综教系统工作总结
2025-06-30 综教系统工作总结综教系统工作总结（系列十九篇）。
♥️ 综教系统工作总结 ♥️
20xx年1至10月份，我们综掘队全体职工严格按照公司及上级公司的要求，认真贯彻落实上级一系列会议文件精神，坚持以安全为重点，以提高经济效益为中心，加大安全质量管理力度，深入开展各项活动，圆满的完成了公司下达的各项工作任务，总结有以下几个方面：
一、安全管理方面
安全工作是一项长期的工作，绝不能有松懈的时刻。抓安全工作首先从员工的思想意识入手，在工作中不断总结经验，1至10月份我队在施工过程中，顺利实现了安全生产无事故。回顾半年多的安全管理工作，我队主要做了以下几方面的工作：
1、一是加强职工培训，强化职工安全意识，充分利用班前会、学习日进行集中学习专业理论知识，采取理论与实践相结合，把相应的安全知识贯彻到实践工作中，使职工能够真正把安全知识与实践工作结合在一起，形成安全生产工作的统一思想。二是以增强安全意识、掌握安全知识和操作技能、提高自我保安能力。
2、我队在发扬早计划详部署、认真执行各项作业规程和操作规程、现场隐患排查、夯实基础管理等优良作风的基础上，还抓了以下改进和提高。一是把事故预防作为刚性标准，消灭了麻痹冒进的管理缺陷，做到了一切生产作业如果没有组织、指挥、技术保障等安全防范措施，绝不生产作业。二是加强一通三防、顶板管理，形成了良好的工作习惯，及时解决了安全生产中遇到的难题。三是切实改变靠经验管理安全的不良习惯，做到了科学管理。四是强化班级管理，做到了重心下移、关口前移、靠前指挥。五是突出重点和难点，我队把防治水及顶板管理作为重中之重来抓，收到了良好的效果。六是加大安全责任落实力度，实施了全员联保、互保及安全风险抵押金制度。
3、以质量标准化为准则，规范职工的工作习惯，全面提升职工操作水平，使职工上标准岗、干标准活。
4、根据公司安全培训计划安排，逐月对相关方面的专业知识进行学习，并通过考核，使职工真正掌握了专业的理论知识。
5、安全文化建设得到进一步加强。一是开展了安全生产隐患排查治理活动、积极参加公司组织的第十个“全国安全生产月”活动、安全知识竟赛、雨季“三防”等活动，营造了“以人为本、遵章守纪、关注安全、关爱生命”的`浓厚氛围。
二、生产方面
我队在安全管理的前提下，共完成掘进巷道2275米。其中15103回风巷566米，15103切眼分两次施工各156米，15103运输巷700米，15103运输联络巷163米，东胶带大巷534米。
15103回风巷及15103切眼掘进过程中，因顶板淋水逐渐加大，对施工造成不利影响，我队职工克服困难，顺利完成了掘进任务。在15103切眼施工完工的同时，15103回风巷400～700米段因受15106回采工作面采空影响，逐渐显现压力，出现了顶板下沉、底板鼓起及两帮向中间挤压的情况。针对此情况，我队又对此段巷道进行起底，补加锚索施工。截止10月底，我队顺利完成了公司下达的各巷道掘进施工任务。
三、技术培训与创新方面
1、以三元总公司安全质量标准化为标准，加强职工施工规范要求，不断提高职工的业务素质和技术水平。
2、加强机电设备维护和检修工作，促进安全生产。每天维修人员按要求对各种设备进行维护检修，将设备隐患及时消除，严禁出现带“病”作业，保证设备的正常运转。因此我们从机电设备维护上下功夫，有针对性的进行检修，加强责任落实，做到包机负责制，责任明确到人，以此保证设备完好，确保安全生产。
3、在正常安全生产的同时，我队鼓励广大职工积极创新，针对生产中的薄弱环节，提高个人的建议，对设备及施工情况进行技术创新，从而不断提高生产效率。
四、存在不足
在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到工作中存在的问题和不足，需要在今后加以认真整改和努力提高。一是掘进施工中仍将面临顶板水治理的困难，使我们施工仍有一定的难度。二是质量标准化管理有待提高。三是职工整体素质依然偏低，不能完全适应公司发展的需要。
五、后两个月的工作计划
1、完成15103回风巷道的维修施工。
2、加强职工队伍管理工作，努力提高安全思想和技术操作水平。3、加强技能培训，从而顺利完成维修巷道的施工。4、加强防治水和顶板管理工作。
5、加强机电设备管理。按时对大型固定设备及特种设备进行性能检测，继续加强机电设备的安全操作、日常维护和计划检修，为安全生产创造条件。6、加大技术改革创新，从而减轻职工劳动强度，提高生产效率。7、进一步提升安全质量标准化工作。
8、加强隐患排查制度，及时消除各类安全隐患。
在今后的工作中，我队按照公司的领导要求，努力开拓创新，扎实工作，能够及时完成公司下达的各项任务，确保安全生产顺利进行。
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一、工作概述
综合教育系统是学校的重要组成部分，承担着对学生进行全面教育培养的任务。在过去的一年中，单位全力推进综教系统的运行和发展，取得了一定的成绩。本文将从人员构成、工作内容、亮点创新等方面对综教系统的工作进行总结。
二、人员构成
综教系统目前共有10名员工，其中包括系统管理员、教务助理、班主任、心理辅导员等不同职能的人员。他们各司其职，密切合作，为整个系统的运行提供了有力保障。
三、工作内容
1. 教务管理：综教系统通过对学生选课、成绩管理、学分统计等进行科学管理，提高了教务工作的效率和准确性。通过系统的选课规划和排课功能，有效解决了往年选课混乱和冲突的问题，提高了学生和教师的选课满意度。
2. 班级管理：班主任是综教系统的重要角色之一，通过系统的班级管理功能，班主任可以实时掌握学生的请假、考勤、奖惩等情况，及时与家长沟通，提高班级管理的效果。
3. 心理辅导：综教系统中增加了心理辅导模块，设立专门的心理辅导员，为学生提供心理咨询服务。学生可以通过系统预约心理咨询，心理辅导员会针对不同的问题提供相应的帮助。这项工作受到学生和家长的欢迎，有效提升了学生的心理健康水平。
4. 实践活动管理：在系统中增设了实践活动管理模块，学生可以通过系统报名参加各种实践活动，提高自身素质。系统提供了活动预约、安全管理等功能，为学生参与实践活动提供了保障。
四、亮点创新
1. 智能化服务：将综教系统与现代化教育技术相结合，引入了人工智能算法，通过大数据分析学生的个性化需求和学习状态，为学生提供智能化的学习建议。这项创新受到了教师和学生的好评，提高了学生的学习效果。
2. 信息共享：综教系统实现了教师、学生、家长之间的信息共享，学生的学习情况和活动参与情况可以及时反馈给家长，实现了家校沟通的无缝连接。通过多种形式的信息共享和互动，促进了学生的全面发展。
3. 交流合作：综教系统通过建立学生社区和教师交流平台，鼓励教师之间的经验分享和合作研究，提高了教学质量和教师的专业水平。学生社区使学生之间的交流更加便捷，促进了学生之间的友谊和学习互助。
五、问题与改进
在工作过程中，也遇到了一些问题，例如系统的稳定性有待提高，操作界面还可以更加友好一些等。针对这些问题，会不断努力改进系统，提高用户体验。同时，还计划增加新的功能模块，如课外活动管理和考试安排等，提升系统的综合管理能力。
六、总结与展望
通过一年的努力，综教系统取得了明显的成效，为学校的教育工作作出了积极贡献。在未来的工作中，将进一步优化系统的功能和性能，提高教务管理的效率和便利性。同时，也将不断引入创新技术，加强与新兴教育领域的合作，为学生提供更加全面和个性化的教育服务，推动学校的综合发展。
综合教育系统是学校教育管理的重要组成部分，它的运行和发展直接关系到学校教育质量的提升。相信，在全体员工的通力合作下，的综教系统会越来越完善，为学生的成长和发展提供更好的支持和保障。
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入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解，20xx年主要是：
1、将各规章制度进行完善，出台员工手册；
2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用；
3、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员；
4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。
5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明；
6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。
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这一学期的工作，有让人会心微笑的成绩，但也有不尽人意的地方，为了在今后的工作中扬长避短，现将本学期工作总结如下：
一、制定了切实可行的工作计划
在上学期末，全体理综教师就思考一个问题：如何通过教研活动将先进的教育理念真正转化为教师日常的教学行为，给老师们搭建互动平台，在互相学习借鉴的基础上共同成长，为此本学期初，我们教研组提出了"吸纳新理念，促进新课改，夯实基本功，再上新台阶"的指导思想，制定了切实可行的各项工作计划。在全组教师的积极努力下基本完成。
二、本学期开展的主要工作
1、新课改理念和课堂教学衔接研讨
课程改革要求教师应当不断发展、充实、完善自我，掌握新课程的理论精髓，才能更好的完善自己的课堂教学，提升教学水平，以适应新课程的挑战。学期初，我组要求全组教师都积极准备日常教学中积累的一些精彩片段，利用每两周一次的教研活动进行展示，每次安排2-3人(同头课教师)，时间10-15分钟，然后组织了全组教师围绕所讲内容和结合新理念进行了认真的讨论。这学期我们共组织了8次，17人参与展示。
效果很好，教师热情度非常高，特别是展示后的讨论，更是让展示者受益匪浅，这不仅加强组员间的相互交流，取长补短，更让教师们通过互相学习借鉴的基础上感受到共同成长的快乐。我想通过我校组织学习张雄飞教授的---诱思探究教学思想指导和结合我校提出的六步教学模式，我们理化生组教师的教学水平和教研质量一定能再上新台阶。
2、开展常规教研活动，提高教研活动的实效性
本学期，我组力求常规与创新相结合，加强了教学常规管理，使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生的各个环节等符合规范化要求。在常规的教学检查中，我们组教师的工作，尽管并非尽善尽美。但我们看到，每次都在不断的改进，相当一部分教师的教案，能体现了新课改理念和课标的要求及学生实际，但少部分教师教案实用性仍然不够，留有形式，作业布置量和批改质量也距离要求有差距。让我们注意到是：集体备课也有待与进一步规范化，加强备课组长的负责制、考勤制：一定要做到五个到位：人员到位、内容到位、教案到位、评课到位、整理资料到位。
本学期我组听了8位老师讲课，组织四次评卷，评卷过程中我组教师都能认真负责、团结协作，每次评卷都能按照学校要求。
3、发挥优势，搞好理综学科特色建设
实验教学是提高理、化、生教学质量的关键,为此我们非常重视每节课的演示实验和每一个学生实验,这不仅提高了学生的学科学习兴趣,培养了学生的动手能力和创造能力.因此先后在组织的高二理化生学业水平实验考试和初三中考理化生实验考试中得到了领导的肯定，且在榆林首届师生理化生实验大赛中，我校派出参赛的六位理化生老师，其中高瑞艳、刘统新、寇僚、赵行四位老师荣获一等奖。另外，本学期，我们组织了理化生四个年级学科内竞赛，(有高一理化生、八年级物)，参加了省市高二生化竞赛均取的了优异成绩，这不仅调动了学教师的积极性，也提高了我组教师的整体教研水平。
三、反思和改进
本学期，我组虽然在教研上努力了，但距离领导要求相差胜远(如：教研活动考勤不严，仍有迟到早退和缺勤等现象先后缺勤有13人次)。今后，我们仍会不断学习，勤于实践，勇于探索，继续相融在"老、中、青"最佳组合的教研组大家庭中，各显其能、各展所长，使我们组真正成为一个充满个性、充满活力、富于创造力的教研群体，为我校创建省级标准化高中贡献一份力量。
理综组
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综测工作是学校教育管理的一项重要内容，旨在全面评价学生的学习成绩、思想品德、实践技能以及体育健康等方面的发展情况。作为一名教师，我一直以来都非常重视综测工作，并尽力去做好这项工作。以下是我对今年综测工作的详细
一、整体工作情况
今年的综测工作放在了一个比较特殊的背景下进行，受到了新冠疫情的影响，学校的正常教学活动受到了一定程度的影响。我们积极应对，采取了线上教学的方式，保证了学生的学习进度。同时，在线上教学的过程中，我也积极关注学生的综合素质发展情况，结合线上教学活动，适当调整综测的评价方法和标准。
二、学生成绩评价
在学生的学习成绩评价方面，我注重综合素质的评价，不仅仅关注学生的学科成绩，还注重培养学生的交流合作能力、创新能力和解决问题的能力。为了更好地评价学生的这些能力，我在每个学期的综测中增加了一些项目，比如学生的口语表达能力、团队合作能力的测评等。通过这些项目的评价，我能够更全面地了解学生的发展情况，并帮助他们进一步提升自己的素质。
三、思想品德评价
在思想品德方面的评价上，我注重培养学生正确的价值观和良好的道德品质。在日常教学中，我注重培养学生的品德修养，引导他们做到诚实守信、友善关爱、勤奋向上等。同时，我还组织了一些社会实践活动，让学生亲身参与其中，了解社会的风貌，培养他们的社会责任感。通过这些实践活动，我能够更真实地了解学生的思想品德发展情况，提供有针对性的指导和帮助。
四、实践技能评价
作为一名综合素质教育的倡导者，我在实践技能的培养上也下了很多功夫。通过组织学生参加各类实践活动，比如科技创新比赛、手工制作比赛等，我锻炼了学生的动手实践能力和创新能力。同时，在实践活动的过程中，我也注意给予学生充分的指导和鼓励，让他们能够更好地发挥自己的才能和潜力。通过这些实践活动，我发现很多孩子在实践技能方面有了很大的进步，这也让我对自己的工作感到非常满意。
五、体育健康评价
体育健康是学生全面发展的重要组成部分。为了培养学生的运动习惯和身体素质，我在课余时间组织了一系列的体育活动，比如晨跑、篮球比赛等。在这些活动中，我注重引导学生培养健康的生活方式和良好的体育精神。通过这些体育活动，我能够了解学生在体育健康方面的发展情况，并针对不同学生的需求提供相应的指导和辅导。
小编认为，今年我在综测工作中做了很多探索和尝试，通过综合素质的评价，让学生在多个方面得到了全面的发展。我相信，综测工作的开展不仅能够评价学生的发展情况，更重要的是激发学生的潜能，帮助他们更好地发展自己，并为将来的学习和工作打下坚实的基础。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善综测工作，为学生的综合素质发展做出更大的贡献。
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综拓专员是一种多功能性职位，要求员工能够在各个领域充当综合拓展的角色。他们的工作涉及市场调研、销售策略制定、客户关系维护等多个方面。在这篇文章中，我将详细介绍综拓专员的工作内容和职责。
综拓专员需要进行市场调研，以了解当前市场的状况和竞争对手的情况。他们需要收集和分析大量的市场数据，包括市场规模、消费者需求、竞争格局等，以帮助公司制定市场推广和销售策略。市场调研的方法包括在线调查、面对面访谈、数据分析等。
综拓专员需要制定销售策略，包括制定销售目标、制定销售计划和销售预算等。他们需要根据市场调研结果，制定针对不同客户群体的销售策略，以满足客户需求并实现销售目标。他们还需要评估销售渠道的有效性，并根据需要调整销售策略。
在销售过程中，综拓专员还负责与客户建立和维护良好的关系。他们需要了解客户需求，并根据客户的特点和需求制定个性化的解决方案。他们还需要及时回复客户的咨询和投诉，以确保客户满意度。与客户建立良好的关系不仅有利于销售推广，还能为公司赢得长期合作伙伴。
综拓专员还需要定期进行销售业绩的分析和评估。他们需要跟踪销售进展，并根据实际情况调整销售策略。他们还需要进行竞争对手分析，以了解竞争对手的销售策略和市场表现。这些分析可以帮助他们改进销售策略，提高销售业绩。
综拓专员还需要与公司其他部门进行协调和合作。他们需要与市场部门合作，制定市场推广方案，并协调其他资源以支持销售工作。他们还需要与产品部门合作，提供市场需求和客户反馈，以帮助产品改进和开发。
综拓专员的工作是一个全方位的工作，要求员工具备较强的市场分析和销售能力，以及良好的沟通和协调能力。他们需要与不同部门和不同层级的人员合作，同时也需要与不同类型的客户进行有效沟通和建立良好的关系。通过市场调研、销售策略制定和客户关系维护等工作，综拓专员可以为公司带来更多的销售机会和业绩增长。
小编认为，综拓专员是一个多功能性的职位，要求员工能够在市场调研、销售策略制定、客户关系维护等方面展开工作。他们需要进行市场调研，制定销售策略，并与客户建立和维护良好的关系。他们还需要进行销售业绩分析和与其他部门的协调合作。这个职位对员工的能力要求较高，并需要具备良好的沟通和协调能力。通过综拓专员的工作，公司可以更好地了解市场和客户需求，并提供更好的解决方案，从而实现销售业绩的增长和市场份额的提升。
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近年来，网络综艺节目在国内的热度愈加高涨，不仅丰富了人们的娱乐生活，也为嘉宾们提供了一个不同寻常的舞台，让他们展示自己的特长、魅力和可爱的一面。然而，做一个优秀的网综嘉宾，并不是件容易的事情。下面，笔者将从几方面来总结一下做网综嘉宾的心得体会。
一、 要有自己的特点
网络娱乐节目的热闹气息与电视综艺节目有所不同，它更加注重娱乐效果，寻求打破常规的效果。因此，对嘉宾来说，要有自己的特点才能在这个领域中占据一席之地。例如，有人会带来不同寻常的个性魅力，有人则主打实力与风趣。总之，无论是在表演能力还是品味方面，都要有自己的特色，这样在众多嘉宾中才能脱颖而出，受到观众的喜欢。
二、要有团队精神
在网络综艺节目中，很多时候都需要嘉宾之间的相互协作，才能达成更好的效果。因此，嘉宾之间要具备团队精神，这样才能更好地配合节目组的要求。就拿《跑男》这个节目来说，嘉宾不仅要参与游戏，还需要在游戏过程中互相配合，共同完成任务。如果只顾着自己的形象，不顾及团队的胜利，不仅难以得到观众的认可，也会得罪其他嘉宾或节目组成员，这样对于整体效果来说是不好的。
三、要有不怕苦的精神
因为网络综艺节目的录制时间一般较长，往往需要在室内或室外进行不同类型的体力劳动。如果嘉宾只关心自己的形象，而不愿意付出实际的努力，很难让人感到他们真正的努力。因此，在网络综艺节目中，嘉宾需要具备不怕苦不怕累的精神，勇于挑战各种任务和艰苦环境，才能展现出自己的真正价值。
四、要方便节目组的工作
作为一名嘉宾，要想在网络综艺节目中做得好，还需要方便节目组的工作。例如，提前了解自己要上节目的主题和形式，在服装和形象方面进行做好准备，这样可以节省时间和精力。在录制现场，也要积极与节目组交流，配合节目的每个环节，这样才能保证整个节目的平稳进行，获得好的效果。
总之，成为一名优秀的网综嘉宾并不容易，需要在多个方面进行均衡发展，才能在大众中获得认可和支持，并取得好的成绩。只有在做好这些方面的基础上，才能在网络综艺节目中做得出色，展示自己的特色和魅力，成为大众口中的网红明星。
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20xx年以来，干部职工在矿党政的正确领导下，紧紧围绕全年的方针目标，深入贯彻落实集团公司和矿“两会”精神及安全一号文精神，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念，围绕我矿生产管理各项目标，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任，考核奖励，进一步规范了安全生产工作秩序。不断强化质量标准化工作和现场隐患排查治理工作，围绕精细化管理和“五高”精品矿井建设全面提升团队素质，助推安全生产。现就的工作总结及近期工作安排如下：
第一部分：1—10月份方针目标完成情况
我队基本能按照方针目标实施进度表所列的项目如期进行。截止10月份大小机电事故8起，主要原因是日常检修工作不到位造成的。探头误值误报、监测不通讯事故0起，瓦斯超限事故3起，运输类跑车事故0起，1起风机无计划切换事故，无群体上访、越级上访和缠访事件的发生。
计划掘进进尺1705米，实际完成1661.2米，其中4、6、10月份未能完成矿制定的生产任务，4月份未完成任务主要原因是4.13瓦斯断电事故，工作面迎头顶部冒落5.8m（长）7.8m（宽）1.5m，两帮片帮采用打木垛方式进行支护，顶板冒落前后段15米进行加强支护，从4月13日至4月22日基本上支护完顶板冒落处，导致全月未能完成当月生产任务。6月份未完成任务主要是因为4310措施巷掘进至开口段177米时揭露f81断层，断层影响范围前后15米，30米区段为破矸进行掘进，由于两帮都是矸石，割煤和支护速度较慢，导致未能完成当月生产任务。10月份未完成任务主要是10.8号发生了瓦斯断电事故，全员脱产培训四天，且前方地质构造情况不明晰，黄色预警措施中每循环所施工的钻孔数量多，加强顶板支护时较费时等原因导致未能完成任务。
我队注重人才方面的发展和培养，每半年组织一次以瓦斯防突、防治水、顶板运输、机电设备为主的班组长业务培训。培训过程中表现突出的人进行重点培养，构建合理的人才梯队，建立问责机制，防止出现人才“断档”。
凝聚力工程方面，制定凝聚力工程建设实施方案和考核制度，对于违反队组内部团结和形象的个人进行重罚。开通职工上诉渠道，严格按程序进行逐级上访，坚决杜绝越级上访事情的发生。另外，开展安全堡垒工程建设和开展干部形象工程建设。
第二部分：年工作开展情况
一、队伍建设方面：
1、强化干部管理，推进班子建设。
加强对干部的管理教育，完善了干部的管理考核办法。对所分管的工作做到了分工明确，责任到人，对干部思想工作出现的问题经常开展谈心和交流活动，做到相互沟通相互理解。坚持大事讲原则，小事讲风格，对干部工作中出现的失误严格考核，加大考核力度，对事不对人，处理结果及时通报。让干部感觉到自己身上的压力，从而增强责任感和使命感，同时要求干部要严于律己转变作风，不搞特殊，不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。不准和职工在一块喝酒赌博，不做有损单位形象的事，要求干部要做事先做人，有效提高了干部的整体素质，增强了班子的凝聚力和战斗力，确保各项生产工作任务的顺利完成打下了良好的思想基础。同时，要求干部认真落实王矿长提出的“五多五少”、“四个想一想”，进一步规范了管理干部的作风和工作良好行为的养成，有效促进了工作的顺利开展。
2、突出抓好职工队伍建设
（1）开展不间断的思想教育，树立典型，弘扬正气。把干部职工认为工作积极、踏实肯干、吃苦性强的同志树为典型，在全队职工中大力表彰，号召大家向他学习。使大家学有榜样，赶有目标，同时也鞭策了后劲，使全队干群风气正、士气旺、干劲足。
（2）注重选拨培养和使用人才，把有知识肯吃苦年轻的同志调整到班组长和技术性强的工作岗位上来，给他们搭建舞台，让他们施展才华。把对单位做出突出贡献的骨干人员提拨到副职管理岗位上，以此带动和影响一大批人员，激发了工作的活力。
（3）强化劳动组织纪律的管理和考核，主要采取的办法有：一是严禁赌博喝酒、打架吵嘴，不服从指挥，一经发现从重处罚：二是对出现旷工和出勤不正常的职工要给以停工检查、扣分处理和交纳抵押金等办法进行处理。三是严格落实员工“几必须、几不准”的掌握情况，促使员工严格按照标准干活，努力打造本质安全型员工队伍建设。
3、不断强化班组建设和自主管理
为推进安全生产工作顺利推进，我队不断在班组建设和自主管理上下功夫。在班组管理方面我队深入学习贯彻《白国周班组管理法学习资料》、《—标杆集体特色做法汇编》、《综掘一队探索精品区队建设经验交流》和《班组建设经验交流》等学习资料，汲取好的经验及做法，学习先进、取长补短，结合该队实际，不断加强班组建设和班组安全宣传教育工作，深入开展班组竞赛活动，按生产任务、安全管理、质量标准化三项指标综合对班组进行工分奖惩考核，每月公布，并作为年终评比先进班组、优秀班组长的主要依据。使班组之间学有方向、赶有目标，增强了班组工作的主动性和积极性。同时，不断提升自主管理和工作绩效，建立健全了自主管理考核制度，坚持每月召开一次由副班长以上人员参加的队委会，针对工作中发现的问题进行总结，提问题、找差距、研究解决办法，制定下步打算；每月下发任务安排后，严格执行一周一计划，一周一小结工作，进一步细化了工作安排，并张贴于交接班室内，接收全员的监督，有效推进了自主工作的主动性。
二、生产组织方面
1、攻坚克难，强化工效，全力以赴推进生产工作稳步运行。
今年以来，综施工的巷属防突工作面管理，在安全生产过程中紧密围绕“安全第一、预防为主”统筹安排，科学组织生产。一是抓好生产环节，合理安排生产工序，减少环节影响；加强设备检查保护，减少机械事故；统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度；二是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和出勤率，充分调动职工的积极性；三是抓好机电设备。针对年初我队和准备六队共用出煤设备3部溜子、2部皮带，两队出煤煤量大、设备运转时间长、准备六队巷道施工岩巷，导致出煤设备疲劳作业、负荷大，事故频发，影响生产的现象，我队加大力度管理机电设备的运行情况，通过定期对岗位人员进行培训，建立健全检修质量包保责任制，做到“小问题不过班，大问题不过天”，设备影响时对包机人员给予一定的工分处罚，对维护设备好的进行周奖励，有效提高了机电设备开机率，保障了设备的正常运行。生产进尺也由每班1排的现状向每班3排迈进，生产进尺得到了不断提高。在经过“4.13”事故深入反思后，5月份我队在4310措施巷施工以来，全队士气高度膨胀，生产二班突破了上半年以来班组最高进尺6米，为其他班组树立了榜样，增添了势气，一时间各班组形成了“比、超、赶”的良好局面。在面对177米处过正断层的困难实际，我队员工同心协力，共度难关。首先，我队及时组织班组长以上管理人员召开专题研讨会，结合4106巷正断层f81临时地质预测预报、整理出来的相关事故分析资料和每日异常信息动态等情况，对在4106巷177米处过正f81断层的相关工作进行探讨和分析，针对分析安排部署近期工作的注意事项和要求。其次，通过每日安全关注栏、班前班后会、安全例会等形式及时传达贯彻过断层的安全动态和相关防范措施，让全体干部员工都参与到抓安全工作当中来。第三，该队结合工作面赋存的地质条件和本队实际，积极采取科学的措施，调整生产工艺，合理安排每天的工作量，加强掘进过程中的工序控制，以及后续的生产组织。按照长期、稳妥的办法对工作面的安全生产工作进行现场评估，下达当班的工作量，按工程质量核算当日的工作量，坚持日清日结，充分调动了职工的积极性，使安全生产工作始终处于受控、可控状态。为全月生产进尺的完成起到了积极作用。9月底我队在43211/2巷施工，因现场条件恶劣，构造异常，自主管理不到位，导致在10月8日就发生了瓦斯超限事故，为深刻汲取教训，开展了深刻反思，经过全员大反思、大整顿后，我队随后调整施工思路，突出安全管控，发挥制度鞭策作业，积极在43211、43214巷进行平行作业，充分利用人员配置，强化工效，有效推进了各项工作的顺利开展，目前，在全体干部员工的努力奋斗下正处于良好的安全运转局面。
2、分解目标，考核激励，充分调动员工安全生产的积极性和主动性。
在生产组织的过程中，我们按照矿下达的生产任务，提前制定考核办法，将任务分解到各个班组，让全队干部职工明确当月的任务和队内的考核办法，并且要求干部每周一计划，每月一总结，公布于交接班室，有效推进工作的有序开展。同时，利用经济杠杆和激励政策，按照奖勤罚懒，多劳多得，上不封顶的原则，有效的调动了每个班组和职工的积极性，使全队上下始终保持着你追我赶，不甘落后的工作热情。
3、落实责任，严格考核，为正常有序生产创造良好的工作环境。
为确保生产任务的完成，在明确任务的同时，制定严格的考核办法，要求当天值班干部和跟班干部，对造成事故完不成当班任务要组织召开班后会，进行追查分析，弄清事故原因，落实责任，通报处理结果，对责任人进行考核，通过严格的管理考核，使生产组织做到了良性循环，有效的减少和控制了事故的发生，为正常组织生产创造了良好的工作环境。
三、安全管控方面
我队截止10月底，共发生违章163起，轻微125起，一般34起，严重4起，以来在生产任务的压力下,出现的违章行为较多,安全形势较为严峻。针对多发的“三违”现象，我队制定完善了轻微三违、一般三违帮教工作规范流程和考核办法，进一步做实做细三违帮教工作以及不放心人安全思想教育工作，对于“80、90后”出勤不正常，旷工等人员以及不放心人重点加强安全思想教育工作；为重点突出抓好“班前班后会”管理，结合本队安全生产实际及准军事化管理要求，及时制定完善班前班后会管理制度，严格按照“5.3.12”班前会流程组织召开班前会，认真抓好班前会的宣传教育工作，严格执行“五想、五不干、五关注”流程，重点突出班前会流程的规范化、简明化、实际化，在班前会上对精神萎靡不振的“隐患人”进行排查，把好入井前的安全第一关，并按照当天工作情况，及时提醒职工注意安全事项和防范措施；进一步确保班前会高质量、高效率完成；而且突出强调班后会的重要性，要求各班人员下班后全部参加班后会，重点分析当班作业过程中存在的困难及问题，并进行讨论、分析和解决，真正实现井下作业效率的做大化；同时，要求所有员工下班后要认真填清当班完成的具体工作量，并签字盖章确认，进一步细化了每位员工对工作完成情况的考量。认真抓好安全例会的宣传教育工作，认真学习典型事故案例和矿上的相关通报，认真吸取经验和教训，不断总结。让职工时刻牢记“生命高于一切，一切服从安全”的理念。
针对我队上半年发生的一起“4.13”较大瓦斯超限事故，积极开展“汲取事故教训，治理瓦斯谋安全”的强化瓦斯教育的系列反思活动，并积极开展了三个阶段的安全警示教育活动，及时制定切合实际的警示教育实施方案以及针对性措施，充分利用电视、投影仪等有效载体认真组织全体干部员工收看安全警示教育播放片，对未及时收看的进行分批次补看，结合播放片的收看，要求全员填写安全警示教育反思小结，认真反思不足、查找问题、剖析隐患；针对问题制定针对性措施，并认真落实，有效促进了各项工作的积极开展；进一步增强了全员的瓦斯意识和安全素质。下半年在全矿安全生产形势好转的情况下，我队又一次发生了瓦斯超限断电事故，为深刻汲取“10.8”瓦斯超限事故教训，再次深入全面开展安全反思整改活动，一是强化瓦斯意识，提高思想认识。我队结合四季度安委会精神，充分利用班前班后会、安全例会等各类会议深入学习贯彻“10.8”事故通报，总结、剖析4.13、10.8两次瓦斯超限教训，认真分析事故给队组、矿井带来的影响和经济损失以及可能造成的严重后果，促使员工增强瓦斯治理的危机感、责任感，进一步深化“人人都是安检员、人人都是瓦检员”岗位达标活动，教育员工认清瓦斯断电事故的严重性，提高对瓦斯的警觉意识。并扎实抓好安全宣传教育工作，结合准军事化管理把安全宣教管理渗透到岗位上、渗透到井下现场、渗透到每个职工的一言一行当中，进一步统一思想，坚定信心。二是严抓行为规范，提升员工素质。认真落实现场“手指口述”安全确认法、“几必须、几不准”操作规范以及现场“手拉手、口对口”交接班等基础管理工作，进一步规范现场行为规范，促使良好习惯的养成。结合我队43211/2巷防突头面掘进实际，充分利用“师带徒”、“每日一题”“安全动态栏”等培训形式，便于职工快捷、及时掌握各岗位操作要领、正确的操作方法、现场地质地测预报等相关技能、防突知识，进一步提高安全技能素质，确保安全生产正常推进。三是严格制度落实，强化自主管理。我队细化干部管理、标准化、机电设备检修等考核制度，每天早碰头会通报落实，并严格考核，公布上墙。在自主管理上，要求多学习标杆队组的先进管理经验，多主动和业务科室沟通，从小处、环节着手，强化工序管理，做好现场防突检测指标异常、非正常见矸、前方构造、喷孔、吸钻、顶钻、卡钻等各类异常信息的记录和汇报工作，摒弃等、靠、要的被动思想，积极主动开展工作，根据现场实际情况及时制定指导现场生产的合理施工措施，及时主动采取有效措施予以提前防范，真正把“五查五落实”落到实处。切实做到思想超前、措施超前、落实超前，实现全员、全方位、全过程的闭合管理，消除盲点、盲角和盲处，形成齐抓共管的良好局面。
同时，我队在安全宣传教育的基础上认真开展落实“人人都是安检员，人都是瓦检员”岗位达标活动，根据本队实际制定了《综掘五队关于开展“人人都是安检员”、“人人都是瓦检员”实现岗位达标激励制度》，针对隐患排查，该队按照月兑现，对开展岗位排查隐患和外部隐患进行工分奖惩，根据隐患危害程度，对发现隐患举报人给予适当奖励，一般隐患奖励500分，严重隐患奖励1000分，较大及以上隐患奖励分。否则进行相应的扣分；而且矿上对举报外部隐患的人员进行现金奖励，进一步激发了员工排查隐患的积极性和主动性；每月安排人员体验安检员、瓦检员，现场纠三违、查隐患，并认真书写体验感受材料等，进一步强化了员工的安全意识，提高员工自觉保安全、促生产的主动性。
四、零星工程方面
3月份安装4102巷配电点一部；4月份由于43214巷风机到期，更换主副风机2个；43214巷今后使用胶轮车运输，硬化巷口至1横川底板90m（长）2.4m（宽）0.2m（厚）；5月份因43213巷和4巷迎头瓦斯较大，生产技术管理科安排我队到4310措施巷进行安装，安装溜子三部、风机两台（主副）、机组一台、抽风机一台等。43214巷施工补强锚索顶60根，补强帮锚索100根。7、8月份帮助综采一队进行32、31、30、27、25回风横川起底起底注浆及及尾巷34-26横川注浆工作，确保了综采一队的正常生产。9月份完成4219/4106巷风桥及4215/4106巷风桥施工；完成了43211巷高架皮带安装工作。10月份完成了4310措施巷套棚工程30架；完成了43213巷永久出煤系统改造工作。
五、辅助运输方面
截止10月底，共运输车辆1385车次，结合“6.4”跑车事故运输工区“8.13”事故和本队现场实际，积极开展运输整治活动和安全大反思活动，认真汲取事故教训。由于本队运输线路复杂多变，运输工作量大，人员操作水平参差不齐，职工辨识危害能力较差，致使运输工作成为安全的重点防范对象，显然抓好辅助运输工作至关重要，特别要求我们每个职工爱岗作业，杜绝违章蛮干和超车超挂现象。各类运输事故始终提醒我们要按章作业，执行人车分流制度。
六、一通三防方面
年以来全队上下深入贯彻学习《矿“一通三防”系统评价办法》、《矿瓦斯超限事故问责管理规定》、《防突管理规定》、《关于强化高温雨季期间矿井通风瓦斯管理的规定》等文件精神、瓦斯地质地测预报资料及通风瓦斯相关知识，按照要求圆满完成了自救器演习活动，并制定完善了本队相关制度，严格要求全队职工按章作业。，抽放进尺计划完成18100米，实际完成20909米。巷贯通横川3个（1、2、4）；巷贯通横川3个（b1、b2、b3），41巷t2喷浆，4310措施巷回收风筒600米、挂风障3次。43212巷回收调节墙处风管、水管、排水管。
我队年来共发生3起瓦斯超限事故。分别为2月14日因工作面顶板塌落发生一起t2超限事故（t2超限达0.84%），4月13日发送一起较大瓦斯超限事故，t1探头最大瓦斯浓度达3.74%（累计超限时间为5分54秒）。尤其是“4.13”事故给了我们全队重棒一击，再次为我们敲响了警钟，同时，也是我们的安全生产工作进入了被动局面。下半年发生1起“10.8”瓦斯超限事故，当时现场人员割好当班第一排煤后，顶板矸包消失，迎头顶部软煤厚度增至1.1m。机组司机在修左帮时，工作面迎头距左帮0.8m处的软煤层塌落（宽2.2m、深1.9m，高1.1m），工作面瓦斯超限，31秒后，瓦斯降下。期间，工作面t2探头处瓦斯浓度最高达到2.12%。暴露出我队自主管理不到位，未深刻吸取本队“4.13”瓦斯超限事故教训，在通风瓦斯防治方面意识不高，敏感性不强。43211工作面出现异常情况后，我队未主动采取措施予以防范，施工的钻孔未能揭穿矸包后的软煤层；在顶板矸包消失后未及时加强顶板维护，导致揭露的软煤层垮落，造成瓦斯超限事故的发生。
可见一通三防工作是我队重中之重，瓦斯不治矿无宁日，不仅危害着矿井也危害着我们每个职工的家庭。这就说明了只有我们主动管好、抓好这项工作，才能保证矿井长治久安。
七、机电管理方面
我队在探索和摸索防突工作面掘进的同时，对机电标准化，特别是频繁的倒系统积累了宝贵经验，但也存在诸多问题。比如说，每倒一次系统，横川安设溜子和移动风机都存在着需要人员太多，工期紧、任务重，保障不了检修质量。特别是雷雨天气的时候，井下电器设备绝缘降低，这很可能造成无计划停风事故。为此我队及时更换了各类开关、接线盒等电器设备的防潮剂。为防止事故的发生，抓工作首先要抓准备，抓准备就能防事故。严抓细管，通过加强对机电人员的培训力度，进一步提高他们的技术水平，为减少机电事故，保证安全生产做了积极的努力。以来我队机电事故影响时间不断减少，得到了有效控制，促进了安全生产工作。
八、全面预算方面
在费用方面，4月13日我队43214巷发生瓦斯断电事故，掘进进尺较少导致费用超支；6月份我队4220巷扫底段两帮各支护两根锚杆，该项费用列在巷修费用内所以导致支护费用超支99222元；10月8日我队43211巷发生瓦斯断电事故，掘进进尺少而月初下料为100排，实际掘进进尺56.5米，导致支护费用超支84141元，其它费用主要为43211巷铺设高架皮带使用材料较多造成其它费用超支。
1-10月份全面预算各项指标完成情况如下：
支护费用超支76276元，运输费用结余563元；油脂费用超支903元；其他费用超支27902元；1—10月份各项费用合计超支105644元。
（二）全年预算预计完成情况
我队预计完成进尺4125米，1-10月份以实际完成进尺1665.2米，预计全年将完成进尺20xx.2米；我队预计费用5601846元，实际费用5624845元。
（三）预算执行中存在的问题及整改措施
回顾我队在全面预算管理工作，虽然取得了一定的成绩，但是在全面预算管理过程中仍存在的不少问题，主要有以下几点，一是在全面预算管理系统中进行材料出入库过程中，发现部分材料的统计入库与出库不符，造成出库材料往往少于入库材料，造成系统中材料大量积压，而工作面现场却没有材料的现象；二是保管员和材料员不能有效的配合，做不到互相配合，有的材料库存数量不多，但未准备，有的材料库存很多，却不断入库；三是由于工作任务多，全面预算工作会议未能始终坚持；四是全面预算管理工作的一支笔规定未能贯彻执行，存在代签现象。五是下面各职工全面预算意识不强，在生产过程中存在人为浪费材料现象。
针对以上存在的问题，为使全面预算管理工作，在我队更有效、更深入的开展下去，结合我单位安全生产的实际情况，我们计划在的全面预算管理工作中采取以下措施：一是按照矿成本室要求修改完善全面预算各项管理制度，特别是全面预算管理中对小件物品的管理制度，加强小件物品的管理。二是全力推行全面预算管理精细化，，为了进一步提高全面预算管理工作水平，细化全面预算管理工作，我队安排相关人员对单位库房的材料、配件数量进行分类整理、统计，并要求保管员和材料员必须对当天入库和当天消耗的材料和配件必须当天登记下帐,并在账单上要记清楚材料剩余数量和当天的使用数量，方便单位日常的管理和使用。同时，还要求各班组在支领材料的时候，一定要做好充分计划，全面预算管理负责人加强对全队领料单的审核与把关，从料单的填写规范和材料支领数量的适当与否两方面进行审核。三是坚持召开全面预算工作会议，严格制度考核。四是建立全面预算督察制度，即由保管员严格按照料单数量发放材料，再由全队副队长和干部负责检查材料使用情况，进行包班管理，然后由全面预算风管副队长负责每月对班组材料使用情况进行抽查，对于实际支领与登记不符的要严格按照制度予以考核
九、安全质量标准化方面
该队高度重视质量标准化工作，不断加大力度采取措施，从基础抓起，坚持在工程质量和文明生产上下功夫、做细活，将工程质量和文明生产责任细化到每一个岗位，实行谁施工、谁负责，严格要求各班组正常组织掘进，并利用班后两个小时，按照安全质量标准化要求进行标准化整治工作，坚持做到工程质量合格，文明生产达标，各种记录、标志牌齐全，并由当班跟班干部和验收员严格验收把关，实行质量标准化考核结果与班组长、岗位责任者工分挂钩的办法。另外，为了使职工更加了解本岗位的作业标准，我们及时组织全队职工认真学习了《安全质量标准化标准及考核评级办法》有关内容，使职工把新标准应用到实际工作中，进一步增强了安全责任意识和现场管理能力。
第三部分：年工作存在问题及工作计划
一、年工作存在问题
1、班子成员在思想认识、大局意识、价值观上存在差异，对分管工作的管理上缺乏周密的思考和计划，缺少总结经验教训的习惯，对布置下去的工作，没有做到全面渗透的掌握。
2、在多次出现瓦斯超限事故上主要存在以下三点：
（1）重视生产，抢进度思想作祟；
（2）对敏感区段的认识不够，业务沟通存在问题；
（3）存在“等、要、靠”等思想，工作不主动积极，未能及时采取有效防范措施。
3、三违人员主要缺乏对安全作行为操作的养成，缺乏遵守安全法规、安全制度、作业规程，主动抵制违章指挥和违章作业的自觉性，没有把“生命高于一切，一切服从安全”的理念真正深入人心。
4、班组内新工人多，对生产各个环节操作不够熟练，导致生产效率低；
5、知识教育培训、安全宣传教育不到位，职工队伍中新工人不断增加，安全知识、操作技术不能满足生产的需要，使管理增加了难度。瓦斯，防突知识的了解还不够深入，特别是对防突知识和防突措施的学习还有待进一步加强教育和培训。
6、部分干部职工节约意识不够，全面预算管理工作虽然已经开始，但干部职工的节约意识还不够，仅停留在材料控制上认识不全面。为了充分贯彻学习全面预算管理精髓，让职工真正了解其重要作用，切实加强节约就是创造效益的理念。
二、整改措施
1、进一步加强班子管理，深入落实“四个想一想”的工作要求，认真学习综掘一队的先进管理经验，全面提升班子成员的综合素质和管理能力；
2、要认真吸取“4.13”、“10.8”瓦斯事故教训，不断强化瓦斯安全意识，摒弃等、靠、要的被动思想，积极主动开展工作，根据现场实际情况及时制定指导现场生产的合理施工措施，及时主动采取有效措施予以提前防范，真正把“五查五落实”落到实处。加强顶板管理工作，强化日常安全培训工作，总结瓦斯管理经验，不断摸索治理瓦斯的有效途径，确保瓦斯教育不断线，为实现队组安全稳定强根固基。
3、要坚持严格按照制定的帮教实施办法认真开展对轻微三违、一般三违人员的帮教转化工作，确保帮教工作程序化、规范化、效果化。
4、在今后的工作中，我队要加强新工人的培养，使他们更快的进入生产角色。
5、要通过利用班前会、安全例会等有效平台，针对性地进行知识教育培训。安全宣传教育仅停留在表面，未真正深入人心，充分发挥其安全效益，今后要不断创新安全宣传教育方式，切实落实到位。
6、要通过继续深入开展精细化管理，全面预算管理教育，提高全队职工成本意识，加大考核处罚力度，提高全队管理人员及操作人员的责任心，来进一步加强全面预算管理，将我队成本控制工作做好做细，促进我队各项工作的顺利开展。
三、年工作计划
1、继续加强领导班子建设，要不断加强班子的团结，特别是要加强对干部的管理和教育，培养良好的作风，不断提高干部的业务水平和管理水平，规范管理，把落实层次管理作为下半年管理工作的重点，明确责任，分解指标，层层传递压力，一级对一级负责，一级对一级考核，杜绝眉毛胡子一把抓的做法，少说大话多考核。
2、继续抓好安全质量标准化工作。我们继续发扬要生产，更要安全；要安全，更要标准化的理念，在具体工作中明确责任，规范现场操作行为，从严从细分解指标，形成从上到下逐级落实，人下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致，指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练、讲求方法，实现安全质量标准化的动态达标，推动安全质量标准化工作取得新成效，达到新水平、再上新台阶。在安全方面，执行严抓细管、精细管理，结合安全标准化工作，抓观念、抓落实，抓环节、抓考核，超前管理，确保苗头早发现、早管控。针对我队巷道顶板压力大底鼓、标准化管理战线长、难度大的特点，要进一步健全和完善标准化管理制度和考核办法，分解指标，明确责任，使标准化工作在原有的基础上做的更好、更细、再上一个台阶。
3、继续加强生产工序管理工作。在掘进生产管理上，我们始终坚持把强化生产组织，提高掘进进尺作为重中之重常抓不懈。要及时把进尺指标分解落实到各生产班组，并制定严格的奖罚制度，坚持做到抓好工程质量和确保安全质量标准化达标的同时，加强工序管理，优化双巷掘进工艺，不断提高掘进水平。
4、继续加强安全管理工作，针对生产过程中的难点和热点，采取对应措施，特别是要把通风、瓦斯、顶板、辅助运输、机电管理作为安全管理工作的重点，明确责任，分级管理，严格考核。针对我队在四盘区的工作特点，继续加强四位一体防突管理、顶板和辅助运输、机电等管理，狠抓隐患排查工作。进一步落实强化安全责任，充分调动每个职工参与安全管理的积极性和主动性，增强每个职工的安全紧迫感和使命感。
5、全面预算管理的制度还要进一步完善、细化，要作为一项主要工作来抓，真正使全面预算管理理念深入人心，形成全面预算全面抓、安全增效靠大家的局面。
6、加强机电管理工作。针对防突工作面机电设备的管理，要加强对机电人员的培训和管理，提高他们的理论水平和操作技术，杜绝失爆、无计划停风停电事故的发生。
7、继续加强队伍建设，全面提升干部的管理业务水平和能力，全面提高员工的安全技能素质和整体工作水平，全面加强区队工作的自主管理工作，全力打造标杆区队。
8、狠抓辅助运输工作。员工落实辅助运输整治方案相关内容，认真学习运输管理规定、上道办法及运输方式等运输知识，不断提高操作水平，切实执行好行人不行车，行车不行人的规定，做到运输不超长、不超重，现场运输作业时，先检查，再整改，后运输。坚决杜绝跑车掉道事故，真正实现零事故的目标。
9、认真开展“三基”工作，加强队组自主管理，强化干部职工思想作风转变，推动队组建设再上新台阶。
10、继续强化每个职工的瓦斯意识，认真吸取“4.13”、10.8”瓦斯超限事故教训，坚持瓦斯治理的“十六字”方针，认真落实“五查找五落实“，严格落实各项安全管理制度，做到有安排有考核，确保各项安全工作的顺利实现。
总之，我队将在安全工作的基础上，狠抓“三基“工作，进一步落实安全责任，优化工序管理，狠抓安全质量标准化，促进了各项工作的顺利完成。
♥️ 综教系统工作总结 ♥️
近年来，综合冶金企业在生产过程中往往面临着产业链供应过程中的各种环境风险和社会风险问题。作为我国经济行业的重要组成部分，综合冶金企业在发展建设的同时，也面临着维护社会稳定的任务。因此，加强综冶维稳工作成为建立健康稳固的社会环境的必要措施。下面分别从几个方面来详细总结综冶维稳工作的做法与成效。
一、加强企业管理
强化企业内部管理是综冶维稳工作的基础。各级领导要重视责任制的建立，明确各职能部门的任务责任及工作标准，完善管理制度，加强内部协调与沟通，确保企业运营秩序有序，这是企业内部维稳工作的前提和基础。
二、落实生态保护机制
综合冶金企业对环境的影响较大，为了实现可持续发展，企业应该制定环保标准，引入环保设备，加强环保验收，常态化环境指标监测和监督，积极参与环保公益活动，加强环保宣传教育，意识到自己的社会责任，重视保护自然环境。
三、保障职工权益
企业职工的利益是企业最重要的资源之一，企业要对职工进行关心和爱护。加强职工福利待遇，完善劳动保障机制，落实劳动标准，保障劳动权益，确保职工权益得到保护，才能增强职工的归属感和责任感。
四、加强与政府合作
政府是企业发展不可或缺的合作伙伴，政府有着决策权和协调权，并且能够提供有效的政策保障和人力物力支援。综合冶金企业要积极与政府合作，展开合作项目和对话，反馈公众潜在风险，共同维护社会稳定。
五、开展公益活动
企业要积极履行社会责任，开展慈善公益活动，通过对社区、学校及弱势群体的关爱关注，增强企业的社会影响力，提升企业的品牌形象和公信力，加深企业与社会大众的联系与互动，为企业和谐发展营造氛围。
综冶维稳工作是一个全方位、多维度的工程，需要企业的多方面努力和推动，上述几点是企业落实维稳工作的基本做法。同时，为了加强综合冶金企业的维稳工作，也需要补充更多有针对性的措施和作法，方能达到预期的效果。希望综合冶金企业日后在维稳工作实践中，不断探索，勇于创新，切实践行社会责任，通过多方合作，构建一种和谐稳定的生产与社会责任的双赢模式，为中国经济的快速发展贡献力量。
♥️ 综教系统工作总结 ♥️
20xx—20xx学上学期在匆忙中转瞬即逝，一学期以来，我组教研工作在学校教科研组的指导下，紧紧围绕本学期的教研工作计划，坚持教研为新课改服务的宗旨，不断规范常规教研，取得了一些成绩。现将本学期的教研工作开展情况总结如下：
一、主要工作情况：
1、具体做法：
（1）、本学期开学之初即详实地制定好本学期教研工作计划，以一个星期为时间段，合理地安排好本学期教研课的授课顺序。让每一位教师都事先明白一学期以来的教研任务和目标，从而可以提前做好讲课、听课和评课的各项准备，保证了教研工作得以井然有序地持续开展。
（2）、教研课的开展以提高教学质量为原则，用“一对一”的指导方式，借助老教师丰富的教学经验，充分地激发中青年教师的教育教学热情，使他们得以尽快地成长为一名合格的骨干教师。
（3）、为了保证教研活动顺利有效地开展，我们规定了教师的听课节数至少为12节（中青年教师至少为15节），规定了同组的教师必听和同科的教师必评的原则，同时实行了听课、评课签到制度。
（4）、教研实践还需要教研理论的.指导，为了让每一位教师不致于在教研活动中迷失方向，本学期开学之初，我们就为每一位教师准备了《浅谈如何听课》和《初中教师如何评课》两份学习资料。
（5）、采用了“教研活动记载本”，每开展一次活动都会详细地记载整个过程，收集所有的资料。
（6）、为了使教学工作规范化，制度化，科学化，条理化，每个月的常规检查，都很抓落实，不走过场形式，认真细致，发现问题及时整改。通过督促、检查，教师们形成了良好的工作习惯，每到月底总能及时完成各项任务。
（7）、积极参加市教研室关于思想品德课课题研究活动。如：本组教师都上交论文一篇。
2、小结：
（1）、做得比较好的方面：
①、绝大多数教师都比较慎重地对待每一堂教研课，无论是讲课、听课，还是评课，都认真地做好了准备或做好了记录。其中有3人次运用了课件教学，其余教师都不同程度地运用了其它辅助教学的教具。
②、每一位教师都按要求完成了至少12节听课（中青年教师至少完成了15节听课）。有的老师在听课记录后还有“假如是我上这一节，我该如何做？”的换位思考式的详细的分析记录。
③、在评课环节中，多数教师都本着从探讨不同的课堂教学方式方法的目的出发，“对事不对人”，大胆地提出了自己鲜明的看法，为推动学校的教研教改起到了积极的作用。
（2）、不足和需要改进的地方：
①、部分教师教研听课以完成任务为目的，只要完成了任务，决不肯再多听1节课，听课记录和评课记录也都相应较少。有了听课的形式，缺少听课时的真实体验和感悟，个别教师有心不在焉的感觉。
②、极少数教师主动参与听、评课的意识不强，即便有空闲时间也不愿意积极参与不是同类学科的听课或评课，尤其是评课时，很少有教师愿意主动参与不是同类学科的评课，即便他听了这一节课。
③、评课时有个别教师有敷衍塞责的现象，评课太过随意和简单，有些对不起那些准备了很久又认真讲了课的教师。
二、今后打算：
1、进一步健全机制，完善制度，落实责任。
2、进一步加强对教研理论知识的培训和学习，努力探索高效的教研方式方法。
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随着网络娱乐时代的到来，越来越多的网综节目走入人们的视野，同时也给嘉宾提供了一个展示自己的机会。作为一名嘉宾，在参与了多个网综节目后，我深刻体会到了作为一名嘉宾的工作内容和要求。
一、工作内容
作为一名网综嘉宾，工作内容主要包括以下几个方面：
1. 策划节目内容
参与节目的构思，建议和讨论节目的策划、设置、形式等方面的内容。
2. 执行节目制作
参与节目制作过程中的策划、执行和演出等工作，包括拍摄现场和后期编辑等。
3. 接受采访
参与节目的热门互动环节等，接受媒体和观众的采访并做好自己的表现。
4. 维护公众形象
作为一名嘉宾，需要在公众场合中维护好自己的形象，注意言行举止和社交礼仪，树立良好的公众形象。
二、 工作要求
作为一名网综嘉宾，除了具备相关的专业技能和表演能力，还需要具备以下几方面的素质：
1. 热情
作为一名嘉宾，需要有热情，积极参与到各种工作中，努力地提出自己的建议并为节目的成功贡献力量。
2. 专业
作为一名嘉宾，需要具备一定的专业素养，包括演技、语言表达能力和形象气质等方面的素质。
3. 具备高度责任感
嘉宾身份的重要性决定了每个嘉宾都需要有高度的责任感，时刻保持积极的工作态度，保证每个工作环节都能达到最好的效果。
4. 感性与理性的完美结合
作为一名嘉宾，需要具备一定的感性素养，能够用自己的情感去感染观众，同时也需要保持理性思考，尊重节目组的安排，保持积极的合作态度。
三、 工作总结
在参加多个网综节目后我深刻感受到了作为一名嘉宾的重要性和工作要求。作为一名嘉宾，需要具备高度的责任感，积极参与到各种工作中，对于每个工作环节心态要积极处之，争取更好的成果。
同时也要注意言行举止和社交礼仪，树立良好的公众形象。作为一名网综嘉宾，需要用感性去感染观众，用理性去思考，保持积极的工作态度。
在日后的工作生活中，我将以更加饱满的热情和责任心投入到每一项工作中，以更加专业的素养和完美的表现赢得大家的信赖和认可。
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综冶中心工作总结
综冶中心是公司的核心部门，负责处理和管理所有冶炼和冶金相关的工作。在过去的一年中，全体员工通力合作，克服了许多困难，取得了优异的成绩。在这篇文章中，我将详细总结综冶中心的工作，展示的成就和努力。
在设备维护和运营方面取得了巨大进展。综冶中心使用的设备是非常复杂且需要经常维护的。在过去的一年中，建立了一个高效的设备维修计划，并且严格按照计划执行。的维修团队经过专业培训和技能提升，能够迅速解决设备故障，并确保设备的高效运行。同时，还实施了一套严格的设备保养制度，保证设备的寿命和性能。这些努力让的综冶中心在设备运营方面取得了很大的进步。
在冶炼技术方面，综冶中心也取得了显著的成果。的研发团队致力于提升的冶炼工艺，并针对不同类型的矿石和金属材料，开展了大量的实验和研究。改进了冶炼过程中的参数设置，提高了冶炼效率和产量。同时，还在环保方面进行了一系列措施，减少了排放，保护了环境。投入了大量的精力和资源，用于研究和改进，这些努力都得到了令人满意的结果。
在团队管理和培训方面也付出了很多努力。认识到，只有一个团结、合作并且富有激情的团队，才能够取得成功。定期组织团队建设活动，并且关注员工的培训和职业发展。提供了各种培训课程，帮助员工提升技能，并发挥他们的潜力。同时，鼓励员工之间的互相学习和交流，激发创新和灵感。这些管理和培训方面的努力，促使的团队更加紧密，并在工作中表现出色。
还积极参与社区和公益活动，履行社会责任。认识到，作为一家大型企业，不仅仅要追逐利润，更要考虑社会和环境的可持续发展。定期组织和参与各种公益活动，如环境保护和教育支持等。投入了资金和资源，为社区做出贡献，并帮助改善当地居民的生活质量。这些努力不仅提升了公司的形象，也让的员工感到骄傲和幸福。
综冶中心在过去的一年中取得了巨大的成绩。通过设备维护和运营、冶炼技术改进、团队管理和培训以及参与社区公益活动等多个方面的努力，为公司的发展作出了积极贡献。将继续努力，不断创新和进步，为公司的繁荣和发展继续贡献力量。综冶中心的成功离不开每一个员工的辛勤付出和团队的合作，感谢大家一年来的支持和努力！
♥️ 综教系统工作总结 ♥️
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家好！首先我谨代表综掘队全体职工对在座的各位领导表示诚挚的问候！同时对忙碌了一年的各位同事表示亲切的祝福！非常感谢你们一年来对我队工作的支持！
冬至阳生春又来，岁末年终！盘点我们这一年来的付出与收获，需要和大家分享这一年来的成功与喜悦，更需反思这一年来的缺点和存在问题。树立强大信心明确奋斗目标，为来年赢取一个美好岁月而做好战斗的准备。
很荣幸受我队全体职工所托，就20xx年的工作做一总结，不足之处请各位领导批评指正。
20xx年工作回顾
今年以来，我们综掘队在矿党总支、矿务会及各职能科室的正确领导下，在各兄弟单位大力配合下，全体干职员工认真贯彻落实矿发“1”号文件精神为指导，认真落实各种决策决议，按照矿及科室总体部署和安排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“不安全，不生产”的管理理念，全队以“生产安全及一通三防”工作为重点，以质量标准化建设工作为目标，强化“五个一”学习模式，营造浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
同时，矿区生活环境也有了较大的改观，从“两堂一舍”的加强管理，提高了饭菜质量。从地面的停车位增加、洗车机的安设给职工私家车的停放及清洗带来了方便。工业区材料堆放场所的分区隔化及倒料台的建设和废料的管理使得装料及卸料工作有章有序的进行，再到井下洗鞋机、防尘门安设的等等举动无一不是矿井领导的英明决策，充分体现了领导心系职工，一心为全体职工谋福利。在这样美好的生活环境里，经过全体员工一年来的顽强拼搏和辛苦努力，圆满完成了今年的工作任务。具体工作如下：
一、区队人力资源配置
人在生产经营活动中起着决定性的作用，所以发挥人力资源的作用是区队的重点。实践证明合理的人力资源配置是发挥人工功效的关键和基础。20xx年，我队在着力努力打造一支“特别能战斗，特别能吃苦”的队伍。
年初，我队共有职工000人，下设五个班组，生产过程中陆续出现人员短缺，劳动力加大的现像。经矿井领导研究决定为本队增添人员，八月至九月矿井为本队分配新工000名，充分的堵住了人员短缺的缺口，又成立了综掘六班。截至目前除退休000人，调出000人，旷工000人，本队在册职工000名，实际上班000人，下设六个班组，每班三个班长，三个班次，每班次设1个班长，每个班次1名组长，1名综掘机司机，每班共计000人进行配置。地面装料设1名组长5名组员共计6人配置。此外，队委会设一名队长，一名机电副队长，一名生产副队长，一名安全副队长，一名技术副队长，五个技术员，15个班长，一名材料员，一名办事员。
从本年度总体工作来看，全体职工多数自律性较好，人员配置比较合理，但从实际反馈中得出，设验收员这个岗位是非常必要的。
存在问题：
1、由于班队长等管理人员有限，既要负责工作面又要负责线路运输，无法充分发挥。
2、由于特殊工种人员有限，在班组配置上没严格按规划来实施，特殊情况下造成人员短缺现象。
3、人浮于事，多数新工自律差，出勤不出力的现象时有发生。
二、区队管理制度
“无规矩不成方圆”，制度化是现代矿井发展的必备武器，也是管理的重点。今年来我队根据区队实际情况，在管理制度建设上加大了力度，迈开了实质性的步伐，最终本队管理制度在矿井成立的制度修订小组的审核下通过了，同时在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职工培训体系等建立了规范的相应的管理制度。
本质和安全质量标注化体系重新完善《防爆电器入井安装、验收制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备维护保养制度》、《油脂管理制度》、《易燃易爆物品管理制度》等几项制度。
班组建设体系，重新完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《职工管理责任制》等管理制度。
职工培训体系，重新完善了《班前会培训制度》、《安全例会培训制度》、《安全措施培训制度》等管理制度。从本年度制度实施情况看，制度的完善为为规范职工管理提供了依据。尤其是井下电器设备的管理、工程质量的管理、教育培训管理等方面做出了优异成绩。
存在问题：
制度执行和监督不明显，有钻空子现象。
三、区队经营管理
1、材料方面：为了控制材料成本达到节支降耗目的，我们采取了许多措施：各班独立核算，并建立材料领用台帐，做到日清月结；每月召开一次材料经营分析会，进行分析超节原因，并提出次月应采取的措施；材料领用必须使用正式料单，杜绝材料遗失；每月对所需材料及设备备件做到超前计划；井下废旧材料回收利用及时，尤其今年来的废旧材料回收折现制度更达到节支降耗的目的。今年我队材料计划消耗00000元，实际材料消耗000000元，超支00000元。
2、工资管理方面：严格执行矿上有关财务管理制度，做到透明化，无弄虚作假、多造冒领、随意加工分、加出勤。每月月底进行“三上墙”公布，让职工明白。对职工反映的工资遗留问题或失误次月及时处理。今年我队发放工资总额xx元，按不折算30天人均月工资为xx元，按折算25天计算人均月工资为xx元，20xx年按不折算30天人均月工资为xx元，按折算25天计算人均月工资为xx元，相比去年同比增长5。5%。
四、生产任务及工程质量管理
本年度，我队在完成生产任务方面，没有体现出明显优势，主要原因是三采区地理条件复杂，形成系统时间较长，加之301回顺掘进途中地势压力较大。另外，为两个采煤队搬迁倒面加之四采区的扩大区不允许掘进等客观因素严重影响了生产任务，但我队仍未延误采面的接替工作。现对本年度掘进任务完成情况做一通报，今年原计划掘进煤巷19000米，截至12月25日完成全年掘进进尺0000米，完成了全年任务的000%，相对去年同比增长了000%。在正常掘进之外，我队相继参与了四采区xx240
3、xx240
4、xx2411工作面及一采区xx28
16、xx2817工作面的搬迁与铺轨、安装工作及旧面的封堵材料打运工作。由于xx2404工作面出水，我队抽出一个整班在xx2404工作面实施救险。这一个月来我队又安排人员对404西二水平正副水仓进行了清淤工作。
由于我队人数众多，线长面广，为了更好的搞好安全管理及质量标注化工作，经过我队队委会的严密商讨，对现有的三个采区实施了分区域承包，正队长抓全盘，机电队长专攻机电，其余三个副队长各承包一个采区，从工程质量到现场管理有了明显的改观。在掘进进尺方面，为了提高工人的积极性，鼓励班组实行冒工分等多劳多得政策，对全年生产任务进一步起了推动作用。
存在问题：
1、由于三采区地质环境制约，掘进速度缓慢，排除客观因素的影响，还存在主观上的运料难问题。
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2、各班掘进机司机有技术高低之分，因此，各班各组的进尺有明显差异，多次鼓励刺激效果不明显。
3、由于无验收人员，工程质量交接不清，质量不能保持。
五、安全管理
在生产过程中，安全永远都是头号大事，安全工作上出了事，其他各项工总都是零。如果把安全看做是数字1，其他工作是数字0，如果没有了1，再多的0没有任何意义。所以在煤矿工作中，安全必须严防死守，不允许半点马虎。我队在安全管理工作中始终头脑清醒，保持高度的警惕和认识的态度，充分落实《煤矿安全规程》中规定的每一条规定。从班组长到队长各级管理人员在跟班过程中都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，对待“三违”人员及时督促过五关，区队技术员对其及时组织相关安全培训。对隐瞒、谎报轻皮破伤事故的班组长等相关人员严肃处理，对屡教不改的顽固工，队上进行二次处罚并连带相关责任人。积极组织员工参加每月逢“1”“7”的安全例会，及时的传播全国关于煤矿安全的典型事故案例并学习安全知识，进一步提高职工的安全意识。对安检科下发的隐患整改通知书及时安排班组整改到位，并将整改情况及时反馈至安检科，今年全年整改隐患共计000条，相比去年减少00%。班组在日常工作中教育并鼓励职工并设有群监员查找现场存在的危险因素和人员的危险行为等一系列的措施和方法的落实，为我对的安全工作保驾护航。
本年度，我队共发生了00起轻皮破伤事故，无伤亡事故。人员“三违”00例，相比去年减少00%。
存在问题：
1、现场管理存在漏洞，职工自我约束意识淡薄，侥幸心理明显，盲目蛮干思想严重，班长管理力度不够。
2、虽然一直在强调安全，但是重视安全是阶段性的，没有做到警钟长鸣，职工在个人安全工作上立场不坚定。
3、新工服从班长安排意识淡薄，充分体现对安全例会不重视。
六、班组建设
班组是矿井安全生产中的最基层单位和活路安排单位，是企业的细胞和职工的直属上级。矿井的各项管理工作和目标任务的实现都要依靠班组来实现。我队班组建设工作注重提高班组管理水平规范化、制度化以及班组长的组织与协调能力，及班组成员的相互配合及团队精神。
这些集中体现在矿井组织的“篮球比赛”、“拔河比赛”、“技术比武”及井下的支护工序上默契配合等活动中。这一切不仅丰富了职工业余生活还锻炼了职工团度配合的默契程度，调动员工的工热情，激发合作潜能。
今年来，班组文明有明显提高，杜绝了管理干部大嗓门、燥脾气、全队人员会议上打电话吸烟的不良习气，井下接打电话都以“你好”等文明用语开始对话；班组管理正规化，杜绝了事后请假、不销假、无公分的做法，同时改善了特殊工种专人专岗的工作要求；干部员工和谐化，主要体现在职工埋怨的语言减少，班长拒绝了以权压人，班长井下带头干工作等方面。
存在问题：
1、今年新上任班长较多，经验不足，对班组建设的认识深度不够。
2、班组建设，多数职工不能积极呼应政策号召。
3、没有完全形成各级齐抓共管的局势。
七、职工教育培训
职工培训是企业不可少的，企业若想发展，必须加大职工的培训工作。培训工作作为矿井安全的导航，没有有效的职工培训，职工的技术及思想发展也无从谈起。今年来，我队积极组织职工参与矿井各科室的各种培训活动00次，通过看典型的事故案例分析宣传片，和各科室科员的精彩讲座，认真的完成下发的考试试卷。并且我队及时组织技术员针对每一项工程所编写的措施及科室施工通知单对班组进行特别讲解，通过一系列的教育培训使作业人员及班组长进一步了解相关的参数及要求，全方位、多途径的提高综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。
存在问题：
1、员工学习兴趣不浓，缺乏强有力的措施和方法。
2、区队职工文化水平差异较大，造成培训目的很难完全达成。
3、职工对培训的认识不够，抱着凑数、敷衍的方式进行。
八、机电管理
机电管理重点在于设备维护、操作。我队重点在三采区，由于三采区巷道设计较长，巷内开关及安设的绞车比较多，操作频繁，所以年初，我队合理利用班前会、培训会，组织职工学习相关的业务知识，并任命有技术、有经验、有责任心的人员担任包机组组长，切实负起设备的检修维护工作，对所有设备做到定期检测、定期维护、定期排查，并不定期对区域内的线路及接线盒打开检查，对发现的问题现场进行整改，坚决杜绝电气设备有失爆存在。定期对区队各班组的机电设备台帐及设备检查记录、检修运行记录、更换记录等记录，要求相关人员按时填写，有故障及时汇报，形成设备闭环管理，操作人员实行现场交接班制度，为设备的良好运行提供保障。从而有效的遏制了机电事故的发生。
设备管理离不开机电专业人才，今年来，我队积极响应矿以师带徒人才培养计划，锻炼出了一批年轻的机电操作工。八点班上，我们对有一定基础、爱好综掘机司机、检修的员工进行实践操作培养，带出了几位储备人员。
井下设备材料备品备件也是机电管理一大方面，由于掘进任务比较紧，所以今年来，我队要求支护工具、运输设备零件等必须有备品备件，各种油液随时检查确保正常生产，做到了材料提前计划，设备基本不影响生产。
存在问题：
1、设备的检修配件库房配备不充足，购进时间太长。
2、生产和检修分工不彻底，检修班次依旧生产，设备检修无保障。
20xx年工作计划
根据20xx年工作中存在重点的问题，和20xx年矿井的工作安排，我队计划如下：
1、掘进任务：合理组织人员，提高管理水平，努力地完成20xx年矿井下达的掘进任务。
2、工程质量：在工程质量管理上，严格按照质量精细化标准执行，区队实行技术员包班认真监督，在工程质量及进度上安设验收员考核，对于不合格的工程及时透明性的出现在点工薄上，并适度加大考核奖罚力度。
3、安全管理：
①进一步完善区队的管理制度和执行标准，严格执行。
②适度放宽班组长在安全管理上的管理范围，同时班组长发挥自己的主观能动性，参插利用自己的管理方式管理职工并承担相应的管理责任；
③对于不遵守纪律和管理制度的从班长一级严格监督并处罚；
④对辨识重大危险源或隐患的人员或班组给与奖励；
⑤严格实行现场交接班制度，同工人同上下，并且班组之间相互检举。
4、技术管理：
①在施工作业规程及措施编制上更详细化，并将施工人员的意见纳入考虑范围；
②技术服务上加大技术员现场主动指导工作的力度；
5、班组长管理：
①实行严格的绩效考核和奖罚措施；
②实行班组之间的质量标准化考核、主管领导打分评议考核、民主评议考核等方法；
③对不负责任的班长重新推荐选举；
④从组长中选出一个后备班长，和前三个班长进行考核，根据考核结果，前三个有一个不合格的后者及时晋升填补。
6、材料管理：
①完善材料管理制度，明确相关责任人的职责和义务；
②严格执行制度，提倡员工修旧利废，杜绝浪费材料。
7、设备管理：
①继续执行包机组制度，规范设备管理。确保设备完好。
②明确设备管理责任人，明确职责和义务，更新设备牌板上的包机人员姓名，使责任明确化。
③明确检修人员的义务及维护工的职责，严防遇事推诿扯皮。
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综测工作总结
作为学生的一项重要任务，综合素质评价（简称“综测”）旨在全面评价学生的综合素质和能力。综测工作是学校管理与教育教学改革的一个重要组成部分。在过去的一年里，我认真参与了综测工作，积极投入其中，为此我将对综测工作进行总结。
综测工作涉及多个方面，例如学科成绩、身体健康、品德表现、社会实践等等。学科成绩是综测的基础，通过每次考试和平时成绩的综合评定，能够客观地了解到自己在各个学科的学习情况。在过去的一年里，我努力提高自己的学习成绩，通过不断扎实的复习和积极主动地请教老师和同学，我的成绩有了明显的提高。
除了学科成绩，身体健康也是综测的一项重要指标。我积极参加学校组织的体育活动，每周坚持锻炼身体，增强体质。我还参加了学校的游泳比赛，获得了一等奖。体育锻炼不仅让我身体更加健康，还培养了我的团队合作精神和竞争意识。
品德表现也是综测工作中的重要一环。在校园中，我积极参加各类志愿者活动，为社会贡献自己的一份力量。通过参与志愿者活动，我学会了关爱他人，帮助他人。在班级中，我也以诚实守信、友善待人为座右铭，得到了同学和老师的认可。
综测工作还关注学生的社会实践能力。在去年暑假，我利用空闲时间来到了一个幼儿园当志愿者教师。在这里，我负责带领幼儿们参与各种兴趣活动，如手工制作、故事讲解等。通过这次实践，我不仅提升了自己的组织能力和沟通能力，还培养了耐心与责任感。
在参与综测工作的过程中，我也面临了一些挑战，例如时间安排上的困难，以及学科学习的压力等。但通过综测工作的实施，我发现这些挑战也是我个人成长的机会，在适应和克服这些困难的过程中，我学到了许多宝贵的经验。
综测工作不仅给我个人的成长提供了机会，也为学校教育教学改革提供了重要的数据支持。通过对学生的综合素质进行评价，学校能够更好地了解学生的发展状况，制定相应的教学计划和个性化辅导方案。
综测工作是一项具有挑战性的任务，它需要每位学生积极参与和努力付出。通过参与综测工作，我不仅提升了自己的各项能力，还意识到了综测工作的重要性和价值。我相信，在未来的学习生涯中，综测将继续发挥着重要的作用，并促进我更好地发展和进步。
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综合管理工作总结
综合管理工作是企业中至关重要的一项工作，涉及到企业的各个方面，包括人力资源、财务、行政、生产等。在过去的一年中，作为公司的综合管理专员，我积极投入到工作中，努力提高自己的工作能力和水平。在此，我将对自己的工作进行一次总结。
在人力资源管理方面，我主要负责招聘、培训、绩效管理和员工关系维护等工作。在招聘方面，我和招聘团队紧密合作，通过在线招聘平台和校园招聘活动，成功招募了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。在培训方面，我组织了一系列的内部培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。同时，我也注意倾听员工的声音，及时解决员工的问题，强化了员工的归属感和凝聚力。
在财务管理方面，我熟练掌握了公司的财务数据，及时对各项财务指标进行分析和评估，为公司的财务决策提供了重要依据。同时，我也与财务部门紧密合作，确保公司税务的合规和合理优化。在成本管理方面，我通过精细化的成本控制和效益分析，成功降低了公司的运营成本，提高了盈利能力。
行政管理方面是我工作的重中之重。我负责公司的日常行政事务，包括办公室装修、设备采购、物资管理等。我精心管理行政预算，做出全面的预算计划，并通过有效的协商和谈判，与供应商达成了有利的采购合同。同时，我也积极推行节能环保措施，减少了对环境的影响，提升了企业的社会责任感。
在生产管理方面，我负责与生产部门合作，确保生产计划的顺利进行。我与生产人员保持密切联系，了解生产进度和问题，及时解决生产中出现的困难和障碍。同时，我也关注产品质量，制定了严格的质量控制标准和流程，确保产品符合客户的要求。
小编认为，过去一年的综合管理工作中，我不仅努力提高自己的专业能力，还注重团队合作和沟通。我及时了解员工的需求和沟通问题，争取让每个员工在工作中感到满意和有成就感。同时，我也积极学习行业新知识，提高自己的综合素质和工作能力。
在未来的工作中，我将继续努力，更好地完成综合管理工作。我会不断学习和进取，提高自己的专业技能和综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。我相信，通过自己的不断努力和对工作的热爱，我能够成为一名优秀的综合管理人员。
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上半年综群办在街道党工委的正确领导和分管领导的具体指导下，遵章守纪，各尽其责，团结一心，锐意进取，圆满完成了上级交给的各项任务。
一、上半年工作总结
(一)综治维稳工作
1、基层基础工作
街道党工委高度重视辖区社会治安综合治理工作，把维护社会稳定和社会治安综合治理纳入年度一级工作目标和议事日程，每季度召开一次综治工作例会，分析街道突出矛盾问题，调解化解情况。按照“一格一员(多员)、综合履职”的要求，新设立1个网格化服务管理指挥中心，下辖3个片区，21个网格点，21个网格员，75个信息员，健全完善综治维稳中心平台，及时完善基础数据，组织综治“红袖套”力量500余人次，提高“见警率”，圆满完成“6.4”一、二级应急响应。与辖区企事业单位、物业公司签订200余份“保一方平安”目标责任书。
2、社会矛盾排查管控与矛盾调解、化解工作
定期开展涉稳矛盾、信访纠纷的大排查，对重点人员加强落实管控，每周做好维稳形势分析和研判，每月做好矛盾问题的调处和调解情况的调查。上半年解决农民工工资纠纷3起，协调解决农民工工资300余万元，涉事人员200余人;重点时节或重要时期派出50余人次对辖区3名涉稳重点人员(李拓、杨光明、肖丽)军转干缠访户等稳控对象实施重点时段的稳控，搭建沟通平台，及时掌握动态，合理解决他们的诉求，随时掌握3人的动向，保证不失控;解决涉及居民民生问题10余件，做到件件有回复;持续关注德意馨园业主与安琪尔医院纠纷事件，先后6次组织业主代表与安琪尔医院进行沟通和协调，化解双方矛盾，稳否协调业主方提出的相关问题和要求，确保了安全。
3、推进社会治安综合治理制度规范化建设
今年上半年，街道组建的综治巡逻队的充分发挥其作用，协助公安机关做好了加大对治安形势严峻的地区的巡逻，各社区组织构建了由社区综治工作负责人、治安巡防员、治安信息员、治安志愿者等成立的巡逻小组、民兵应急分队，广泛开展本辖区内治安义务巡逻。联合派出所、城管科、食药所、工商所等有关单位对辖区进行综合整治1次，有效地促进了辖区社会治安形势;
4、搞好了防邪工作
针对辖区反宣品时有发现的情况，通过发放资料、在读报栏张贴宣传资料，利用漫画等形式加强对辖区居民的防邪宣传，定时对防邪橱窗的维护，加大巡逻队员的蹲点布控力度，打击邪教分子的嚣张气焰;对辖区3名重点人员(雷素琼、杨云霓、白培英)采取平时稳控与重点时段特殊稳控相结合的办法，坚持每天向区防邪办报告“”人员的动向，对辖区目前的重点人员进行全天候的盯防、监控，确保了“三零”目标的实现;
5、强化了流动人口治安管理工作
今年上半年，黄忠街道重点“把住流入、流出两头”，抓住计生办、派出所、社区三关，抓好了住宿、择业两环，落实防范、打击两手，严密出租房屋为重点的流动人口落脚点及活动场所的管理控制。新增流口目标数4000;新增流口完成数5229;完成率131%。维护流口目标数3520;维护流口完成数5417;完成率154%。新增出租房屋目标数700;新增出租房完成数964;完成率138%。维护出租房目标数185;维护出租房完成数1308;完成率707%。
(二)安全生产和消防安全工作
1、“打非治违”工作
坚持每月召开安全工作例会，完善各种检查方案及制度，组织辖区企事业单位召开了20安全工作例会，并与其签订了200余份“安全生产工作”、“消防安全工作”目标责任书;结合“安全生产月”活动，组织进行了安全生产的宣传，发放宣传资料1500余份(套);建立企业隐患排查系统，在区安监局的指导下完善前期数据;组织街道、社区干部及辖区企事业单位、物管公司总裁负责人200余人进行了安全知识培训及消防演练;对4个烟花爆竹销售点进行培训和规范，每天对其进行检查指导，确保安全无事故。上半年先后召开了6次安全生产专题会议和1次安全生产宣传活动，出动执法人员140余人次，执法车辆30余台次，检查企业70余家，排查隐患10余起，公布举报电话1个，组织安全培训2次，受训300余人次，下一步将按照季节特点和工作重点加大检查力度，抓好安全工作，确保安全无事故。
2、企业职业危害和标准化达标工作
今年企业单位标准化达标目标2家(欧尚超市、格林威斯登酒店)，现已完成申报和前期指导、培训工作。先后对辖区涉职业危害企业检查指导10余次，指导完善各种规章制度，落实各项规定。
3、安全社区建设工作
补充完善了余份安全社区问卷调查及隐患排查，修订充实了年安全社区建设促进项目方案，增设“防灾减灾与环境安全”促进项目。目前，促进方案还在修改完善中;结合去年省级专家组成员反馈意见，大力营造安全社区建设氛围，加大安全文化的宣传。目前，街道正在策划对黄忠文化活动广场和办事处对面的`小广场进行升级打造，现已进入设计阶段，下一步将加快进度，力争在全国安全社区考评前完成。为增加辖区居民对安全社区建设的知晓度和满意度，我们将并加大宣传力度，制作大量的宣传购物袋和印制发放宣传资料。
(三)司法工作
1、搞好了司法普法工作宣传
街道上半年在司法普法宣传月，在人口聚集较多的地方以及在重要活动期间开展司法普法宣传和对群众法律指导。开展法制宣传教育主题活动2次。每月定期对刑释解教人员的司法普法宣传和法律知识讲座，发放宣传资料500余份。
2、强化了矫正人员及刑释解教人员安置帮教工作
对刑释解教人员建档立卡，实行了“一人一档”规范管理，共按期解除社区矫正人员7名，新接收3名矫正人员，进行了一次集体学习和劳动， 截止目前共有10名社区矫正人员，接收刑释解教人员1名，做好回归衔接和帮教工作。每个月、每季度对社区律师进行考评，并将考评结果上报区司法局。
3、加强社区大调解工作
建立了重大、疑难矛盾纠纷台帐，做到“底数明、情况清”，落实领导包案责任，充分发挥社区律师的作用，上半年成功调解各种纠纷42起，成功数39起，调解成功率93%。
4、大力开展禁毒工作的摸排，健全帮教组织，建立吸毒人员登记册，辖区共有吸毒人员6名。
(四)政治学习
上半年，科室全体人员积极参加街道每周一组织的政治学习，认真做好笔记，按计划参加党的群众路线教育，按照时间节点抓好各阶段的学习。
二、存在的问题
安全社区建设工作推进不理想，没有按年初计划完成相应任务。
三、下一步工作打算
1、抓好网格化服务管理工作，按时间节点、任务要求完成基础工作，力争在上级要求的时间内开通试运行;
2、加大力度推进安全社区建设工作，营造安全文化氛围，打造安全社区文化长廊和文化墙建设，完善种类档案，拟写工作报告;
3、按要求抓好党的群众路线教育活动;
4、按照工作职责，完成日常的工作任务。
♥️ 综教系统工作总结 ♥️
综教系统是指综合教育系统，它是一个涵盖多个教育领域的系统，包括学生管理、教学管理、家校合作等方面。综教系统的目标是为学生提供全方位的教育服务，并促进学生的全面发展。对于一个学校而言，综教系统的建设和运行至关重要。在这篇文章中，我们将详细介绍综教系统的工作计划，以确保其高效运行。
一、学生管理
学生管理是综教系统的核心，它涵盖了学生档案管理、学籍管理、行为管理等方面。在综教系统的学生管理模块中，我们将建立学生档案数据库，包括学生的个人信息、家庭背景、学习成绩等。我们还将建立学籍管理系统，用于学生的学籍办理、转学流转等。我们还将加强学生行为管理，包括对学生行为的记录、评价和奖惩制度的建立。
二、教学管理
教学管理是综教系统的另一个重要组成部分，它涵盖了教学计划管理、教学资源管理、教师管理等方面。在综教系统的教学管理模块中，我们将建立教学计划管理系统，包括制定教学计划、课程表的安排等。我们还将建立教学资源管理系统，用于管理学校的教学资源，包括教材、教具等。我们还将加强教师管理，包括教师的考勤管理、绩效评价等。
三、家校合作
家校合作是综教系统的另一个重要方面，它涵盖了家长沟通、家校互动等方面。在综教系统的家校合作模块中，我们将建立家长信息管理系统，包括家长的联系方式、家庭背景等。我们还将建立家校互动平台，用于学校和家长之间的交流和互动。我们还将加强家长参与学校活动的管理，鼓励家长积极参与学校的各项活动，促进家校合作。
四、综教系统的建设和运行
为了确保综教系统的高效运行，我们将采取以下几项措施：
1. 确定工作目标：我们将明确综教系统的工作目标，明确各部门的职责和任务，确保各项工作有条不紊地进行。
2. 优化系统设计：我们将对综教系统的设计进行优化，确保系统的界面友好、功能完善。
3. 培训人员：为了确保系统的有效使用，我们将组织培训，培训学校管理人员和教师使用综教系统。
4. 监督和评估：我们将加强对综教系统的监督和评估，及时发现问题并进行改进，确保系统的正常运行。
以上就是综教系统工作计划的详细安排。通过综教系统的建设和运行，我们将提高学生管理和教学管理的效率，促进学生的全面发展。同时，家校合作的加强将有效促进学生的健康成长。我们相信，在全体教职员工的共同努力下，综教系统必将发挥出更大的作用，为学校教育事业做出更大的贡献。
♥️ 综教系统工作总结 ♥️
本学期，文科综合教研组在校长室和教科室的领导指导下，顺利组织完成了各项任务，现总结如下：
一。常规教学工作组内每位老师都能做到提前备课，备课既有三维目标的实现，又结合学生活动、教师活动和设计意图的详细教学过程，每课后还有教学反思和小结。课堂教学上都能充分发挥文综学科的特点，激发学生学习的兴趣，联系社会的热点，得到学生的认可。精心布置批改作业，既有堂堂清，又有课课练，还有结合各个阶段的考试而整理的知识梳理内容。部分老师还能在课务繁忙的情况下抽出时间辅导学生。
二。积极参与集体备课与教研活动三个集体备课小组都能按照学部的要求，每周详细的将周内的课程进行交流，取长补短，优势互补，团结协作。在每大周的教研组活动中，每个教师都能积极发言，献计献策，并且徐月英老师、罗青老师、龚秀峰校长等都做了多个主题发言（主题有：月考试卷命制原则与方法、一堂好课的评价标准、复习课方法、课件制作方法等等）。
三 公开课本学期，每位老师都承担了1—2节的各种类型的公开课。屈春江、肖全良、周胜江、徐月英四位老师担任了展示课；龚秀峰校长举行了骨干教师示范课；肖卫东校长、叶细平、周焰山、林建武、周玲、徐月英、罗青、程勉之、龚继鹏老师举行了组内研讨课；徐月英老师参加县教师基本功大赛，获得了三等奖，承担的与其他兄弟学校的校际交流课也获得了好评；肖全良老师承担了兄弟学校调研课，获得了领导好评。
四 组建了文科综合组网校开学之初，就注册了双凤坳网校。组内成员每周每个月，将组内的月考试卷、试卷分析、作业、复习资料等定期上传，做到了资源共享，并提高了学校、教研组的知名度。
♥️ 综教系统工作总结 ♥️
高中文综教研工作总结示例如下： 作为一名高中文综教师，在过去的一年中，我一直致力于提高学生的学习成绩和他们的人文素养。我所做的工作包括：
1. 深入了解学生：我认真分析了学生的学习情况和成绩，找出了学生的学习难点和痛点，并针对这些问题制定了相应的教学计划和教学方法。
2. 提高教学质量：在教学过程中，我注重培养学生的独立思考能力和批判性思维能力，引导学生通过阅读和思考来理解和掌握知识。同时，我也注重教学质量，不断反思自己的教学方法，并不断改进。
3. 加强教学研究：我积极参与教学研究，参加了多个教学研讨会和比赛，并发表了多篇教学论文。通过这些研究，我更好地了解了学生的学习需求和教学方法，并能够更好地应用到教学中。
4. 加强教师培训：我积极参加教师培训，学习了各种教学技能和知识，如如何设计作业、如何与学生沟通等。通过这些培训，我能够更好地发挥自己的优势，并不断提高自己的教学水平。
总的来说，在过去的一年中，我主要从事了教学和研究的工作，并取得了一定的成绩。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的教学水平和研究能力，为学生提供更好的教育服务。
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