建筑行业年终工作计划

2025-12-28 建筑行业年终工作计划

建筑行业年终工作计划(系列19篇)。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

建筑行业是与人们日常生活息息相关的行业，对于职业人员来说，每个人都应该有一份明确的工作计划，以帮助自己更好地完成工作，并进一步提升自己的专业技能和职业素养。本文将从以下几个方面详细探讨建筑行业工作计划。

一、明确职业定位

职业定位是一个人在建筑行业发展中非常重要的考虑因素。职业定位的目的是使个人的职业方向更明确，职业目标更明确，以便有计划地按照一定的方式去实现。通过调查市场招聘情况和个人的技能、兴趣等方面进行分析，可以找到适合自己的职业岗位，精准发力，迅速达成自身职业目标。

二、努力学习专业知识

建筑行业是一个需要不断学习的行业，每一个人在该行业中都需要时刻更新专业知识和技能，以适应市场的需求和企业的发展。而在市场竞争中，拥有一定的专业模块技能是很重要的，如AutoCAD3D组、Vitras组、Revit组等，这些技能偶尔能在许多招聘信息中看到，这也是就业中的优势。

三、加强工程管理能力

在建筑行业中，工程管理和项目管理能力同样非常重要，这是衡量一个人能否成为优秀职业者的重要标准。一个出色的工程管理人员应该具备良好的沟通能力、资源管理能力、风险管理能力等，以确保项目的顺利完成。

四、完善职业素养

职业素养是一个职业人员应该具备的良好品质和行为规则，包括专业性、责任感、职业操守、诚信等。在建筑行业中，一份良好的职业素养可以让人更好地与同事、客户和合作伙伴交流合作，建立良好的关系和信任。

综上所述，建筑行业工作计划的制定对于职业发展非常关键。明确自己的职业定位、努力学习专业知识、加强工程管理能力、完善职业素养，可以让一个人在建筑行业中不断提升自己，拓展自己的职业发展空间，成就更大的事业和技术水平。为此，我们每个人都应该制定一份符合自己特点和职业发展规划的工作计划，不断提高自己的职业能力和竞争力。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

基本信息

姓名：

性别：男

民族：汉族

出生年月：1

户籍：广东湛江

现所在地：广东湛江

求职意向

职位性质：全职

职位类别：建筑工程

职位名称：招投标；土建施工员；

工作地区：湛江市湛江市；

待遇要求：可面议；需要提供住房

到职时间：可随时到岗

技能专长

语言能力：

计算机能力：证书中级；

教育培训

教育经历：

时间所在学校学历

20xx年9月—20xx年6月广州城建职业学院专科

培训经历：

时间培训机构证书

工作经历

所在公司：xx实业发展公司

时间范围：20xx年9月—2010年1月

公司性质：国有企业

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位：施工员

工作描述：协助测量施工队长放线，或者自己打平水、钢筋工程质量检查（独立完成）、混凝土工程质量控制（独立完成）、模板工程质量检查（独立完成）、质量安全监督（协助治安员或独立完成）等。

离职原因：实习期满

自我评价：

本人工作责任心强，性格乐观，协调能力较好，具有较强团体合作精神。热心于建筑行业的工作，兴趣广泛，能够较好地处理社会人际关系。熟悉钢筋工程，混凝土工程，工程监理；比较熟悉工程测量，CAD绘图软件，工程资料，施工组织设计，市政工程，装饰工程，建筑美学

■ 建筑行业年终工作计划 ■

近年来，湖南地区建筑行业的规模和速度都在快速增长、企业活力与竞争力也在不断增强，这对推动地区经济的发展具有重要意义。地区各市县，一栋栋高楼的拔地而起，一条条商业街的初露尊荣都意味着未来五年，甚至十年，建筑行业在湖南地区会有更多的商机和生意潜力。

随着这几年，湖南省经济发展的不断加快，城市建设的步伐也在跟进。全省几乎各城市都在进行着城区规划与建设，以满足人们日益增长的'生活需求。虽然发展潜力看好，但行业企业仍然面临着诸多挑战，对未来的建筑行业来说，生态环保、节能化和智能化将是业务和产品的主要发力点。业务和产品模式的创新离不开高绩效的研发、设计、营销和管理团队，从笔者接触的近百家建筑企业来看，建筑技术的革新和核心人才的吸引和培养都会是未来行业企业的重点工作内容。

说到吸引和保留核心人才，不能不说到薪酬，那么，目前湖南地区建筑行业的薪酬现状如何呢，从上表中可以看出湖南建筑行业2013年的月薪在4000元以下的人数占了50%，6000元以上的是18%;而2014年行业预计月薪在4000元以下的人数只占了43%，比2013年减少了7%，6000元以上的是22%，比2013年增长了4%。薪酬拐点会出现在月薪4000-6000元这个点，这部分收入的人群，一般工作时间超过1年，大部分是企业的主管和初级技术级别，跳槽频繁，需要企业花更大的精力去提高雇主满意度。同时，也可以判断，未来行业中坚力量会不断增强，高薪阶层也会进一步提高，这预示着行业已经从成长走向成熟阶段。

在建筑行业中，设计总监、高级项目经理和主创建筑师是关键的核心岗位。从众达朴信近日公布的《高级项目经理和主创建筑师的年薪收入中位值分别为329,533元和184,842元;从层级的角度看，湖南地区行业企业主管级别的薪酬范围大致为4-8万，专业经理级别为9-15万，预计2014年建筑行业的薪酬涨幅会在11.5%左右。

与其他行业相比较，湖南地区建筑行业的福利整体来说相对比较完善。根据报告显示，通讯补助、交通补助、节日补助等津贴福利以外，行业参与调研企业还提供弹性福利、带薪年假、国外旅游、浮动工作制、项目团队奖金等额外福利。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

xx集团全体员工同志们，大家下午好：

刚才，我们十个分公司的老总们，分别就各自所分管的企业去年的工作情况和明年的工作计划向大家一一做了总结汇报。总体来说，XX年我们较圆满的完成了年初所制订的工作计划和任务目标。

XX年，集团先后投资成立了中汽贸名车总汇、山西xx上通别克4s店、山西xx融通雪佛兰4s店、山西xx汇通朔州别克4s店，并对山姆士朝阳店，建南店、学府店的设备设施进行了投资改造，为我们明年的工作和企业的发展打下了良好的基础。

过去的一年，在各分公司领导的带领下，经过全体员工的共同努力，我们的每一个企业都取得了显着成绩，企业得到了一定的发展，这是值得我们欣慰的事情，但是我们也应该清醒地看到，与同业相比，我们还存在一定的差距，这个差距集中表现在管理的问题、商品的问题、服务意识的问题、员工工作情绪的问题等等。这些都是我们在今后的工作中应该重视和思考的问题。所以，针对这些问题我提出我们XX年的工作重点和工作计划：

一、加强培训学习，提升管理能力和管理水平；向管理要效益，山姆士力求通过加强管理，销售增长10%；各4s店力争厂家各项考评进入前10%。

二、加强制度建设，使工作中的任何事情都要有章可循；用制度管人，按制度办事。

三、加大考评范围和考核力度，使各级管理人员能够真正以身作则，做好表率。

四、加强人才培养和管理人员选拔工作；给每一个有能力有进取心的优秀员工晋升渠道和发展的机会。明年我们计划在公司中选拔30名后备经理，调整、优化和充实到我们的管理团队。

五、提升员工收入水平；各公司人力资源部根据公司制定的绩效制度，制订公平合理的绩效考核办法，使人人绩效挂钩，做到在企业效益提升的同时员工收入相应提高，把员工收入的提升，作为衡量我们各级管理人员管理能力的一个重要部分。

六、提升全员服务意识和服务水平，使顾客满意就是我们永恒的追求；

七、加强商品的优化和管理；如山姆士应该在商品结构质量上下功夫，xx应该在库存周转率上做文章。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

姓名: xuexila

年龄: 22

户口所在: 广东省

国籍: 中国

婚姻状况: 未婚

民族: 汉族

身高: 168 cm

体重: 55 kg

人才类型: 应届毕业生

应聘职位: 施工员

工作年限: 0

职称: 初级

求职类型: 实习

可到职日期: 随时

月薪要求: 1499元以下

希望工作地区: 广东省，广州，佛山

毕业院校: 广州城建职业学院

最高学历: 大专

获得学位:

毕业日期: 20xx-07

专业一: 建筑工程技术

专业二: 工程管理

起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号

20xx-09 20xx-04 广州城建职业学院计算机全国计算机一级证

20xx-10 20xx-07 广州市建设职业培训学校建筑工程技术土建施工员证

20xx-10 20xx-07 广州市建设职业培训学校工程管理监理员证 1406jl1051

语言能力

外语: 英语一般

粤语水平: 良好

国语水平: 良好

工作能力及其他专长

1.能熟悉word，excel，AutoCAD制图软件运用，

2.能看懂图纸，能熟悉造价计算，

3.已考取施工员，监理员证

自我评价: 我是建筑工程技术专业学生，性格积极乐观。在校学习认真，学习成绩班级前十以内，专业知识掌握情况良好。在校课余参与吉他培训，发展兴趣。假期积极参与实践充实生活。建筑行业工作是我的兴趣和目标，只要有机会，我会努力表现。恳请贵公司给一次面试机会。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

根据州人民政府办公室《进一步做好清理拖欠农民工工资的通知》(北政办〔20xx〕113号)通知精神，州住房城乡建设局积极贯彻落实文件精神，由局领导一把手亲自抓，安排专人督促四县住房城乡建设局和各施工企业认真开展自查自纠工作。通过自查自纠，摸清了建设领域拖欠工程款和民工工资基本情况,现将近期建筑行业清欠工作汇报如下：

一、加强监管，积极发挥职能作用

饮食卫生状况。通过检查我州建筑行业全年未发现施工企业拖欠农民工工资现象。同时为发挥好职能作用，在建设单位办理施工许可证时，将施工企业提供农民工工资保证金证明材料做为发放施工许可证的必备要件之一，做到从源头上遏制拖欠农民工工资现象的发生。

二、认真安排，迅速开展专项行动

州住房和城乡建设局根据州人民政府办公室《进一步做好清理拖欠农民工工资的通知》要求，为切实维护广大农民工的合法权益，维护社会安定，对州属工资支付、农民工参加社会保险等情况进行自查，做到了不漏一户，不留死角，情况清楚，底数明确。经自查，外延拓展区集中供热项目施工单位和青海华伟房地产开发公司开发建设的东城嘉苑。通过多次协调，目前，已责令成都金穗建筑工程公司、外延拓展区集中供热项目施工单位全部发清农民工工资220万元，因开发商逃匿，东城嘉苑拖欠农民工工资事项已移交公安机关处理。祁连县存在拖欠农民工工资在建工程项目单位12家，涉及职工人数1200人，其中农民工1000人，涉及金额192万元(全部为拖欠农民工)；责令12家项目工程单位补发农民工工资192万余元。刚察县20xx年存在拖欠农民工工资的涉案企业36家，涉案人数2247人，拖欠农民工工资2581.6万元，追讨发放拖欠农民工工资2581.6万元。海晏县检查在建工程项目43个,通过检查存在拖欠农民工工资在建工程项目单位3家，涉农民工40多人，涉及金额20余万元，责令3家施工单位补发农民工工资20余万元。

三、大力宣传，营造氛围

组织人员深入施工现场开展法律法规宣传《工资支付暂行规定》、《最低工资规定》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》等劳动保障法律、法规、规章和有关政策知识，提高项目单位和劳动者特别是广大农民工的法律意识，促使项目单位自觉遵守劳动保障法律法规，按时足额支付劳动者工资。帮助农民工学法、懂法，使其在权益受到侵害时，能通过正确方式和法律渠道维护自己的合法权益，营造依法维护农民工合法权益的良好社会氛围。期间共散发宣传资料11000余份，现场咨询1200余人次，悬挂横幅4幅，张贴宣传标语40条，现场接受咨询60次，接受咨询人数1400人，有效地维护了农民工的合法。

四、坚持清欠工作常抓不懈

发挥职能作用，建立维权工作长效机制。为了切实维护农民工合法权益，明确责任，建筑企业负责依法做好本企业农民工的维权工作，确保农民工工资按时足额发放。州、县住房和城乡建设部门通过发放施工许可证等工作督促各施工企业缴农民工工资保证金。并将建筑行业按时足额发放民工工资工作作为每年整顿及规范建筑市场秩序的重要内容加大对建筑施工企业的监管力度，从源头上杜绝拖欠工资现象发生。与州人力资源和社会保障局加强联系，建立联动机制，加强全程监控，对问题企业进行跟踪调查，及时处理各种违法违规行为。把解决好农民工工资问题作为一项重点工作来抓，切实保障农民工的合法权益，使我州建筑市场健康有序发展，为构建和谐海北做出应有贡献。

五、存在的问题

1、在检查和清理中发现，施工企业疏于管理，劳动合同签订率较低，大部分建筑企业均未与劳动者签订劳动合同，无正规工资表，在发生劳动争议的时候，没有相应的工资证明与用人单位存在劳动关系，致使劳动者自身的合法权益得不到保护。

2、企业和劳动者的劳动法制意识和观念仍然十分淡薄，企业和管理人员对劳动法的内容了解较少，职工对劳动法的内容了解也很少，不知道这个法律赋予自己多少权利与义务，导致解决农民工工资存在一定的难度。

3、农民工的维权意识淡薄，有相当数量的项目单位或劳动者存在不愿意签订劳动合同的情况，导致发生纠纷以后难以维权。

六、下一步清欠工作思路

违法分包的行为。对未取得规划许可证、施工许可证擅自开工建设的工程，一律依法强制停止违法建设。

2、建立完善建筑企业诚信体系档案，对存在恶意拖欠农民工工资的建筑业企业，一律打入黑名单，招标办等部门暂停或取消其参加招投标活动的资格。

3、进一步加大清欠工作的宣传力度，加大对建设单位和施工企业的监管力度，提高项目单位和广大农民工的法律意识。充分利用媒体大力宣传清欠工作，形成有利于清欠工作开展的社会舆论氛围。

总之，拖欠农民工工资问题一直是各级政府和全社会广泛关注的热点、难点问题，解决好农民工工资发放问题，事关农民工切身利益和整个社会的和谐稳定。今后我们将继续采取有效的工作措施，加大清欠、治欠力度，落实长效管理机制，坚持清理与防范并重，标本兼治，综合治理，从源头上防止在建和新建项目发生新的拖欠，维护社会和谐稳定，为切实维护农民工的合法权益做出应有的贡献。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

20__年的工作已经进行了一半，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

从2月份到现在，我来公司已经快半年了，这半年是我过的最充实的半年，作为一名实习技术员，我将工作定位为协助好领导和同事的工作，并不断的自我学习充实。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、认真学习施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图;其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，明白具体的施工步骤，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

二、在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次

要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

三、学习技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。查阅了施工组织设计和专项方案设计，明白钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等各工序、各部位的特点，按施工规范和设计要求配合领导检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时向领导汇报，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，配合领导和同事进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

在这个施工现场管理中，我始终站好自己的岗位，严格要求自己，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。

回顾历史，展望未来。在各位领导和同事的关心支持下，我自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，并获得了许多宝贵的工作经验。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，多动脑筋，

考虑问题全面，提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在下半年中做的更好。

在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相处的家庭，更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天”，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天。

祝愿巨鼎在未来更加辉煌腾达;祝愿我项目部圆满完成施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

作为一名建筑行业市场营销经理，我通过多年的实践和经验总结，得出了以下几点工作计划，以便更好地推进公司的市场营销工作。

一、市场调研

市场调研是推进市场营销工作的关键因素。只有了解市场需求和竞争情况，才能更好地制定对策。因此，我们应该定期进行市场调研，了解市场的变化和趋势。可以通过以下几种方式进行市场调研：

1. 定期收集行业内的新闻和资讯，了解业界变化和热点。

2. 定期组织客户访谈，了解客户需求和对公司产品的评价。

3. 参加行业内的展会和论坛，了解竞争对手的情况和最新产品技术。

4. 通过调查问卷了解市场的需求情况。

二、制定市场推广计划

在了解市场需求和竞争情况后，我们应该根据公司的实际情况，制定合理的市场推广计划。具体的推广计划包括以下几个方面：

1. 制定营销策略，包括品牌推广、产品推广和渠道推广等。

2. 制定具体的推广方案和时间表，明确每个推广活动的预算、目标、时间等。

3. 针对不同的客户群体，制定不同的推广计划，包括现代化建筑、传统建筑、民用建筑等。

三、产品展示与推广

在制定了合理的市场推广计划后，我们应该注重产品的展示和推广，以吸引客户的眼球，提高公司产品的知名度和良好口碑。以下是产品展示与推广的几个方面：

1. 针对不同的客户群体，定制不同的产品展示和推广方案。

2. 组织现场观摩和体验活动，向客户展示公司产品的功能和优势。

3. 制定具有吸引力的广告宣传，进行媒体投放和网络推广。

四、品牌建设

品牌建设是市场营销中非常重要的一个方面。一个好的品牌形象可以提高客户对公司产品的信任和认知度。因此，在市场营销工作中，我们应该加强品牌建设，提高公司品牌形象。以下是品牌建设的一些方面：

1. 制定良好的品牌定位，明确公司的品牌形象和宣传口号。

2. 加强品牌宣传，将品牌文化融入公司的产品、服务、形象形成一致。

3. 加强品牌保护，对不合法使用公司品牌的行为进行坚决打击。

总之，在建筑行业市场营销中，要通过市场调研、制定市场推广计划、产品展示与推广、品牌建设等方面的工作，实现公司的市场目标，提高公司的市场影响力和市场占有率。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

建筑行业简历封面模板

话说，机会是给有准备的人，写个人简历本身就是求职准备。而个人简历要和谐，以及个人简历制作中需注意的方面也是至关重要的。想要让简历在求职中起到好的作用，就要写出优秀的简历来。在写个人简历之前，还需要做好一些诸多准备：

首先，要了解求职的行情

有的人求职是遍地撒网的形式，尤其是到后期总是找不到工作，心理着急就是想只要是工作就可以了。其实这样并没有好出，个人简历如何写，是有针对性的写，那么在写之前就要先了解行情。一来知道其中的.竞争有的多大，二来也能了解到以怎样的方式写个人简历胜算更大，对以后的面试效果也很有帮助。

其次，知道自己的定位

定位在个人简历的编写上非常重要，所谓的个人简历也就是对你自己的介绍，对于企业来说个人简历也算是你的自荐信。那么，你想有怎样的工作，你想要要什么样的就业岗位，就需要对自己定位。摆正之态万不可将目光放的太高，如果定位不够，基本上成功的几率为零。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

一、招投标工作：

随着XX区级招办及市级招办不断改革与全国接轨，在招投标方面不断出台新政策，我们部门也是紧跟脚步，不断加强学习，从最初的定额报价到现在的清单报价，从最初的纸质标书到现在的电子标书，从最初的到报名处报名到现在的网报，不断的更新，不断的要求提升，使我们今年的投标工作有成功的喜悦，也有失败的泪水。本年相继参与投了工程、工程、工程、工程等精而准，也使我们今年受到了血的教训，随着建筑市场的透明化，施工单位的利润越来越薄，竞争更是越来越激烈，为了中标我们不得已将利润降到最低甚至亏损，经验告诉我们不能仅仅只为中标而投标，更要考虑到能否为公司带来利润，总结今年的经验教训，我决心组织经营部不断加强学习，提高自身业务水平，并找到切入点，将风险降到最低，实现公司利润最大化。

二、施工合同的起草及内部分包合同的备案工作：

在今年参与对甲方合同的谈判及起草中，我真切的发现施工合同在工程中至关重要的作用和地位，由于双方经济利益不一致，在工程建设中，我们经常会和甲方因为付款比例、经济签证、不合理条款等原因而发生争执，而合同在解决双方争执中起到了决定性作用，这也让我在今年的对外合同中学到了处处充满玄机，合同中也要步步小心，字字斟酌，到处都有可能出现文字陷阱，合同不仅对我的业务水平有要求，还要求对基本的建筑法有所熟知，我深知自己知识的匮乏，我将不断努力，为今后公司合同的签订获得最大利益奠定基础。

本年度的各分公司各项目分包合同均在经营部备案统一管理，但仍需规范化，在明年的工作中，我将会做出更系统的要求，使分包合同的备案管理更加细致、规范。

三、预算编制情况：

预算指导施工，干的好不如算得好，这是作为我们施工单位经常挂在嘴边的一句话，同时也牢牢记在我的心中，根据公司的管理制度，对预算编制时限的要求：自收到图纸后，建筑面积1.5万平米以内的工程15天之内编制完成结构预算，15天之内编制完建筑预算，整体预算30天编制完成;1.5-3万平米的工程25天之内编制完成结构预算，25天之内编制完建筑预算，整体预算50天编制完成;3万平米以上的工程30天之内编制完成结构预算，30天之内编制完建筑预算，整体预算60天编制完成。按照预算编制管理制度本年度：工程均按规定时间内完成。

四、结算完成情况：

大家都知道工程结算对于我们施工单位的意义是多么的重大，工程结算是加速资金周转的重要环节，越是尽早的结算工程款，越是有利于我们资金回笼，从而降低成本，通过加速资金周转，提高资金的使用效率，我们才能获得相应的利润，进而达到良好的经济效益。但往往结算的道路总是冲满着艰辛和阻碍，甲方以各种原因、理由、借口推脱结算的时间。今年已定案，已完成阶段性结算、结算完成，已上报甲方待审，结算已编制完成，但由于缺少竣工验收证明书、竣工图纸甲方拒绝签收和审核。阅海宾馆的结算也是由于施工合同甲方至今未签字而没有审核定案。虽然我深知结算的重要性，但总感觉自己有心而力不足，对内安排工作力度不够强硬，且与甲方的接触不够深入，导致今年的结算工作没有全部完成。

五、组织召开目标成本会及月度成本分析会：

今年，公司由原来一直沿用的两算对比，既预算收入与实际成本的对比，到今年逐步增加到三算对比，既增加了目标成本这一工作。对于我们来说也是一个新的尝试，相继我们在公司会议室和各分公司项目部召开了：工程等目标成本分析会，为提高项目管理人员全员成本控制意识，加强对工程成本的控制，从而达到提前预控，不断降低成本，最终实现利润最大化，我们不断总结每次开完会的效果，并与分公司经理进行思想沟通，为达到不流于形式，真正在项目管理人员心中有成本的意识，我们由开始在机关会议室作为开会地点逐步转移到各项目部，由原先的参会人员总是分公司经理、核算员、材料员，扩大到项目部各工长等相关管理人员。从每次开会项目管理人员所谈心得体会，我发现目标成本会势在必行，明年也即将继续延续下去，从而达到让成本意识灌输到每一个人的心中，人人讲成本，大家都从自己工作岗位上一点一滴的小事做起，管理水平才会有所提升，利润将不再是空想。但由于建筑市场大环境的影响，今年大多工程属于边设计边施工，边施工边变更，导致预算不能指导施工且与施工不同步，从而使今年的目标成本多数滞后，没有达到更加理想的效果。

谈成本色变，谈成本头大似乎已成为我们单位项目管理人员最头痛的事情，工程赶生产忙进度，为了合同时间不违约，往往把侧重点放在生产上，而忽略了成本，个别分公司成本不清，成本分析会上尴尬的场面。但尽管如此成本分析会月月召开，其目的仍然是增强我们管理人员的成本控制意识，我相信日复一日，年复一年，我们的成本意识和管理水平会逐步增强和提高。

六、广联达成本控制体系运行：

年初，我公司引进了广联达成本控制软件，在来说，这还是很先进的管控理念，很荣幸我被领导任命为广联达实施小组的副组长，同时我也深感自己责任和担子的重大，在北京广联达工程师对我公司相关人员为期一个月的培训中，我有幸参与了广联达在我公司实施的全过程，由最初的学习培训到在北京广联达工程师X工、X工和广联达实施组长帮助下，我起草了《广联达运行管理制度》，经过广联达小组的修改及公司领导的审阅后，最终在公司正式试运行。新的理念、新的事物起初的运行都是坎坷的，广联达也不例外，相关模块操作人员流动大，抵触心理强烈或是软件理解不到位导致广联达没有达到各分公司步伐一致，作为广联达小组成员，我们间断性利用晚上或是周末的时间，针对于各分公司相关模块操作人员出现的问题组织学习、培训。到目前为止相关模块操作人员大多可以熟练操作，我感觉自己作为广联达小组副组长一职工作还是没有做好，对各分公司要求力度不够，没有完全按照管理制度实行。这也是我身上最大的一个弱点和急需改进的地方。

七、对外资质预审工作：

为了提升公司的知名度，更好的与各大房地产建立合作伙伴关系，我收集历年来公司代表著作照片并配合相关工程简介及最新通过年检的五证一书、工程相关业绩，并将其排版、装订。以便于公司对外洽谈时更直观的宣传我公司业绩。同时为了迎接各房地产来我公司考察，我还制作了简单的ppt企业简介，也达到了最初预想的效果，使甲方加深对我公司的良好印象。

八、统计工作：

自从去年十月我开始接触统计到和共同配合、沟通、学习，经过不断的学习、研究最终能够熟练操作统计网报，并且将其统计资料收集、整理归档，并于10月19日迎接了统计局到我公司的统计工作检查，并得到统计部门领导对我公司统计工作的肯定及好的建议。我决心将统计工作做的更好，争取成为全区好的榜样及典范，为我公司争取荣誉。

纵观全年是忙碌的一年，也是充实的一年，在这一年我学到了很多知识，也积累了很多经验。管理水平相比去年有所提升，在今后的工作中，我将会更加努力，为发展奉献自己一点微薄的力量。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

__建筑公司在__公司领导的关怀和帮助下，机关部室和兄弟单位的大力支持下，按照年初确定的主要经营目标和工作重点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以重点工程建设为着力点，全面落实大冶公司的各项工作部署和要求，认真组织广大职工团结奋斗，顽强拼搏，向内挖潜，千方百计寻找市场，不分昼夜连续作战，在全体职工的共同努力下，经过一年的努力，预计能够完成全年生产经营任务，各项考核指标达到上级要求，现进行年终工作总结如下：

一、重点工程任务完成情况

公司根据全年的重点工程任务实际情况，分清主次，把握重点，认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。保证新上的公司重大技改项目按期完工，又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造，还适时保证铜板带项目的进度需求，采取了一些超常规的办法，集中兵力，分块突击，取得了明显的成效。__年的主要施工项目及完成情况：大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼，除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产，施工进度、质量达到公司总体要求。

二、主要经济指标和利润完成情况

今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后，公司迅速召开了职代会和工作会，确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会，研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施，为确保完成全年工作任务进行了再动员，再鼓劲，再加力。提高了广大干部职工的紧迫感，明确了困难多、压力大，但没有我们的决心大、信心大。只要我们努力奋斗，竭尽全力就一定能够完成全年工作目标任务。

公司结合自身实际，在总结上一年实行项目经理制的基础上，进一步修订完善了《建筑公司承包考核细则》，主要着眼点是：以提高成本控制能力为出发点，全面推行经济承包责任制;坚持以定额控制为重点，以成本控制为基础，以激励机制为导向，强化监督、考核约束机制，规范管理行为，把强化管理与加强成本控制结合起来，重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核，干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用，二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重不足，职工收入明显下降的实际情况，制定了《承包考核补充条款》的通知，明确了对外承揽工程的优惠政策。激励各生产单位积极向外找市场、找活路，力争多干产值。

一来保公司全年工作生产任务的完成，二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上，突出人工费和工程成本这一重点，强化管理，挖潜增效，执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度，严格控制非生产性开支和招待费的使用，严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约，严格控制非生产性开支的若干规定》，取得了良好的效果。目前，预计完成财务收入8200万元，预计能够实现考核利润指标730万元，其它技术经济指标预计都能达到大冶公司年初下达的要求。

三、安全、质量管理工作

年初安全工作会议后，公司及时召开了__建筑公司安全工作会，并按惯例定期召开了安全委员会，研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核，奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育，利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育。还对60余名特种作业人员进行了专业培训，通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作，深入开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“安全宣教月”等活动，做好安全预防监督检查工作，促进安全工作良性发展。全年轻伤1人，未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位”称号。

质量管理方面，我们认真按照iso9001质量管理体系的要求，利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课，取得了明显成效，为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改进质量管理体系，健全质量责任制和质量考核机制，确保质量管理体系规范有效运行，强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作，强调过程控制，强化三级检验制度，建立质量诚信档案，积极开展qc小组活动，有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。

四、创新思路，为创建建筑板块打下基础

按照大冶公司“五大发展战略，实现两大跨越”的总体要求和目标，做大做强建筑板块的具体要求和实际，__建筑公司两次召开党政联席会，专题讨论研究公司如何落实公司的“五大发展战略，实现两大跨越”的要求。针对建筑行业的特点，如何做大、做强、做精建筑板块，逐步向别无我有，别有我独的“小巨人”建筑企业的发展方向。研究今明两年__建筑公司在生产经营和改革发展中存在的矛盾，寻找对策。

一是做强、做大商品砼搅拌站，以提高市场份额，增强开拓外部市场的能力。我们在去年建成的90m3/小时搅拌站的基础上，今年又对搅拌站进行完善和设备的配置，达到市标准商品砼搅拌站的装备要求，成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。

二是壮大机电、结构队伍，突出提高钢结构制作和机电安装能力和水平这个重点。今年首先抓提高操作人员素质教育，在下半年分批将技术工人送出去轮训。

其中10月份开始对焊工分两批共40人，送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训，通过理论、技能的学习训练，达到技师水平，取得了压力熔器焊接资格证。11月份开始分别将铆工和电工近30人，送到中铁大桥局职工培训中心进行高级培训，取得技师资格。今后我们还将视条件而定，逐步将主要技术工种和专业技术人员，送出去进行深造，努力提高各类技术人员素质，瞄准省、市安装、结构专业的先进水平，不断提高自身能力。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后，了解到个人绩效薪酬制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人绩效挂钩，重在奖励个人的工作绩效，给予员工差别化的薪酬。但在个人绩效薪酬制度神奇光环的背后，这种制度的“双面刃”效应也日渐显现，不少企业开始发现实行这种制度也许得不偿失。主要原因有以下方面：

1.有损团队精神，员工间合作水平低，易引发不良竞争。个人绩效薪酬制度的致命弱点是，它没有关注合作的极端重要性，有损于企业一直倡导的团队精神。同时，企业也会变成一个松散的系统，每个人只寻求达到自己的最佳业绩，而忽视了作为整体的企业利益。

2.奖励指标的片面性可能会歪曲激励。员工可能只关心上级所考核的那项指标，只关心符合奖赏条件、有利于自己报酬提高的工作，而忽视其他有价值的但又与奖励性回报没有直接关系的工作。

3.鼓励员工注重短期效益，损害企业长期利益。在衡量绩效时，企业往往侧重的是可量化的绩效，如销售量、销售收入、产量等，将之与员工薪酬挂钩，而忽视了其他能影响企业长期效益的因素。

4.“员工的努力与取得的绩效”二者间的关联度往往不高，从而影响了个人绩效付酬制的客观性、公正性，难以达到满意效果。

实际上，个人绩效薪酬制度对于传统制造业中的生产类员工来说是比较适用的，但是现代企业中的大多数工作(如管理性的工作)—般都没有可以衡量的物质产出，对从事这类“知识型工作”的员工个人来说，每一位员工与其他员工之间的工作关系都非常紧密，因而很难以物质产出的方式区分出员工的个人绩效到底是什么。

5.设计、变动绩效衡量标准时，会破坏企业和员工之间的心理契约。尤其是因管理或技术改造而使生产效率增加时，企业有必要提高劳动定额或业绩衡量标准，但容易引起员工的不满和反对，企业应当做好员工的思想说服工作。而且，一些员工由于担心新技术会带来业绩衡量标准的变化，可能会抵制引进新技术的尝试。一些技术熟练的员工为保持自己的相对生产率优势，也会在对新员工的培训中有所保留。这些显然都不利于企业生产率的进一步提高。在时代光华网络培训中经常可以看到类似的课程。杭州企业管理培训在今年也开设了绩效管理类课程。

6.可能不利于员工去获取更多的技能。员工可能会担心学习其他技能会影响他们的生产速度甚至完全停止生产，进而引起短期收入的减少。同时对于需要进行长期性、试验性的科研工作也是不利的，容易造成短期行为，而不利于高水平科研成果的出现。

7.单纯的个人绩效薪酬制度还有可能会导致员工不注意设备的保养和维护、滥用设备，或者是浪费生产资源来达成个人的绩效。

8.增加管理层与员工之间发生磨擦的机会。由于绩效薪酬与员工的切身利益直接相关，而其本身又具有可变性，不像职位薪酬那么明确，因而在设计和执行过程中容易产生矛盾与争执，如工作机会不均等、绩效指标不合理、考核结果不公正等等。

9.从根本上说，对个人绩效薪酬制度的批评实际上是对企业绩效评价机制的质疑。绩效薪酬设计主要包括三个方面：设立绩效指标与绩效标准;采取科学的绩效评估方法;设计绩效与薪酬之间的联系。其中，实际上前两方面都是绩效考评工作，后一项才直接与薪酬管理有关，可见绩效考评是否公正有效与准确完善是个人绩效薪酬制度的重要基础。

威廉.m.默瑟咨询公司的一项实证调查研究也表明：在对调查做出回答的企业中，有73%的企业在尝试以不同方式将工资与个人工作绩效挂钩的前两年里，它们对本企业的绩效管理方案作了重大改变。但是，其中有47%的企业说它们的雇员发现这种制度既不公平也不明智，51%的雇员认为绩效管理制度对本企业几乎没有作用。这一调查结果，莫不是对理论家们推崇的个人绩效薪酬制度的极大打击与讽刺。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

建筑行业实习日记（一）

今天第一天来工地，工地上的师傅给我们大体的讲解了一下，我们明白这个工程是个由6栋小高层组成的住宅小区工程，是典型的框架剪力墙结构的工程，用的模板基本上都是竹胶模板，减力墙200厚，砌块墙有100厚和200厚两种。此时还有一部分工人正在绑扎钢筋。墙体的混凝土已经浇注完成，还用“SBS”改性防水卷材覆盖着地下室的外墙铺设一层防水卷材，工地上的工人忙的热火朝天，因为晚上就要开始浇筑屋面混凝土。

建筑行业实习日记（二）

第二天来到工地，没急着上现场，而是在办公室看图纸，那的一个师傅看我再看图纸就问我你会看图纸吗？知道怎么看，再看的过程当中应注意哪些问题么？我一是语塞了，师傅笑了笑就跟我讲了应该怎么看图。师傅说“看图你要了解结构的柱距、柱网尺寸；柱和梁的断面、高度和跨度；围护墙体和柱轴线之间的尺寸关系；板的厚度和结构标高等。明确柱子纵向钢筋的强度等级、规格、数量以及搭接要求；箍筋的规格、间距、和强度等级；每层柱及柱的配筋量的变化；梁的配筋要求及每层梁及梁的配筋量的变化；板的配筋要求等；了解各层所用的混凝土的强度等级以及其他特殊要求如抗渗、抗蚀、防腐等。图纸的审核主要是为防止一些图纸的矛盾对施工的影响，如建筑标高与结构之间是否矛盾，管线的安装对结构是否有影响，图纸的设计是否能够实现等。”

建筑行业实习日记（三）

今天来到工地，现场在打混凝土，师傅给我们讲解了很多关于混凝土浇注的知识，下午我办公室也查阅了一些书籍，结合在学校课本上学习的知识，让我懂得了使用插入式振捣器必须掌握的基本要求：移动间距不大于振捣棒作用半径的。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。

浇筑混凝土一般还必须连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h时，应按施工缝处理。

建筑行业实习日记（四）

今天要继续浇筑混凝土所以监理要检查隐蔽工程的验收，于是我跟着监理来检验钢筋的绑扎和型号以及箍筋的个数是否正确。通过他们的检验最主要的问题是支钢筋的马凳少了，底层钢筋的垫块少，这样的话要是浇铸了混凝土了就不能保证混凝土的最小保护层的厚度。有的钢筋的间距不满足图纸设计要求，下午经过项目部安排工人对以上问题进行了修正工作。

建筑行业实习日记（五）

今天看甲方检验钢筋，发现了不少问题，有的钢筋并不在放线的范围里面，于是工人们就强行把钢筋扭曲放在线的里面，这样就造成了钢筋的一次疲劳所以应该截断重新打孔焊接，有的预留电箱孔洞的'四周没有加附加筋，还有些窗台梁的两边不一般高，超出了允许的误差范围，这是由于工人没有按标准标高施工的原因，经过甲方监督修改，所有的都检验合格了才进行下一道工序。

建筑行业实习日记（六）

今天来到现场没什么事，自己到工地上转悠，看见有在那放线的，就凑上去看了看，也学到了不少东西。放线是在浇筑的混凝土面上定出柱子和墙的位置，因为墙是竖直浇筑的所以他们既根据在一层墙上的标记在地面上定好经纬仪然后瞄准拿一点直接向上打上一层的轴线。这些都定好后就在屋面上定墙、边柱、和梁的位置，而且在楼梯和电梯口的边缘都定二道线，最外边的一条是控制线是防止装上模板后把梁的边线挡住。

建筑行业实习日记（七）

一到办公司看见有一台水准仪，我一看就说我学过会这个，问他们干什么用，什么时候用，他们说是为了地面找平用的，在柱子四周量出一个统一高度的点，就找到地面的统一高度了，我想那不是很简单啊，就要求试试，然后那的一个师傅就带我到这小区的另一个楼上开始用水准仪测量了，试了好几次不知道为什么柱子的四个边测的高度都不一样，所以一点用也没有，看来还是水平问题，在学校也学了啊，为什么会出现这种情况啊，师傅说还是练得少了，还有就是上学的时候学的不扎实，只学了点皮毛，很郁闷，丢脸了，同时自己也反思了一下，以后不管学什么一定都要好好学，不能太浮躁！

建筑行业实习日记（八）

今天周末没去工地，他们说周末可以不来，我就在家休息了一天。

建筑行业实习日记（九）

今天来到还是看他们在放线，有时帮帮忙，帮他们拽拽墨盒上的线什么的，有时还不知道怎么拽呢，看来干什么都有学问啊，不学是不行的。一天一直在背阴的地方，我还穿了个短袖，冻坏了都。

建筑行业实习日记（十）

经过工程师的总体介绍后我们参观了2号楼。这里的墙体的建设多用煤矸石多孔砖或是模数砖建造，在上楼时我们会发现在砖与混凝土之间有尼龙网。因为尼龙网有韧性，因此加入尼龙网的作用是防止沉降是出现裂缝。在这里采用板—梁—柱一起浇注的方法，在有利的节省了

时间的同时，也保持了建筑整体的良好性。在一个用户住宅房内的厨房里我们容易看见一些斜切砖，这些斜切砖是在板与墙都完成之后补入的，而且在补入之前必须让板沉降几天。一般说来厨房的标高要小于室内的标高约20毫米。同时在这里住户内除了厕所用瓷砖其他的地方为抹灰房，而这也是现代商品房处理的通用方式。

在楼顶，我们看了曳引机，这是用来控制电梯的升降用的。电梯机房设在11层最上面的小阁楼中，既是曳引机放置的地方。在楼顶外面的小阳台上我们找到了一种一面带磨砂一面是塑料的一种东西，经介绍这是一种叫做SBS的防水材料。它有很好的防水效果。在房顶有放置太阳能热水器的地方，同时在屋檐底下有一层珍珠岩，它的作用是保温。

人工防空地下室最深处为柱分段浇注水泥，在楼房基础周围设置防卫墙也是一种剪力墙。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

建筑行业年终工作计划

尊敬的各位领导和同事们：

经过一年的辛勤工作与努力，我们即将迎来建筑行业的年底。回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，同时也暴露出一些问题和挑战。因此，在新的一年中，为了进一步提高工作质量和效率，在此向大家提出建筑行业年终工作计划。该计划旨在梳理过去的工作，总结经验教训，并制定明确的目标和策略，确保新的一年里顺利实现我们的目标。

一、总结过去的工作成果与经验

1.1 项目总结

回顾过去一年的项目，我们应对了多种挑战，努力克服了各种困难，并成功完成了多个项目。我们需要对每个项目进行全面的总结，包括工期管理、成本控制、质量安全等方面，以分析项目进展和存在的问题，从而找到改进措施，并形成新的工作方法。

1.2 人员评估

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我们需要对每位员工进行综合评估，包括工作表现、能力、专业素质等方面。评估结果将作为奖惩、培训和晋升的参考依据。同时，也要发掘和表彰在工作中表现出色的员工，以激励他们，树立典范。

1.3 沟通与协作

在工作中，沟通与协作是非常重要的。我们需要总结过去一年中的沟通方式和协作机制，评估其有效性，并思考如何进一步优化沟通和协作方式，尽量减少信息传递的误差和时间浪费，提高工作效率。

二、明确新的工作目标与策略

2.1 业务规划

根据市场需求和公司发展战略，制定新的业务规划。特别是要关注新兴领域和绿色建筑方向，积极拓展市场，提高公司盈利能力。同时，要加强与合作伙伴的合作，形成互利共赢的合作模式。

2.2 专业技能培养

建筑行业技术不断更新，员工需要不断学习和提升自己的专业技能。我们要制定培训计划，定期组织各类培训和学习活动，提高员工的专业素质，保持竞争力。

2.3 质量与安全管理

质量和安全是建筑行业的核心关键，我们要加强对项目质量和安全的控制管理。具体措施包括完善施工组织管理制度，优化施工流程，加强监督检查，提高项目的整体质量和安全水平。

2.4 创新与研发

建筑行业需要不断创新，在设计和施工方面引入新的技术和理念，提高工作效率和质量。我们要鼓励员工提出新的想法和创新方案，同时建立科研团队，加强技术研发和应用，推动行业的持续发展。

三、制定具体实施方案

3.1 项目管理

针对过去项目的问题和经验教训，制定更加完善的项目管理计划和工作流程，明确各个阶段的任务和责任。同时，要加强与业主和合作伙伴的沟通，确保项目目标的顺利实现。

3.2 人员培训

根据员工评估结果和业务需求，制定个性化的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。培训形式可以包括内部培训、外部培训和派遣到相关企业学习交流等。

3.3 质量与安全管理

加强对质量和安全的管理，建立全面的质量安全控制制度和机制。包括加强现场检查，提高项目管理人员的综合素质，加强材料采购和施工过程的监督，确保项目质量和安全。

3.4 鼓励创新

建立创新奖励机制，鼓励员工提出新的想法和创新方案。同时，加强与高校和科研机构的合作，开展创新研究和技术应用，促进行业的发展。

总结：

建筑行业年终工作计划是对过去一年工作的总结，也是对未来的规划和策略。只有通过总结经验教训，明确目标和策略，我们才能有针对性地解决问题，进一步提高工作质量和效率。希望大家积极参与制定和实施年终工作计划，在新的一年中共同努力，实现更好的成绩。让我们以饱满的热情和坚定的信心，迈向更美好的明天！

谢谢！

■ 建筑行业年终工作计划 ■

岗位职责：

1.审核各类原始报销单据，根据各种单据编制记账凭证;

预付款、进度款对账及审核工作，做好付款申请及明细数据台账登记;

3.月末结账，按时编制各类会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整;

应付账款的资金预算规划表，及时跟进各项目应收应付情况并汇报上级领导;

5.负责核对公司考勤数据，出具工资表;

预缴税款等，做好税务部门对应的各项税务申报工作;

7.做好各项目的成本数据报表，并作出成本分析上交领导;

各类票据、账本一级其他会计资料。

任职要求：

1.财务会计相关专业大专以上学历，一年以上相关行业工作经验;

税务法规、正常;

认真细心，有良好的职业操守和团队合作精神，较强的沟通理解与分析能力。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

从事建筑行业多年以来，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。现将20xx年度工作总结如下：

坚持思想政治学习

一年以来，我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。

工程建设实践

根据领导部署，期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和控制产品。通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

一、全市建筑安全生产工作的主要目标是：

按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》，建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上；三级企业施工现场优良率达到xx年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。

各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制

企业安全生产责任制的建立和实施是xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度

xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况；从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。

充分利用网络优势，xx年在xx市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。

并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法

拟于xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

五、做好安全教育培训工作

做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作；组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作；指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训；积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时，进行安全知识和安全技能的培训。

六、继续深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题

20xx年专项整治的重点在制度建设，完善建立安全技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，达到标本兼治的目的。

一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。

三是施工、监理严格验收检查，特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。

七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

■ 建筑行业年终工作计划 ■

在建筑行业工作多年，在这个行业中，我仔细沉淀了很多有关于工作计划的想法。经过长期的实践和总结，现在已经有了一套较为稳定的工作计划与方法，以下是我对建筑行业的工作计划的详细阐述。

一、对于项目的研究和分析

首先，在接到新项目时，需要对于该项目进行仔细的研究和分析，找到项目的核心要素和价值点。这样做的目的在于，对于这个项目有个全方位的了解，便于在后期的开发设计过程中，能够更好地把握项目的整体思路和方向。

在分析的过程中，还需要注意以下几个方面：

1、项目的优劣分析：了解该项目的短板和潜在问题，制定对应的措施和解决方案。

2、市场需求分析：了解市场对于该项目的需求情况，掌握市场趋势，使得我们能够制定出合理的市场推广计划。

3、项目成本分析：针对该项目的成本进行分析，获得更细致、准确的成本数据，便于后续的工作安排。

二、合理规划项目的时间进度

建筑行业的项目非常复杂，一个好的时间进度规划将会对工程进度的整体把握具有重要意义。时间规划的简单原则是先分析每个具体工作点，确定其开始和完成时间，以此为基础构建项目的时间进度计划。

具体规划如下：

1、过程规划：从项目开始到完成，对于每个阶段进行规划和安排，如招标、选址、设计、筹办等。

2、目标规划：对于项目的总体目标设定时间表，便于项目的实行推进和进度把握。

3、时间分配：将可用的时间按照任务的优先顺序和完成日期进行分配，确保时间的有效利用。

三、制定高效的工作计划

建筑行业的工作计划不仅仅涉及到时间进度的制定，还将涉及到其他方面的计划。比如，在设计过程中，需要制定出设计思路及目标，在施工过程中需要对人员安排和故障排查作出规划等等。在制定这些计划的过程中，需要做到以下几点：

1、针对性：制定的计划必须要有具体任务和目标，能够针对性地解决问题。

2、可行性：计划制定时需考虑实际操作的可行性，不要过于理想化，让计划更具可实施性。

3、持续性：针对每个任务、计划都要进行定期评估和完善，以确保整个工作计划的持续性。

四、加强管理和跟踪

每个工作计划都需要有明确的目标和成果。所以在制定的过程中，应该加强对于各个环节的跟踪和管理，确保每一项任务都能够得到顺利地完成。跟踪管理的要点包括：

1、进度跟踪：及时更新任务进度，调整工作的动态，确保任务的顺利完成。

2、成本控制：将紧密结合成本管理，对其进行统计和分析，保证成本的可控性。

3、结果反馈：作出每项任务的可视化反馈和成果展示，为下一步的工作做好铺垫。

结论

总之，对于建筑行业工作计划的制定，需要明确全面，具体针对，实现可行化，注重持续性，加强管理和跟踪。只要秉承这些原则，便可在工作中获得更加系统化和高效化的工作计划，从而保证项目的顺利完成。