驯鹿集团活动总结
2026-01-30 驯鹿集团活动总结驯鹿集团活动总结(合集18篇)。
✹ 驯鹿集团活动总结
市中区旅游局2011年工作总结
市中区旅游局在区委、区政府及上级有关部门的领导下,各项工作有序开展。现将2011年工作总结汇报如下:
一、加强领导,健全工作机制
我局党组和班子成员非常重视党风廉政建设这项工作,提高认识,狠抓落实,结合实际,把党风廉政建设工作纳入单位整体工作格局,同业务工作同安排、同部署、抓落实、促检查、严考核。签订了目标责任书,突出一把手负总责,履行了“一岗双责”双重责任,同时按照“谁主管、谁负责,分片包点、部门落实,一级抓一级,层层抓落实”的工作原则,明确责任内容,落实具体责任人,上半年、下半年各检查一次,收到了较好效果。进一步巩固完善党组统一领导,各负其责,形成一级抓一级,层层抓落实的局面。
在工作中,坚持制度与自律相结合,明确办事程序,规范干部行为。主要领导负总责,总揽全局,班子成员抓好分管工作,分工协作,团结和睦。坚持民主集中制,涉及重大事项决策、组织人事任免、奖励、大笔财政收支、工程建设等重大问题提交党政班子集体讨论。严格机关内部管理制度。如:办公物品的购置统一由办公室采购;执行公车定点加油,办公用车统一调配使用;在考勤值班管理上,坚持领导干部带班制和实名签到制,严格履行请、销假手续,并与奖惩挂钩;加强领导干部廉洁自律责任,严格执行《领导干 1
部廉洁从政若干准则》的规定。进一步加强对党员干部廉洁自律监督,完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。
二、深入开展党风廉政建设工作
一是在教育党员干部上下真功夫。为切实增强广大党员干部遵纪守法的自觉性,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线,组织全体党员干部认真学习《廉政准则》,进一步加强党性修养、树立和弘扬良好作风,继续按照准则要求,保持局机关党风廉政建设环境,共同努力,用实际行动把此次学习的准则要求贯彻落实好。进一步加强制度建设,采取有效的措施,通过学习提升素质,进一步加强旅游工作的创新,加强行业管理。通过学习旅游局全体党员干部的思想、纪律、作风及工作方法都有了明显的进步和提高,达到了预期的目的。把学习当作党员干部的一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本来抓,每年组织各级党员干部进行业务技能、法律知识、廉政知识的考试,撰写学习心得和工作体会,使党员干部知法规、懂业务,做到依法行政。
三、完善机制,促进党务、政务、公开
2011年,我局不断完善监督和民主管理机制,继续深化政务公开,积极推进党务公开,进一步规范公开的内容、时间和形式,坚持把党员、群众关注的热点、焦点、难点问题作为公开的重点,凡是对不涉及党和国家秘密的工作,按有关保密规定可以公开的党内事务原则上都要求进行公开。根
据不同的公开内容,合理确定公开形式,主要分两种情况:一是适宜在党内公开的内容,主要通过采取召开党内会议、下发文件、通报、公示或内部网络等形式进行公开。二是适宜向社会公开的内容,主要通过采取党务公开栏以及广播、电视、刊物、党建网站等形式进行公开。建立投诉电话、传真由专门领导负责反馈群众意见,接受群众监督。
四、结合旅游工作,开展特色党风廉政工作
1、加强工作人员业务素质建设,坚持“开拓创新、务实高效、廉洁勤政、争创一流”的目标,进一步解放思想,更新观念,增强队伍的责任感和使命感,重视思想素质教育,完善各项规章制度,使我局工作人员的素质有了全面提高,为各项工作顺利开展奠定了良好的基础。
2、强化服务功能,形成旅游服务长效机制,从软硬件入手,加强旅游精神文明建设,并做好旅游资源的开发和保护工作,以稳、安为目标,创造安定有序的和谐旅游社会环境。
3、建立构建社会主义和谐社会的领导机制、宣传机制和监督机制,成立构建社会主义和谐社会领导小组,由旅游局局长任组长,各业务工作人员为领导小组成员,制定一系列有效措施,要求各旅行社和旅游定点单位用多种形式,大力宣传构建和谐社会的良好氛围,并安排专人负责,及时解决构建和谐社会过程中遇到的突出问题,并对各项工作措施的落实进行监督。在八月中旬我局联合安监局由我局局长带
队对辖区内的旅行社的安全方面进行了突击性全面拉网式的检查,督促旅行社重视安全问题。检查结果各旅行社都对安全问题很重视,未发现安全隐患及违规用车情况。
为迎接“十一”黄金周的到来,宣传国民休闲汇,推动市中区旅游事业的发展,向国民推荐旅游精品线路,我局特开展一次旅游宣传活动,以现场宣传、推荐各旅行社的优秀、优惠线路。
市中区旅游局
二○一一年十二月
✹ 驯鹿集团活动总结
驯鹿
明-陶益
驯鹿真无价,幽人似有缘。
偕游木石下,远害林丘前。
呈瑞毫方异,应图毛转妍。
采薇怀独穫,夹毂忆相联。
麌麌仍堪羡,儦儦亦可怜。
何当鸣向野,遗响入宾筵。
✹ 驯鹿集团活动总结
回顾20xx年,我们一直在努力。有汗水和艰辛,遗憾激励奋斗。20xx年如约而至,我们满怀期待。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,一起回顾过去一年取得的成绩,以及工作中发现的问题,借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利开展工作打好基础。
回眸我们的每一项成就,都凝聚着领导的辛劳和心血,洋溢着全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,我们也期待一起携手展开新的篇章。
没有播种,何来收获。回首20xx年,一路走来,我们用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,感谢陈董事长。相信,在董事长的带领下,集团一定会迈向更高的台阶。
各位领导的发言,既对20xx年的工作进行了全面、客观的总结,也提出了20xx年的工作总结。希望在新的一年里,各部门负责人发扬优势,改进不足,不断进取,带领部门创造更好的成绩。
董事长作总结及各部门工作点评
董事长的话同样让我们受益匪浅,让我们对新的一年充满信心。好吧,就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔。
让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。
昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌,让我们团结一心,不忘初心,一起展望美好未来。
✹ 驯鹿集团活动总结
时间飞逝,转眼一年就过去了。回顾过去的一年的工作,我我们公司的所有的人在我们的领导的带领下,取得了很多可观的战绩。可能这些战果没有太辉煌的,但是总体来说,这些都是我们取得的成果,也是我们的进步。对于过去的一年,坎坎坷坷,真的是不平凡的一年。公司的运营有了很大的进展,这都是我们的努力的成果,同时,也避免了很多的错误。下面是我的具体总结:
一、 建立和完善质量体系
结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。
二、生产许可证的变更及注册证的换发
1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料,20xx年8月2日下发了新证。
2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册资料,于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理,正在审评中。
3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。
1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。
2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。
3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。
4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。
三、产品的生产、质量与销售
我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。
1)从20xx年元月到20xx年12月产量:
2)从20xx年元月到20xx年12月销量:
3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。
四、其他
1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。
2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。
五、今年的工作计划
不论是成绩或是不足都已成为过去,面对形形色色的医疗器械行业,我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下。
1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。
2、产品的产量与销售再上一个台阶,但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。
3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。
4、条件允许的情况下,争取再上新产品。
公司的发展,离不开各级领导的支持与帮助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议,我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!
✹ 驯鹿集团活动总结
近期,我们集团的各个分校开展了一系列教研活动,旨在提高教师的教学水平和专业素养,促进教育教学改革与创新。本篇文章将对这次教研活动进行详细的总结,以期能够为今后的教学工作提供经验和启示。
第一阶段:主题研讨会
为了充分发挥集团的优势,我们首先组织了一次主题研讨会。教师们积极思考课程内容与教学方法相结合的问题,并进行了深入探讨。会上,分享了一些成功的教学案例和教育理论,让教师们了解到不同的教学方法和实践经验。讨论中,教师们积极发言,不仅提出自己的疑惑与困惑,也分享了自己的探索与成果。这次主题研讨会为教师们提供了一个广阔的思维空间,激发了教师们的创新意识。
第二阶段:课堂观摩
为了提高教师们的实际教学技能,我们在分校之间进行了课堂观摩活动。每个分校都安排了1至2节优秀课堂进行现场观摩。观摩前,观摩教师提前发放了课堂教学设计和教案,让参观教师提前做好准备。观摩活动中,大家认真倾听,认真观察,对观摩课堂中的教学方法、师生互动等方面进行了积极的交流和探讨。通过这次课堂观摩,教师们不仅受到了启发和教育,也纷纷找到了自己需要改进的地方。
第三阶段:教学研讨
在主题研讨会和课堂观摩的基础上,我们进行了一次教学研讨活动。活动中,教师们围绕如何将研究成果应用到实际教学中进行了深入地探讨。一方面,教师们分享了自己在实际教学中的一些成功经验,形成了一些可供借鉴的教学模式和方法。另一方面,教师们也纷纷提出了自己的困惑和问题,寻求其他教师的帮助和指导。通过教学研讨,教师们增进了相互之间的了解和信任,并为今后的教学工作积累了宝贵的经验。
总结如下:
通过这次集团分校的教研活动,我们不仅提高了教师们的专业素养和教学水平,也促进了教育教学改革与创新。这次活动让教师们明白了教学工作的重要性,激发了他们的创新意识。在今后的工作中,我们将进一步加强教研活动的开展,关注教师的专业发展需求,为教师们提供更多的支持与资源。同时,我们还将鼓励教师们开展个人的教研项目,推动教育教学的创新和发展。相信在集团的全力支持下,我们的教师们能够不断提升自己,为学生提供更好的教育服务。我们期待着更多的教研成果的分享与交流,为教育事业的发展做出更大的贡献。
✹ 驯鹿集团活动总结
近期,集团分校举行了一次富有成果的教研活动,旨在提高教师教学水平,促进教师之间的交流与合作。经过大家的共同努力,本次教研活动取得了令人满意的成果,对的教学工作起到了积极的促进作用。
本次教研活动以“因材施教,个性化教学”为主题。针对不同年级和学科的教学特点,开展了一系列教学方法和课堂设计的研讨。教师们积极分享自己的教学经验和心得,通过借鉴和吸收他人的优点,不断完善自己的教学方法。同时,还请来了教育专家进行指导,为提供了宝贵的意见和建议。通过这次教研活动,深入探讨了学生的学习差异,明确了个性化教学的重要性,为今后的教学工作指明了方向。
本次教研活动注重教学资源的共享和整合。搭建了一个教学资源共享平台,教师可以在上面分享自己编写的优秀教案、教学设计和课件。这有助于教师们相互借鉴、相互学习,提高自己的教学质量。还邀请了优秀教师进行示范授课,其他教师可以借此观摩,学习别人的教学技巧和方法。教师之间的合作和分享,提高了整个分校教学水平,增进了师生之间的沟通与互动。
再次,本次教研活动注重实践和反思。组织了小组讨论,让教师们分享在实际教学中遇到的问题和挑战,并进行集体讨论和思考,寻找解决问题的有效方法。同时,设立了教学观摩课,让教师们相互观摩和评课,互相给予建设性的意见和反馈。通过这些实践活动,对自己的教学有了更深入的认识,也对如何改进自己的教学方法有了更明确的思路。
本次教研活动注重评估与总结。设计了问卷调查,了解教师对此次活动的评价和意见,以及他们从中收获的具体经验和知识。通过评估结果,能够了解活动的优点和不足之处,为今后的教研活动做出更好的安排和改进。同时,还组织了一次总结会议,让教师们分享自己的收获和心得体会,激发大家对教学工作的热情和动力。
通过这次教研活动,深化了教师的专业发展,提高了教学效果,加强了师生之间的联系和合作。下一步,将进一步完善教学资源共享平台,为教师提供更多的支持和帮助。同时,还将加强教师的培训和职业发展,不断提升教师的教学技能和素质。相信在大家的共同努力下,的教育事业会取得更好的成绩,为培养更多的优秀学生做出更大的贡献。
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保险公司党支部党建工作总结
根据《分公司党委关于___年党建工作安排意见》,支公司党支部紧紧围绕业务发展这个中心,结合中国_、中国人保控股公司及中国人民财产保险股份有限公司确定的党建工作联系点的职责及要求,积极开展了形式多样、内容丰富、切合实际的党建活动。
一、高度重视,认真安排,合理部署。
支公司党支部高度重视和非常珍惜“基层组织党建工作联系点”这一行业党建组织工作的联系、了解形式,在工作中认真研究、及早安排。年初就确定了“围绕中心抓党建、加强党建促发展”的党建工作目标。为了实现这一目标,支公司党支部着重通过健全党务规章、完善党建制度、狠抓党建基础工作来落实。为此先后制定并完善了《党支部工作制度》、《组织生活制度》、《民主生活会制度》等十五个规章制度。创建并逐步完善了党员活动专栏,专栏中设有创建先进党支部的目标、党员教育的指导思想、党支部的重要任务、党支部班子自身建设标准等栏目。在上级党委和地方地方党委的帮助、指导下,先后修改、规范了党员治理和党务工作的程序,建立了党员花名册、组织生活纪录、党员党费收缴登记簿等,党员同志都能够积极按期缴纳党费。
支公司围绕中心工作,开展了形式多样、内容丰富、切合实际的各种党建活动。7月2日支公司组织全体党员到爱国主义教育基地----鸳鸯池,在鲜艳的党旗下,全体党员,表情庄重,共同重温了入党誓词,齐唱了《歌唱祖国》等传统革命曲目。嘹亮的歌声,表达了全体党员对中国_的崇敬和爱戴。在座谈中,入党新同志满怀豪情地表示;用毕生的实践活动往返报对党的热爱。11月初,支公司组织全体党员到__支公司的帮扶企业----__县白龙棉花工贸有限公司,现场观摩了消防官兵对棉花灭火的模拟演习,并与企业员工共同探讨了高风险业务的风险转嫁途径,与业主协商确定了最佳投保方案。通过对棉加企业的现场观摩与学习,通过与企业员工面对面的交流和感想,通过对工作环境、工资待遇、社会地位等方面的比较,有力地激发了全体党员的工作热情,十一月份,通过公司全体员工的努力,业务进度同比上升,结案率较上月提高了9个百分点。
二、坚持原则抓党建,求真务实促发展。
支公司党支部在××全会结束后组织全体党员,认真学习了全会公报,党员同志人手一份结合工作实际的学习心得张贴在了党员活动专栏上。党支部侧重了日常工作中对党员的教育治理和引导监督。对于订在墙上,印在纸上的制度、规定,加强了日常考评力度。实行学习笔记按季度由支部负责人检查签阅的制度。一年来,党员中记笔记最多者已达3万字以上,平均记笔记在10000字以上。通过加强学习,增进党性实践活动,增强了党组织的感召力和吸引力,近期又有一位代理人员主动向党组织表达了积极加入组织的书面愿望,经支部会议、全体党员会议一致通过,确定该同志为入党积极分子,并按照发展党员的程序确定了联系人,便于与入党积极分子及时谈话,随时了解其思想动态,使其早日被吸纳到党组织。至年末支部共有党员9人,占支公司员工总数的。
党支部非常重视对党员“三会一课”的学习形式,并按年初制定的《党员学习制度》的期限,及时组织党员进行“三会一课”活动。每次党课前,支部对党课的讲授内容和讲授形式安排的非常具体、详尽。一年来,通过组织全体党员观看反腐倡廉电视录相两次、聘请县委党校教师专题讲座一次、指定公司内部有专长者备课讲授等形式,共授课七次。授课内容充实,授课形式新奇,通过应用电化教学等手段达到了预期的目的。党支部每月按期召开一次支委会议,研究党务工作,拟定新的工作目标,研究落实目标的具体措施。每月召开一次以上的党员学习会议,集中学习党的方针、政策,了解地方党委的阶段性工作部署。近期结合县上安排的扶贫捐助活动,在支部全体党员会议上传达讨论后,党员同志纷纷踊跃慷慨解囊,为贫困家庭和困难职工献上了一片爱心。支部对于每年一度的班子民主生活会和党员民主评议会高度重视,同步进行。在召开民主生活会前,向分公司党委组织部上报民主生活会的步骤、程序,并邀请上级党委成员莅临指导的书面安排意见,待分公司党委批复后,在全体员工中广泛征询意见。经支部书记归纳整理后,向责任人面对面反馈、谈心,开展批评与自我批评。在此基础上,班子成员将共性问题整理成书面的自查报告。评议中,经过班子成员自查,民主评议,与会者评议等程序,最终由分公司党委对每个成员进行整体评价。班子民主生活会和党员评议会上,对他人的评议开门见山,坦诚相待,起到了监督、促进,互相帮助、共同提高的作用,使党建工作的基础得到了进一步的加强。支公司党支部及时组织党员开展“为党员自豪”的各种活动,充分体现了党员同志的先锋模范作用。今年六月份,面对“时间任务双过半”任务缺口30万元的情况下,党支部号召全体党员,“勇挑重担、共度难关”。_员王占国同志主动请缨,自我加压10万元,并最终完成了任务。在他的带动下,党员同志,纷纷主动要求增加任务,通过不懈地努力,在6月30日前,党员同志完成了各自主动要求增加的任务,使支公司的“双过半”顺利实现。“七?一”前王占国同志被分公司党委授予“优秀_员”荣誉称号。
三、抓党员工程建设,塑企业服务形象
__支公司党支部,针对党员人数多,党员同志分布在重要工作岗位的现状,狠抓了以党员活动为中心的六项工程建设。一是形象工作程建设。从支委成员到党员同志,严格自律、勤政为司,共同向保户作好服务工作,塑造人保形象。保户进门有迎声,问有答声;夏季备有饮水设备。公司营业场所窗明几净、标志醒目、各种示意图完整洁全。宣传折页、条款资料预备就绪。员工上岗着装统一,挂牌服务,待人接物严格按照《员工行为准则》行事,让保户在员工一站式服务中感受暖和。通过到位的服务,今年车辆承保数量比上年增长。二是素质工程建设,党支部通过加强政治理论学习,不断提高全体党员的政治觉悟。政治觉悟也是党员责任心的内涵。支公司连续四年以超额完成任务的业绩完成了上级党组织交给的光荣使命,也表明__支公司是一个经得起考验的、有较高素质的集体。三是示范工程建设。在___年初的任务分解中,支委成员承担了191万元的任务,占公司业务量的;全体党员承担计划任务占支公司总业务。在一些临时性的劳动竞赛任务或阶段性目标任务分解时,领导干部、党员经常是一般群众的2倍、3倍。在理赔现场查勘中,危险路段、夜晚出现场一般是领导、党员先行。在荣誉或福利面前党员干部过于迁让。在福利分配中,历年来,支公司上下一个标准,一律一视同仁。四是核心工程建设,全体党员是__支公司的核心,而党支部又是核心中的核心。通过支委会统一思想熟悉,及时沟通各自的观点,起到了在班子建设上、队伍建设上、公司建设上的核心作用。在党支部的带领下,党建工作逐步迈上了规范化的路子。五是阳光工程建设,党支部对重大决策,党员民主评议,入党积极分子的评议等都进行了公开、公示。在员工工作目标责任制考核中,明确规定了党员有义务按期提出合理化的建议。支公司实行了政务决策公开,财务支出公开,业务赔付公开。通过阳光工程建设活动,领导之间、党员之间、员工之间关系更坦然了、更融洽了,相互间多了几分关爱和理解,在业务发展上充分利用各自的长相帮助他人。六是基础工程建设,支公司的业务经营治理经过几年的常抓不懈,已经夯实了基础;公司行政治理上,通过严格的规章制度,完善的监控体系,陆续步入了正规;党务工作通过结合业务经营治理开展,得到了加强,通过充实党建活动和内容,健全了规章制度和相关登记资料,完善了监督机制和各种会议资料,正在步入规范化。
✹ 驯鹿集团活动总结
引导语:穿越困难,征服障碍,的个人胜利并不是我们终极的目标,我们重视团队合作,个人英雄主义在这里无用武之地,激发每一位队员的潜能,集合团队的力量才能征服逆境,才是我们整个团队最终的胜利。
一、活动主题:团结、互助、合作、创新 二、活动宗旨:
A、提高团队的信任和合作,营造良好的团队氛围;增进员工归属感; B、增强团队意识、团队凝聚力和协作能力;培养良好的相互理解、互相协作意识;
C、加强各部门的沟通能力;领悟换位思考的必要性; D、提高心理承受压力的能力,树立勇于拼搏的精神; E、加强团队的执行力。
三、活动对象:集团、企管、通嘉世纪城物业处全体员工(因人数较多,分
批进行,每批核定人数60人)
四、活动时间:2013年5月下旬、6月全月(每周日)
六、活动简介:为了更好推进公司向纵深方向发展,向员工深度渗透企业管
理理念和经营理念 营造轻松活跃氛围、提高员工的学以致用和创新能力,能够全身心的投入到工作中,特开展此次野外拓展训练。
七、活动要求:
1、学员需要作好良好的思想准备,积极参与每项训练活动,发挥自己的最大潜力完成目标。
2、学员请穿运动鞋或登山徒步鞋及休闲运动类服装,傍晚天气较冷,备上一件保暖的衣服。
3、注意环保,所有垃圾都投放到垃圾桶或指定的放置地点。
4、患有心脏疾病;高血压;哮喘;传染病处于病发期的学员不得参加训练;但如果在受训期间病情得到有效控制或在康复期的学员可以在培训师指导下参与训练活动。
5、训练期间,任何学员不得饮酒;赌博以及使用其他违禁药品。 6、训练期间,在无培训师指导的情况下,学员不得擅自攀登训练设施或从事其他危险运动。
7、训练期间,除特殊情况下向培训师请假外,学员不得离开培训现场,如确有急事需要离开或终止训练,必须先向培训师请假,并经过培训师和带队负责人同意后方可离开。
八、活动地点:集团南山野鹿滩农场 九、活动日程安排:
此次活动主要分为四个模块:破冰活动、融冰活动、沸腾活动、拓展活动、趣味
游戏 具体如下: 上午
8:30-----9:00 所有参训人员到达指定地点集合准备出发 9:10-----10:10 抵达参训场地
10:20-----11:20 破冰活动(团队建设)融冰活动(趣味游戏) 11:30------13:00 拓展活动 13:05------13:30 上午活动小结 13:30------15:00 午餐、午休
15:05------16:30 沸腾活动(趣味对抗游戏) 16:40------18:10 拓展活动
18:20------19:00 大总结、颁奖、合影留念 19:20------20:20 回程
十、活动项目:
1、城堡攻防
讲解故事和玩法:古时候有天使、魔鬼、法师三种,天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使。
他们各自的代表动作:
天使:扬翅膀,魔鬼:伸爪,法师:双手合十。
将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米划两条线,作为各自的攻击发起线。 双方在自己的'城堡各自商量好准备做的动作及先后次序,然后前行至攻击发起线准备,听口令1-2-3-开始,同时做动作。
1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使”的原则,赢的一方开始追赶输的一方,输的一方则开始尽力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏,停止逃跑;等逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后,获胜方带着俘虏回归本方城堡。然后双方重新商量好后重新开始游戏。当一方全体被俘或者游戏一定时间后,活动停止,人多方获胜。
2、如果第一次出的动作相同,则按事先商量好的次序继续做动作,因此事先要商量好3-5个动作次序。分出胜负后按1继续游戏。
注意:如果做错动作,即自动成为对方俘虏,到对方城堡等候处理。
2.打绳结
时间:2~l0分钟
人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由5~7个人组成的小组。
道具: (每个小组)
·一节约I米长的绳子。
概述:这是一个简单的、随时可用的户外游戏。
目的:
1.在课间休息前让队员们集中精力、开动脑筋。 2.演示合作的作用。 3.引人发笑。
准备:
步骤:
1.告诉队员他们需要一起来解决一个简单的问题。
2.人数较多时,需要将队员划分成若干个由5~7个人组成的小组。 3.给每个小组发一根绳子。
4.致游戏开场白,开场白示例如下:
很久以前,有一个著名的魔术师,她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气,便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子,问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下,打出一个绳结。请你们以小组为单位,帮助魔术师打出这个绳结。
5.找到答案的小组可以开始课间休息。
讨论问题示例:
安全:
变通:
这个游戏也可以作为个人游戏。
答案:
一名队员折叠双臂,使之交叉于胸前,另一名队员将绳子穿过其双臂形成的环,然后将绳子的两端放在她的手上。这样,她打开双臂后会自动形成一个绳结。
3.“7人8足”绑脚比赛 10分
游戏简介:团队成员站成一排,用若干条短绳将相邻队员的左腿与另外队员的右腿绑在一起,然后规定一段距离随着裁判的一声令下,参赛队伍脚并脚扣紧绳子,肩搭肩,齐步的跑起来,比赛在员工们的喊叫声中激烈的进行着。哪个队协调的好用时最短通过终线哪个队获胜。 游戏人数:10-15人 场地要求:开阔的场地一块 道具要求:绳子若干条、口哨一个
项目评分:设置规定的一段距离,(提前画好线)哪个对用时最短到达终点即获胜
活动目的:增进员工之间的友谊,增强团队的凝聚力
活动评分:一名10分,二名9分,三名8分,依此类推。以用时长短评分。
4.制造游戏
时间:40~60分钟
人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由5—7个人组成的小组。
道具:
(每个小组)
·一个大球,诸如足球、篮球均可。 ·两个小球,诸如网球之类即可。 ·两个扫帚把。
·3节3—6米(10~20英尺)长的绳子。 ·4张A3纸。
概述:
这个游戏可用来激发整个小组的创造性思维。
目的:
1.展示同心协力在工作中的作用。 2.培养创造精神。
3.练习以小组为单位解决问题。
准备:
步骤:
1.将队员划分成若干个由5~7个人组成的小组。 2.给每个小组发游戏材料。 3.让每个小组利用手中的材料。用30分钟的时间,设计出一个全新的游戏。30分钟后。各个小组分别讲述自己设计的游戏。所有小组都讲述完毕后,大家共同选出最佳游戏。最后是大家一起来尝试这个最佳游戏1 4.你可以这样设计游戏开场白:
我们在一家资深的设计和销售户外游戏的公司里工作。公司已经有一段时间没有推出新游戏了,这种状况已经引起了CEO的关注。在此之前,公司曾推出过一个新游戏,但是市场反映极其冷淡.这造成了大量的原材料积压。CEO要求每个小组利用现有原材料设计出一个全新的游戏,并且为游戏想出一个精彩的名字,以便做营销宣传。30分钟后,CEO将亲临设计现场,听取每个小组的设计汇报。汇报完毕并选出最佳游戏之后,大家要一起来玩这个新游戏,体会一下这个游戏是否能像听起来那样精彩。
讨论问题示例:
·在一些游戏过程中出现了那些问题?怎样分析问题的?每个人都做了什么? ·在游戏过程中遇到了什么困难?是如何克服这些困难的? ·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全:
视具体游戏设计而定。
变通:
可以根据实际情况变更道具中要求的材料。
5、力量对抗
游戏简介: 游戏人数:
活动目的:
活动评分:一名10分,二名9分,三名8分,依此类推。以语句字数评分。
6、带球赛跑
时间:5分钟
人数:不限
道具:
·每对参赛者一个气球,加上备用气球若干。 ·两根绳子(用来标记赛跑的起点和终点)。
概述:这是一个能够让人热血沸腾的游戏。
目的:
1.使小组充满活力。 2.显示合作的力量。 3.引人发笑。
准备:
步骤:
1.选一块宽阔平整的比赛场地。 2.让每个队员找一个搭档。 3.给每对搭档发一个气球。
4.让每对搭档把自己的气球吹起来,缚住气嘴。 5.用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米(60英尺),越远越好。但是也不要走极端,如果赛程 l000米的话可能就有点太远了。
6.让所有参赛搭档站到起跑线之后。 7.告诉参赛队员们这里马上开始一场带球赛跑比赛,赛程是从起点跑到终点,再从终点跑回起点。第一个回到起点的小组获胜。
8.带球的规则是:要自始至终保持气球完好无损;在赛跑的过程中不允许用手或胳膊拿气球;必须两人共同带球(不允许把球夹在一个人的腿上);赛跑的过程中气球不能被掉到地上。如果哪个小组犯规,该小组必须回到起点,重新开始。
9.让各小组就位,大喊一声:“各就各位,跑!”
10.可以考虑准备奖品或奖杯,在比赛结束后为冠军颁奖。
讨论问题示例: ·谁是优胜者?
·冠军搭档使用了什么技巧?
·每对搭档都遇到了些什么问题?
·赛跑前多花一点时间计划是否会有助于获胜? ·重新再跑一次的话,会不会有所提高?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全:
留心每一位参赛者,有些人可能会全神贯注地照看气球,彻底忽视自身安全。要确保跑道上没有障碍物,以免绊倒参赛者。
变通:
1.可以3个人一组带球。
2.比赛开始前,给每个小组一定的计划时间(比如2分钟)。
6.运送急救包(沸腾活动) 7.你究竟有几只脚 8.箩卜蹲
将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。 以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。 9.信任
九、 活动现场进展情况: 1)、主持人至开幕词并介绍到场嘉宾。
2)、安排评分人员,计时,主持人员。 3)、主持人介绍本次活动主题和宗旨。 4)、请领导到场启动此次活动。
5)、各队员按顺序在指定的位置进行活动了解开
展活动 十、活动操作:(1)、所有成员组队参加。
(2)、8月17日把前期工作落实,安排人员,场地,道具到位。 (3)、介绍活动规则,进行本次的参赛
(4)、每个活动都进行评比记录,最后将各项活动的情况综合
评出最优秀的三个团队,同时对团队口号凝聚力和集体感较好的三个团队。 十一、活动经费预算:
团队奖励:一名,二名,三名 元
8条长绳、10条短绳、口哨4个,气球若干 元
矿泉水:元 经费总计:元
十二、活动准备工作流程:
时间安排 活动项目 活动事项 8月17日前 参加活动人员 统计各队成员负
责人电话 8月18 日 团体落实,举行开幕
✹ 驯鹿集团活动总结
凯悦
活动内容:
每完成2次入住获得20xx积分(跟IHG一样,不需要连续入住),完成前10晚奖励一张免房券(CAT1-CAT4,获得券后180天内有效)。本次活动积分房、房券都能激活。
活动时间:
20xx年6月15日(20xx年5月15日前要注册)
注册地址:
凯悦微信小程序
凯悦这期的活动还是非常劲爆,大家可以叠加下面的活动一起参加:
1、凯悦新开业酒店入住奖励500积分。
2、凯悦微信小程序3-4月会员周(每月24-30日)预定酒店连续两晚奖励1000积分。
3、凯悦普通会员每消费1美金奖励5积分,环球客获得6.5积分。
4、入住五家不同的凯悦品牌酒店能够获得一张免费房券(CAT1-CAT4)。详情请看:这是一份凯悦酒店收藏攻略,想要集齐神龙必读
✹ 驯鹿集团活动总结
xx集团培训计划及方案
一、培训目的
面对日益趋紧的国家宏观形势、瞬息万变的市场环境,为使全集团在学习实践科学发展观活动中取得实效,加快提升领导干部职业道德素质,,达成树立企业正风正气,优化企业运行环境,建设生态文明型企业的目的。根据集团要求,2010年10月底至2011年3月,人力资源部、企业文化部、工会组织开展了一系列主题培训。
二、培训学习内容
(一)企业风纪建设培训学习
学习科学发展观、企业中高层干部管理体系教育、中高层管理干部廉洁自律教育、现代企业专业管理知识,加强企业风纪建设,加快制度管理体系完善,提升全员职业道德素质,解决工作纪律涣散、组织管理能力薄弱、中高层管理素质薄弱的问题。
(二)工程技术专业培训学习
为深入学习领会集团五年战略规划部署,明确集团重点建设及开发项目的规划设计定位,认真学习并掌握集团重点建设项目、国家绿色示范项目、康居示范工程技术集成体系、技术规范、技术标准,加快提升集团工程技术人员的管理水平和管理能力,进一步加强集团工程技术队伍的建设与培养,进行工程技术培训。
三、培训师资
采用内部培训师和外部培训师相结合的方式。
(一)内部培训师
根据集团总裁团队成员,根据培训内容,配置相应的课程
一线准备,一是增加培训的重要性,二是培养师资,为企业未来的内部培训打下基础。
(二)外部培训师
鉴于此次培训的层面,有些培训内容单靠内部师资无法解决,由此引入了外部专业培训机构职业培训师进行现代企业管理知识的培训,以达到培训的目的。
四、培训对象
培训对象为集团50名中高级领导。
集团技术管理部、施工管理部、综合管理部、合同预算办公室。
五、培训形式
根据培训主题设计配套的培训形式,尽量使形式多样化,除了培训老师讲解以外,加入多**教学、问题研讨、现场参观讲解、自学等形式提高培训的互动性,调动积极性。
六、培训时间
培训课程安排在10月中旬、11月、12月和1月,每周保证8小时以上的培训时间,连续培训。
具体培训时间安排见附表《“落实科学发展观,建设生态文明型企业”课程表》。
七、培训考核
(一)培训纪律
1该培训必须由高级管理人员参加。集团人力资源部严格考勤。如确需请假,须经集团总裁批准。
2安排参加培训的员工必须按时参加培训
签到表上签到,如未签到视同旷课。
3、凡参加培训的签到人员,必须全程参加培训,任何迟到、早退必须向培训组织单位工作人员说明情况,未经同意不得中途退场,否则视同旷课。
4保持课堂秩序,认真听讲,记笔记,不要大声喧哗或窃窃私语。
5课堂上,各种交流工具都处于无声状态或关闭状态。在教室外接听或打**,以避免影响他人的听力。
(二)培训考核
根据课程安排,通过课堂作业、课后考试的形式对参加培训的人员进行考核,以评估每次培训的效果,并将考核结果记入全年综合考评,纳入年度综合考评。
人力资源部
二〇一〇年十月十八日
✹ 驯鹿集团活动总结
山东开泰集团机械公司积极响应总公司号召,闻“春风”而动。邢向涛副总带领机械公司各生产车间、部门主要负责人召开安全工作会议,传达总公司文件精神,动员各车间、各部门立即行动,以严肃认真的态度积极投入到本次活动之中。
机械公司为每个车间、部门下发总公司文件、安全知识学习资料,旨在保证机械公司每位员工都能充分参与到此次安全知识普及活动中来。
安全管理人员深入到各个生产车间,利用早上班前会的时间为员工们讲解安全知识普及教育的意义,提高大家的安全防范意识,帮助大家牢固树立“以人为本、安全第一”的思想观念,敦促大家从思想上重视此次活动,认真学习安全知识,并在工作中严格遵守安全生产规程,为自己、为家人、为企业做到安全生产。
公司团支部书记张肖带领各车间宣传主任利用黑板报、宣传栏,将安全知识制作成漫画等各种形式,进行安全知识广泛普及宣传。直观形象,生动的**宣传,寓教于乐,得到了公司员工的高度认可。其中,黑板报办公室在下料部分尤为突出,标语朗朗上口,内容丰富,且适合实际生产,版面精美多彩。
山东开泰集团开展安全知识普及活动以来,广大员工认真学习安全知识。大家或自学,或互学,或集体学习,或背诵,或书写,真是“八仙过海各显神通”,在开泰,安全知识学习蔚然成风。通过学习,员工深刻理解了“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,充分认识到工作中一定严格遵守安全规程,努力做到“四不伤害、杜绝“三违””,“安安全全上班来,平平安安回家去”,没有什么比安全、比生命更重要。
期间各级领导、安全管理人员深入各生产车间,各班组通过各种形式的安全检查活动,认真排查安全隐患,对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件及时发现、及时处理,防微杜渐,变预防事故为预防安全隐患,力争将各种安全隐患消灭在萌芽状态。机械公司领导带领各车间、部门主要负责人到各生产车间认真检查安全工作,绝不放过任何不安全因素,对工作现场严格按照“6s”标准进行管理,充分调动大家的积极性,利用集体智慧与力量为各车间安全工作找问题,想办法。对存在安全隐患的车间,由安全管理人员签发《安全隐患整改通知书》,限期整改。
各车间主任对于查出的问题皆虚心接受,毫不逃避、推卸责任,查出的问题得到限期整改,直到通过安全管理人员的验收。
机械公司安全知识学习氛围极为浓厚,安全知识竞赛队员跃跃欲试。自接到“安全知识普及活动”的通知后,本公司立刻着手组建了四个代表队,他们正以以高昂的斗志、饱满的热情时刻准备着迎接明天的挑战,创造开泰更加美好和谐的未来!
山东开泰集团****消防演习
一、演习科目:料场燃料自然
二、演习目的:响应我国第12个安全月的号召,提高义务消防队员熟练掌握,各类灭火器、消防栓的使用方法普及消防知识和遇突发事件的快速反应及处理能力。
3、 锻炼时间:2013年6月26日10:30
4、 演习地点:开泰热电厂主厂房北侧
五、演习领导:邹平县安监局应急救援中心主任王金光、青阳镇经济发展办公室主任兼安监站站长陈亮、安监站副组长刘勇及安监站成员、开泰集团安全总监赵洪勃副总经理、安全部长王连群和各分公司领导。
6、 演习总指挥:开泰集团安全部部长王连群。
7、 参加人员:电厂职工、分公司职工代表。
8、 练习用品:灭火器、消火栓、消防水枪、油盘木块。
九、安全注意事项:
1点火器应注意人身安全、风向及周围环境。
2消防人员要注意灭火器和消防枪的使用,喷头不能对准他人或自己。
三。消防员应与火灾现场保持一定距离。
十、演习过程:
1、安全总监赵洪勃副总经理讲话
2演练领导应集合讲解各种灭火器的使用范围、使用方式和注意事项。
3、总指挥宣布演习开始。
426日10时30分,值班人员发现料场燃料自然着火。汇报现场指挥:“料场燃料自然”。
5演习程序如下:跑去现场指挥员报告火灾,现场指挥员向演习负责人报告:料场燃料自然着火。
总指挥命令消防人员灭火,并命令其他人员迅速撤离。现场总指挥下令用灭火器灭火,然后用消防水枪灭火,灭火后跑步至现场指挥面前报告:“火情消除,汇报演习领导,演习结束”请求下一步指示。
6、演习结束全面清理现场,确认无遗留火种、隐患后,接到撤回的指示后,清点人数,人员撤回。
7其它参观者仔细观察并学习如何快速正确地使用灭火器。
十一、总结评价:
演习结束后,全体人员将参加总结会议。县领导、镇领导要指导总结,指出不足和教训。
✹ 驯鹿集团活动总结
一、活动准备
为了进一步加强集团全体员工的纪律意识,维护组织的形象和信誉,集团纪检委员会决定进行一次纪检活动。活动前,我们制定了详细的方案和计划,确定了活动的目标和内容,组织了培训会议,确保全体员工对活动的重要性有充分的认识和了解。
二、活动过程
1.宣传教育阶段
我们通过集团内部刊物、电子公告板、会议等多种形式向全体员工宣传活动目标和意义,强调纪律建设的重要性。并进行了相关知识培训,提高员工的纪律法规意识。
2.纪律检查阶段
在活动期间,我们每天进行纪律检查,主要检查员工的工作纪律、岗位纪律、廉洁纪律等方面的表现。通过巡视、谈话等方式,及时发现问题并进行提醒和批评教育。
3.问题整改阶段
对于发现的问题,我们及时进行整改,并进行了深入的调查和分析。制定了相应的整改措施,确保问题的彻底解决,防止问题再次发生。
4.激励奖励阶段
为了激励员工积极参与活动,我们设置了奖励制度。对于表现优秀的员工,我们给予了奖励和表彰。通过宣传活动的先进典型,激发了全体员工的纪律建设热情。
三、活动结果
经过集团纪检活动的开展,我们全体员工的纪律意识得到了提高,整体的工作纪律和廉洁纪律有了明显改善。通过活动,发现了一些纪律问题,并及时进行了整改,提高了集团组织的纪律性和执行力。通过激励奖励,增强了员工的自觉遵守纪律的意愿和能力。活动取得了预期的效果,为集团未来的发展奠定了坚实的基础。
四、经验总结
1.准备工作要充分。在开展纪检活动前,要做好详细的策划和准备工作,确保活动的顺利进行。
2.宣传教育要精准。通过多种方式对员工进行纪律意识的宣传和教育,确保员工对活动的重要性有充分的认识。
3.纪律检查要有力。在活动期间,要加大对员工的纪律检查力度,及时发现问题并进行纠正。
4.问题整改要彻底。对于发现的问题,要及时整改,并制定相应的措施,确保问题彻底解决,防止问题再次发生。
5.激励奖励要充分。通过设置奖励制度,激发员工的积极性和主动性,增强员工遵守纪律的意愿和能力。
五、下一步工作
纪检活动的开展只是工作的开始,为了进一步加强集团纪律建设,我们将继续加大纪检工作力度,积极组织纪律培训和宣传教育活动,提高员工的纪律意识。同时,将进一步完善纪律检查机制,加强问题整改,确保集团的纪律建设工作取得更大的成效。
六、结语
通过本次纪检活动,我们深入贯彻了集团的纪律建设精神,取得了显著的成果。我们相信,在全体员工的共同努力下,集团的纪律建设将会不断得到加强和完善,为集团的发展提供坚实的保障。
✹ 驯鹿集团活动总结
一、20xx年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
a物流学历情况:截至XX年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
(一)c分两类进行定岗定员:
1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;
2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设
基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东b除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。c公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
c精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:XX质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东b培训工作效果显著。一方面,b重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(a物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
八、做好公司人力资源战略规划,适应a物流战略发展需要。
为配合公司战略的有效实施,根据a物流战略规划对人力资源的需求,我们对a物流人力资源战略进行了初步的设想。
我们认为a物流XX年—XX年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现a物流发展战略提供强大的人力资源支持。
a物流人力资源战略swot分析:
(一)优势:交通物流资源的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。
(二)劣势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。
(三)机会:政府政策的大力支持;加入wto带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。
(四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。a物流人才观设想:做德才兼备的a物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。
20xx年马上就要结束了,在过去的20xx年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的`一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:
一、审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求
(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
✹ 驯鹿集团活动总结
2009年,县旅游局党支部、××党支部在县委的正确领导下,在县直属机关工委的指导下,紧紧围绕我局的重点工作,以深入学习实践科学发展观活动为契机,扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设和作风建设,使党员干部的整体素质不断得到提高,为完成各项工作提供强有力的思想和组织保证。现将一年来工作情况总结如下:
一、主
要工作开展情况
一年来,旅游局党支部、××党支部为进一步强化党建目标责任制的工作力度,建立了书记亲自抓、支委分工抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系。与每个党员签订了党员目标管理责任书。
(一)加强思想建设,深化科学发展理念
1、坚持中心组学习制度。旅游局制订了《2009年中心组理论学习计划》,做到时间、内容和辅导发言人员的具体落实,组织党员干部认真学习了《_中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、第十七届中纪委三次全会精神、科学发展观的一些重要论述等,广泛开展学习实践科学发展观活动,筑牢党员干部的思想道德基础。全年来,组织中心组理论学习10次,全体党员干部撰写心得体会18篇。
3、认真落实民主生活会制度。根据“切实转变作风,推动科学发展”这一主题,学习实践科学发展观专题民主生活会与2009年度党组织民主生活会合并召开。会前,我局做好如下几项准备工作:一是采取广泛征求意见,向县委、县政府、各单位发《征求意见表》、深入挂钩帮扶户召开座谈会。据统计,我局共发出征求意见表245份,收回《征求意见表》189份,其中提出具体意见和建议的有37条。并按要求,梳理出我局领导班子及成员在推动科学发展等方面存在的突出问题;二是开展谈心交心活动。领导班子成员之间相互交心谈心,交换看法,切实做到“三个必读”,以与人为善、坦诚相见的态度沟通思想、增进团结、找准问题、形成共识;三是领导班子成员认真撰写发言材料,做到“四不上会”。在民主生活会上,领导班子及其成员敢于直面矛盾,勇于查找在贯彻科学观、影响社会和谐稳定和党性党风党纪方面存在的突出问题,认真开展批评与自我批评,吸取经验教训,自觉改进提高,为建设“科学发展好班子”打下了良好基础。
(二)加强组织建设,构筑战斗堡垒
1、开展争优创先活动。坚持以加强政治理论学习
来有效促进组织创新能力建设,将政治理论学习和单位各项工作任务有机结合。在开展深入学习实践科学发展观活动中,全体党员干部能从自己的岗位实际出发,积极发挥党员的先锋模范作用,有效地带动和影响其他干部群众,共同营造积极向上的精神风貌。
2、认真做好党员的发展工作。制定党员的发展规划,坚持成熟一个,发展一个的发展原则,坚持在旅游
服务中优秀员工中发展党员,注重在业务骨干中发展党员。今年有2名入党积极分子转为预备党员。
3、开展创建“科学发展好班子”活动。认真开展以“发展思路好、施政本领好、工作作风好、机制创新好、发展绩效好”为内容的“五个好”创建活动,进一步加强了我单位领导班子建设,充分发挥了领导班子的核心作用,为我局各项事业平稳较快发展提供坚强的组织保障。
4、切实开展党员组织生活。坚持每季度对党员组织生活进行安排,组织开展了“解放思想、科学发展”的座谈讨论、“切实转变作风,推动科学发展”的专题民主实践活动和对领导班子分析检查报告进行了民主评议。为进一步丰富党员干部的组织生活,认真组织建国纪60周年纪念活动。
5、建立了后备干部队伍,按照上级的要求,在全局范围内竞选了后备干部,有3名够条件的年轻干部、工人参加了副科级后备干部的培训和考试,单位也及时对他们进行培养和考验,实行动态管理,随时淘汰,随时增补。
(三)加强作风建设,推进工作落到实处
一年来,我局积极配合在全县开展“××旅游业二次创业”各项工作,以推进“中心工作落实、交办工作落实、业务工作落实”为主要内容的“狠抓工作落实”活动,坚持从实际出发,积极探索新形势下我县旅游服务的发展路子。并围绕科学发展观的要求,以坚忍不拔的意志和脚踏实干的作风,扎扎实实地推进我县旅游业建设、发展和管理。
二、存在的不足
在县委、县政府、县直机关工委的直接领导下和各部门的共同努力,我局党建工作取得了明显成效和一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是按照上级要求,党支部规范化建设有待进一步加强;二是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;三是围绕党支部中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。
✹ 驯鹿集团活动总结
企划处集团庆活动已经结束,本次活动在集团公司的缜密策划下,在主管领导严密指挥下,全体干部员工的共同努力和拼搏下,终于圆满的完成的既定的目标。
我们企划处配合其他部门,前期制作了所有“集团庆”的店内外氛围。加班设计图纸期间,由于活动内容频繁变更,经常加班加点更改图纸并重新制作宣传资料;活动期间,策划处三名员工到“和”店帮忙。在店外帮助期间,我们和店内员工一样,遵守店内安装的统一时间。
在这期间,我们从不迟到早退,我们的工作热情甚至比门店员工还要高。
门店氛围装饰费用:
2015年实际发生额:30011元
2016年实际发生额:48376元
2016年比2015年费用上升的原因为:
1、店外装饰费用划归企划处
2、增加了“1”“3”“5”“8”元商品的氛围
3、增加了三个主题**活动的氛围制作费用在“集团庆”整体费用中。
但在“集团庆”活动期间也存在一些问题,
1,活动的组织和计划方案无法及时确定。该计划总是在变化,并且没有考虑到超市的数量和分布。生产周期太短,无法给我们足够的时间进行设计和生产。
随着方案的不断调整和变化,已完成的气动支柱需要进行修改甚至重做。这样造成了时间和费用的浪费。
我希望明年在活动计划的计划中,能够尽快发布。为每个单元留出生产和布局的时间。
2、“集团庆”总部下店人员岗位分配,我在新世纪服务台负责奖券的发放工作。活动期间,领取奖券和兑换代金券的顾客非常多。我们每天基本上到岗后就不能停歇,顾客常常排着很长的队伍等待。
总部帮忙人员会有一些突发的本职工作要去处理,帮忙人员和服务台本岗职工要一起参与倒班,每个班次的人员配置常常是感觉到捉襟见肘。而对于其他一些岗位,工作量不算太大,而是安排了大量的人员。
希望在明年的人员安排上,在工作量大、劳动强度大的岗位上能做到
多按人员采购,保证活动有序进行。
以上是规划办活动的总结,以及未被认识到的问题,
还请领导多多指出。存在的问题还请领导批评。我们将认真吸取经验教训,
力争在明年的“集团庆”活动中,取得进步!
2016.4.24
✹ 驯鹿集团活动总结
2011年“高榕集团第一届职工篮球赛”活动通知
各位领导及同仁:
为热烈庆祝直属一厂、蟹味菇工厂顺利投产,同时加强各工厂不同部门间的沟通、协作,营造积极向上、团结拼搏、健康文明的生产氛围,进一步丰富集团员工文化生活,展现高榕员工风采,传承高榕特色企业精神。集团人力资源管理中心将于5月21日至28日为集团全体员工举办高榕集团首届员工篮球赛。
1、 报名时间:5月3日(星期二)-5月6日(星期五)
二、 报名方式:
1、集团上海地区共组成四支代表队,每支代表队12人(含领队和负责人各1名)
a队:总部代表队
联系人:郑婷婷****: 138分机号:6509
b队:直属一厂代表队
联系人:赵波分机:6805
c队:直属二厂代表队
联系人:成水林分机:6808
d队:蟹味菇工厂代表队
联系人:唐丽红:136分机:6821
2、各工厂在上报队员是需同时报名5名啦啦队队员。
注:1、每支代表队队员由该队领队确定后,统一上报到集团人力行政中心人事部。
2、报名按照附件报名表填写,信息务必填写完整。
三、奖励方式:
一等奖:1200元或等值礼品
二等奖:800元或等值礼品
四、活动时间:
淘汰赛: 第一场比赛
14: 5月21日(星期六)00-15:10
第二场比赛
15: 5月21日(星期六)20-16:30
决赛:5月28日(星期六)14:00-15:30
五、活动地点:华亭中学
六、比赛细则:
1本次篮球赛共有三场比赛,实行单场制。淘汰赛双方由各队队长抽签决定。抽签结果由人事部公布,胜出方进入决赛。
2每场比赛分为4节,每节12分钟。单节课结束后,休息2分钟,半场休息5分钟。比赛结束两队积分相同时,则举行延长赛5分钟,若5分钟後比数仍相同,则再次进行 5 分钟延长赛,直至比出胜负为止。
三。每场比赛双方有4次停赛。暂停时间为1分钟。暂停时间不包括在总比赛时间内。
4.每个球员都有五次被犯规的机会,第五次是离开。且不能在同一场比赛中再度上场。
5当场处罚有裁判员裁决,队员不得对判决有异议。
七、注意事项:
1在比赛中,运动员和场外人员应严格遵守比赛规则,无条件服从裁判的裁决。
2比赛期间,领队要组织队员和啦啦队按时到达。如果他们迟到10分钟,他们将被视为弃权。
3、比赛双方要本着公平竞赛的原则,个别队员情绪要控制,严禁出现吵架、推搡等不冷静行为。
4活动中必须注意安全,各种事故由个人承担。
5本活动未尽事宜,由集团人事部负责解释。
希望大家踊跃报名参加!
集团人事部
2011-05-03
✹ 驯鹿集团活动总结
活动内容:
每两晚入住奖励20xx积分(不要求连续入住,今天入住一晚,下周再次入住一晚也会奖励20xx积分)
活动时间:
20xx年3月31日
注意事项:
积分房不算房价要高于30美金奖励的积分也算定(升)级积分
注册地址:
IHG官方小程序或者官网
希尔顿
活动内容:
每次入住可获得20xx点积分(每次入住,不是每晚),每入住五晚可额外获得5000点积分。
活动时间:
截止到20xx年5月2日
注册地址:
希望官网
✹ 驯鹿集团活动总结
一、活动简介
为了增强员工之间的团队合作精神,提高公司的综合竞争力,交通集团于近日组织了一次精彩纷呈的活动。本次活动旨在通过团队合作的方式,让员工们提升团队协作能力、增进相互的了解和信任,从而提高公司整体员工的工作效率和满意度。
二、活动策划
为了确保本次活动的成功举办,我们积极策划了一系列的活动项目,结合了团队建设和娱乐休闲的元素,以确保每位员工都能充分投入,并享受到愉快的活动氛围。
1. 团队合作项目:我们精心设计了一系列团队合作项目,比如蓄水池穿越、拓展性野外运动等。这些项目要求团队成员密切协作,共同解决问题,增进彼此间的沟通和理解,提高团队协作能力。
2. 在线游戏竞赛:为了丰富活动内容,我们设置了在线游戏竞赛,以培养员工的团队意识和协作技能。通过游戏的竞争性,员工们积极参与,体验到团队合作的乐趣。
3. 文化交流活动:我们组织了一次文化交流活动,让员工们分享各自的文化背景和习俗。通过这样的活动,员工们更好地理解并尊重彼此的差异,增强了团队的凝聚力。
三、活动实施
1. 团队合作项目:蓄水池穿越项目是本次活动的亮点之一。在这个项目中,员工们被分成多个小组,每个小组都面临着从一边到另一边的蓄水池的挑战。每个小组必须通过共同合作才能成功抵达终点。这个项目既考验了团队成员的身体素质,又锻炼了他们的团队协作能力。
2. 在线游戏竞赛:活动中设置了一场激烈的在线游戏竞赛,让员工们体验到团队合作的重要性。这个游戏需要团队成员之间密切配合,共同制定战略,才能打败对手。通过这个竞赛,员工们更深刻地认识到一个团队的力量。
3. 文化交流活动:在文化交流活动中,每个员工都被要求为团队呈现一个小节目,展示自己所在地的文化特色。有的员工表演了舞蹈,有的员工展示了传统乐器演奏等。这个活动增进了员工之间的交流和理解,让每个人更加自豪和珍惜自己的文化。
四、活动效果
通过本次活动,交通集团取得了显著的效果。
1. 提升团队合作能力:在团队合作项目中,员工们通过共同努力,解决了各种困难和挑战,增强了团队合作能力。在完成任务的过程中,每个人都发挥了自己的特长,形成了彼此互补的团队优势。
2. 加强员工之间的情感:活动中的各种项目,让员工更好地了解和信任彼此。通过合作和交流,员工之间的互动更加融洽,加强了团队的凝聚力。
3. 提高工作效率:良好的团队合作关系直接促使了工作效率的提升。在活动结束后的调查中,员工普遍表示,在活动中培养的团队合作技能,帮助他们更好地协作完成工作。
五、总结
本次交通集团的活动不仅为员工提供了一次集体娱乐休闲的机会,更重要的是通过活动,增强了员工之间的团队协作能力和彼此的了解。这将对公司的发展和员工的个人成长产生积极的影响。
交通集团将继续组织类似的活动,持续加强团队合作精神,为公司的发展奠定坚实的基础。同时,针对本次活动的经验教训,我们也会不断改进策划和执行,以确保未来的活动更加精彩纷呈。相信通过这样的活动,交通集团的员工将会更有凝聚力,推动公司的进一步发展。
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