恒大招投标部转正工作总结

2025-07-11 恒大招投标部转正工作总结

恒大招投标部转正工作总结(经典12篇)。

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一.交通建设项目招投标阶段造价控制中存在的问题

1.评标方式不合格

当前国内评标制度中对评标委员会成员的地位和作用的界定降低了业主对项目的直接影响程度,从理论上增强了评标过程的民主程度。但在实施过程中,评委仅有评标权利而没有定标权利,同时无论后果如何评标人员无需承担任何责任,同时一般评标过程均较仓促,导致评标人员不能对投标文件进行系统地分析和评价,使得整个评标过程流于形式而不能实现其预定功能,最终会影响造价的合理性。

2.竞标不规范

部分投标方在投标时为了能够承揽工程而忽视了市场风险,甚至采取恶意降价的行为换取中标,最终会出现中标价连材料购置都不够,因而在施工中不得不采取非正常手段来降低成本,或采取系列手段来追加费用,最终的后果是工程质量受到严重影响,而实际结算费用远远超过其报价价格,使得工程造价失去控制。

3.标底不合理

部分工程在编制标底时往往忽视客观条件而人为压低造价,不采取相应措施降低投标限额,甚至出现规定超过限额部分直接按照废标处理的现象,以上不合理现象均会导致所编制的标底脱离实际,不能真实地反映工程造价。而标底不合理则会导致招投标工作缺乏必要的公平和公正,投标方为中标而不顾成本向标底靠拢,该种做法的后果是损害承包商利益,而一旦中标则必须采取系列措施。

4.保护主义倾向

部分区域或行业内为了维护该系统或区域内的利益,在编制招标文件过程中刻意制定出带有保护色彩的条文,导致后期的招标工作缺乏客观公正性和透明度;部分招标方为保护地方利益而将整体工程拆分为数个小标段,并将其中施工条件优越、利润丰厚的部分留给内部或关联投标方,而其他人中标部分则条件恰恰相反。

二.交通项目招投标阶段造价控制措施

1.强化工程量清单编制质量

工程量清单是当前建设项目投标报价的主要依据,也是造价控制的核心内容,因而在编制时首先应充分了解施工意图、技术规范以及实际施工条件以尽量减少日后变更;应将工艺及质量标准表述清楚既便于计量也便于报价,在论述上应言简意赅,便于投标方同实际情况进行对照。另外,清单编制一定要符合招标文件要求,应做到每个子目报价所含工作内容与标书要求一致,同时尽量减少暂定项目以防后期追加造价,在评审各单位报价时应严防投标方采取不平衡报价法等措施达到在竣工结算时追加工程款的目的。

2.提高勘察设计质量

现实工程实施过程中投资方同勘察设计方签订合时往往忽视了限额设计及赔偿责任,即忽略了由于勘察设计等方面的失误而导致造价增加时需承担的责任。投标方一旦中标则会紧密抓住招标文件的漏洞,在施工过程中屡屡提出更改设计、变更项目以达到其追加工程款并增加利润的目的,因而相关各方应清楚地认识到勘察设计工作质量在很大程度上决定着工程最终质量,不合格的勘察设计势必导致施工中屡屡出现设计变更、现场签证等现象,并最终导致投资增加,而使招投标工作失去本来的意义。若在合同中做出相应的规定则利于勘察设计单位增强责任意识,并促使其认真负责地做好相应的工作。

3.严控招标文件编制质量

交通建设项目招标文件中对部分建材等级以及质量要求均应标注清楚,若未标注清楚则会导致投标人利用该漏洞来大力压低报价,并在结算时引发价格争议。因而在编制施工招标文件前,业主方或代理方应充分了解项目的具体情况,并结合实际情况有针对性地制定商务条款,并应详细描述商务条款,尤其是工程款支付、材料价格调整方法、工程量增减确认方式等。对工程中重点和关键部位的`技术参数等应尽量具体、细化,避免其中不确定因素的存在。整个招标文件应做到使投标方报价相对准确并接近实际报价,降低由于招标文件叙述不清而导致施工方提出费用索赔的风险。

4.采取科学的评标方法及手段

在招投标过程中采用的评标方法应同建设项目工程经济与管理规模、工期等特点相匹配,目前国内多采用最低投标价法和综合评估法两种,无论采用哪种方法均应结合具体工程的完整性、施工方法的正确性以及施工组织和措施的可行性和报价的构成等几方面制定评标细则,对其中的重点部分应进行重点评审。在评审投标文件时应将商务部分和技术部分分开评审,若采用最低价中标则应以商务评审作为重点,便于选择真正合理的低价中标,并应防止其低于成本价格;在开标后也应重视商务评审部分以防低于成本价格的报价中标。在评审过程中评标委员会应认真核对各分项工程及工程量清单有无遗漏和增减以及其报价是否能满足实质性要求,并应比较查对各投标报价便于找出问题所在,最终应通过询标、调整等工作,并在充分了解投标人的基础上核对其报价是否低于成本,即通过严格评审来实现在投资控制目标的前提下确保工程的顺利完工。

5.充分重视询标环节

询标是指在评标过程中对各投标人投标文件内单价组成、综合报价中存在的论述不明确、表达不准确或缺陷漏项部分要求投标方进行澄清、说明或订正的过程,询标的目的是排除投标文件中所包含的带有非实质性、欺骗性等不合理部分,便于为确定合理的合同价格打下良好的基础。

6.合理确定开标方式若待建项目工艺简单则宜采用一步制开标以节省评标费用,若代建项目工艺复杂、技术含量高则应采用两步制开标方式,即要求投标方先报出技术响应书,招标方先对各投标方技术方案进行筛选并将其中技术不过关部分淘汰,而后要求投标方结合自己的技术资料进行综合平衡来制定新的招标书,并结合新的招标书要求投标方进行二次报价,以二次报价为依据来确定最终中标人。

三.结语

该阶段的主要任务既要选择理想的施工方,又应注重发承包双方的权利、责任和义务,招投标过程中应结合当前实际中存在的问题针对性地制定解决措施,方可在招投标阶段有效地控制工程造价。

作者:刘 洋 单位:河北省成套招标有限公司

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总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。下面是小编在这里给大家带来的招投标岗位年终总结,希望大家喜欢!

招投标岗位年终总结

转眼间,新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来,回顾过去的一年,我通过实践学到了许多招投标方面的知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。今年已经开始独立完成项目了,但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心。因此,在新的一年里,我希望通过不断学习和实践,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

一、存在的问题与不足

在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩,但在成绩背后难免有疏忽之处,我所做的工作还存在着一些问题与不足:

一是工作上没有做到精益求精。由于自己专业水平的局限,对很多项目的基本情况了解不足,有了问题不知道其所在,或者是知道问题所在但不知道如何着手去处理,还有很多细节、要点未做到位。二是工作上缺乏主观能动性。平时处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。三是工作上与同事间的主动沟通有待提高。有时候工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去做,自己去想,却忽视了团队的作用。

二、今后努力方向

在发展和成长的过程中,困难是很多的,俗话说:只有经历困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它,让它成为我们另一方面的动力,成为我们的一次机会。我将从中吸取经验和教训,在以后的工作中不断改进,做到以下几点:一是工作中努力做到今日事今日毕,因为项目都有一定的阶段性,如果不能及时完成,只会造成越堆越多。二是加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手。三是相信别人,相信团队的力量,与同事多交流、多沟通,不断总结和改进自身的不足,从而来提高自己各方面的素质。

在20xx年的工作中,我会尽我的努力来工作,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!最后,感谢公司的培养,感谢上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。

招投标岗位年终总结

一、项目背景

重庆轨道交通五号线BT工程为中国中铁股份有限公司与重庆市轨道交通(集团)有限公司签订的“重庆轨道交通新线BT模式建设”合作项目,且集团公司作为该项目的土建施工代管单位;重庆轨道交通环线二期(上浩至)BT工程为中国铁建股份有限公司与重庆市轨道交通(集团)有限公司签订的“重庆轨道交通新线BT模式建设”合作项目。

二、投标前安排

重庆轨道交通五号线、环线二期BT工程在7月份初步设计完成后由集团公司西南指挥部组织各子分公司报价、技术人员进行了设计图纸复核、优化以及工程量的清理工作。

三、标书编制

20xx年9月,集团公司西南指挥部购买了重庆市轨道交通四号线、五号线以及环线的招标文件,并进行了详细的分工,由三处负责组织五号线商务技术标的编制,各子分公司安排相关专业人员配合;由一处负责组织环线商务技术标的编制,各子分公司相关人员配合。

1、理解标书

在取得环线二期招标文件后,一处成立了“重庆市轨道交通环线二期BT项目投标小组”,小组成员熟读了解了招标文件,对于招标文件中需要实质响应部分和废标条件等进行了详细的研讨,以便在进行标书编制过程中完全响应招标单位的要求。安排技术组和商务组对招标文件和招标图进行研读,并由各小组组长收集小组各位成员对标书理解有疑问的地方,以及标书概念表达模糊事项,统一记录,在答疑会前按招标代理时间要求一并发送。

2、勘察

标书编制前,根据招标单位的要求由集团公司西南指挥部组织相关人员就现场条件的各种因素结合招标文件的要求到施工现场进行踏勘,以专业的角度结合施工现场条件的各种因素,按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求,根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小,总结踏勘情况,以便后期出施工组织设计、现场平面布置等。

3、答疑

由各投标小组负责人归总各部分质疑,并形成书面文件,记录答疑情况,在规定的时间内向招标单位提交质疑。

4、投标文件的编制

根据招标文件的要求,结合现场踏勘和答疑会,编制投标文件。以重庆轨道交通环线BT工程投标为例,在投标截止日期前5天,各小组各成员应制作完成标书的商务部分,技术标部分。

①商务部分:

②技术部分:根据集团公司关于重庆轨道交通五号线、环线二期BT工程节点时间要求,由技术组组长制定详细的编标工作安排,并分以下几个部分;

第一部分:编制技术标大纲;按照招标文件要求,根据评分细则,编制技术标大纲,经公司技术负责人审核后报集团公司西南指挥部审定;

第二部分:技术组组长根据技术标大纲,进行各章节的编制任务划分,具体到各个责任人,并明确各个章节的合稿负责人,由各章节合稿负责人审核后汇总至技术组组长处总稿;

重庆轨道交通环线二期BT工程各专业任务划分如下:一处编制技术人员负责除机电安装、设计勘察、轨道工程和装饰装修以外的技术标编制;机电安装公司负责机电安装部分的技术标编制;二处负责轨道工程部分技术标编制;装修装修由京隧建负责装修装修部分技术标编制;设计勘察章节由集团公司科设部负责编制。

第三部分:技术标总稿后,由技术组组长负责初审,公司技术负责人审核,由集团公司组织专家进行终审。

5、封标及递交

四、经验和教训总结

1、本次四号线、五号线以及环线BT工程的投标工作由集团公司西南指挥部统一牵头,各个子分公司配合,明确了各个项目编制主体单位和辅助配合单位,形成了有效的标书编制前准备、投标安排、编标过程跟踪以及标书复核的有效机制,很好的完成了本次投标工作。

2、技术标的编制由各个主体单位牵头,其他子分公司配合人员入驻主体单位,形成了统一的管理,便于各个专业人员的沟通和协调工作;避免了标书中各专业不对应的现象,提高了标书的编制质量。

3、由于本次投标中关于总公司项目公司人员迟迟不能确定,造成技术标的人员及业绩部分多次修改、返工。

招投标岗位年终总结

屈指算来,我到公司已近一年多的时间,经过领导关心、同事们的帮助和我自己的努力,顺利的完成了今年的工作。现在融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了了解。作为投标部的职员,应该做好以下工作:工程信息登记备案、工程信息跟踪、封标,平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理等工作。

其次,我对这一年来的工作做了一个小结。

第一,态度决定一切。我会以充分的热情来干好每一件工作。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境。职业生涯只是个人生涯的一种延续,重要的是如何运用到工作中,并进一步提高、升华。“活到老,学到老”。对于我这样的老职工而言,想要跟上社会的步伐,就必须不断的学习。起初,电脑我用的不是很熟练,现在投标报名都用的上电脑,新的系统也是今年开始实施的,投标慢慢的由纸质版的投标文件转变成电子版的软件进行投标,这都是需要学习,慢慢的我也熟练掌握了技巧,能够很快速的在北京建设工程信息网上进行报名,查询工程信息,下载相关文件等工作。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是工程信息登记备案和合同管理工作。是一种比较枯燥的工作,但是是很需要人的细心和责任心。封标不仅仅在工作时间,很多时候我都带着公章回家,因为合作单位有些时候是需要周末封标,甚至晚上到深夜封标,我从来没有跟领导抱怨,说过一声苦,因为这就是我的工作。其实,如果用心多思考一下,接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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 第一章总则

第一条为维护公司权益,提高资金使用效益,规范工程及设备、物资采购项目的管理程序,结合我公司实际制定本办法。

第二条物资采购招标范围包括:

(一)单台设备金额在3万元以上的设备;

(二)公司生产所需主要原、辅材料、燃料;形成一定批量的设备及备品备件。

(三)2万元以上的建设与改造工程;

(四)公司领导交办的其他需要招标采购的项目。

第三条公司成立招标投标工作领导小组(以下简称领导小组),组长由分管供应的副总经理担任,副组长主管产的副总经理担任。常设成员企管、供应负责人担任,设立一名临时成员,根据标的确定。领导小组具体负责招标投标的日常事务:

第四条任何单位和个人不得将必须进行集中招标采购的项目化整为零或者以其它任何方式规避招标。

 第二章招标

第五条招标分为“公开招标”和“邀请招标”两种形式。公开招标是以招标公告的方式,邀请招标是以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其它组织投标。

第六条供应部在接到需要招标的物资计划后应及时申报(填写招标申请书),总经理批准后、按拟定办法组织以下工作(基建工程由办公室组织生产工程由生产组织):

1.拟订标书(或招标书)。填写招标通知书,领导小组组长批准后,原则上提前三天发送招标组成员。

2.发布公告或邀请(公告应在企业内部以多种形式公告)。

3.负责对投标人进行资质审查、并拟定审查报告(招标会宣读)。

4.组织招标会议。

第七条起草招标公告或投标邀请函应当载明招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项国家或行业对招标项目的物资在技术、性能、质量等方面有规定的,在招标文件中应当提出明确的要求。招标项目需要分步实施的,其招标文件应合理划分标段,确定工期。

第八条要求投标人提供有关资质证明、实施能力和业绩情况,并对投标人进行资格审查,不得有意限制或者排斥符合条件的投标人。

1.营业执照副本;

2.法人代表人证明;

3.投标人委托书;

4.资信证明;

5.主要业绩表;

6.招标人认为应当提交的其它证明文件。

7.投标人必须遵守国家法律、法规,以优质、优价、诚信参与竞争。凡采取违法、违规、违纪及其它不正当手段的,一经发现,招标小组有权取消其投标资格。已经中标的,公司招标投标领导小组有权否决。

第九条项目管理有关人员直接或间接参予的经济实体或其亲属所办的经济实体没有投标资格。

 第三章投标

第十条投标可以采取会议、书函两种形式,也可以分开进行,但是要坚持能集中就集中的原则。

第十一条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应、对物资的有关性能、技术参数和质量指标要求的表达应当全面真实,不得遗漏或隐瞒。

第十二条投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前,可以补充、修改或撤销已提交的投标的文件,其补充修改的内容作为投标文件的组成部分,并应书面提交我公司。投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其它投标人的公平竞争;投标人不得以向招标领导小组评标专家成员行贿的手段谋取中标。投标人不得以低于成本报价竞标,也十月以他人名义投标或者以其它方式弄虚作假,骗取中标

第十三条公司根据标书的内容、形式可决定是否收取投标押金,如需要收取应在招标公告中注明,需要收取押金的在资质审查检束后收取。解标后未中标者立即退还,中标者作为合同保证金使用。

第十四条对于竞争特别激烈,或投标人超过7户以上的可以采取两步投的办法,先进行初投选定正式投标人。

 第四章开标、评标、中标

第十五条对于收取押金、标书费的招标项应采取公开解标的办法,其余标书由领导小组决定开标办法。

第十六条开标前不得泄露投标人的标书秘密,

第十七条要指定专门工作人员对开标、评标、中标过程进行纪录。定标后,应当请招标评标委员会成员在评标结果等记录上签名,以存档备查

第十八条对于特大或特别标书,可以确定两家以上中标,由公司组织专人对中标人进行考察后确定。

第十九条一般情况下,两户以下标书为无效标书,应组织重新招标。

 第五章附则

第二十条公司各组织对于应招标物资、原材料应尽早安排,任何组织、个人不得有意规避招标,对于有意规避者要采取组织措施予以处理。

第二十一条应招标物料因时间或特殊原因不能招标的必须履行招标申请,总经理批准后可免于招标。

第二十二条对于已经过招标重复进购物资可免于招标。

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按照局党组研究安排,从xx年6月起我负责财务、审计、招投标工作。

自接受工作以来,深知自己是财务“门外汉”,财务工作又非常重要。很多同志由于不了解财务,给工作带来诸多不便。于是我认真学习财经纪律及采购业务知识,熟悉相关业务要求和采购流程,学习了《会计法》、《招标法》等及相关财经纪律和政府采购制度,并向有经验的老同志请教,使财务报销和采购有章可循,有规可依。对政府采购(含自行采购),办公费,会议费、差旅费、招待费、办公费等严格把关,按制度办事。在工作中,和单位会计贯彻分工负责,互相监督,互相制约的原则,切实将财务报销和采购流程做到公开,透明,规范。

存在的问题:1、工作标准不高。仅满足于将**安排的工作干完,缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求,缺乏超越自我的意识。其原因是责任心不强,工作作风不扎实。这方面既有主观原因也有客观原因。机构改革以后,财务科编制取消,仅有一名兼职会计,经**同意后,从社会上购买了会计服务。近年来,财政制度变化比较大,对相关岗位人员提出了更高要求,知识更新加速。自己过度依赖经验主义,认为遇到的问题都见过,不愿意深入了解研究新情况。

2、工作主动性、积极性不强,工作热情和工作劲头有所消减。客观原因是自xx年10月起,开始驻村帮扶,**要求,两头都要兼顾,由于来回跑,往往一天光在路上时间就超过2个小时,造成身心俱疲。主观原因是缺乏奉献意识、责任意识和担当意识。

3、工作魄力不足,工作中谨小慎微,顾虑太多。其原因是老好人思想在作怪,不愿意得罪人,不敢碰硬。xx年**安排清查核实局**,面对纷繁复杂的台账,各**、各部门的事物,产生畏难情绪,又怕得罪人,便一直拖了下来,直到xx年11月,才在财政部门的要求下,对局**进行了清查。

整改措施:通过参加党史学习教育活动、政法队伍教育整顿活动,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观。始终牢记自己既是一名公务员,也是一名勤务员的“双重身份”,时常提醒自己,作为一名共产党员,干好工作是本质,保持廉洁是本分。始终以大局为重。在日常工作生活中,严于律己,宽以待人,注意言行,注重形象,从不因负责的工作重要而有傲气,更不借机谋取私利,时刻保持清醒的头脑,不断提高政治觉悟和道德修养。

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无意间一回头,xx年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感到幸运,也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这一年来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这一年来的工作情况总结如下:

一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作。回顾即将过去一年,我负责的工作主要有:组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济标编制主管的这一年来,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着很大的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

回顾xx年,虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元,但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出现了很多小问题,但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。总而言之,与公与私,xx年都是一个丰收年。

二、勤加学习,积极参加各项集体活动,不断提高自身综合素质。身为经济标编制主管,必须做到业务精通、思想进步、品德高尚,面对困难时积极解决问题,面对诱惑时绝对忠诚于公司。为了不断提高自己的综合素质,我坚持参加公司组织的各项集体活动,并在业余时间参加造价工程师课程的学习,加强自身知识储备,培养全面发展的能力。

三、存在的不足和改进措施:一是业务不够精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施项目费计算方面,现阶段还是依赖曹利副部长来接手这项工作;二是工作中还存在情绪急躁、粗心大意的情况,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象,没有达到岗位职责要求做到的足够的耐心和细心;三是工作沟通能力不足,遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报,缺乏主动跟领导沟通的自觉性;四是工作抗压能力不足,情绪自我调节能力差。

针对上述种种不足,在今后的工作中我会进一步加强学习业务知识,改掉没耐心不细心的毛病,多跟领导沟通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能独当一面,做领导的好助手。

四、下年度的工作展望:总结过去,展望未来,建宇公司的发展前景一片光明。xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中,作为公司投标工作的排头兵,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。

总之,这一年的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在即将到来的xx年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

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恒大员工转正工作总结

尊敬的恒大销售物流集团深圳分公司领导:

进入恒大销售物流集团深圳分公司特渠部已经有将近五个月的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在今年的下半年取得了不小的进步:成功由一名应届毕业生向职场精英转变并在自己所处的岗位上取得小成绩。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是恒大集团宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为恒大集团做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这五个月的时间,我已从整体上把握特渠部的运作流程。可以自己独自处理问题。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

本人在工作过程中,现将有关半年度个人工作情况作如下总结:

一、半年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我在2014年6月初进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的'企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉特渠性质及业务内容

作为销售人员,特别是快消行业的业务代表,熟悉和了解客户及经分销商对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我常沟通联系自己所在区域的分销商,拜访区域内的重要客户,已初步建立起良好的客情。

二、存在的不足以及改进措施

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是开发客户时候,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

透过了这几个月工作,我深刻的感觉到,恒大精神“努力拼搏,开拓进取”,并且学习了许家印主席谱写的歌“崛起”,小柯作曲,从歌词中的些许能够体会得到公司正处在一个爬坡阶段,崛起想当然是不那么容易的,在众多对手中挺身而出,站稳脚跟,稳扎稳打的开

拓事业,就好比是一个人的跑步,一个人的精力有限,跑得越快,自己就会越累,所以前面荆棘重重,我们要发展,要壮大,我们也必须要有那种崛起的精神,做企业和做人多是一样的,就是要有精气神。

来到恒大是幸运的,这是一个锻炼人的地方,要加强进一步学习,提高自己的业务才能,销售才能,磨练个人的品行,做一个全面的一专多能的现代化人才,同时也要为公司创造更多的利润而努力,使公司登上更高的巅峰。

半年来我学到了很多,感悟了很多;看到恒大销售物流集团的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同恒大销售物流集团一起展望美好的未来!

恒大员工转正工作总结

尊敬的各位领导:

年 月 日,我正式成为 公司的一名职员,到现在已经 个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下,我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法,虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通,了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解,向资深前辈询问、学习,提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作情况总结如下:

一、试用期工作总结

(一)行政管理方面

1. 熟悉了公司的基本规章制度,了解了公司的组织架构和职能权限。

2. 在工作中做到严于律己,不迟到,不早退,不无故旷工。

3. 对分配的任务能够做到加班加点,按时完成,不拖沓。

4. 利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。

(二)业务工作方面

1. 首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容,在 的指导下完成了 。

2. 参加公司项目考察报告等会议,并撰写会议纪要。

3. 利用Access数据库软件制作公司通讯簿,对名片进行统一管理,已经投入使用。

制作、排版,最终打印装订成册,归档备用。

5. 制作公司宣传画册,初步小样完成。和 商议后,根据他们提出的意见和建议,画册有待进一步精加工。

6. 参与 的相关项目资料包括:

1) 项目;

2) 项目,

3) 项目文件及工程量清单;以及 地材价格的整理;

4) 项目招标文件;

5) 项目;

6) 项目;

(三)协助管理方面

1. 协助制作各类文件模板,做好会议签到,与客户会谈记录,公司会议纪要等工作,使公司管理规范化。

印刷和归档工作,通过多家比对,选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。

3. 在领导和同事项目考察期间,能积极配合完成考察商谈所需的资料。

二、待改进事项

1. 由于缺乏专业知识且经验不足,在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解;在日后的工作中,需不断加强专业知识的学习。

分析资料时,方法有欠妥当,缺乏宏观把握资料内容的意识,有时过于纠结于细节,反而造成耗时低效的状况;因此工作思路需要转变,多动脑、多思考、多总结,善于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。

3. 由于目前接触的资料以英语为主,所以在语言方面还需不断学习,增强理解能力,提高阅读效率;同时逐步接触了解 相关内容及商务工作的流程,提高自己的业务能力。

三、下阶段工作目标与计划

扎实工作,着手考取和专业相关的 证书,增强语言能力。

翻译、整理、分析及汇报讨论。

收发、拟写、打印、归档等工作。

同事开展工作,跟进项目进展状况,完成各项工作,

总之,在这 个月的工作和生活中,本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围,良好的人文和学习环境,注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下,我也坚信,在未来的工作中,本人会以更加负责和主动的心态,将分内的事做得更为精细和到位。

以上是本人试用期工作报告,在此,期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。

⬮ 恒大招投标部转正工作总结

半年来,在县委、县政府的正确领导和州残联的具体指导下,我会按照“创新思维、转变作风、主动服务、加快发展”的工作思路,扎实开展残疾人救助、保障、就业扶持、维权等工作,实现了时间过半任务过半的工作目标。现将上半年工作情况总结如下:

一、工作开展情况

(一)认真实施省为民办实事贫困残疾人救助工程。

2015年,省州分我县为民办实事0—7岁贫困残疾儿童抢救性康复项目任务32名,其中脑瘫13名,智障12名,孤独症5名,人工耳蜗2名。为切实做好该项工作,我会早计划,早部署,及时向县政府汇报,成立了以理事长为组长,其他班子成员为成员的工作领导小组,各乡镇残联也相应成立了领导小组,制定了项目实施方案,明确了专人负责。县残工委下发了《关于认真实施2015年省为民办实事贫困残疾人抢救性康复救助项目的通知》,制定了《县0-7岁贫困残疾儿童抢救性康复救助项目实施方案》,于2月27日在全县重度残疾人护理补贴会议上做了具体安排,并正式启动了贫困残疾人抢救性康复救助项目。县残联与乡镇残联签定了《2015年县实施省为民办实事贫困残疾人救助工程项目责任状》。截止6月30日,已完成33名任务,其中30名贫困残疾儿童入住省州定点康复机构进行康复训练,3名聋儿进行了初筛。

(二)主动搞好康复服务。

1、实施假肢手术20例。为帮助残疾人减少肢体残缺的痛苦,积极补偿心理或身体功能,我县根据残疾人需求情况,积极开展实施矫正、适配、假肢手术,到6月28日,已完成假肢手术20例,完成县政府目标管理的67%。

2、落实精防免费服药和住院补助50人。为切实稳定全县精神残疾人的病情,减少给社会带来的不利影响,我县实行精神病人免费服药制度,目前已经完成摸底调查等前期任务。

3、免费发放辅助器具170件(辆)。我会以满足残疾人正当需求为原则,今年从省辅助器具中心购置4.9万元的辅助器具,利用“全国助残日”等活动,免费发放给残疾人辅助器具170件,完成县政府目标管理的77%,社会反响好。

(三)切实做好重度残疾人护理补贴发放工作。

2月27日,我县召开了全县重度残疾人护理补贴发放工作会议,安排部署该项工作,成立了以理事长为组长的重度残疾人不护理补贴发放工作领导小组,确定专人负责该项工作。为加大宣传力度,县政府和县残联网站刊发了《关于在全县实施残疾人重度护理补贴的通知》,县电视台也在晚上黄金时段播发了公告,就重度残疾人护理补贴的申报条件、申报程序、发放程序进行了全面宣传,做到了家喻户晓。截止6月20日,完成了2014年5月1日以前办证的878名残疾人2014.5-2015.3月重度残疾人补贴补发工作,做到了应补尽补。完成了2014年5月1日以后的381名残疾人申报对象资料的审核工作,目前正在进行财政“一卡通”输机,预计7月中下旬发放到位。

(四)切实开展就业帮扶工作

1、完成残疾人就业年审工作。为认真执行机关单位按比例安排残疾人就业制度,切实做好残疾人就业保障金征收工作,按照县残工委《关于开展2015年度按比例安排残疾人就业年审工作的通知》要求,我会逐一对164个机关企业事业单位是否按比例安排残疾人就业情况进行了年审,到6月25日,已完成年审任务,其中有26个单位安排残疾人就业39名。

2、认真实施残疾人扶贫工程。实施“连千村帮万户扶贫工程”,与10户帮护户建立《帮扶工程联系卡》,根据他们的实际,帮助他们制定了产业发展计划,每户扶持1000元发展资金,还免费赠送拐杖、助听器等辅助器具24副(个)。积极开展残疾人创业调查,对全县从事养殖业、种植业、加工业和服务业且具有的一定规模的创业残疾人开展全面摸底调查,为下半年进行扶持奠定了基础。

3、积极开展残疾人实用技术和职业技能培训工作。上半年举办实用技术和职业技能培训一期,培训残疾人50人,完成政府目标管理的63%,实施盲人按按摩进社区活动,5名盲人正在接受培训;完成15名乡镇残疾人专职委员培训前期准备工作。实施残疾人就业援助32人,完成政府目标管理的64%。

(五)认真做好宣传教育文体工作

1、助残日活动有声有色。今年5月19日是全国第二十五次助残日,我会围绕“关注孤独症儿童,走向美好未来”活动主题,在县电信大楼前开展助残扶残宣传活动,采取发放宣传资料、有奖知识竞猜等方式宣传残疾人法律法规政策,免费发放轮椅28台,拐杖、助听器120件(副)辅助器材,共展出宣传牌8块,悬挂宣传标语5条,发放助残扶残宣传资料1000余份,接待人员咨询500余人次,慰问孤独症等残疾儿童29人,送去慰问金14500元。

2、认真实施“通向明天—交通银行残疾青少年助学计划”。为帮助残疾高中学生圆大学梦,对全县贫困残疾高中学生进行了调查摸底,并通过广播、张贴公告和网络等多种媒体途径,加大宣传工作力度,严格按照“学校初审、公示确定、残联复审”程序,确定了县一中张璇等4名资助对象并给他们每人发放资助金1000元。

(六)积极维护残疾人合法权益

1、积极申报2015年残疾人机动轮椅车燃油补贴项目。根据上级残联安排,我会今年4月份对2015年残疾人机动轮椅车燃油补贴对象进行摸底调查。6月20日前对280户符合燃油补贴要求的对象进行了网上录入,并申报了2015年的补贴。

2、积极开展残疾人信访工作。上半年共接待残疾人来信来访50多人次,为残疾人解决了就业、就学、辅助器具等许多生活问题,从根本上解决了贫困残疾人的后顾之忧,半年来我县没有出现违规上访现象。

(七)全面完成残疾人基本服务状况和需求调查工作。

为全面掌握全县残疾人基本服务状况和服务需求,根据中央、省、州残联会议及文件精神,我会积极开展残疾人基本服务状况和服务需求专项调查残疾人基础信息核查工作,截止3月15日,全面完成残疾人数据库内4700名残疾人基本服务状况和需求调查任务,将所有调查数据全部录入系统,完成率为100%。

(八)严格抓好日常管理

1、切实做好基础性工作。上半年为残疾人提供便民服务380余人(次),积极维护更新县残联门户网站,认真开展党务政务公开工作,积极做好第二代残疾人证换发工作,截止6月30日,换发第二代残疾人证1109本。

2、狠抓干部作风建设。进一步完善《县残联内部管理制度》,严格执行民主集中制,深入开展“千名干部下基层”作风建设主题活动。实行月工作、学习、考勤、纪律督查制度,做到公开公正、奖罚分明,提高了干部职工的工作积极性,促进了我县残疾人事业持续健康发展。

3、切实落实党风廉政建设责任制。制定了《2015年党风廉政建设及反腐败工作计划》,印发了《2015年县残疾人联合会领导班子及成员党风廉政建设责任分解》和《2015年县残联领导干部廉洁自律和落实党风廉政责任制工作计划》,建立健全了党组重大事项决策制度、财务开支制度等一系列关于党风廉政建设方面的规章制度,严格执行人事、财务、工程三项工作一把手不直接分管、“三重一大”集体决策和末位表态制度,认真落实《廉政准则》,规范小车管理,严格执行办公用房和公务接待标准。上半年本会没有一人违风廉政建设有关规定。

二、主要工作措施

(一)强化岗位职责,确保工作思路清晰。根据干部自身特点,制定了《2015年县残联工作人员岗位责任制》,将工作责任分解到人,使每位工作人员对自己全年任务一目了然,心中有数。

(二)强化督促检查,确保工作顺利开展。要求工作责任人按月制定工作计划,分管领导按月跟踪检查,在检查中发现未按要求实施的,采取提醒、帮助等措施督促按要求完成工作任务。

(三)强化制度管理,确保工作落到实处。建立健全议事、学习、考勤等各项管理制度,做到了有章可循、有据可依,克服了办事的随意性。切实做到用好的制度管人、管事,确保各项工作落到实处。

三、下半年工作打算

一是进一步做好抢救性康复项目对象跟踪服务,确保项目对象按时进行康复训练,达到预期康复效果。

二是进一步做好重度残疾人护理补贴审核发放工作,按季核发符合重度残疾人护理补贴条件的残疾人补贴,做到应发全发,不遗漏一人,并建立好档案。

三是进一步做好精神病患者用药补贴工作,为30名精神病患者用药对象提供补贴。同时为残疾人免费提供辅助器具70人以上,完成残疾人假肢手术15例。

四是进一步做好残疾人实用技术和职业技能培训工作,圆满完成培训任务。

五是进一步做好残疾人维权工作。11月底前对280户残疾人机动轮椅车燃油补贴发放到位,认真做好残疾人来信来访工作,确保我县无违规上访现象。

六是进一步做好残疾人事业基础工作。做好残疾人事业各项数据统计录入,全年换发残疾人证1500本以上。

⬮ 恒大招投标部转正工作总结

转眼间,新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来,回顾过去的一年,我通过实践学到了许多招投标方面的知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。今年已经开始独立完成项目了,但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心。因此,在新的一年里,我希望通过不断学习和实践,争取使自己的业务水平提到一个更高的`高度,为公司多做贡献。

一、存在的问题与不足

在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩,但在成绩背后难免有疏忽之处,我所做的工作还存在着一些问题与不足:

一是工作上没有做到精益求精。由于自己专业水平的局限,对很多项目的基本情况了解不足,有了问题不知道其所在,或者是知道问题所在但不知道如何着手去处理,还有很多细节、要点未做到位。二是工作上缺乏主观能动性。平时处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。三是工作上与同事间的主动沟通有待提高。有时候工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去做,自己去想,却忽视了团队的作用。

二、今后努力方向

在发展和成长的过程中,困难是很多的,俗话说:只有经历困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它,让它成为我们另一方面的动力,成为我们的一次机会。我将从中吸取经验和教训,在以后的工作中不断改进,做到以下几点:一是工作中努力做到今日事今日毕,因为项目都有一定的阶段性,如果不能及时完成,只会造成越堆越多。二是加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手。三是相信别人,相信团队的力量,与同事多交流、多沟通,不断总结和改进自身的不足,从而来提高自己各方面的素质。

在20_年的工作中,我会尽我的努力来工作,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!最后,感谢公司的培养,感谢上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。

⬮ 恒大招投标部转正工作总结



一、引言


招投标活动在市场经济中发挥着至关重要的作用。为了规范招投标活动,确保公平竞争和资源合理配置,我公司开展了招投标自查自纠工作。本文将对该工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成效以及存在的问题和改进措施等。



二、工作目标


招投标自查自纠工作旨在加强对招投标活动的监督和管理,发现和纠正违法违规行为,提高招标过程的公正性和透明度。



三、工作内容


1.建立健全自查自纠机制


制定工作制度和程序,明确各个环节的职责和权限。建立自查自纠小组,负责协调和推动招投标自查自纠工作的开展。



2.定期进行自查自纠


按照规定,每季度进行一次自查自纠。对招投标文件、招标公告、招标文件修改、评标结果等核心环节进行全面检查,确保招标程序合法合规。



3.加强对招投标业务人员的培训


组织开展专题培训,提高招投标业务人员的法律法规意识和业务水平。加强对新进人员的培训,确保其掌握相关知识和技能。



四、工作成效


通过招投标自查自纠工作的开展,我们取得了一定的成效。


1. 发现并纠正了一批违规行为


通过自查自纠,我们发现了一些违法违规行为,比如招标文件修改不合规、评标过程不公正等问题,并及时进行了整改和纠正。



2. 提高了招投标管理水平


通过定期自查自纠,我们不断完善和优化招投标管理流程,提高了管理水平和工作效率。工作人员的合作意识和责任心也得到了增强。



3. 优化了营商环境


通过加强对招投标活动的监督和管理,我们提高了招标过程的公正性和透明度,优化了营商环境。为参与招投标活动的企业提供了一个公平竞争的平台。



五、存在的问题和改进措施


在招投标自查自纠工作中,我们也面临着一些问题和挑战。


1. 自查自纠力度不足


部分员工对于招投标自查自纠工作认识不足,自查自纠的意识和积极性不高。我们将加强宣传和培训,提高员工对自查自纠工作的认识和重视程度。



2. 自查自纠程序不够严格


部分环节的自查自纠程序不够规范严格,流于形式,影响了工作效果。我们将进一步明确自查自纠程序,并建立健全工作指引和流程。



3. 自查自纠结果未得到充分利用


自查自纠的结果未能得到充分利用,对问题的整改和追责不够严肃。我们将加强自查自纠结果的使用和监督,确保问题得到有效解决。



六、总结


招投标自查自纠工作是企业落实招投标管理的核心。通过对招投标活动的自查自纠,我们不断优化管理流程,提高了管理水平和工作效率。但同时也要面对问题和挑战,需要我们进一步加强培训和宣传,强化程序和结果的监督。只有不断改进和完善,才能确保招投标活动的公正、公平和透明,为企业发展提供有力支持。

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【摘要】土木工程建设近些年正在不断的发展和创新,在我国现代化建设中土木工程已经成为了建筑产业中国民经济发展的重要支柱性产业之一,目前的土木工程在实践和应用中已经有了一定的成就,土木工程在技术在很多方面都有了一定的突破和改善,但是在投标报价风险管理中还是存在了一定的不足之处,本文针对土木工程投标报价风险管理进行了分析和讨论,希望能够在论述中为土木工程投标报价风险管理提供可行性思路。

【关键词】土木工程;投标报价;风险管理;相应对策;问题

伴随着我国社会经济的快速发展,建筑企业在加速成长,建筑工程在不断的增多,并且在当前的形式下逐渐的走向成熟。随着桥梁、道路、房屋等建筑的增多,土木工程已经越来越多的被应用到了各个工程建设之中,在此过程中的投标报价风险管理是重要的组成部分,是整个土木工程中的重要环节。在当前社会是一个必须关注的重要课题,是相关行业工作人员必须认清的一项内容。只有充分的对土木工程投标报价风险管理进行深入的分析和探讨,才能够保证国家和人民的生命财产安全,才能为我国的土木工程建筑事业打下坚实的基础。本文就土木工程投标报价的组成进行探讨,并提对土木工程投标报价风险管理进行浅析。

一、土木工程投标报价的基本概念

土木工程投标的基本概念,就是指土木工程的投标企业单位,应该能够按照招标企业单位发出的土木工程的总量清单,结合土木工程的施工现场的现实条件,自行制定土木工程施工的技术方案和土木工程施工的组织设计,按招标文件的要求,以企业定额或者参照本区域内的土木工程建设行政主管部门发布的综合基价及其计价办法、土木工程造价管理机构发布的市场价格信息编制投标报价,并且土木工程的投标报价由投标企业单位自主确定,不得低于本企业成本。

投标报价应按下列表格的规定编制:

一是工程量清单投标报价总表;

二是分部工程量清单报价表;

三是分项工程量清单报价表;

四是施工技术措施项目费用表;

五是施工组织措施项目费用表;

六是工程量清单人工、主要材料、设备报价汇总表。

二、土木工程投标报价风险管理的意义

根据我国当前社会主义市场经济体制的改革与发展,当前的市场竞争日趋激烈。如果对于一项工程项目的施工,仅仅是依靠高价中标赢得效益已经成为不现实的一种表现。当前我国土木工程企业迅速的增加,之间的竞争白热化,土木工程企业想要不断地发展和壮大,就必须注重市场开发阶段的投标策略,抓住极有可能变更的项目,提高价格水平,为实施阶段的索赔变更、调价补差工作埋下伏笔。同时,在进行土木工程施工投标过程中要注意,为了有效的保证中标采取提高投标基础价格水平、下调消耗指标的策略是为实施阶段新增项目重新作价奠定良好的基础。经营和技术要紧密配合。在进行土木工程投标报价风险管理的过程中,现实有些专业经营人员不一定懂得技术,自身的专业素质水平也在一定程度上没有达到标准,而且有些搞技术的人也对经营不是很了解,最终导致了土木工程施工技术方案与预算价格脱节,造成了在工程存在着严重的风险,给工程带来了一定程度上的影响。

三、土木工程投标报价风险管理

对于承包商对一项工程进行承包来讲,最关键的环节就是投标的报价。如何才能够有效的对土木工程投标报价风险管理进行控制,尽可能的将土木工程投标报价的风险所带来的影响降到最低,已经成为当前我国土木工程承包商需要重点关注的问题,是对一项土木工程能够成功承包的关键所在。因此,在进行承包的过程中,要对土木工程投标报价风险管理进行深入的研究和分析,能够有效的进行正确的判定。

1、争取主动变更

从土木工程的技术角度上来看,对于一些工程上的变更措施,能够有效的给土木工程中的施工过程带来一定的方便和便捷,并且在质量安全方面也带来了保证,使土木工程施工的进度得到提高,施工的成本降低,在经济效益上得到了提升。

2、被动接受变更

有些变更的设计、业主要求的变更,这些变更可能对承包商不是很有利,但是为了能够在整体面子上顾全大局、不失合作的诚意,承包商就不得不接受这种投标。对于这些的变更,承包商可以通过掌握业主对某些方面的急切心里,在费用补偿上争取得到主动权。

2、做好基础资料

在进行土木工程施工的过程中,会有许多的施工技术,在实施的过程中要根据实际情况采取相应的技术手段,以最小的资金投入来获取最大的利润回报。有些技术手段在当前形势下,在施工规范和施工技术的制约下是必然会发生的资金投入,如果这些资金是土木工程的承包商来承担费用,那么就会给成本增加一定的负担。为了能够有效的降低承包商在这些方面所受到的风险,就需压有效的运用基础资料,将相关风险进行转移。

3、做到凡事有备

在进行土木工程施工的过程中,有的项目虽然在施工中期计量中已经结算,但是由于各种实际问题导致了基础资料的不齐全,计算公式的不统一,或者是施工合同在条款上面有矛盾,这些问题都导致了会被审计部门核减下来。审计部门的主要审计依据就是施工合同和基础资料,因此,在土木工程施工之前在合同的签订上,要严格的按照规章制度办理,并且要加强基础资料的收集和整理,并有效的完善各项手续,在进行工程建设的过程中做到有理有据。

4、降低施工成本

只要在土木工程施工的过程中,能够以最大程度地满足土木工程施工质量的基本要求,能提高土木工程施工的进度、有效的节约成本、对施工建设创造价值和效益,任何新工艺、新技术、施工方法及施工设备都可以采用。

结束语

综上所述,在进行土木工程投标报价风险管理的问题上,是当前我国土木工程行业需要重点考虑的一个问题。土木工程一般都应用在了我国的基础设施的建设之中,基础建设是我国发展的基础,也是记录历史的一个有效的载体。这种建筑是需要经过几十年、上百年的历史洗礼的,不能够因为在进行工程建设的投标报价风险管理中所存在的的问题而影响整体的工程。因此,对于土木工程的投标报价风险管理的研究要提高到一个更深层次的认识上来。在保证了土木工程真正的做到有的放矢的前提条件下,为人们生活水平的健康发展提供现实的需求,为国家的经济效益和社会效益铺垫。参考文献

[1]赵灵燕浅析我国城市桥梁建设的安全度及耐久性[J]中小企业管理与科技(下旬刊),2011,(08)

[2]汝连海对土木建筑结构安全性问题的探讨[J]经营管理者,2011,(03)

[3]杨国彦关于土建结构工程安全性几点思考[J]科技创新导报,2011,(16)

[4]罗明如何加强建筑工程结构安全性的思考[J]科技传播,2010,(15)

[5]高渊我国土建结构工程的安全性与耐久性现状分析[J]开封大学学报,2005,(03)

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1、负责公司投标项目程序办理(登记、报名、投标等);

2、负责工程类投标文件制作:根据投标要求制作投标文件,并保证其准确性和完整性,确定关键内容和应标策略,保证招投标工作的顺利进行,赢得项目;

3、负责投标资格文件准备:按照投标要求及公司的相应制度,准备投标资料、资质文件及投标保证金、银行资信证明等投标资格证明文件,保证手续齐全;

4、负责项目协作:根据招投标进程需要,参与或负责投标资格预审、标书修改、内外协调等工作,跟进投标项目,跟踪投标全过程,确保投标任务的`完成。

5、整理公司投标文件、人员、资质等材料;

6、完成领导安排的其他事宜。

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恒大转正工作总结


恒大地产是中国知名的房地产开发企业,自成立以来一直致力于打造高品质的房地产项目,赢得了市场和消费者的高度认可。随着公司业务不断扩张,为了更好地激励和留住优秀的员工,恒大地产制定了转正制度,通过一系列评定标准和程序,选拔出表现优秀的员工,将他们从试用期正式录用,成为公司的一员。


在恒大地产的转正工作中,首先需要员工在试用期内积极参与各项工作,认真履行职责,达到公司设定的工作目标。只有表现出色,才有机会获得转正的机会。同时,公司还会根据员工的工作表现、工作态度、团队合作能力等方面进行综合评定,从中选出潜力和能力较强的员工进行转正。


在定期的转正评定会议上,公司领导会对每位试用期员工的表现进行全面评估,综合考虑各方面因素,最终确定是否将其转正。对于成功转正的员工,公司将给予相应的晋升机会和薪资调整,以激励其更进一步;而对于未能达到标准的员工,公司将提供具体的改进意见和培训计划,帮助他们提升工作能力,实现转正目标。


除了对员工进行评定,恒大地产还注重为员工创造良好的工作环境和发展平台。公司为员工提供良好的薪资福利待遇、人性化的管理制度和广阔的职业发展空间,让员工在工作中能够感受到尊重和关爱,激发他们的工作热情和创造力。


恒大地产转正工作严格规范、公正公平,注重员工的实际工作表现和潜力发展,为员工提供发展和晋升的机会,实现公司与员工的双赢。通过转正制度的有效运作,公司的稳定性和员工的忠诚度得到提升,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。


在未来的工作中,恒大地产将继续完善转正制度,为员工提供更多成长机会和发展空间,携手共创美好未来。相信在公司和员工共同努力下,恒大地产将更上一层楼,成为行业的领军企业,不断为客户带来更优质的产品和服务。

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