国资企业监事个人述职报告

国资企业监事个人述职报告(汇总十一篇)。

（1）国资企业监事个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司监事会的监事XX，今天很荣幸能够向大家汇报和述职。今年是公司发展的关键一年，经历了许多挑战和变革，我将从监事合规的角度出发，对公司的监事工作进行总结和分析。

一、合规建设情况

合规建设是公司稳健发展的基石，我从监事的职责出发，对公司的合规建设情况进行了全面的调查和观察。通过与公司管理层和各部门的沟通交流，我发现公司在合规建设方面做了大量的工作。首先是制度建设方面，公司出台了一系列符合法律法规的制度，如《公司治理规范》、《内部控制制度》等，这些制度明确了职责分工、违规违纪处理、信息披露等方面的要求，有效保障了公司运营的合规性。其次是培训教育方面，公司定期开展合规培训，提高员工的合规意识和法律素养，通过内部培训和外部专业机构的合作，确保员工了解最新的法律法规和监管政策。再次是风险管理方面，公司建立了完善的风险管理体系，定期进行风险评估和风险防控，提前预防和化解潜在的合规风险。

二、合规风险的监测和预警

作为监事，我深入了解公司的经营情况和风险管理措施，及时监测和预警合规风险，有效保护了公司的利益。针对公司的业务特点和风险状况，我通过建立监测机制和分析体系，提前发现潜在的合规风险，并向公司管理层提出了相关建议。在过去的一年里，我主要关注了以下几个方面的合规风险：一是公司内部控制的完善程度和执行情况，通过参与审计活动和定期检查，我发现了一些内部控制上存在的问题，并及时提出了改进意见；二是公司与合作伙伴的合规风险，随着公司业务的拓展，合作伙伴众多，我加强了与合作伙伴的沟通和合作，通过签订合规协议和定期检查合作伙伴的合规程度，减少了合作风险带来的影响；三是市场环境和政策变化带来的合规风险，我及时关注了国家法律法规的更新和变化，通过与专业机构的交流和研讨，为公司提供了合规政策和指导意见。

三、整改措施和建议

在对公司的合规工作进行评估和分析的基础上，我提出了一些整改措施和建议，以进一步加强公司的合规建设。首先，建议公司加强内部控制的完善和执行，提高各部门员工的合规意识，加强内部审计和风险控制的监控力度；其次，建议加强对合作伙伴的合规管理，与合作伙伴建立长期合作关系，设立合规评估和风险防控的机制；再次，建议公司加强对法律法规的学习和研究，增加专业人才的数量和能力，提高对法律法规的适应性和敏感性。

四、未来展望

展望未来，我坚信公司在合规建设方面会继续取得新的突破和成就。我将继续履行好监事的职责，加强与公司管理层和各部门的合作，密切关注公司的合规风险，及时提出建议和意见，为公司的稳健发展做出积极贡献。

最后，感谢公司领导和各位同事的支持和信任，我将不辜负大家的期望，继续努力，为公司的健康发展而努力奋斗！

谢谢大家！

（2）国资企业监事个人述职报告

尊敬的领导：

我是某银行的监事，在过去的一年里，我认真履行职责，秉持公正、公开、公平的原则，为银行的发展和稳定工作进行了监督和指导。在这份述职报告中，我将向领导和各位同事总结一下我的工作情况，并提出一些建议，以期为银行的发展贡献一份力量。

一、监事工作概述

在过去一年里，我主要从下面几个方面开展了监事工作：

1. 守纪律、遵规定。我自觉履行监事职责，积极参加相关会议，按规定提交了监事报告，认真履行监事问责工作，并切实发挥监事的权力和职能。

2. 监督管理运营。我重点关注银行的风险管理、内控管理和合规管理情况，参与监督管理工作并提出意见。在年度审计过程中，我积极配合审计工作，确保审计工作的顺利进行。

3. 提出建议和意见。我认真对银行运营和管理工作进行了评估，提出了一些改进建议和意见，在银行发展中起到了积极的推动作用。

二、监事工作亮点

在过去的一年里，我个人工作有以下亮点：

1. 审查风险管理情况。我重点关注银行的风险管理措施，审查了风险管理框架和制度，并提出了一些建设性意见，帮助银行完善风险管理体系。

2. 审议关键决策。我参与了银行的关键决策审议过程，对于重大决策提出了监督意见，并确保决策合规、合理、科学。

3. 关注业务创新。在银行的发展战略中，我关注了银行的业务创新情况，提出了一些建议，希望通过创新帮助银行提升竞争力。

三、存在的问题和不足

在履行监事职责的过程中，我也发现了一些问题和不足：

1. 监督力度不够。在监督过程中，我发现自己还需要加强监督力度，提高监督的深度和广度，更加严谨地履行监事职责。

2. 缺乏专业知识支持。作为监事，我需要具备一定的金融知识和相关法律法规知识，但在过去的一年里，我发现自己还需要进一步加强专业知识的学习和提升。

四、进一步工作计划

基于以上问题和不足，我提出以下进一步工作计划：

1. 加强学习和培训。我将主动参加金融知识培训，扩展自己的知识面，提高自己的专业素养，以更好地履行监事职责。

2. 加强监督力度。我将加强对银行管理情况的监督，定期召开监事会议，提出更具针对性的建议和意见，推动银行管理水平的提升。

3. 提出改进建议。我将继续关注银行的业务创新和管理水平的提升，提出更多的改进建议，帮助银行实现可持续发展。

五、结语

在过去一年里，我认真履行监事职责，努力为银行的发展和稳定工作进行监督和指导，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我会进一步加强自身学习和培训，提高监督力度，为银行的发展贡献一份力量。

谢谢领导和各位同事的支持和关心！

监事：XXX 日期：XXXX年XX月XX日

（3）国资企业监事个人述职报告

尊敬的董事会领导、尊敬的各位股东：

大家好！我是某银行的监事，今天非常荣幸能够向大家述职。充分认识到自己的责任和使命，我一直以来都把监事的职责放在首位，全力以赴履行监督职责，保护银行的合法权益，维护银行的长期发展利益。下面我将从三个方面向大家报道。

第一，坚守合规监督，确保合法运营。银行是金融行业的重要一环，合规运营是银行可持续发展的基础。作为监事，我积极参与银行的决策、经营活动，监督保障银行全面履行各项法律法规和内部规章制度，遵守诚信经营原则。通过定期检查、审计、询问等方式，我努力发现问题、监督整改，确保银行的日常运营合法合规。同时，我积极关注国家金融政策和行业动态，及时做好风险预警，指导银行进行风险控制，保障银行稳健运营。

第二，加强内控建设，强化风险管理。银行运营涉及大量资金流转，风险管理至关重要。作为监事，我积极参与银行内控体系的建设和完善，推动风险管理与内控机制的融合，为银行运营提供有效的保障。我们加强对各类风险的识别和排查，建立风险分类管理和评估制度。同时，我通过与审计部门合作，加强对风险事件的监督，完善风险事件处理制度，确保银行的资产和信用风险得到妥善控制。在内控建设中，我还注重员工教育培训，提高员工对内控的认知和重视程度，共同维护银行的安全健康发展。

第三，保护股东利益，提升银行价值。作为银行的监事，我深知股东利益是银行发展的关键。在监事履职过程中，我时刻关注银行的运营状况和财务状况。通过与监事会其他成员保持密切合作，共同审议银行的重大决策，确保决策的合理性和透明度。同时，我积极参与股东大会，向股东们传达银行的发展情况，听取股东的意见和建议，为银行发展提供一个良好的监督和指导环境。我始终把提升银行价值作为自身最大的目标，与全体股东一起分享银行的成果。

总结起来，作为银行的监事，我将始终坚守合规监督、加强内控建设和保护股东利益三大方面，全力以赴履行监督职责，为银行的稳健发展贡献自己的力量。感谢大家对我的支持和关注，我将不断努力，为银行的良好运营贡献自己的智慧和力量！

谢谢！

（4）国资企业监事个人述职报告

分管国资委领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的分管国资委的领导，今天我很荣幸向大家作述职报告。

一、工作回顾

过去一年，我积极履行岗位职责，全面负责国资委相关工作。在这一年里，我主要从以下几个方面展开了工作：

1. 制定和完善公司国资管理制度。我牵头制定了公司国资管理制度，确保公司资产来源、使用、收益等方面的合规性和合法性。

2. 加强对下属企业的监督管理。我组织开展了对下属企业的年度考核工作，定期召开企业运营情况分析会议，及时发现问题、解决问题，保证企业良好运营。

3. 参与国有资产整体布局调整工作。根据国家政策和国资委的要求，我参与了公司国有资产整体布局调整工作，确保公司国有资产合理配置，提高国有资产的收益。

4. 配合国资委做好国有资产管理信息化工作。我积极配合国资委推进国有资产管理信息化工作，提高了公司数据管理和资产评估的效率，减少了人为错误，提升了工作质量。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我取得了以下几方面的成果：

1. 确定并推动公司国有资产整体布局调整方案，优化了资产配置结构，提高了资产收益率。

2. 制定并落实公司国资管理制度，明确了公司国有资产的使用、保值增值和监督管理等具体规定，保障了国有资产的安全和合规运营。

3. 成功完成了对下属企业的年度考核，及时发现和解决了企业运营中的问题，保证了企业的正常运转。

4. 积极参与国有资产管理信息化工作，在数据管理和资产评估方面取得了显著进展，提高了工作效率。

三、存在问题

然而，我也要承认，在过去一年的工作中，仍然存在一些问题：

1. 对于一些下属企业的具体经营情况掌握不够全面，导致在一些问题的发现和解决上存在一定的滞后性。

2. 在国有资产整体布局调整过程中，对一些非核心业务的剥离不够及时，导致公司国有资产结构有待进一步优化。

3. 在国资管理信息化工作上，尽管取得了一定的进展，但仍然存在一些技术难题和数据数目不准确的情况。

四、改进措施

针对存在的问题，我将采取以下改进措施：

1. 加强与下属企业的沟通和交流，主动了解企业经营情况，及时发现和解决问题。

2. 继续推进国有资产整体布局调整工作，加大对非核心业务的剥离力度，优化公司国有资产结构。

3. 加强国资管理信息化工作，与相关部门合作，解决技术难题，并严格把关数据准确性。

五、展望未来

展望未来，我会继续加强学习和提升自己的专业素养，不断完善工作机制，努力推动国资委相关工作的深入开展。同时，我将积极听取各方意见和建议，不断改进工作，为公司和国有资产的保值增值做出更大的贡献。

谢谢大家！

（5）国资企业监事个人述职报告

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好!

xx物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培养，同事的关怀互助，此刻的我成长了，工作潜力提升了，下方对20xx的个人工作进行述职：

一、基础服务

1、配合春节在园区的值班工作，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言，只有脸上温暖的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好解释工作及维修状况汇报工作，最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉。

2、配合公司对8S管理活动的全面推进，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联系单、整改通知单，装修施工整改工作联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

4、资料管理：严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰，检索方便，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度。

5、配合园区于11月1日实行的访客证制度，对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住安全。

二、园区生活服务

1、配合园区生活服务体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中。

2、负责各类节庆、园区活动致业主的信息发送。

3、配合园区生活服务体系健康服务的开展，对来访业主主动带给血压测量服务;发送体检卡至来访的业主，并及时更新相关统计。

4、对20xx年1月至8月的园区生活服务开展状况进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与服务理念。

展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知自我还有太多不足之处，计划在20xx年做出如下提升自我的事项：

1、在20xx年初，因公司的肯定我晋升为部门领班，职责与义务随之而至，但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队持续严肃又活泼的健康氛围，学会将督导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的群众作用，进一步提升服务品质。

2、及时跟进维修工作的及时率和完成率，以便及时为业主排忧解难。

3、多到现场了解实际状况，能够更透彻地了解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的方法或途径。

4、对存在的问题和教训及时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。

5、努力提高自我的技能与管理水平，把工作做得更好。

6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控潜力做好扎实的基础。

7、加强组织协调及处理突发事件的潜力。

我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自我的发展方向，持续这份工作热情勇往直前!

（6）国资企业监事个人述职报告

企业监事述职报告

各位监事：

我受监事会委托，向大会作2009年度***公司监事会工作报告，请予以审议。

一、对公司2009年度经营管理行为和业绩的基本评价

《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责。监事会列席了股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。2009年公司取得了良好的经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为。

二、监事会会议情况

在2009年里，公司监事会共召开了**次会议，各次会议情况及决议内容如下：

《****有限责任公司《***有限责任公司2008年度报告》和《***有限责任公司2008年度报告摘要》;

2、2009年8月9日，公司召开第二届监事会第五次会议，审议通过了《****有限公司2009年半年度报告》和《****有限公司2009年半年度报告摘要》。

三、监事会对2009年度有关事项的监督意见

1、公司募集资金及使用情况：在募集资金的管理上，公司按照《募集资金使用管理制度》的要求进行。

公司于200**年**月通过首次发行募集资金净额为****元，以前年度已投入募集资金项目的金额为****元，本年度投入募集资金项目的金额为****元，扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为****元，实际余额为****元，实际余额与应存余额差异****元，原因系：(1)以自有资金投入募集资金项目****元，尚未用募集资金补回流动资金;(2)募集资金存储专户银行存款利息收入****元。目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户。目前募集资金的使用符合公司的项目计划，无违规占用募集资金的行为。

2、检查公司财务情况：

经营成果及现金流量情况良好。

3、关于关联交易：

(合理。

(各类旅游商品及部分办公用地。该项交易租金价格按当地市场价格确定，定价公平、合理。

(合理。

(4)根据公司与****投资有限公司签订的水电服务协议,****投资有限公司为本公司提供水电服务，报告期内共支付水电费**元。报告期内****投资有限公司租用本公司大巴车，共向本公司支付租车款****元。

资产置换情况

非货币性交易事项、资产置换，也无其它损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况。本监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作。

以上报告，请予以审议。

****有限责任公司

监事会召集人:****

时间：****

企业监事述职报告

各位股东：

根据《公司法》《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做XX年监事会工作报告，请各位股东审议。

一、监事会会议情况：

(一)报告期内，公司监事会共召开了五次会议：

1、XX年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。

2、XX年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。

3、XX年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。

4、XX年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。

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5、XX年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《XX年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。

(二)、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。

二、监事会工作情况：

报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告：

1、公司依法运作情况

公司的董事经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》《公司章程》行使职权;能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的XX年度经济责任指标。但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会形成的关于《》、《》决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司XX年的三点建议不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工积极性不高，股东不满意的状况。

2、检查公司财务的情况

从四川神州会计师事务所出具的公司XX年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况,报告表明:公司全年总收入股东之间的不和谐。

3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况

报告期内，公司对新办的秀苑茶庄共投资了405674.25元;建设巷工程投资了265797.50元;东方明珠商铺2间共计86.25平方米，投资金额789676.00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。

总之，监事会在XX年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的`职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位;二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能形成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序通过会议的形式进行决策;三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意，有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。在此，监事会成员诚恳接受股东的批评。

三、XX年监事会工作的打算和对公司XX年的工作建议：

当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司XX年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。

完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，集体资产保值增值。

公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。

经理及高级管理人员履职情况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。

4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率。

租房合同谈判。监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。

股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范;三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定。

在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。

（7）国资企业监事个人述职报告

近年来，玻璃工业设计研究院（以下简称“院”）面对转型发展的复杂局面，面对做优做大的紧迫形势，面对管理提升的严格要求，按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公司法制工作的总体部署，狠抓制度创新，加强队伍建设，增强法治观念，落实目标任务，将总法律顾问制度建设与企业内控体系、新闻发言人制度、信息化等系统建设有机融合，初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为副院长兼总法律顾问，紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定，以及法制工作第三个三年目标的要求，认真履行7项职责，在院领导班子的大力支持和同事们的积极配合下，不断推进法治工作进程，为企业的风险防控、危机对应和安全发展开展了大量切实有效的工作。20年经集团公司推荐，院被国务院国资委评为“五五”普法先进集体。

一、狠抓制度创新，加强队伍建设

院作为一个具有近60年历史的科研设计单位，在长期的运营管理过程中，建立健全了一整套规章制度。但随着院由科研设计模式向企业集团模式的新发展，随着《国有企业法律顾问管理办法》和集团公司对法制工作的新要求，随着风险防控、危机应对和信息化建设的新形势，进行制度创新势在必行。20年上半年，我们对执行多年的规章制度进行了比较全面的修订和增补，编印了包括113个规章制度的《职能管理手册》；下半年，我们又在已经建立的总法律顾问制度的基础上，结合内控体系建设的要求，开展了管理流程的重新梳理，正在对所有规章制度进行全面改造，并新增新闻发言人制度，拟通过此项工作，建立一整套适应集团管理模式的集运营管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度。通过制度创新，为企业发展保驾护航。

目前，院的法律事务机构设在企业发展部，设有专职和外聘法律顾问。此外，还有一支以党群工作部牵头、各职能部门配合的普法宣传队伍，保障了法制工作的纵深推进和法律知识的广泛普及。

二、普及法制教育，增强法治观念

院长期保持着对内宣传、普及教育的优良传统。近年来，我们根据不同时期的管理和发展需要，结合新的民商法的颁布，充分利用内部宣传工具，开展普法教育，增强广大员工尤其是管理人员的法治观念。不定期在《凯盛人》报开辟普法专栏、全年利用院本部一楼大厅宣传栏等宣贯了《劳动合同法》、《安全生产法》等等。

同时，通过专题学习研讨的形式，开展普法教育，提高工作人员的业务水平。20年，重点组织相关职能部门和重要子公司的法务工作人员，学习了新修订的《民事诉讼法》；组织科技部、人力资源部、玻璃新材料科技产业园的相关人员，借鉴苹果与三星的专利诉讼案例，结合新形势下的知识产权保护问题进行研讨；组织各职能部门和凯盛重工、华光集团等重要子公司认真学习了国家国资委20年法制工作座谈会会议精神，以及主任的批示和副主任的讲话，结合院实际工作予以贯彻落实。

院持续推进“六五”法制宣传教育活动，大力培育企业合规文化，除落实集团公司的要求外，还积极参加市组织的相关普法教育活动。通过普法教育，增强了遵法立章、守法经营、依法管理的法治观念，使全院管理人员步入了依法履职的轨道。

三、立足岗位要求，紧抓法务工作

本人作为副院长，分管的工作多而杂，既兼总法律顾问，又兼新闻发言人，如果偏废或偏好任何一方，都可能影响一面的工作。态度决定行动，兼职必须当作任职干。本人虽然不是法律专业出身，但为了胜任总法律顾问工作，对相关民商法进行了刻苦钻研，并将知识应用到实际工作中。担任总法律顾问以来，以企业规章制度、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点，将企业法制工作不断推向纵深。

通过法律审核和事先指导，有效防范法律风险，杜绝重大违规违法行为的发生。20年，对新出台的所有规章制度均组织了法律审核，审核率100%；出席领导班子会议，参与院的重大事项决策，组织审核重大决策事项（文件）6项（份），对重大决策事项以《法律意见书》形式提供法律审核意见；组织重要经济合同文本40份，审核率不断提高。目前，正在收集下属单位的各类合同文本，拟集中进行合同文本的审核，着手合法合规的合同文本编制。

重视对下属企业尤其是加盟企业和新立企业的法制建设工作的监督、指导和调研，对院本部对外开展经营业务的部门进行法律指导，努力杜绝违规类的重大案件。将集团公司《关于20年法制建设工作的安排意见》电子版转发给凯盛重工、华光集团、通辽矽砂公司等重要加盟企业，要求他们参照执行，并定期检查落实情况。针对华利玻璃机具厂由大集体改制为院的分支机构对外经营的情况，为防范院的风险，法务工作人员向其负责人介绍院的总法律顾问制度、法律风险防范机制和体系等，帮助分析其法律风险控制点和对外合同管理的规范化等相关事项；法务工作人员与院国外业务部进行了数次沟通，就切实加强境外业务的法律管理，有效防范涉外法律风险等问题进行了细致的交流。

四、对照三年目标，抓好方案实施

院虽然在法制工作和总法律顾问制度建设工作中取得了一定的成绩，但与集团公司“对标世界一流，强化法律管理，全面落实中央企业法制工作新三年目标。”的要求还有一定差距，要完成国家国资委确定的目标任务还任重道远。为此，要按计划切实抓好《实施方案》的落实和推进，其中建议20年要重点开展或完成以下工作：

1、进一步加强法律工作队伍建设，调整职能部门分工，整合法务工作资源，补充法务工作人员，提高业务水平。

2、进一步完善总法律顾问制度，基本完成“适应集团管理模式的集运营管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度”建设。

3、进一步加强规章制度、经济合同、重大决策的法律审核，力争“三项审核率”达到100%；完成全院包括控股子集团、子公司的各类经济合同文本的规范化。

4、进一步将法制工作向纵深推进，结合内控体系建设和管理提升的要求，着手对控股子集团、子公司的规章制度进行法律审核，逐步形成上下连动、规范一致的法律工作机制。

（8）国资企业监事个人述职报告

个人企业述职报告

尊敬的领导：

首先，我衷心感谢公司对我工作的大力支持和信任。我是某某部门的一名员工，我根据公司要求，撰写此份个人企业述职报告，总结过去一年的工作，向领导汇报工作情况，并对未来的工作提出一些建议。

一、工作总结

过去一年，我主要负责某某项目的组织与管理工作。通过对项目的全面规划和有效协调，我带领团队完成了项目的所有目标，并成功交付了客户。具体工作总结如下：

1. 项目规划与组织：在项目开始之前，我与团队成员一起制定了详细的项目规划，并确保每个成员都清楚自己的职责和任务。我定期组织团队会议，及时调整项目进度，并及时与客户进行沟通和反馈。

2. 团队管理与协作：我注重团队的合作与协作，鼓励成员间互相支持和帮助。通过定期团队建设活动和技能培训，提高了团队成员的素质和技能水平。同时，我也解决了团队中的矛盾和问题，保持了团队的和谐氛围。

3. 质量控制与提升：我注重项目质量的控制与提升。我组织了多次质量评审会议，并根据客户的反馈和需求，及时对项目进行调整和改进。通过不断改进的方式，确保了项目的顺利完成，并得到了客户的认可和好评。

二、工作成果

得益于团队的共同努力和我个人的努力，项目取得了一定的成果，主要包括以下方面：

1. 项目成本控制：通过精细的项目预算和成本控制，我成功将项目成本控制在了客户的预期范围内，并顺利完成了任务。

2. 项目进度保证：通过合理安排工作和团队成员的配合，我保证了项目在规定的时间内按时完成，并及时交付了客户。

3. 客户满意度提升：通过与客户积极沟通，并及时解决问题，我成功提升了客户的满意度，并获得了客户的长期合作。

三、存在问题与建议

尽管取得了一定的成绩，但仍然存在以下问题：

1. 团队结构不够稳定：在项目中，团队成员的离职和调动频繁，导致团队的稳定性不够。建议加强人员培养和后备人才的储备，以保证团队的稳定运作。

2. 沟通与协调不够顺畅：由于项目涉及多个部门和团队，沟通与协调的难度较大。建议加强跨部门协作，完善信息共享机制，提高工作效率和质量。

3. 技能与知识的提升：随着科技的不断发展和行业的竞争加剧，我需要不断提升自己的技能和知识，以适应新的形势和要求。建议参加相关培训和学习，提高个人综合素质。

四、未来工作计划

针对以上问题和建议，我制定了以下未来工作计划：

1. 加强团队建设和人员培养，提高团队稳定性和凝聚力。

2. 改进沟通协作机制，加强跨部门的沟通和协调能力。

3. 继续参加培训和学习，不断提升个人技能和知识水平。

4. 加强市场调研和竞争分析，为公司制定更科学和有效的发展战略提供参考。

以上是我对过去一年工作的总结和对未来工作的计划，希望能得到公司的指导和支持，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！

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