。

可以说蓝极速网吧纵火案是父爱缺失的悲情演绎。

3、“虎和熊猫”缔造林书豪神话：严格要求+开明支持+兴趣培养

最近10天，一个名为林书豪的华裔球员，不仅成为世界体坛的风云人物，也是多年来罕见的平民励志英雄。这位哈佛大学毕业的高材生在nba赛场，以个人的出色表现，带领所在尼克斯队直取7连胜，成为与巨星科比比肩的人物。

《纽约每日新闻》评论称，林书豪的父母是“虎和熊猫的结合体”，一方面对林书豪给予了高期望，但另一方面也给予了不求回报的支持。林书豪的妈妈确实是一只老虎。她曾经因为林书豪在高中时得到一个a-，而打电话给篮球教练，威胁不让林再打篮球；同时她又是个熊猫，当林书豪即将在哈佛大学毕业时，她不仅接受了儿子去闯nba而不是读mba的决定，而且坚定地支持他。林爸喜欢篮球，经常带他打篮球，即使高中时林书豪的身高只有1米6，林爸仍然兴致勃勃。当然，前提是“完成作业”。

美国密歇根州立大学人类发展与家庭研究系助理教授秦宝莲博士对记者说：“如果林书豪的父母不让他去打球，只是去学习，那现在我们就见不到他的成功了。按照孩子的兴趣去培养他们，而不是让他们去做家长愿意的事情。”

严格要求+开明支持+兴趣培养缔造了林书豪神话。

另外，像哈佛女孩刘亦婷，妈妈能够出书宣传自己的教育方法，也足见其对家庭教育的重视；钢琴王子郎朗的父亲为培养发展孩子的兴趣辞去工作，全国乃至全世界奔波。可以说他们的辉煌成就得益于良好的家庭教育。

可以这样说：科学而艺术的家庭教育是孩子健康成长的助推器。

那么家庭教育如何开展呢？下面我结合近些年来的工作实践，给大家介绍几种简单易行的实用方法

二、家庭教育的方法

（一）思想引导法。

中学生不像小学生那样幼稚，也不像成年人那样思想成熟，处于思想发展未定型时期，大有可塑性。思想是一切行为的基础，家庭教育首先是对孩子思想的引导，日常生活中要坚持不懈地向孩子灌输优良的思想甘露。这个过程切忌枯燥的理论说教，要善于\"结合\"、\"渗透\",把思想引导渗透到他参与的各项活动中,见缝插针地进行及时的引导。

（二）目标鼓励法。

目标鼓励就是根据\"水涨船高\"之理,帮助孩子在不同阶段设计具体明确的学习目标,使孩子方向明晰、努力见效。当然这个目标要因人而异，因时而变，像摘苹果一样，跳一跳可以够得着。可以是表格形式，曲线图，或者文字分析。

（三）形象感召法。

喊破嗓子，不如做好样子。家长的榜样示范作用对孩子健康成长有着强烈的感召力。家长努力工作努力学习,不断提高自身素质，为孩子做出表率，就能带出你所理想的孩子。这就是我们前面讲到的要做个学习型家长的原因。

（四）谈心疏导法。

家长要针对孩子在不同时机、不同原因中暴露出的心理、思想问题,及时进行谈心疏导。在日常生活中努力做到\"三勤\",即勤了解孩子在学习中的思想反映；勤观察孩子在学习中的精神状态；勤谈心及时疏导孩子的思想疙瘩。由于身体原因学习跟不上的,要多鼓励少指责,帮助其\"赶队\"；对因对学习科目不感兴趣产生厌烦情绪的,要勤敲打多引导,帮助增强兴趣；对因考试成绩不理想而泄气的,要心平气和地帮助其分析原因,找准症结,鼓励士气；对因在校和同学老师发生口角,影响学习劲头的,要耐心开导,热情帮助化解。

（五）奖惩激励法。（略）

在思想教育的前提下,运用奖励、批评手段,也是调动学生积极性的一种有效方法。奖励要以精神奖励为主,物质为辅。如果孩子考试成绩突出,在学校奖励的基础上,家长可口头表扬,还可以向亲友通报,扩大赞扬范围,也可以优先购买学习用品、日用品,还可以逛公园、打游戏机(家用)、看电影等。对学习不认真,考试成绩较差时,要严厉批评,该处罚的一定处罚。使孩子始终都有一种学习压力,切实改变\"学好学坏一个样,学与不学一个样,学多学少一个样\"的现象,创造好学上进的光荣风尚。

（六）生活调节法。

家长要讲究科学方法,调节好孩子生活,让孩子在有限的条件下吃好玩好,创造有利发挥智力的环境。家长要利用节假日、工作学习间隙,多组织开展家庭文体活动、远足郊游活动等,来调节孩子生活。同时还要根据孩子生理承受能力,科学安排学习,做到有张有弛,劳逸结合,保证孩子以饱满的热情、旺盛的精力投入到学习中去。

这一系列方法说着简单做着难，有心、不烦是关键。

这一系列家庭教育方法顺利有效实施，前提条件是家长和孩子有着比较融洽的关系，能够很好地沟通交流，但这也正是很多家长苦恼的问题。很多家长反映，孩子一回家就钻进自己的房间，根本不和你交流，尤其是男孩子。下面我想重点谈谈这个问题。

三、高中生不愿与家长沟通交流的问题

我们先看一个典型案例：

XX年春节刚过,四川省罗江县5名高中生集体离家出走,原因都是家里太压抑了,想到外面走一走,冷静地思考自己的未来。其中一位平时成绩很好的高二女生在家书中写道:\"我真的很压抑,很不开心,我害怕妈妈的眼泪、爸爸的叹息和你们那种伤心的眼神。你们是好父母,但是你们忽略了我的感受。生活让我觉得好艰辛,没有满足,全是失望,我感觉不到快乐,只觉得压抑、痛苦。\"

家长可能会委屈：我很爱自己的孩子呀，可全是为了你好，可为什么会感到不幸福。让我们来分析一下其中的原因。

（一）成因分析：

从孩子自身来说有两个原因

1、首先,，这是青春期的生理现象。

①高中生正处在心理上脱离父母的,\"断乳期\",这个时期的孩子往往呈现出\"自主性\"和\"闭锁性\"的特点。②他们的自我意识明显增强,总想尝试着脱离父母的保护;他们的内心世界不轻易表露出来,不大爱对长辈讲话了。但是对父母感情还是很真挚的。

2、其次,孩子的压力太大。从小学到大学,压力最大的是高中学段。在家里,爸爸、妈妈要孩子给家长争气,在学校,领导、老师要孩子为学校争光。社会上,对孩子优劣的认同只是片面地看孩子是否考上了名牌大学。一天到晚10多个小时的学习,不少孩子身心疲惫不堪。巨大的心理压力已经把孩子压得喘不过气来,父母再说些他们不感兴趣话题,孩子怎不反感?

这是孩子压抑想逃避的客观原因。

从家长角度也有两个原因

3、第三，父母的言行失当。孩子不愿意与父母沟通,很大一部分原因在父母身上。孩子们最烦心的是家长只问学习成绩,最讨厌的是母亲唠唠叨叨,最反感的是父亲动辄指责训斥,最忌讳的是对孩子与异性接触的无端猜测和偷看日记、信函,侵犯孩子隐私,最看不起的是家长自身的言行不一。

4、第四,父母对孩子不了解、不尊重。父母不知道自己孩子的内心世界、理想是什么,兴趣爱好是什么,关心、热心的人和事是什么, 在家里不尊重孩子的想法和意见,没有共同的话题和语言,久之形成\"代沟\"、\"隔膜\"。

那么，如何改变这种现状呢？——积极思考对策，

请看以下情景：

妈妈：（帮孩子整理房间）

孩子上中学了，不再象以前那样什么都对我说了，也不和我撒娇了，也不知道现在的孩子心里是怎么想的,唉……

这是什么？(原来是一本日记)

（妈妈拿着日记本，犹豫了一下，终于还是翻开了日记） ……

孩子：（手里拿着礼物，悄悄的）今天是妈妈生日，我要给妈妈一个惊喜……

（推开门）妈妈，我回来了，祝你……（看见妈妈正在看自己的日记，表情瞬间凝固了，妈妈也因女儿（儿子）的突然出现而愣在那里妈）……

作为孩子家长，你会这样做吗？遇到这种情景，你会怎么处理？

让我们来看看妈妈和儿女之间可能发生的故事：

【亲子早教网】编辑们反复回看的经典:
• 期末发言稿 | 竞选发言稿 | 半日发言稿 | 发言稿范文 | 观摩工地发言稿 | 观摩工地发言稿

1、妈妈和儿女发生争吵；（双败） 互不谅解

2、妈妈和儿女进行沟通，达成共识；（双赢） 心平气和

3、妈妈向儿女道歉而儿女向妈妈发火；（儿女错）儿女骄纵任性

4、儿女原谅妈妈但妈妈却就日记中事情向儿女发火；（妈妈错）不依不饶

很明显，沟通才能双赢。那么，如何沟通呢？

（二）对策解析：

1、第一、父母要更新观念。

（1）首先,亲子沟通,父母是示范者；和长辈如何沟通，夫妻之间如何沟通，都会对孩子产生潜移默化的影响。

（2）其次,亲子沟通,父母是主导者。亲子沟通的成败,父母是主要责任人。要有长期计划，不能临时抱佛脚；

（3）再次,亲子沟通,信任是前提,尊重、理解、欣赏、鼓励是关键；

（4）最后,爱是一切教育的依托，好孩子是夸出来的。

2、第二、父母要讲究策略。

(1)要了解孩子关心的话题,拓宽交流内容。像前面林书豪的父母，尊重孩子兴趣。

(2)不能只说不听,要多听少说。给孩子倾吐的机会。

(3)要创造一个和谐、民主、自由的沟通环境。比如可以走进孩子的书房谈,可以和孩子去公园谈,可以跟孩子在看电视时聊,但是千万别在饭桌上与孩子谈学习,谈过错。

3、第三、父母要讲究沟通的方式

(1)口头交流。口头交流是主要沟通方式。父母与孩子交谈时,言语要温和慈爱,多用关切商量的语气,切忌居高临下地训导、审问。要善于引导孩子倾诉,哪怕孩子的说法明显是错误的,也不要马上打断和批驳,一定要让他把话说完。无论孩子说什么,父母都要对孩子的话很在意。孩子得到父母的尊重和鼓励,才愿意说出自己的心理感受。要知道,离家出走甚至寻短见等过激行为,看似是一时的冲动,实际上是孩子长久积压的情绪得不到安慰、支持和宣泄而导致的结果。

面对面口语交流，一定要心平气和，切忌带着情绪谈话。这样很容易不欢而散甚至导致意想不到的严重恶果。

有一次儿子不经意跟我说：妈妈，你是不是不喜欢我呀。我很震惊。但我温和而微笑地看着他说：妈妈很爱你呀，你咋有这种想法呢？他委屈地说：那你咋老批评我，觉得我啥都做的不好。我忽然意识到我可能把工作中的压力情绪带到家庭来了。七八岁的孩子单纯还是把委屈说出来了，但十五六岁的孩子可能就把这些情绪积压心头了，日积月累，很危险。

(2)书信交流。用书信与孩子沟通,更易于表达感情,显得更为慎重。书信还可以长久保存,孩子可以随时翻看。好的书信,不仅可以使孩子在当时受到教育,对孩子日后的发展也会起到意想不到的效果。

案例3：\"博士老爹\"蔡笑晚：《我的事业是父亲》

XX年上半年，中国最火的父亲无疑是被称为“人才魔术师\"的蔡笑晚。这位66岁的温州瑞安乡村老医生，培养了六个高学历、事业有成的儿女：五个国际知名大学的博士，一个国内知名大学的硕士。他总能第一时间知道孩子的问题。因为从他们出生起就注重和他们交流。从孩子们到外面上学到读完书，他写的信有600多封，几乎每个学期都有10封以上。“每个孩子，我都给他们建立了成长档案，我还给每个孩子记日记，对于他们的点点滴滴他都很清楚。”

我们在这里介绍一下他教育孩子的一个细节：小女儿蔡天西上学早，又不不停地跳级，11岁时，别人还在读小学呢，小女儿蔡天西已经进入苏州中学读高中了。班里最小的同学也比蔡天西大三四岁。于是有的同学就欺负蔡天西。天西很委屈，写信向蔡笑晚诉苦，蔡笑晚就写信鼓励女儿坚持下去。在信中，蔡笑晚对女儿说：现在欺负你的同学，不一定是坏的同学，而且，可能是你将来很好的朋友；假如这个同学真的是一个“坏”的同学的话，你也不要怕，坏人是不会有好的结果的。你要记得亚历山大的那句名言：“我一生的成就全是我敌人给我造就的，我的朋友没有帮助过我造就什么事业”。

这无疑是一个成功的教子案例。

(3)体态交流。就是用姿势、动作、表情等传输出来的信息进行交流。很多场合,这种无声的沟通远比有声的语言更有效。父母的一个手势、一个眼神、一个表情所蕴含的内容,都会随时传递给孩子,孩子能从父母的神态中读出家长的赞同与反对、高兴或恼怒。比如儿子要去参加考试,父亲送儿子出门时,拍拍孩子的肩头,配上坚定的眼神和微笑,也许比你唠唠叨叨说上半小时的鼓励话还有效。

(4)\"会议\"交流。不少家庭有开家庭会的好习惯,那么,不妨把与孩子的沟通也引进家庭会。当然这应该是个民主的家庭。家长要善于引导孩子大胆发言,要耐心倾听孩子的意见,对孩子的合理建议要给予充分肯定。需要注意的是：对于孩子问题,父母事先要统一意见,不能有的批评、有的护短,让孩子莫衷一是。

最后，送给大家一句话：无为在行，有为在心，关注过程，把您孩子的一生变成成功而精彩的故事。

第十一篇 工地观摩发言稿

第十二篇 工地观摩发言稿

第十三篇 工地观摩发言稿

第十四篇 工地观摩发言稿

自远古以来，我们的祖先就开始进行灾害治理，三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。大禹有着高超的技能，还有高尚的道德品质，三过家门不入的故事人人皆知，非常值得我们学习。但是，也有因为治理灾害不利被砍头的事例，各朝各代都有案例，大禹的父亲鲧就被舜王砍头。因为它关系着人民的生死安危!

如果我们认真的完成这项工程，我们将会为**河两岸的人民积下我们的阴德。否则，我们将是**河两岸人民历史的罪人。作为这项工程的监理者，我们将认真履行《监理合同》，严格执行《施工合同》中的监理任务，让业主放心。

我们的安全文明生产监理目标是：杜绝监理责任安全事故，严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。督促工程承包单位，杜绝重大安全事故，确保无管线事故，无火灾事故，无触电事故，做到施工人员零伤亡，并创建文明工地。

一个工程产品质量，是最核心的灵魂。我们监理的任务简单的说：就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程产品。我们就是一道“防火墙”，合格的过，不合格的坚决挡住。

如果，我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同，那监理的工作就十分好做。我相信：我们的施工建造方应该能做到负责任，讲信用!

我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。定期现场查看工程进度情况，如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。另一方面，我们经常地敦促施工建造方，组织好人力物力，科学管理工程，在保证工程质量的前提下，保证单位时间完成计划工程的数量。否则在无建设方过错下发生工期延误，造成工期索赔问题，以免建设方造成工期损失，以免施工建造方造成经济损失。

我们监理的任务是合理的控制变更和索赔。力争结算不超过预算。设计变更监理是不好控制，但是工程变更是可以控制的，我们希望施工建造人要科学实际的编制好施工组织设计和施工方案，做工程要心中有数，胸有成竹。否则会带来许多麻烦。因为在我们基建行业有一个规则，就是：一个具有一般能力工程师都能想到的施工技术方案设计被遗漏或者是部分遗漏，那么所造成的经济损失自负。如果出现特别情况只要工程发包人同意，我们监理还是要尊重工程发包人的意见。

信息管理其中最重要的一项功能就是给工程的施工建造过程留下书面依据，以备有事情时能清晰的反应出来相应的人和事。我们首先保证工程监理资料的清晰与完整。同时，我们还要督促施工建造方要有真实完整及时的工程施工资料。

工程的资料有着一定时态性。比如：某分项工程报验单，在工程开始前，它是重要的工程交底内容之一;在施工中，它又是一把标尺;验收交工后，它又是工程合格的证据。所以施工单位负责人一定要注意。

当发生监理规范规定的6.1.2条的'五种特殊情况时，我们监理在做了充分的评估后，我们才能下发《工程暂停令》，问题解决立即同意复工。其他，如工程变更、费用索赔等等情况，我们一定按照监理规范的程序和业主、承包人协商后，解决相应的问题。

6.1.2条 在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：

1 、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;

2 、为了保证工程质量而需要进行停工处理;

3 、施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;

4 、发生了必须暂停施工的紧急事件;

5 、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。

监理两字，我们在客观世界做的是“监”;在心里世界做的是“理”。“理”就是理解调理的意思，具体的工作就是协调。只要出现两个以上人在一起做事，就有可能出现思想上的不一致，就会有不同的分歧，这并不奇怪。这就需要协调一致，才能达到一个共同的目标。

在业主和承包商的协调上，在维护业主的权益下，也要考虑承包商合理的诉求，公平公正的处理发生的矛盾和事情。

监理虽然与施工是监理和被监理的关系，但是在不违背国家法律法规和施工合同的前提下，我们还是要相互学习，共同促进。建造与监理是两很近的行业，并且还有许多的交集。我希望我们在这个工地上能成为相互促进正能量的好朋友!

第十五篇 工地观摩发言稿

各位领导、同志们：

今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。

一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：

1、监理组织机构

监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。

监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。

2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。

3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。

二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：

1、监理工作的基本方法：

（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。

（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。

（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

（4）试验：做好标准试验、验证试验（平行试验），工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。

（5）严格执行监理程序：监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。

（6）指令性文件：采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行，不得讨价还价。指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。

（7）计量支付：质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可，承包人的`工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准，监理工程师有权采用拒绝支付的手段，这是对承包人十分有效的约束。

2、有关施工监理的程序

监理工作的程序主要有以下几个方面：

（1）项目开工及分项开工的审批程序：

每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，承包单位要做到六不准：

①人力、材料、机具设备不足不准开工；

②未经检查认可的材料不准进场使用；

③未经批准的施工图纸不得使用；

④施工工艺未经批准，施工中不准采用；

⑤前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；

⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。

（2）中间检验：每道工序完成后，承包人必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下道工序。上述（1）（2）项均为工程质量控制的主要程序。其次还有：

①计划管理程序；

②计量支付的审批程序；

③工程延期与索赔的审批程序；

④工程变更的审批程序；

⑤质量、安全事故的报告处理程序；

上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。

3、对承包人的基本要求

优良工程的主体，在于承包单位生产优良的产品，确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，承包人必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。为此，对承包人提出如下要求：

第十六篇 工地观摩发言稿

敬的各位领导、各位来宾：

大家好!今年是xx项目工程建设的关键年，工期紧张，任务繁重，监理内容多而且杂。面对严峻形势，为迎接新的挑战，抓住工作重点、卓有成效地开展工作，对下半年的工作进行展望。我代表xx监理公司xx项目监理部作表态发言：

质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏，也是为了安全。下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开。

1、加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通，积极协调各方关系，灵活掌握运用“科学、公正、公平”的监理原则，服务工程、服务业主。

2、加强监理人员业务技能培训，提高工作技术水平，落实责任，力增使监理工作做到程序化，规范化、制度化。要求每位专工主动工作，每天进行巡视，发现问题及时解决。

3、转变监理工作理念，变“事中、事后”控制为“事前预测预控”，按照施工节点计划，严格对工程质量进行检查控制，唱响“捍卫质量、保卫安全”促进工程进度的施工管理主旋律。

4、在安全控制方面，监理部将围绕业主和公司的安全管理目标，认真贯彻落实执行《安全生产法》，《建筑安全生产管理条例》，等法律法规和行业安全管理规定，坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，采取以人为本，科学发展，安全发展监督管理模式，有效地把陕煤化热电站工程安全，健康，环境管理目标控制在允许的风险度范围以内，实现工程安全管理零事故目标。

5、在质量控制方面，今年是xx工程施工的关键年，为了贯彻“百年大计，质量第一”的质量管理理念，我监理部认真把握工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工过程中，各专业监理人员始终牢记“质量终身制”的宗旨，认真按照对工程负责、对业主负责的工作思路，严格按照建设规范、强制条文、监理工作规划，严把分部、分项工程各个环节验收关，采取施工前指导，认真审查施工方案，强调施工过程中的重点和关键工序。施工中控制，严格要求按照方案的要求逐条落实施工方法与程序，坚持旁站，加强日巡视检查，发现问题及时整改纠正。施工后检查，按程序验收的一系列质量保证措施，保证工程质量一直处于在控可控状态。

6、工程进度控制，针对20xx年上半年工期滞后，监理部及时组织施工单位、管理公司、业主相关人员召开进度专题会，分析工期滞后的原因，提出解决办法并采取了一些措施。及时下发热电站进度方面的进度会议纪要。为了确保下半年工程进度，监理部加大了考核力度，在进度方面进行严格考核。

7、工程投资控制，在投资控制方面监理部每月及时审批施工单位上报的进度款，对工地发生的签证认真核对，确保计量准确。要求各单位统一认识，减少分歧，在工程计量方面各单位统一标准，减少了计量误差。

8、坚持召开每周的`监理例会安全例会，以及各类专题会;及时参加业主开展的各类活动。

10、加强基础档案管理，做好监理资料的归档工作，确保监理程序和质量检验评定资料的完整，完善，使监理工作做到有章可循，有据可查。

11、加强监理队伍的自身建设，加强思想品质教育、廉洁敬业教育、团队意识教育，弘扬正气，杜绝歪风邪气，把监理部建设成正气浩然、能打硬仗的战斗集体。

12、对于完工的项目及时组织验收，工程资料及时进行整理归档工作。

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