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公共关系专员工作总结(推荐5篇)。

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编帮大家整理的公共关系工作总结,欢迎大家分享。

公共关系专员工作总结 篇1

转眼间我们已经走过大一时光。这一年里我是成长的,我很荣幸,同时也感谢大家对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

现将我任职以来的工作情况报告如下:

公共关系部是学生会中最具特色的部门,与其他部门的最大不同就是,工作走出校园,不再仅仅局限于我们生活的校园之中。我部主要负责学生会的对外联络工作,提供各方面的信息,使学生会的工作能及时与其它各高校及社会进行交流沟通。根据需要为学生会组织的大型活动对外联系经费;协助学生会与社会间的沟通,同时扩大学院在全校以及社会上的影响;沟通校际、院系之间的联系,加强与兄弟院校的交流,为树立本院形象做应有的贡献。

在筹集活动资金的过程中,我们与社会上的企业商家联系协调,我们为商家做宣传,从而取得一定的赞助费来支持我们的学生活动。在本学期中,我们公共关系部为我系筹得活动资金1000元,野力文化衫80件。先后前往郑州市科技市场,二七广场,商品大世界等地方寻找赞助商,在这个过程中,我们经历过许多次的失败,但是正是在这一次次的.挫折过程中,我们发现问题,解决问题,逐步的完善公共关系部的工作。

一、大胆改革,勇于创新

在本学期初,我部进行改组工作,在我部下设策划组和外联组。

策划组:

1、筹划外联工作安排,联系各系、及学院各部门。

2、负责具体活动的写作与策划(要有备案的策划方案)。有多种成型的活动赞助文案,可做不同活动和企业商家合作所用。

外联组:

1、负责外出拉赞助活动

2、保持与各系部及学校社团的联系

3、要有固定合作商家。

为了避免我部成员只是专一某项工作,所以外联组与策划组成员以活动为界限,每次活动后互换负责项目,争取做到对每项工作都有所掌握。成为“召之即来,来之即战,站则必胜”的团队!

二、深入实践,不怕失败

在我部分组的基础上,公共关系部所有成员均参与到外出拉赞助的实践中去。我们根据活动需要,分批到郑州市区进行“扫雷战”,我们先后到过郑州市科技市场,二七广场,商品大世界等地区,与海尔电脑专卖店,三星电脑专卖店,迪信通手机连锁店,宝视达眼镜店,康明眼镜店,野力时尚运动先后有过接触。我们抱着一种信念“努力成功,不因挫折而灰心丧气,在实践中锻炼自己”。我们是万方科技学院郑州校区的第一届学生,我们是摸着石头过河,今天我们的努力是为了明天更灿烂的绽放。

三、深度挖掘,总结教训

每次的活动都是不同的,我们得到的经验也是丰富的,在实践中总结经验教训,用理论指导实际活动。

1、建立对外通讯体系。

作为公共关系部,我们担负着我系与各级领导,兄弟院系及各社团的联系工作,思想汇报专题我们要比其他人更熟悉的掌握我院各级领导的组织体系。于是我部搜集学院各部门及相关负责人的联系方式及办公地点,整理成表格,以方工作使用。

2、注意身边的每个机会。

善于在身边小事中发现机会,公共关系部的一项重要职能就是拉赞助。拉得赞助不仅要靠我们的精心准备,同时也要遇到合适的赞助商。留心身边的每个机会,发动朋友一起寻找赞助机会。

3、完善的奖励制度。

为了更好的激励我部成员的工作热情,经我系党总支副书记谢树华与主席团协商,决定对我部实行20%的赞助奖励抽成。凡是拉来赞助的成员均予以赞助资金20%的抽成奖励。

四、总结过去,昭示现在,指导未来。

两年以来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富大学生课余活动、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

但我也存在许多不足之处,表现在:

1、对各方面知识掌握的还不够,理论素养不高,明显的暴露在科创部和体育部办的活动中。

2、工作尚欠大胆,创新意识还需加强

3、性格较直率,有些时候表达方式欠考虑。

4、在用人技巧方面尚待提高。

这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。

总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把学生会工作做的更好。

这是篇好范文参考内容,讲的是关于工作、我们、活动、学生会、赞助、我部、公共关系、联系等方面的内容,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

公共关系专员工作总结 篇2

20xx年,区公共资源交易中心(招投标中心,以下简称中心)在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,在区公共资源交管办直接领导和管理下,认真贯彻党的十七届五中全会和区委六届八次全会精神,紧紧围绕市委六个加快和区委五大转型战略部署,以科学发展观为指导,以抓好三思三创主题教育实践活动为契机,以确保公共资源交易活动公开、公平、公正为目标,强化服务职能,创新工作方法,改进工作作风,主动融入六批十大重大建设项目会战攻坚行动,全力服务一带一城一区六基地的建设,各项工作任务如期开展,呈现出良好的发展态势。中心全年预计办理进场交易610宗,实现交易总额98亿元,增效节资5.5亿元,增效节资率达5.2%。

一、解放思想,注重实效,扎实开展三思三创主题教育实践活动

20xx年,中心以三思三创主题教育实践活动为重要契机,深刻领会三思三创的精神内涵,紧紧抓住三思三创的关键要点,与中心工作思路、工作目标、工作任务结合起来,创新载体,全面提升中心各项工作水平。一是树标杆,找差距,开展解放思想大讨论。以争创省优秀公共资源交易中心为目标,针对中心工作和干部职工队伍现状,组织中心全体干部职工广泛深入开展市委、市政府提出的五找八问行动,找出中心服务发展理念差距、意识差距、动力差距、质量差距,促进干部职工振奋精神,坚定信念,大力弘扬五种作风,切实增强创先争优意识和服务发展意识,努力促使干部职工理念更加科学,眼界更加开阔,作风更加扎实,工作更加努力。二是强服务,抓优化,不断提升服务水平。以重心下移、保障攻坚为主题,大力开展服务发展、服务基层、服务群众的活动,扎实推进服务型机关建设,全面推行六心服务工作法,对待招投标当事人努力做到:接待热心、释疑耐心、服务诚心;对待招投标工作坚持做到:学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的服务感染人,用良好的环境吸引人,用规范的服务引导人,着力营造积极向上、规范有序、充满活力的服务氛围。《推行平行作业,提高工作效率》被评为全区三思三创主题教育实践活动中说事献策解题案例二等奖。

二、抓住重心,多措并举,扎实推进公共资源交易提速增效

20xx年,中心以全力服务一带一城一区六基地的建设为重心,主动融入六批十大重大建设项目会战攻坚行动,加强领导,分解责任,制订措施,狠抓落实,整体提升公共资源交易服务效能。

一是坚持站在全局的高度观察问题、思考问题、分析问题和解决问题,着重抓好梅山区块、滨海新城(春晓)区块、现代国际(霞浦)物流园区、六大产业基地,及区建筑工务局、水利局、交通局和街道(乡镇)等组织实施的建设工程项目招投标以及政府采购的进场交易,截止9月底共完成交易320宗,实现交易总额24.51亿元,增效节资2.18亿元。《我区重点工程建设项目中一些关键设备政府采购中存在问题及建议》获得了华伟区长的批示肯定。

二是转变服务理念,主动融入和服务重大项目建设,切实加强与项目建设单位(招标人)的沟通联系,为招投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务,坚持问得清、答得明、转得准,及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题,共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求,找准各标段招标标包的招标时间节点,并与中心招标服务时间、场地安排相衔接,截止9月底共接受各类咨询410多条,协调处理80多项,有力地促进了招投标顺利进行、如期完成,实现了服务质量零投诉。

三是善于打破常规约束,创新招投标模式,着力解决效率问题,做到原则性和灵活性相结合,对涉及自身权限的事项敢于担责,特事特办、该办即办、能快则快。对35项应急项目大胆尝试将土地审批、规划审批、预算评审、招标备案为原进中心招标前置改为与招标信息发布平行作业,使这些建设项目在招标阶段至少赢得5天时间。对9项事关社会经济发展、事关民生等项目,按照《北仑区(开发区)基本建设项目模拟审批办法(试行)(仑政办[20xx]87号)精神,探索试行模拟招投标(又称预招投标),将项目招投标提前到项目主体取得土地使用权之前,一旦取得土地使用权即可开工建设,实现了招投标零时间。对内河水质治理工程、绿网建设工程、农村生活污水治理工程进中心招投标一律限定在10天内完成,比常规做法加快了17天。对10项中提升区块房地产开发项目限定在3至5天内完成招投标,对其他区块的12项房地产开发项目限定在5至10天内完成招投标。由此较好地实现了招投标规范和效率的有机统一,全力促进项目早开工、早建成。

三、依托科技,开拓创新,扎实开展公共资源交易信息化建设

20xx年,中心以打造服务功能完善、交易公开透明、操作规范统一、网络安全可靠的中心网上服务平台为目标,按照去年6月制定的《公共资源交易(招投标)网上服务管理系统建设(一期)方案》,一年多来与开发商倾力合作,围绕系统建设整体功能要求,立足长远,突出科学性、合理性、实践性和经济性,从细微着手、关注细节,着力抓好网上服务管理系统开发建设工作。

一是经过历时一年多的`扎实工作,于7月8日印发了《关于启用公共资源交易(招投标)网上服务管理系统的通知》宣布建设工程工项目招投标业务的网上服务管理系统8月1日正式启用,接着于7月29日又印发了《关于公共资源交易(招投标)网上服务管理系统启用时做好建设工程工项目招标公告、招标文件等有关内容转换工作的通知》。并着手开展网上服务管理系统与区纪委(监察局)的电子监察系统对接事宜,主动接受监督。

二是对北仑招投标中心网站进行了改版升级,从原为北仑之窗下的网站二级域名申请成为一级域名,在网站首页设置了北仑区招投标中心LOGO标志,进一步突显中心服务宗旨和形象;网上招标系统、网上开标系统、网上评标系统、网上交易服务管理和内部办公系统全面上线运行,有关招标人、招标代理机构、潜在投标人、评标专家和中心工作人员均可上网开展招投标相应工作;对网站首页的政务公开、政策法规、办事指南、下载专区、互动交流等栏目进行了调整充实,进一步扩大网上服务功能,拉长服务链条。改版后的中心网站在全区党政系统网站中点击率排名名列前茅,被评为20xx年度优秀网站。

三是印制了建设工程项目招投标部分的《网上招标系统使用手册》、《网上投标系统使用手册》、《网上评标系统使用手册》和《网上交易服务管理使用手册》,于7月18日分二批组织了网上服务管理系统建设工程招投标模块全面启用业务培训,有关行政事业单位、项目建设业主、招标代理机构、预选承包商等240多名代表接受了操作培训,并落实人员主动接受有关各方、社会各界来电、来人或网络咨询,做到耐心倾听、耐心询问、耐心释疑。建设工程项目招投标业务的网上服务管理系统于8月1日上线以来,已有60多个项目进入网上服务管理系统进行招标投标,涉及招标金额12.15亿元,有49个项目在网上服务管理系统中完成了招投标整个工作流程,中标金额9.32亿元,节减资金0.89亿元,网上服务管理系统建设已初见成效。

四、着眼预警,规范行为,扎实推进廉政风险防控机制建设

20xx年,中心以重点岗位、重点领域、重点环节三个重点,抓住找、防、控三个环节,通过明晰工作职责、列明权力所在、找准廉政风险点、评估风险等级、规范权力运行、建立预警系统、完善相关制度、加强监督检查等手段,扎实有效建立起中心廉政风险防控机制。

一是统一思想,强势推进,制定印发中心廉政风险防控机制建设工作方案,明确了总体要求、实施对象、时间安排、工作步骤,细化工作内容和要求;及时召开动员大会,要求干部职工深刻领会廉政风险防控机制建设的精神内涵,提高干部职工对开展廉政风险防控机制建设重要性、必要性的认识,增强参加活动的自觉性。

二是抓住核心,系统查找,围绕重大决策权、进中心交易服务权、干部人事权、财务管理权、综合事务权等核心权力,对照单位职能、部门职权、岗位职责、工作制度和工作流程,认真查找个人、部门、单位可能发生廉政风险的问题,评估风险等级。共排查出廉政风险点142个,其中:个人岗位风险54个,内设部门风险63个,单位风险25个;属于一级风险57个,二级风险55个,三级风险30个。

三是优化流程,规范行为,按照工作有程序,程序有控制,控制有标准和事有专管之人,人有专司之职,时有限定之期的要求,围绕建设工程招投标、政府采购、国有土地使用权出让、国有资产产权转让四大块业务,编制和优化包括权力行使依据、程序、时限及相应责任的运行流程图11份,实现对权力运行严格流程管理。

四是建立台帐,动态管理,在公示廉政风险点及防控措施后,分别填写《个人岗位风险登记表》、《内设部门廉政风险登记表》、《单位廉政风险登记表》,形成廉政风险信息库,实行集中规范管理,编印了《廉政风险防控机制建设资料汇编》;同时根据不同时期、岗位、人员的风险点变化情况,适时增减廉政风险点,实行动态管理。

五、转变作风,认真履职,扎实提升公共资源交易服务能力

20xx年,中心以深入开展创先争优活动为抓手,激励干部职工严纪律、优作风、认真履职,在日常工作中创优秀,使创先争优活动符合实际需要、化为实际行动、取得实际效果,全力打造一流干部职工队伍,进一步提升公共资源交易服务水平。一是注重政治理论和业务知识学习,提高干部职工队伍思想素质和业务水平,坚持每周安排半天时间学习政治理论和业务知识,开展学习心得交流和新情况、新问题研讨,坚持不定期组织人员参加招投标等各类业务知识培训,今年已组织参训14期,参训人员46人次;结合创建学习型服务型党组织等活动,组织干部职工观看电影《第一书记》、《复兴之路》,学习胡建东同志先进事迹,学习新形势下如何发挥共产党员的表率作用,努力提高干部职工的大局意识、责任意识。《立足本职,争创一流,努力提高服务水平》一文获创先争优系列征集活动的优秀奖。二是按照勤政廉政的要求,教育和督促干部职工时刻做到自重、自警、自省、自励、自律,防微杜渐,警钟长鸣,不断增强拒腐防变能力;严格执行机关效能建设四条禁令,实施阳光监督,深化机关中层负责人效能评价工作,大力整治梗、虚、奢现象,不断深化作风建设;严格落实党风廉政建设责任制,坚持严问效、严问廉、严问责,敢于向歪风邪气和腐败现象作斗争,努力维护中心良好形象。三是完善内部管理,建立中心工作例会制度,坚持每周一召开由各部门负责人参加的工作进展情况分析会,及时将前一周工作完成情况、取得的成效、出现的问题进行总结分析,部署安排当周工作,研究解决工作中存在的问题和困难;全面实施派帐、记帐、核帐的绩效对帐制度,强化单位责任目标管理,科学评定干部职工的工作绩效,切实增强干部职工的事业心和责任感,扎实推进执行力建设。四是加大宣传力度,充分利用中心网站等载体及时宣传公共资源交易服务工作动态,每月编发一期《北仑招投标交易成果简报》;积极向相关媒体和上级组织报送各类信息,共报送信息91条,采用57条,撰写专题调研文章9篇,较好地完成了信息调研工作年度任务。五是加强档案规范管理,对照档案管理市一级标准,重点在制度建设、档案整理和编研利用上下功夫,做到归档有规定,保管有措施,立卷有标准,查阅有登记,不断提升中心档案管理综合水平,争取年底通过档案管理工作市一级创建验收。六是重视工会、妇委会工作,先后组织赴外郊游、登山、漂流等文体活动,积极开展慈善一日捐活动,组织干部职工先后走访慰问了8位老党员和困难群众,积极参加区总工会、机关党工委、妇联等单位开展的各类文体活动,丰富了干部职工的业余生活,营造出团结活泼、文明奉献的工作氛围。

回顾一年来工作,在充分肯定取得较好成绩的同时,我们清醒认识到,中心工作还存在着许多不足和问题:

专家评委和代理机构从业人员整体业务素质与市场要求还有一定差距;围标串标、资质挂靠等行为客观存在,但查处难度较大;部分工作人员思想仍不够解放,观念还比较落后,服务水平仍不高,服务能力有待加强;有些工作人员还没有完全养成细心严谨的工作习惯,忙中出错的工作隐患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范,等等。

公共关系专员工作总结 篇3

一、齐心协力,共创佳绩。

酒店梁总经理为领导班子的率先垂范,组织指导干部及全体员工,结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。

1、配合亚运安检。

为迎接广州亚运,根据省政府的指示精神,在亚运期间,夜总会由各级管理人员带头并组织员工进行每天的配合治安科的安检工作,金伯爵得到治安科的赞扬。

2、安全创稳定。

酒店总办给各部门制定、下发各项安全预案,金伯爵夜总会做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。

3、配合保安部,抓好安保工作。

严格检查。严格检查消防设备设施,提前对烟感系统各个报警点进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

4、服务创优。

加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善业务接待部门整天形象,不断提高员工的优质服务水准。

二、拓宽客源渠道,持续发展。

在新乐酒店、粤北明珠的大力冲击下,夜总会保持平稳的发展。各级管理人员及其员工,加班加点,任劳任怨,努力完成酒店董事会下达经营指标、管理目标。调整了各职能岗位管理人员,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有客源基础上,主动进行客户拜访工作,可逐步再次减员增效,明显促进了下半年营业额的提升。

三、投诉处理。

客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等种种问题,本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到基层管理人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉,争取了较多的酒店回头客,营业额有显著回升。

四、人员调整,提升管理者素质。

在现有人员编制的基础上,减少编制,以精干、高效为用人原则,根据经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。果断地调整了各岗位管理人员,增强了留下人员竞争上岗意识和工作责任心。依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。将认真工作的员工提为部长,将不称职的管理者及员工予以劝退等,推动了各项工作的开展,为完善管理机制提供了保证。

五、以质量为前提,抓好营业工作

1、楼面部。

为保证夜总会基本运作优质稳定,设立的班前会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。在夜总会的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布置,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、客务部及业务部。

在与新乐酒店、粤北明珠的竞争中,对我们夜总会的冲击非常大!从酒店的实际出发,在现有客源的基础上,除了对熟客热情不减之余并加强自来客的应酬力度!

3、公主部。

服务行业的特征是流动较大,针对公主人员频繁流动,为保持公主部人员的稳定,做出了先对的措施:加大公主的招聘力度,不断吸收优秀的`新生血液,挖掘有一定客源的DJ公主;在工作中给她们营造一个舒适、温馨、快乐的环境,增强归宿感。

4、小食部。

不断推出新款、美味小食的同时,成本高的少送,杜绝赠送超标,成本逐渐下降。

5、酒吧部。

酒水出品严格把关,存酒实行专人管理,由经理级监督,以减少出品漏洞。

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6、DJ房。

为了满足客人需求,对音响设备不定时进行维护,提供更好的音质让客人享受。

六、以降耗为核心,抓好维保工作

根据董事会、总办关于节电节水的通知精神,夜总会研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向干部员工提出节能降耗要求。做到人离电关,杜绝长流水,班前班后要检查,防范于未然。

七、抓好培训工作,提高员工素质

1、管理人员讲座。

按照制定的全员培训计划,不定时召集对本部门各级管理人员的专业培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。通过讲解、点评、交流等,受训人员在思想认识和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、夜总会全体军训。

为了让员工有集体荣誉感、增强团体意识,组织声势浩大的军训,做到能在太阳下晒、能在风雨中立!

3、部门培训。

部门在酒店组织培训的同时,并自行对本部门员工进行岗位业务技能的培训。做到“每季度有计划,每月有培训”。抓好对各岗位的培训工作的同时,分阶段、分内容对员工进行培训和考核。培训内容包括岗位技能、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训,员工的整体素质提高了,业务水平提高了,客人的满意度也提高了。

八、客户反馈,酒店仍存三类问题

一年的工作,经过共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。

公共关系专员工作总结 篇4

随着新学期的开始,公关部在本学期的各项工作都已经紧锣密鼓地进行,部门建设及各项活动也已相继开展:

一、基本工作

(一)部门内部建设

1、召开部门例会,总结并评价委员近期工作;

2、对委员进行外联工作方面的培训,提高他们的.外联技能。

(二)赞助

1、积极与各商家联系介绍“智—商”商业技能大赛,在众多商家中选择了高顿财经,为活动宣传等提供了经费;

2、多次和统一、娃哈哈等品牌商谈创技月“我行我销”比赛赞助,与娃哈哈品牌达成协议,为比赛提供了销售宣传物资以及比赛奖金。

(三)社团活动

1、为“四进四信”系列活动准备宣传物资,参与四进四信和社会主义核心价值观街头采访;

2、为“智—商”商业技能大赛悬挂横幅,参与“智—商”商业技能大赛宣讲会并出礼仪。

二、收获与不足

通过与商家的实际交流谈判,提高了部门成员外联的实践经验,增强了部门成员的外联技能;

参与四进四信活动提增强部门成员对社会主义核心价值观的深入理解;“智—商”商业技能大赛宣讲会礼仪到场不及时,今后将提前一天准备好礼仪服要求礼仪提前45分钟到场。

公共关系专员工作总结 篇5

公关部是一个对外联系、对内协调的外交部门。在校学生会中,公关部以交际广、联系大为工作特点。对外联系扩大校学生会及学校的影响力,提高学校的知名度。为我校学生的涉外活动提供一个良好的环境。联系学生会所举办的活动的赞助,使我校的学生活动顺利开展,保证我校的活动能够高质量的举行。努力加强学生会与外界的联系,树立校学生会的良好的形象。因此,发展、规范和完善公关部,对提高试验学院的知名度和我校学生的涉外活动有着深远意义。

一、公关部内部工作总结

1、本学期公关部发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流工作,建立良好的合作关系,为我校的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

2、公关部对外代表着学生会乃至学校的形象,本学期公关部在搞各项活动的过程中在校内外树立诚实守信、精练能干的形象。

二、公关部拉赞助的工作总结

公关部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,公关部工作做得好坏与否,对整个学生会的工作会产生重大影响。公关部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了公关部的工作离不开各个部门的配合与支持,同时,公关部只有积极配合其他部门的'工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

1、公关部的工作是长期性,持续性的。本学期我们密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、定期举行宣传,通过这种形式为企业界作宣传,开拓其发展领域以此来赢得企业商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、增进与学生会各个部门的联系与交流,共同举办一些大型活动,扩大活动影响力。

4。针对公关部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部建立并完善客户资料档案,维持与客户的友好联系,将每次活动的策划书,合作方资料,联系方式,总结等整理好上传到信息库,标明日期和活动名称。这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门有重要的意义。

三、公关部公益慈善活动的总结

本学期公关部与北京电视台,北京各大高校、各大社区携手举办送“春”行动。活动旨在让偏远贫困地区的孩子们也同样能感受到体育运动给他们带来的快乐,同时也将一份份关切的心带到他们身边。此次活动共筹集书包36个,笔记本194个,图书126本,衣服143件,跳绳20根,足球篮球9个,毽子16个,乒乓球拍羽毛球拍9把,铅笔签字笔1837根。活动的成功举办,是当代大学生爱心的体现,是大家共同努力的结果,每位怀着善心同学的笑脸和祝福,都被我们深深的记在心里,写在纸上。在此,特别感谢热情参与活动的同学们,是你们的爱心,构建了这个美好的社会。

公关部于4月举办了一场爱心慈善晚会,晚会以联谊的形式促进了校内外学生的沟通与交流,加强北京工业大学实验学院与其他高校大学生团体的联系,活动充分发挥我部连结广大学生与高校的桥梁、纽带作用,提高了北京工业大学实验学院在社会的认可度和影响力。

四、有关公关部下学期的规划

展望未来公关部的发展,我希望公关部可以更加专业,工作成体系,也寄望我院公关部可以与外校学生团体加强沟通。相信公关部在这样一群优秀部员的共同努力下,将会越来越专业,越来越温馨。

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