赶考之路表态发言稿
2026-01-12 赶考之路表态发言稿赶考之路表态发言稿（合集十一篇）。
★ 赶考之路表态发言稿 ★
尊敬各位领导：
今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言，发言稿《班组长就职表态发言》。
首先我谨代表储运车间xx班，向和我们一样，获得优秀班组光荣称号所有班组表示祝贺，向关心、支持班组建设，指导我们不断成长各级领导、各考核部门，表示衷心感谢!
我们能被评为优秀班组，首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设舞台，全厂上下高度重视班组建设，认真规划、部署和推进班组建设，使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠，这是我们在班组建设工作中取得成绩先决条件。
我们能成为优秀班组，还要感谢考核部门严格要求。正如易经所言：求其上得其中，求其中得其下。如果没有考核部门坚持经常督促、坚持标准考核、不厌其烦指导，我们就不可能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核，进一步夯实了班组工作基础，提高了班组工作质量和效果，作为班组长，我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理有效途径，是搞好班组建设有力抓手，是提高职工队伍综合素质和班组战斗力必由之路。
作为优秀班组，我们深知名次和荣誉不是永恒不变，经过一个季度运行，全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”氛围和热潮，稍稍松劲，就会被远远甩在后面。在今后工作中，我们决心做到：
一是认真学习班组建设理论知识，尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习几本书，在知识上及时充电，用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥集体智慧和力量，按照“三零五力”要求和标准，共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组好经验、好做法，虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短，通过及时交流，实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。
同志们，我厂加强班组建设，实施和大力推进班组绩效考核，为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔空间，让我们保持荣誉、发扬成绩，不断创新班组建设工作思路和方法，在厂党政正确领导下，通过全员共同努力，让我厂班组建设不断迈上新台阶。
谢谢大家
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今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和-谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如*经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给**两大公司交上一个满足答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的**事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程治理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为**项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。
“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全治理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判定和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。非凡是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目治理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我治理。果断服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设美丽、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益严格的工程治理。
人员治理是整个工程成败与否的要害。人永远是工作的.第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的要害。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。
工程材料的治理，直接影响工程效益的大校只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。
同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给**大地装点亮丽，就会给**的父老乡亲交上一个满足的答卷。
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各位同学们，老师：
下午好！
首先很荣幸能够担任我们班的班长，让我有这个机会和大家一起成长，一起努力，一起进步。
作为我们班的班长，希望我能够和大家一起创造一个良好的学习环境，造就培养一种优良的学风，在这里，这112班，我们就是一家人。一个班级，只有团结起来才能更强大，我们才能有更好的学习环境。
我们是一个集体，很高兴，我作为这个集体的指导人之一。我会尽我努力为大家服务，让我们的班级成为一个有活力，有凝聚力，有创造力的班级。同时我也希望大家能够配合班主任的工作，做好自己的事情，热爱我们这个大家庭，相互学习，共同进步，公平竞争，携手共创美好未来！
谢谢大家！
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执行力是贯彻落实党和国家各项路线、方针、政策和决策部署的能力。基层国税部门作为国家各项税收政策法规的直接执行者和税收“杠杆”作用的直接推动者，确保政令畅通、执行到位，及时、有效落实好各项决策部署。
一是继续加强班子建设，提高班子领导力，领导力是提高执行力的基础，我局建立办事议事规程，对于重大决策事项，必须进行深入的调查研究，再次基础上进行集体讨论决定，进一步完善民主议事制度，指定决策前通过民主议事会、座谈会等形式广泛听取基层干部职工和纳税人的`意见、建议、集思广益、统筹兼顾，提高决策科学性、可行性和可操作性。
二是继续加强队伍建设，提高执行落实力。提高队伍落实力是提高执行力的根本。将通过建立完善的学习制度，指定并落实学习培训计划，通过定期开展集中教育培训，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高—干部的政治理论水平、思想道德素质，培养一支“带得出，打得响、业务精”的专业税务团队。
今年我局结合自身实际，推出“实施大学生育才计划，为国税储备人力资源”的创新课题。第一阶段，在申报期内，每天安排一名大学生志愿者到自主申报区独到纳税人网上申报，大大提到了纳税申报的准确性和及时性，同时获得了纳税人高度评价。志愿者服务作为我局亮点工程和特色服务，我们继续加强其业务水平和综合素质，打造一张xx国税特色服务的名片。
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尊敬的戚总、各位领导：
近年来，在集团公司建设服务型现代新国企的战略思想指导下，富平分公司认真履行“打造双优电网、传输现代文明”的企业使命，把“服务”作为地方电力企业的经营特色和竞争优势，把“客户满意度”作为衡量工作成效的主要依据。加强电网建设，优化业务流程，创新服务手段，努力提升供电服务质量，为地方经济的腾飞和社会的和谐发展作出了积极贡献，得到了各级政府和广大客户的充分肯定，连续三年荣获县级行风测评三连冠，公司的竞争力和社会美誉度显著提升。
本次“居民用电服务质量大提升专项行动”在集团公司的扎实部署和强力推动下，必将为公司系统进一步提升供电服务水平带来新的成效。富平分公司作为集团公司确定的示范县建设单位，这是对全体富电人的信任，更是对我们的鼓舞和鞭策，我们深感使命光荣，责任重大，同时也满怀信心。为此，我代表富平分公司向集团公司表态如下：
一、高度重视，动员部署。我们将把此次“专项行动”作为代表全系统向社会各界和广大人民群众展示“陕西电网，双优电网”品牌实力的平台，体现“和谐电力，诚信地电”企业责任的舞台，高度重视，全面动员，立即在全县深入开展“居民生活用电质量大提升专项行动”，让人民群众享受到更加优质、高效、便捷的供电服务，保质、保量完成“一流品牌、一流电网、一流管理、一流服务”的全国居民用电服务示范县的建设任务。
二、高点谋划，统筹兼顾。我们将按照集团公司的总体部署，高标准、高起点的谋好局，布好盘，深入持久、扎实有效的开展专项行动。一是设成立专项行动领导小组，全面负责专项行动的组织、监督、指导、检查和考核。二是围绕“一个维护、四个保障、六个落实、六个必须”的要求，制定专项行动实施方案，编排形象进度计划，明确任务，落实责任。三是召开动员大会，统一思想，营造氛围，主动接受上级部门和社会各界、新闻媒体的监督、指导，确保专项行动在有力的领导和有效的监控下健康开展。四是结合实际推行更具富平特色、更重实效、更得民心的供电服务举措。
三、高效推进，务求实效。专项行动提出的“一、四、六、六”要求，涵盖了公司对居民供电服务的各方面内容，是一个全面的、具有针对性的工作体系标准，我们将不折不扣、全面贯彻落实。一是认真开展自查整改。围绕有序用电、保障性住房、报装接电、居民用电计量与收费、供电服务等重点要求，深入排查，认真梳理，归纳整理存在的服务质量问题，并采取班子成员带队包联、明确责任、考核到人、挂牌销号等多种措施，深入整改。
二是抓住机遇，大力推进电网建设。“十二五”期间，集团公司计划投资近6.3亿元，把富平建设成为新农村全国电气化示范县。全体富电员工将以此为契机，全身心投入到示范县建设的历史重任中，全面提高电网运行水平。
三是继续推行和深化流程再造和服务创新。以供电所专业化管理和标准化供电营业厅建设为载体，着眼流程再造、队伍建设和服务优化，提升电价政策执行和营销管理、运行管理、亲情服务、热线服务工作水平，提高工作效率，自觉适应现代企业管理要求和城乡居民不断增长的用电需求。
四是立足市场，确保安全用电和有序供电。公司将在20xx年度市场深度分析的基础上，围绕重大节假日、重大活动、重要场所和居民生活用电，严格节日保电预案和有序用电方案的制定与执行，确保电力的优质、可靠供应。
五是自觉践行“居民用电十项服务”，将贯彻落实“十项”作为深化居民用电保障的重点内容，精心安排，严格考核，扎实有效的提升公司整体供电服务水平。
风正潮平，自当乘风破浪，任重道远，更需策马扬鞭。在集团公司和渭南分公司的正确领导下，富平分公司全体员工有信心、有决心借乘居民用电服务质量大提升专项行动的新机遇，以更加强烈的主人翁意识和责任意识、更加昂扬和饱满的工作热情、更加创新务实的举措，积极动员、明确任务、强化措施、注重实效，全面提升富平城乡居民用电服务质量，为打造“陕西电网，双优电网”的陕西地电服务品牌做出更大的贡献。谢谢大家!
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大家好!
感谢这样的一份信任，让我有机会站在这里，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，走上工作岗位我主要有以下几点工作设想：
第一、物业管理方面
物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：
(一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，
必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修
管理和出入控制等方面，各项手续要遵循人性化、服务性原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好防火、防盗、防人为破坏三防工作，确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从服务就是让客户满意，业主至上，服务第一等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面
(一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。
(二)是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，
促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，
明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
我的演讲完毕，谢谢!
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尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是一名普通的民警，今天很荣幸能够站在这里，分享我进京赶考的故事。我要感谢组织对我的关怀和培养，让我有机会参加这次重要的考试。
进京赶考是一段刻骨铭心的旅程。那天，当我拿到考试通知的那一刻，我内心充满了期待和紧张。这是我人生中难得的挑战，我决心要全力以赴，展现民警的风采。于是，我丢下平日里的琐碎事务，全身心地投入到准备中。
在赶往北京的火车上，我和同样参加考试的同仁们相互交流经验，互相鼓励。我们都明白，这次考试关乎个人的荣誉，更关乎整个公安队伍的形象和威信。作为民警，我们肩负着保护群众安全和维护社会稳定的重任，只有通过不断提升自身素质，才能更好地履行我们的职责。
考试前夕，我充分利用业余时间经常去图书馆和自习室复习，查阅各种资料和文献。我每天制定详细的复习计划，按部就班地进行学习。我相信，付出了汗水，才能收获成功。同时，我也参加了模拟考试，不断调整和完善自己的学习方法和策略，以期在考场上发挥出最佳状态。
行至北京，我感受到浓厚的考试氛围和高度的紧张感。我知道，每个考生在这里都是来自全国各地的优秀人才，我们要在激烈的竞争中脱颖而出，并向全国展示我们的实力和才华。
参加考试的两天时间里，我凭借平时的努力和后天的付出，发挥出极好的状态。我用我的专业知识和经验，回答考题。当我将最后一道题目填完时，内心的喜悦和满足感溢于言表。进京赶考的路程虽然短暂，但经历的辛苦和付出的努力却是无法言表的。
尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们：
通过这次进京赶考，我深刻地体会到了学无止境的道理。作为一名民警，我们要不断学习和提升自己的能力，才能更好地为人民服务。学习不仅仅是为了考试取得好成绩，更是为了更好地履行公安工作职责。
在未来的工作中，我将更加注重知识的积累和学习的广度和深度。只有不断提高自身素质，我们才能更好地应对各种复杂的情况和挑战，真正做到为民造福、服务人民。
我要感谢家人对我的支持和鼓励，感谢组织给予我这次宝贵的机会。我相信，在大家的共同努力下，我们公安队伍将会更加强大，为建设和谐社会贡献更多的力量。
小编感谢您的阅读！
★ 赶考之路表态发言稿 ★
各位领导，同志们：
今天，市委、市政府在这里召开动员大会，专题研究部署国家森林城市创建工作，明确提出“三年建成，五年提高”的创建目标，这充分体现了市委、市政府对深化生态广元建设、提高城市综合竞争能力的高度重视。我们一定深刻领会、认真落实会议精神，切实履行规划设计、业务指导等协调服务职能，精心组织实施相关创森工程，坚定信心、克难攻坚，强化措施、务实苦干，千方百计确保创建目标如期实现。
一、紧扣创森目标，切实增强使命感责任感
用3年时间把广元建设成为国家森林城市，是市委、市政府立足我市生态建设基础，着眼于加快经济社会跨越发展的客观要求作出的战略决策。
全市林业和园林系统一定要坚定不移地围绕这一目标，对照国家森林城市评价指标，深入挖掘我市森林资源丰富、国土绿化较好、林业产业发展迅速等“创森”优势，按照全市创建森林城市总体规划，明确工作职责，细化目标任务，切实把各项创建工作落实到具体行动上，体现到精品工程上，积极主动推进国家森林城市创建活动。
特别是要勇于面对我市城区、城周、“两网”绿化薄弱，立体绿化、庭院绿化滞后和经费投入压力大等问题带来的严峻挑战，切实增强创建国家森林城市的责任感、紧迫感和使命感，正视差距，增添措施，坚定不移地贯彻执行市委、市政府的决策部署和工作安排，努力确保国家森林城市创建目标圆满完成。
二、抓住关键指标，集中精力攻重点破难点
(一)实施身边增绿工程，加快城市森林发展
在城市中心区，我们将按照大力推进身边增绿、改善城市生态环境的要求，充分利用可绿空间，大幅度增加城市“绿量”和森林面积。
一是大力推进重要节点森林化。对重要街道、进出城等重要节点，在不影响交通的情况下，大量栽植常绿、落叶搭配的大规格乔木树种，并适当搭配地带植被，打造特色景观大道;在城市公园、广场等公共休闲区域，加大植物造景和乡土树种补植补造力度，建设城区内的大片森林;积极配合规划建设等部门，通过拆墙透绿、拆墙建绿等措施，构建通透开敞的临街绿地和庭院绿地，增加城市公共绿地面积;协同交通、水利部门做好城际通道、水系绿化，尽快健全城市森林生态系统。
二是强力推进单位庭院园林化。大力开展园林式单位、花园式小区创建活动，指导各单位、各小区高标准、高质量进行庭院绿化改造，着力打造庭院绿化示范亮点，努力提升单位小区绿化整体水平。
三是努力推进立体建筑绿色化。结合城市立体建筑物实际，开展以屋顶、墙体、阳台、桥墩等为主的立体绿化，解决城市绿量不足、“绿”与建筑“争地”等突出问题，拓展城区造绿空间，促进我市城市绿化从平面走向立体，塑造独特的城市景观。
(二)深化城周绿化建设，加速森林围城步伐
自2005年实施城周绿化工程以来，城周生态环境明显改善，但从总体来看，城周森林体系还存在薄弱环节，保障城区生态安全的能力还很脆弱。我们要以创建国家森林城市为契机，切实巩固提升城周绿化建设成果，加大补植补造力度，真正实现“森林围城”。
一是积极向上争取林业项目，实施天然林保护工程，管理和保护好城周现有森林;结合产业结构调整，大力发展核桃等生态经济兼用树种，加强城周农田绿化，减少对城周生态环境的人为破坏，增加森林面积。
二是选择彩叶景观树种补栽稀疏林分，加快城市周边地区生态风景林、森林公园的建设，保护保存较好、景观较佳的城市周边森林，充分发挥森林景观效益。三是在近郊大力发展经果林和景观林，达到春有花、夏有阴、秋有果、冬有绿的要求，形成具有各具特色的农家乐、林家乐，满足人们城周生态休闲、观光旅游的需求。
(三)健全林业产业体系，加大森林经营力度
坚持“生态优先，产业促进”原则，深化山区林业综合开发和林业资源转化，不断建立健全林板加工、森林果业、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以及蚕桑、茶叶、中药材等特色林业产业体系，提升森林经营效益，增强国家森林城市建设的内生动力。
一是大力培育产业基地。充分调动林农、大户和企业的积极性，利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐迹地等林地空间，建设林板加工、森林果蔬等原料林基地，并切实加强集约化经营管理，促进森林产业基地提质增量。
二是不断壮大龙头企业。鼓励企业加大投入、改进技术，支持科技含量高、产品质量好、环境污染孝附加值高的林产加工企业发展壮大;鼓励各企业通过资金、技术合股，组建跨地区、跨所有制的大型企业集团，帮助一批涉林企业加大资本运作成功上市。
三是深入推进精深加工。坚持走优势资源深加工的发展路子，引导市内资源向本地龙头企业集中，积极支持企业通过改进工艺、引进人才、开展合作，不断延伸产业链条，开发更多终端产品，尤其是努力推动林板加工向家具饰材方向发展，打造拳头产品，拓展市场空间，增加产品附加值。通过林业产业发展助推生态建设，真正形成青山常在、永续利用。
(四)狠抓森林资源管理，加强生态安全保障
一是加强林政管理。严格执行木材采伐、木材运销、木材经营加工、林地征占用等林业资源管理制度，大力开展中幼龄林抚育、封山育林、低效林改造等森林经营活动，严格实行分类经营，管住公益林、放活商品林，确保不乱砍滥伐森林，促进森林资源永续利用。
二是加强综合执法。强化执法队伍正规化建设，提高林业综合执法水平，坚持全市一盘棋，按照“抓大限小汰劣”原则，取缔高污染、高耗能、低产出加工企业，坚决打击涉林违法案件，杜绝重大事件和破坏森林资源行为发生。
三是加强灾害防控。坚持“预防为主、积极消灭、综合治理”的方针，不断完善森林灾害防御机制，加强森林灾害防治队伍和基础设施建设，严把火险高峰关、重点人员关、重点部位关，认真深入落实“三线”责任制，遏制重大森林火灾发生;严格执行林业有害生物检疫法，加大巡山力度，防治森林病虫害传播和破坏森林资源。通过以上三大措施，加强森林资源的保护和管理，切实维护城市和嘉陵江上游生态安全。
(五)提升生态休闲功能，加速森林旅游发展
我市地处亚热带与温带之间，气候南北兼备，是“北方的南方，南方的北方”，森林旅游资源丰富，已建成国家级自然保护区2个，盛市级自然保护区及湿地保护区9个，国家级森林公园2个，盛市级森林公园5个。
在国家森林城市创建活动中，我们要以自然保护区、森林公园和湿地保护区丰富的景观资源为依托，进一步加强基础设施和接待能力建设，大力发展森林生态旅游;结合野生动植物保护等项目工程，在促进自然保护区上档升级的同时，开发新建一批景观特色突出、品位高的森林景区、景点，形成一个以森林公园、自然保护区、湿地保护区为主体，布局合理、设施先进、管理高效的森林生态旅游体系，弘扬森林生态文化，提升城市生态休闲功能，增强国家森林城市创建内涵。
三、加强协调指导，确保任务落实好完成好
统筹城乡绿化，创建国家森林城市，为林业园林工作带来了新的机遇，赋予了新的使命，我们将进一步转变工作作风，提高工作效能，确保各项工作落到实处。
一是明确目标，落实工作责任。积极抽调精干力量，充实创建国家森林城市领导小组办公室，细化创建方案、创建指标和创建责任，做到有计划、分步骤地推进创建工作，并对照目标任务分解表和国家森林城市评价指标体系，确定专人逐条逐项抓落实，确保创建工作落实到位。
二是增强能力，提高服务水平。国家森林城市创建工作辐射面广，专业性强，对相关技术人员的业务素质要求高。我们一定满怀激情，牢记使命，不断提高业务人员的综合素质，主动抓好衔接协调和业务指导，积极配合各级各部门推进国家森林城市创建设工作。
三是提高效能，强化廉政建设。在国家森林城市创建过程中，我们将切实加强机关行政效能建设和廉政建设，严格管理使用项目资金，加大作风问责和效能督查力度，努力确保创建工作健康、有序、高效推进。
各位领导，同志们，创建国家森林城市、建立绿色生态屏障，任务艰巨，使命光荣。我们一定以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，认真落实好这次会议安排的各项工作，为圆满实现创建目标、促进广元跨越发展作出应有努力。
★ 赶考之路表态发言稿 ★
各位领导，同志们：
大家好，今天我有幸能够成为市XXX局的一员。在此，首先感谢组织对我的关心和信任。在今后的工作中，我将以今天为新的起点，尽快转变角色，扎实工作，履职尽责，不辜负组织的培养和期望。下面，我作四个方面的表态。
一是讲政治，时刻把牢政治方向。始终坚持学习不放松，不断加强自身政治理论学习，深入学习XXX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及XXX系列重要讲话精神，始终牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，对中央和省、市委的各项决策部署不折不扣地贯彻落实，在政治上、思想上、行动上始终同以XXX同志为核心的党中央看齐。不断用党的新理论、新思想武装自己的头脑，完善自己的理论体系，深化自己的理论修为，坚定理想信念，把牢正确政治方向，自觉做到在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党，做政治上的明白人。
二是讲勤政，始终坚持求真务实。XXX事业在我市是新兴事业，更是朝阳事业，XXX工作是关乎广大市民民生服务的重要工作，有幸参与到这一事业的发展热潮中使我倍感荣幸。我将尽快实现角色转换，熟悉工作岗位，熟悉业务，尽快进入工作状态。在求“真”上动脑筋，全心全意做好每一件事。要勇于担负起肩上的担子，以“夙夜在公，寝食不安”的公仆之心履行好每一份职责，用心想事，真心谋事，精心干事，做到情为民所系，利为民所谋。
在求“实”上下功夫，不搞些“花架子”“假把式”，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。不断培养开拓创新、锐意进取的精神，敢于解放思想、开阔视野，不断优化自己的知识结构，改进工作方式、方法，提高科学思维、综合决策和驾驭全局的能力。
三是讲团结，自觉维护集体形象。一个有力向上的团队是事业成功的关键。在今后的工作中，我将自觉主动加强与局领导、中心主要领导和同志们的沟通协调，加强彼此间的相互了解，珍惜与大家一起工作的缘分，不断增进工作感情。凡事以大局为主，不计较个人荣辱，不损害集体荣誉，讲奉献、讲拼搏、讲团结，与大家一起并肩前行，共同奋进，努力形成上下一心干工作、左右配合谋发展的强大合力，共同树立XXX中心良好的工作形象。
四是讲纪律，切实做到严以律己。严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和反腐倡廉各项规定，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，以身作则，做到慎独、慎初、慎微。
不断加强自我管理和自我约束，做到自重、自省、自警、自励，执政从廉，不滥用职权，自觉做到非分之念不想、不义之财不取、是非之地不去，清清爽爽做人，踏踏实实做事，自觉在反腐倡廉中做好表率。
★ 赶考之路表态发言稿 ★
今天，人大常委会任命我为区工业和科技信息化局局长，不仅是对我的一种认同和接受，更是对我的一份希望和重托。在此，我衷心感谢区委对我的培养，感谢人大对我的信任!这次任命是荣誉，更是责任，今后我将再接再厉，踏实工作，表态如下：
一、坚定信念，不辱使命。不断加强政治理论学习，持续强化“四个意识”，在思想上、政治上、行动上与党中央和省、市、区委保持高度一致，做到政治坚定，立场鲜明。
二、以身作则，踏实干事。加强专业知识和法律知识学习，尽快转变角色，熟悉工信工作，紧紧围绕区委、区人大、区政府的决策部署，真抓实干，狠抓落实，促进工业、科技和信息化工作平稳健康协调发展。
三、增进团结，廉洁从政。从自身做起，主动接受监督，倡导愉快工作。坚持民主集中制，带头遵守党纪国法，持续强化依法行政、依法办事。
请主任、各位副主任、各位委员监督我的工作，多给予指导和帮助，谢谢大家!
★ 赶考之路表态发言稿 ★
各位同事各位领导：
下午好，很荣幸在此代表支行客户部做表态发言。回首过去一年，支行的信贷业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前所未有的困难与挑战，支行每一位公司客户经理也是身心俱疲，但是我们的团队并未因此放弃战斗，虽然中间有过怀疑，也想过放弃，但我相信这些终将成为一次宝贵的经历。下面我就旺季营销做表态发言：
1、坚持以公司业务为重点，明确目标，强化营销。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少。对此我将做好以下重点工作：一是抓紧落实已上报和拟上报项目的推进工作，对已上报的项目，争取做到早日投放、早日见效;二是做好存量大中型企业的服务工作，同时进行深度营销，争取增加我行贡献度及市场份额；三是做好存量小企业的维护工作，做到"守土有责"，对于已暴露风险及潜在风险客户做好贷后管理工作；四是加大拓展区域内优质小企业客户，做好储备工作，择优发放；五是做好政企对接，对区域内财政局、工商局等部门做好跟踪营销，多渠道获取信息，寻求营销突破点。
2、兼顾个银产品营销，做好公司联动。
积极响应支行分配，将个银产品的营销穿插在日常走访客户中，重点做好存款、ETC卡、黄金等产品的推荐与跟踪，争取为支行的个银业务贡献自己的一份绵薄之力。
3、加强自身业务水平，提高办事效率。
公司业务品种多，流程繁琐，且政策更新较快，因此作为一名公司客户经理，需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的信贷政策以及各项新产品，熟练使用新的操作系统，这样才能为客户提供专业的贷款及理财服务。同时，在做好学习的基础上提高自身效率，合理做好时间分配。
伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们携手并肩，全力以赴打赢这场翻身仗。我也将做好表率，兢兢业业的做好旺季的每一项工作，为支行圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，谢谢大家！
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