高效能员工法则读后感

2025-12-09 高效能员工法则读后感

高效能员工法则读后感（通用17篇）。

⧈ 高效能员工法则读后感

最近公司发了一本叫《高效能员工工作法则》的书，用了一周多的时间看了这本书，感悟颇多。离开学校已有两年多时间了，和以往为应对考试接连几个晚上挑灯夜战读完一本本教科书相比，感受大有不同。因为没有太多的压力，所以可以静下心来细细品味书中的精髓。

《高效能员工工作法则》这本书在前言中先简要的分析了当今各个企业在以后的发展中将面临的竞争压力：发展形势瞬息万变，企业的竞争已无处不在，竞争的形式也不在是简单的技能和资金方面的竞争而是知识的竞争、效率的竞争、员工素质的竞争。其次指出了高效能员工对企业带来的竞争优势：员工的能力是企业发展的动力，只要员工不断提高自己的业务能力，就能为企业快速发展带来保证。没有哪一种能力是万能的，可以适用于各种职业。那么怎样成为高效能的员工呢？

这本书接下来全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则，书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。书中提及的6项黄金工作法则（认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学习第一）不仅仅在工作中可以让人获益匪浅，在生活中也是随处可用，例如，如何设计自己的生活，管理好自己的时间；如何与家人、朋友、同事和谐相处等。

20xx年已经过去了五个月，我想在这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己的专业技能和综合素质，必然会有利于提高工作效率。譬如认真负责，也就是为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而并非情绪或外在环境来下决定。从自身做起，从小事做起，积极地改变自己的工作态度，变被动为主动，热情地去面对每一件事情，热心对待周围的同事、朋友，都会在有形或无形中打开新的局面。对工作热忱的人大多能获得高效业绩，一个缺乏热忱的员工，绩效必定是平平的甚至是低劣的。内心里充满热忱，工作时就会兴奋，精神也就会振奋，同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率，这就是热忱的感染力量。在职业生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必须保持一股工作的热忱。只有当热忱发自内心，又表现成为一种强大的精神力量时，才能征服自身与环境，创造出一个又一个令人叹服的业绩，保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。不要试图改变他人，应该首先从改善自我开始，再慢慢的影响身边的人和事。我想，假以时日，必然会有山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村的惊喜在不远处等待着。

从上学过渡到上班，接触了太多曾经未接触的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得庆幸的是能够在我们这样一个文化底蕴深厚的公司里工作。虽然我在这里仅仅工作了两年多的时间，但是我的工作岗位给了我许多学习和实践的机会，在这里我可以把在学校里学到的会计理论和公司的会计实务有机的联系起来。我们的公司还是一个快速发展的公司，从开始的一枝独秀到现在的遍地开花（拥有34家省级分公司180多家中心支公司），从刚开始的年保费收入万元到现在的年保费收入几十亿元，无一不都在说明我们的公司在快速的成长，快速的发展。这又不由得让我想到了一定要紧跟公司快速发展的步伐。就好比一个战士，一定要紧跟着大部队快速前进。人们需要挑战自我，挑战极限，不断从生理、精神、心智、社会情感中更新自己才能够有效地发挥作用，从而才能提升自己。一个企业也只有不断地创新、开拓才能发展壮大。曾经有很多人这样告诉我，我们是一个不像国有企业的国企，我想其中表达的更多的是对我们公司的肯定，因为我们的团队年轻而有活力，我们的发展快速而又有成效。

未来等待着我们的是更多的挑战，于公司于己。从这本书中我学习到了如何提高自己的工作效率，如何待人处事，但是仅仅知道还是远远不够的。只有坚持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。

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《高效能人士的七个习惯》读后感（一）

感谢公司领导推荐《高效能人士的七个习惯》这本经典书籍。无论是个人还是企业，读这本书都会提高质量。这本书不仅洞察了我们心中所关心的，而且用精彩的语言阐述了在公共领域自我修养和成功的必要条件。

是个人及企业发展的高效指南。

从人类面临的共同挑战出发，阐述了强调原则与大众文化的区别。并提出了解决问题的方法，即永远都建立在普遍、永恒、不正自明的原则之上。作者潜心研究从强调从以“品德”为成功之本如：

诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正等和一些称得上是金科玉律的品德，转而强调“个人魅力”，即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、人际关系及圆熟的技巧。这一思潮正朝着两个方向发展：一是注重人际关系和公关技巧；二是倡导积极进取的态度。

还有一些却在玩弄手段，甚至欺骗。其实通过玩弄手段使他人投己所好，为我卖力，因我发奋。一旦品德缺陷暴露出来，如：

虚伪、虚伪等等，做任何事都会被视为别有用心。只有心存善念，才能赋予人际关系技巧以生命。当然，也有品德有余却沟通技巧不足的人，但即便人际关系的质量因此受到影响，也是瑕不掩瑜的。

归根结底，我们的本质比言行更有说服力。从长远来看，伪装和小技巧所获得的人际关系和利益不会长久，也无法在工作和事业上取得真正的成功。史蒂文在书中指出，要想取得真正的成功，就必须打破自己的思维模式，进行思维转换。

思维模式就像一张地图。当你拿着一张叫合肥的地图时，你找不到洛阳市伊洛大道8号。你得到的是挫折和无助。因此，我们应该摒弃道德决定论思想和个人魅力与技巧的至上，而应坚持原则。原则不同于实践。实践是个别的、具体的，原则是深刻的、基本的、普遍的。

如果我们把原则内化为习惯，我们可以用不同的实际方法来处理任何情况。只有以原则为中心，以品德为基础，由内而外的改变自己，抛弃那些“特效药”，才能做出真正的改变，才能在工作中坚实稳步的提升，迈向成功之路。

在人们的日常生活中，90%的行为来自习惯。好习惯是成功的基石。品德实质上是习惯的合成。

俗语说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”。习惯对我们的生活有很大的影响。多年来，它不知不觉地影响了我们的道的品质，暴露了我们的本性，影响了我们的成败。

作者给出了一个成功人士高效生产和实现螺旋式增长所必需的习惯。同时阐述了“产出/产能”平衡的原则，并举出了伊索预言中生金蛋鹅的故事，贪婪的农夫为了得到更多的金蛋，杀死了下金蛋的鹅，却永远失去了得到金蛋的机会。正向有些人急功近利，只重眼前利益，忽略长足发展，为达到个人目的不择手段，最终弄得一败涂地。

要获得高效能，必须控制产出/产能的平衡。

习惯一、积极主动

人性的本质是主动的而不是被动的。人类不仅可以针对特定的环境选择反应方式，而且可以积极创造有利的环境。主流的社会观点认为环境和条件对我们起着决定行的作用。主流的三种决定论有“基因决定论”，“心理决定论”，“环境决定论”。

这三种理论都是基于巴普洛夫的“刺激——回应”理论。然而，这一理论忽视了我们最重要的自我意识，即选择自由。犹太神经与精神病学教授“维克多·弗兰克尔”在二战期间落入纳粹魔掌，饱受**，历尽酷刑。

但他的自我意识是独立的，能够摆脱身体的束缚，控制外界刺激对自己的影响，自我选择对刺激的反应方式。对很多人来说，面对这种生活不如死亡，可能会崩溃，甚至选择自杀。但凭着想象力和记忆力，这位坚强的教授不断培养起心灵、心灵和道德的自律能力，挣脱了纳粹的桎梏。

他强大的内心力量影响着其他囚犯甚至狱警，帮助他们在苦难中找到生命和自尊的意义。弗兰克尔的故事是对环境和社会决定论的有力反击。也彰显了人类作为万物之灵所具有的独一无二的“自我意识”和“想象力”。

正像有些人面对压力选择退缩，甚至逃避现实，特别是外界的流言蜚语，他人的恶语中伤以及领导不理解而受到委屈时，我们应该像佛兰克尔那样，控制“自我意识”，强化自律能力，迎难而上最终实现公司及个人目标。

积极主动不仅指行事的态度，同时意味着人要对自己的人生负责。个人行为取决于自己的选择，而不是外部环境。人类应该有创造外部环境的主动性和责任感。责任感就是选择回应的能力。

不要把你的行为归咎于环境、外部条件或其他人的影响。活跃的人心中有一片天空，外部环境不会对他们产生任何影响。只有他们自己的价值观才是关键因素。如果我们认为工作是第一位的，即使外部环境更差，专业精神也不会改变。他们的理性强于冲动，他们能够慎思熟虑，选择价值观作为行动的内在动力，而消极的人则完全相反，他们很容易受到外部环境的驱使。

在当前浮躁的社会环境下，很多人不能沉下心来做好工作，喜欢把责任推给别人、企业或社会。对他们来说，只有推卸责任，才能立于不败之地，因为如果他们愿意承担责任，就必须承担风险，不怕失败。为了避免对自己的错误负责，有些人干脆把责任推到了一边。这种人以挑剔别人的错误为能事，借此证明“错不在我”。

从未想过从自身查找原因，做出改变。我们应该“由内而外”的先改变个人行为，让自己变得充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。要时刻想着“我可以”而不是“如果……”。

事实伤，最伤害我们的不是别人的行为，也不是我们犯的错误。而是我们对待错误的态度。他将影响以后发生的事件，所以一定要立刻承认错误并且加以改正，避免殃及后来，同时我们的力量也会得到恢复。

我们应该面对现实，以积极的态度面对现状和未来，逃避现实，只能被动地让环境为你决定一切。公司及全体员工应该采取积极的态度，结合创造力，在内部营造积极主动的企业文化，避免逃避责任，凡是往外推的心里，通过集思广益来培育共同价值观和目标。作者举了一个参加某行业检讨会的例子，会议的前两天大家都在抱怨经济衰退，行业前景黯淡。

终于在第三天，作者提出为什么我们不想想应该怎么办呢，结果会议的气氛立即扭转，大家热烈讨论出若干可行的途径。这个故事告诉我们要学会化被动为主动，如果改变不了环境，就努力将自己变得更好。

每个人都有自己的“关注圈”和“影响圈”。积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做力所能及的事，利用积极的能量，使影响圈不断扩张和成长。而消极被动的人则全神贯注于“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果越来越怨天尤人，自艾自怜，并不断为自己的消极行为寻找借口，工作靠“背”和“推”，最终一事无成。

我们要对力不能及之事坦然处之，对能够掌握之事则全力以赴。要经常聆听自己内心的声音，坚信自己可以做到，用积极的话语来鼓励自己。亨利福特曾经说过“如果你认为行，那么你就行，如果你认为你不行，那么你肯定不行” 。

影响圈的核心就是做出承诺与信守诺言的能力。积极主动的本质和表现就是对自己或别人有所承诺，然后从不食言。掌控人生的途径有两种，一是作出承诺，并信守承诺；二是确立目标，并付诸实践。

做出承诺与信守诺言是培养高效能习惯的根本力量。我们可以通过对习惯及其原则的修养完善，最终实现平衡而高效能的幸福生活。

生产部深加工车间

王哲2013年11月5日

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高效能员工工作法则第三章《要事第一》读后感读过要事第一这一章以后,使我在三方面有所收获：

一是工作中对做重要又正确的事情，加深了理解；

在我们的日常工作中，我们经常面临着重要的事情和紧急的事情同时发生的情况。通过对这一章的研究，我得出结论，工作必须以核心为重心，其他事情，无论多么紧迫，也都是次要的。只有把重要的工作放在第一位，才能分清工作的主次，不被次要的事情占据。

二是对工作如何安排、怎样进行？

结合自己的工作方法进行了比较，找到了改进的方法；干净整洁的工作环境显现出我们日常工作的条理性，每天下班前我都把当天的工作回忆一遍，对照当天的工作日志看有无遗漏，同时并且把明天该做的事情进行安排，这样的工作方法让我的工作既有条理又有效率。但我需要继续学习，在工作中对自己提出更高的要求。

三是高效工作的窍门。

第三章中讲述了20条工作要诀，我们需要注意的是5个方面：那就是开展工作前一要做好规划、统筹安排时间；二要总结经验教训掌握正确的工作要领；三要提前沟通为工作的开展做好铺垫；五要排除外围干扰有既定的时间、既定的方法去完成既定工作目标。这样，工作才能有组织、有效率，工作生活才能充满活力。

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一日之计在于晨，在早晨我们经过一晚上的休息，身体和精力处在顶峰，珍惜这段时间并高效利用，会获得意想不到的巨大好处。

达蒙·扎哈里亚德斯是一名效率和时间管理专家，他的《清晨高效能》一书中详细的提出了10个步骤创建个性化的晨练惯例，高效利用早晨的时间。

达蒙·扎哈里亚德斯列举了十个晨练惯例的好处，让我们清楚的认识到形成早起惯例的必要性。首先，一个高效清晨时光，建立在一个高质量的睡眠前提下。我们在早晨疲倦的起床和充满精力的起床，工作起来的效果完全不同，我们需要有质有量的保证睡眠。作者给出了十条睡眠管理建议，保证睡眠基础。在保证睡眠质量以后，早起变得重要起来，作者认为有超过十点的好处，并给出了几条建议，让我们让我们早起后感觉到精力充沛，从而开始一天的完美工作。

做到以上步骤以后，我们需要一系列活动来形成习惯，达到我们想要的清晨惯例。为了确定和创造自己的清晨惯例，我们需要经过十个步骤进行自我分析和反思我们应该有着怎样的惯例来实现我们的清晨高效能的目的，并列出存在的障碍，加以克服，随后，确定自己的晨练惯例需要耗费的时间，选择与自己意图一致的晨练惯例活动，这样我们以后就会按照这个顺序进行晨练惯例。达蒙·扎哈里亚德斯以自己为例，选择以可以提升能量的活动进行，这样可以精力充沛的开始一天，制定晨练惯例需要从一个简单的计划开始，一次性改变坏习惯很困难，因此需要循序渐进，用好习惯代替坏习惯。在这个过程中，我们总会遇到一定的阻力，因此我们需要想办法简化活动，减少我们的阻力，逐渐形成习惯就好了。作文在这个过程中，记录显得尤为重要，这样做能查缺补漏，对自己的习惯和行为进行完善，这样会更加集中注意力去执行清晨惯例。清晨惯例并不是一成不变的，在生活发生改变的时候，改变清晨惯例也就司空见惯了，随着环境和目标的改变而进行改变就可以解决这些问题。

《清晨高效能》中不只是教导你怎样形成清晨惯例，还对你形成清晨惯例的过程中产生的阻力和挫败进行了分析，让你明白，失败并不是一件可怕的事情，整理好心情继续出发。文后还对一部分成功人士的晨间惯例进行了详细的叙述，让我们学到了许多经验。这是一本管理时间的书，也是一本将你从平凡变得出众的好书，希望更多人能够看到，知道我们的时间是多么的珍贵。

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社会市场日益完善，改革开放日益深化，市场竞争日益加剧，“国内竞争国际化，国际竞争国内化”，对于每一个企业来讲，都面临着“山雨欲来风满楼”的威胁；对于每一个员工来讲，都迫切需要调动自身积极性，提高工作效能。

管理大师彼得·德鲁克曾说过：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。效率和效率不应被忽视，但这并不意味着效率和效率具有同等的重要性。

我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率和效能无法兼得时，我们应首先着眼于效能，然后再设法提高效率。”“正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是坚实的朝着自己的目标迈进。

提高工作效能，我认为必须做到以下几点：

一、具有责任感

“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”。这是一句在企业间流传很广的名言。一个人的命运是从他的思想和性格开始的。也有人说：

性格左右命运，气度影响格局。的确，一个人的好思想会触动他的正确行为，形成他的好习惯，形成一种健康的文化，这不仅会使他成功，还会影响到他周围的人。这种好的思想，最原始的就是责任感和主动性。

敢于承担责任的人不会害怕犯错误，但也敢于检讨，他会踏踏实实地工作，勤勤恳恳地劳动，做错了，就及时改正，绝不自以为是。余思维在他的激励讲座中阐述这个问题时说：不要经常说“我以为”，要经常说“这是我们的错”，是很有代表意义的。

一个敢于承担责任，能够主动做事，同时又能回头检讨自己所做的事情的人是不可能的。一个人，最基本的是对自己负责，言必信，行必果。在企业中，要因为自己是其中一员而对企业负责，对自己所从事的事业负责。

一个人的生命很短暂。如果他不想承担责任，他肯定会顺其自然，消极对待一切。这样的人最终会被淘汰。愿意承担责任主动性强的人一定会十分珍惜时间，对待任何工作都会分秒必争，从而立即行动。任何励志格言、任何激励措施，都抵不上一个“立即行动”！

二、自动自发的工作

充分了解工作的意义和目的，了解工司的战略意图和老板的思想，了解组织成员应具备的精神和态度，了解自己的工作与其他同事的工作之间的关系，并注意工作环境的变化任何时候，工作都是自动自发的，而不是傀儡式的员工！

三、注重细节，追求完美

每个人都要用搞艺术的态度来展开工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。只有这样，你的作品才能成为优秀的艺术作品，才能经得起人们的细心欣赏和品味。注重细节，追求完美，细节体现艺术，只有细节最具表现力。

四、不找任何借口

不管你身处什么样的环境，你都必须学会对自己的行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你仍然是企业的一员，你就应该毫无借口地投入你的忠诚和责任。

将身心充分融入企业，履行职责，思考自己所在的企业。

五、具有较强的执行力

执行力强的人在每一个阶段、每一个环节都力求精益求精、务实落实。具有较强的执行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让自己的服务更贴近并帮助顾客。

六、为企业提好的建议

好的建议能给企业带来巨大的效益，也能给企业带来更多的发展机遇。为了做到这一点，我们应该尽力学习公司经营的经济原理，为什么公司的经营会这样？公司的业务模式是什么?

如何才能盈利？同时，也要关注整个市场动态，分析总结竞争对手的失误，不要让我们的思维停留在以前的地方。思维定势产生巨大的危害。

七、掌握技能

无论从事什么工作，都必需掌握一定的工作技能，这是工作的基本要求。比如你是一个营业员或业务员，你一定得知道一点推销知识，即算是简单的应酬，也需要一定的谈话技巧。更不用说那些专业性的技术性的工作了。

可以想象，一个企业的员工没有工作技能。他不能为企业作贡献，只能拖后腿。要得到技能，惟一办法就是学习。向同事学习，向上级学习，向有经验的人学习，养成阅读和检查材料的习惯。

孔子云：三人行，必有我师。只有积累足够的知识和经验，才能更好地发挥自己在工作岗位上的能力。

8、科学创新，积极进取

在竞争激烈的21世纪，只有坚持传统，不求进步，才能被社会淘汰。创新的关键是永不满足和不断改进。创新要求和市场结合。市场在不断变化，创新的结果只能是暂时的和相对的。

今天的成就未必是明天的成就。因此，在被别人打败之前，你应该先否定自己。只有寻求改变，才能永远立于不败之地。如果满足于目前成绩，沉迷于辉煌的回忆，目中无人，那就等于失去发展和进步的动力。因此，我们要有忧患意识，不断地走出自我，不断地给自己施压，这样才能有创新的力量。

正如思科董事长约翰钱伯斯（john chambers）所言：一流企业培养高效员工；高效员工创造一流企业。通过认真学习《高效能员工工作法则》，我深刻的体会到，作为一名员工我身上所担负的重任，也全面的了解了如何才能成为一名高效能员工。

面对压力，要立足自身实际能力；面对竞争，要立足企业长远利益。

企业的成功是员工的成功。我愿与公司共进退，与每一位同事、每一位领导共同开启新的篇章！

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这本书是关于实践能力的,它强调原则为中心,基于角色,个人的有效性和效率;它不是说教,但是会用一些微妙的生动故事来说明他的观点,它不仅涵盖了生活中的管理和大事件,更有价值的是它还讨论了一些特定于家庭,教育,与人相处的小事情,等等。

书中记载的7个习惯,它将被用来定义“知识”,“技能”和“会”。习惯是非常重要的,美国著名教育家曼恩曾说:“习惯像版权法,我们每天一个新行,不要多长时间就会变得强大。

“所以,无论是领导、员工或学生,养成良好的习惯是非常重要的,它甚至可以决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟度模型”,即经济增长的三个阶段,分别是依赖和独立、和相互依存这三个阶段。人类从依赖到独立、从独立到相互依存三个阶段形成的习惯是不同的。书中提到的七个习惯主要有：

1、积极的个人愿景的原则

所谓积极行为，不仅意味着主动，也意味着人们必须对自己的生活负责。行动是人的本性，即使我们的生活受到外部条件的控制。但作为一个领导者，应该努力避免冲动。应该能够思考,将品德作为其行为的内在动力。

无论如何,我们都应该是活跃的,而不是被动的。像书中说。人性的本质是主动而不是被动的。

人类不仅可以选择响应为一个特定的环境。更要主动创造有利环境。主动性并不意味着无所畏惧，但它让人们充分意识到他创造条件的责任。

2始终对自我领导的原则

在当今社会，成功的人很多，但大多数人成功后都感到空虚。在获得名利之后，他们发现他们会把更有价值的东西作为自己的价值观。因此，我们必须把握住真正重要的愿景，然后向前迈进，坚持下去，让生活充满意义。

书中说以结束作为开始的原则,一个是“创建的任何事情都是两次。“我们做任何事情在大脑中是第一次怀孕,即智力或创建的第一个。然后付诸实践,即物理或第二创造。

它还告诉我们，无论我们做什么都有明确的目标，我们应该根据目标来决定未来的练习。另一个原则“结束的开始”是基于自我领导但却是不一样的管理,领导喜欢斯蒂芬说:“一个成功的关键,甚至生存不是你付出汗水,而在你的方向是正确的。

所以,无论在哪个行业,领导比管理更重要。“如果你想成为一个好的领导者,以原则为中心,写一个属于自己的使命,并付诸实践。

3、明确自我管理的原则

这是一个令人受益很多的习惯。这是前两个习惯的具体实践,在书中提到的“有效管理”,有效的管理是掌握管理的关键,这是最重要的事放在第一位。最重要的是由领导决定的,通过自制万能钥匙。

总是把它们放在第一位,为了避免偏差,情绪或冲动。从这个意义上说，自我管理的本质是纪律和组织，这是纪划的实现。

习惯是人类特有的四大才能的基础。即想象力、良知、独立和最重要的自我意识。习惯二是想象力的基础和良心。

和有效管理的前提是独立这个才能。通过它,我们可以积极作为,而不是一个被动的服从。

4、双赢思维人际领导的原则

我们总是把现在社会竞争舞台。定义为不是强的就是弱的。世界很大。事实上，每个人都有足够的空间。不要总是关注别人的收入。你可能在某一领域有更大的成就。

双赢不是什么技能,但人际沟通的哲学。斯蒂芬列举了六种方式,即:

利己主义(赢/输)利他主义(赢/输)损兵折将(失去/失去)只顾自己(赢)

精诚合作(双赢)关系很好(没有交易)

如果你选择，你会选择哪一个？我认为答案一定是双赢的。所以我们为什么不努力实现它呢？实现双赢并不难，只要做到：诚实、成熟、知足。

5、移情沟通的知识原理

这个习惯主要是关心人际沟通,一种善解人意的倾听是倾听,也听的最高境界。这是基于理解的目的。听者理解对方对事物的看法以及他们的想法和感受。最重要的是你应该寻求相互理解，然后让他试着理解你。这一原则的关键是有效的人际沟通。

6、集成协同创造性合作的原则

集成协同是最有效的在所有的人类活动之一,是一个重要的测试所有其他习惯和集中体现。它是基于原则的中心领导方式和培养模式的内容,集成协同可以触发,集成并释放人类的最大潜力,前面的五个不同的习惯是为了创建集成协同的奇迹。

与人合作最重要的是重视不同的个体心理、情感和智力，用个体的眼光去看不同的是界。如果两个人的观点是一样的，那么一个人必须属于冗余，与志同道合的人沟通，没有好，没有痛苦，没有利润。

7、不断更新平衡的自我更新的原则

前六个习惯是不够的。我们需要不断更新自我，磨练自我，因为生活和服务的人都要依靠自己，这是最有价值的工具。这个习惯是个人能力，也是保持和优化自己的最重要的资产。它从四个方面来更新你的本性。

那就是:身体、精神、智力、社会、情感。各个层面的更新都是很重要的。

因此，只有平衡更新进程的四个层次，才能达到理想的效果。自我提升和改进是一个原则、一个过程和一个改进过程。

这七个习惯是生命的本质。作为领导者，我们应该养成七个习惯。我能感觉到领导、员工和学生应该养成七个习惯。如果我们可以有“活跃”的态度。

“视觉结束的开始”,“清晰”把握;“双赢思维”的相互依存,“知道一个解决方案”沟通;“全面协同”的合作,“更新”的创建。我相信我们会成功的超越到岸边。

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《用了一个多月的时间又看了这本书，感悟又多了很多。离开学校已有十多年时间，和以往为考试接连几个晚上如同拼命般读完一本教科书相比，感受大有不同。没有太多的压力便可以静下心来不急不慢地把握看书的时间的安排，细细品味书中的精髓。

《高效能员工工作法则》全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则，书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。书中提及的6项黄金工作法则（认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学习第一）不仅仅在工作中可以让人获益匪浅，在生活中也是随处可用，例如，如何设计自己的生活，管理好自己的时间；如何与家人、朋友、同事和谐相处。

2007年已经过去了三个月，我想这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己，必然会有利于提高工作效率。譬如认真负责，也就是为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而并非情绪或外在环境来下决定。从小事做起，积极转变工作态度，热情面对一切，热情对待身边的同事和朋友，这将在有形或无形中开创一个新局面。

不要试图改变别人，你应该先提高自己，然后慢慢影响周围的人和事。我想，假以时日，必然会有山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村的惊喜在不远处等待着。

从上学过渡到上班，接触了太多曾经为接触的人事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得庆幸的是能够在我们这样一个富有人情味的企业里工作。

虽然我在这里只工作了半年，但我的工作给了我工作和学习的机会。从3月份在总公司实习，到8月份在人力资源分公司轮岗，再到现在所在的地勤分公司工作，我深深体会到了这个大家庭里每个员工的可爱和亲切。我们的公司还是一个不断创新的公司，从管理培训生制度的引入到管理沙龙的成立，从公司**的更新到新的机务维修公司的成立，无一不都在说明我们的企业在逐步成长，在不断地创新。

这又不由得让我想到了自我更新的习惯。就好比刀具用久了会钝，需要不断的打磨才能锋利。人们需要从生理、精神、心理和社会情感等方面不断更新自我，才能发挥有效的作用。

一个企业也只有不断地创新、开拓才能发展壮大。曾经有很多人这样告诉我，“我们是一个不像国有企业的国企”，我想其中表达的更多的是对我们公司的肯定，因为我们的团队年轻而有活力，我们的工作创新而有成效。

未来等待着我们的是更多的挑战，于公司于己。从这本书中，我学会了如何提高工作效率和如何对待他人，但光知道是不够的。只有坚持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。

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激情的成功

何为高效能？高效能就是掌握一定的做事原则和方法，比别人更快更好的完成既定的任务，《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法，他告诉我们在竞争激烈的年代，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发挥并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。如何运用一个原则取决于一个人的独特优势、天赋和创造力。

但最根本的是，任何努力或成功都离不开正确而熟练地运用某些原则，而这些原则对成功是必不可少的。书中介绍的七个习惯指导我们的成功。让我详细谈谈我的感受：

一、学会争取，把握时机

—积极主动，个人愿景的原则

人性的本质是主动的而不是被动的。它既能被动地选择反应，又能主动地创造有利的环境。采取主动并不意味着被强迫，恼人或咄咄逼人。这并不能逃避为自己创造未来的责任。每个人遇到难题是，本能的反应是逃避，可是因为有责任，我们才学会了承担、面对，积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制，为了自己的目标而争取，但是前提条件是自愿的，这就是习惯，当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯，所以当我们面对困难的时候，想的是如何让利用有效的方法解决问题，而不是简单的逃避，当然，重要的是解决问题的方法，但是，选择是具有决定性的，只有接受了之后，才会继而想出解决的办法，这是后续的问题，我们必须首先解决的是前提条件，那就是积极主动的接受事情，不畏惧挑战。

二、有意义的付出

—以终为始，自我领导的原则

当太多人成功时，他们感到空虚；当他们获得名利时，他们发现他们牺牲了更多有价值的东西。因此，我们必须把握真正重要的愿景，然后走到最后，使生活充满意义。身外之物和内在力量相比，便显得微不足道。

在人生的路上，我们只是一个过客，只是一个过客，不是一个仰慕者吗？这就是舍本逐末，我们奋斗的成功的目标是什么？就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉，我们为了目标奋斗不错，可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉，感到寂寞，所以我们要树立远大的目标，同时达到目标之后要有继续奋斗的动力，不能感到迷茫，这就需要我们找到那份使我们坚持的动力，那份纯真的目标，并且单纯的为之努力。

三、合理安排，妥善计划

—要事第一，自我管理的原则

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。领导者在决定了什么是关键点后，应该通过自我控制来控制关键点，并时刻把关键点放在第一位，避免受到感情、情绪或冲动的影响。重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。

当我们面对的是众多繁杂的事情时，我们不能被他们所羁绊，首先认真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情顺序一件件的解决，即使有的事情完不成，我们也保证了工作的质量，那就是我们保证了结果的最大话，我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态，不会被繁琐的事务打扰，不仅成功的完成了工作，也是我们自己不会被羁绊，不会被一下鸡毛蒜皮的小事困扰。

四、设身处地的多方面思考

—双赢思维，人际领导的原则

双赢将生活视为合作的舞台，而不是斗争的舞台。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。

实世上，世界如此之大，每个人都有足够的立足点。其他人的所得不必视为自己的损失。世界就是这样。只有通过与他人真诚的沟通与合作，才能得到他人的支持。这是一个多元化的社会。我们自身的发展离不开别人的支持和理解。因此，我们应该多考虑自己的利益，形成双赢的方向性思维。

五、沟通了解

—知彼解几，移情沟通的原则

若要用一句话归纳我在人际关系学到的一个最重要的原则，那就是，知彼解己——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。与他人沟通的观键不是把自己的想法灌输给他人，而是倾听他人的想法，让他人接受自己的观点。只有这样，双方才能相互理解，达成共识。我们不能把自己的观点强加给对方。我们需要学会在一个地方思考。

六、全局观念

—综合综效，创造性合作的原则

综合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘，值得加以了解。与与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两个人的意见相同，其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。

别以为分歧就是敌意。我们要有宽广的胸怀，接受不同的意见，进一步思考别人的长处，从而改进自己的缺点。这样，我们可以进一步提高自己。只有经过热烈的讨论和质疑，我们的观点才能更加完美。

七、时刻创新，提升高度

—不断更新，平衡的自我更新原则

生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济上的保障，具备良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能立于不败之地。拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

单纯的财富不懂得嫉妒，学会创造财富就是懂得仰慕，同样，创新是必不可少的，一直被模仿，从来没有被超越过，这是一个终极目标，我们只要时刻创新，不断完善自己，就不会被别人超越，就会有无穷的动力。

《高效能人士的七个习惯》读完之后如醍醐灌顶，自己以前的认识还太浅显，只是浮于表面，认真的读过之后，才会发现自己需要在很多方面改进自己，这就是精神的力量，我相信自己在以后会做的更加出色。

⧈ 高效能员工法则读后感

在我们的身边，也有许多人有早睡早起的好习惯，但是他的人生并没有开挂，这是什么原因呢？作者在书的扉页写了这样一句话，时代的智慧：如果说有什么状况能让我感觉生不如死，那就是早上起床后不知道该做什么。——纳尔逊·曼德拉

从这句话可以看出，有些早起者低效甚至无效是因为缺乏目标规划和时间管理。每个人都应该明确自己想要什么，并懂得怎样为之奋斗。有些人是有目标的，但是缺乏对时间的有效利用，所以目标终究成为一张废纸，只能等待着回炉。

那么，如何利用时间，提高效率，可以参照作者的方法，让自己变成时间达人，事半功倍。名人就是时代的标签，能引领众人积极上向。文中列举了众多名人的晨起高效模式，可供大家参考，比如：罗宾斯的“启动仪式”、加里·维纳查克的“三小时预备班”、蒂莫西·费里斯的“五步养生法”等等，这些成功人士的晨间惯例就是很好的范例，有助于我们学习和借鉴。

除此之外，有些人可能对自己的坏习惯很头疼，但是疲于改正，或者不知道如何改正，作者对此也有很仁慈、很贴切的方法。《清晨高效能》是世界500强企业高管都在用的时间管理术，你只需要10步，就能成功驾驭清晨，精进人生。一本好书，人人都值得拥有。它是作者送给大家的最好礼物。

⧈ 高效能员工法则读后感

中科院光电研究院机关党支部第二季度组织了党员读书活动，活动期间结合机关工作的特点以及自身在工作中的不足，我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书，感到受益非浅。这本书全面详细的介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则，对中国企业员工的工作现状进行了深入的剖析，提供了一套如何让低效率员工迅速成为高效能员工的方法。应该说，这本书对于我们科研管理者在工作上具有很强的指导意义。

科技处是中科院研究所重要的管理单元之一，其开展的科研管理是对知识生产过程中的社会活动的管理，是由指导科研活动的一系列规范、保障科研活动的一系列服务、促进科研活动良性运转的一系列措施组成。作为一名科研管理者，尤其是面对国家大型工程项目的管理，应该怎样工作才能高效，发挥应有作用，是我一直关注思考的问题。在《高效能员工工作法则》这本书中讲到：“高效能员工必须做到六个第一：即：认真第一、责任第一、要事第一、速度第一、创新第一、学习第一。世界500强企业高效能员工的黄金工作法则造就出了一流的员工和一流的企业，很值得我们借鉴。认真、负责、效率、创新、学习，也应当成为我们信合事业生涯中的永远不可或缺的工作品质。”

工作是一个人的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看我们能不能认真的对待工作。每一位光电院职工应该明白：这份工作来之不易，我们应该珍惜。我们的这份工作实际上是给了我们生存的机会，只有认真对待这个机会，才对得起单位给予的待遇，才能获得更好的发展。

伟大的人民领袖XXX有一句名言：世界上怕就怕“认真”二字。认真的可怕在于，看起来微不足道的力量，只要一认真起来就能发挥出巨大的威力；看起来不可能的事情，只要一认真起来就可以变成现实。认真的工作，用心的工作，把精益求精当成认真工作的完美表现；无论在哪一个岗位，始终保持一种责任意识，对客户负责，对团队负责，对单位负责。一个具有高度责任感的员工，在工作的时候，他不是简简单单负一下责任就算了，他会比领导还负责。认真对待工作，他不仅认真，而且还对工作的结果负责，当一个人能对事情的结果负责时，他必能担当起重任。所以，对于我们的工作来说，在对待工作上，无论如何的认真都不为过！

工作的过程就是解决一个个问题的过程，做正确的事比正确的做事更重要。在我们实际的工作中常常会患有大企业病：工作流程烦琐、响应速度缓慢，大家都各司其职，按部就班的做事，大家都只是在正确的做事。然而，并不是所有的工作都能明确的分工，总有分不清的工作，必然出现管理上的死角，这就需要发挥我们的能动性，及时补位，去做正确的事情。以高度的责任感，自觉把自己的工作和信用社的目标结合起来，只有这样，才是对项目负责、对光电院负责，也是对自己负责。国家大型工程项目的管理工作有其重要的使命意义，在管理工作中出现的任何一点差错都有可能导致整个系统进度缓慢、质量下降，所以不允许我们在工作中出现任何的差错。这里面就有责任的问题了，因为责任不是单纯的施加给一个人的一个方面，它伴随着很多个方面，我们每个人都应该承担属于自己的相应的责任，把自己应承担的责任推卸给别人，只会使以后自己的压力越来越大。因为人总是要生活在这个世界上的，总是要面对生活和工作的。责任无论转了多少圈，最后还是会找到你的。所以，我们的心态应该是：不要怕担责任而拒绝任何任务。

通过学习，我感觉最有收获的是要事第一法则。所谓要事第一，就是把重要的事情放在第一位，先把重要的事情处理完，再去处理其他事情。要事就是与工作目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。如果一项工作的结果对本单位目标的实现起不了重要作用，或者对今后的工作产生不了长远的影响，那么它就不是要事了。因此要学会把区分急事和要事，永远把最重要的事情放在第一位。只有学会做重要但不紧迫的事情，才能让我们朝着自己的工作目标越走越近，工作越干越出色。养成“做要事而不做急事”的良好个人习惯，我们对工作才会驾轻就熟。这样我们就会提前做工作计划、保持良好的状态，避免临阵磨枪的紧张和尴尬。

总之，通过学习对照自己的实际工作认真反思，感觉自己要把这六项黄金法则当作今后的工作的努力方向和目标，在发展形势瞬息万变的今天，惟有不断的学习，才能有竞争力；惟有不断的钻研，才能站稳脚跟；惟有不断的提高，才不会被人超越。职场的竞争规则是强者胜，企业的用人标准是有才能者录用。因此，在今后的工作中，自己要努力学习，勇于创新，以高度责任感，精益求精的认真的工作态度，让自己成为一个认真负责的高效能员工，为光电院科研事业做出更大的贡献！

⧈ 高效能员工法则读后感

如果说认真负责的态度是保证，快速高效的方法是关键，那么改革创新的思路就是动力。思维必须突破束缚，摆脱刻板印象，不断创新，才能开辟新领域，打破新局面。“物竞天择，适者生存”，在竞争越来越激烈的今天，企业不创新就要落后，因此，必须不断寻求新的经济增长点和新的发展机遇，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业创新**于何处？当然，企业的每个成员。五年前，我行跳过了农村合作银行的模式，过渡到农村商业银行，这是一次体制改革上的创新，五年中支付宝、保管箱、银信通、市民卡、网上银行等一项项新业务的不断上线，无不体现了我行领导和员工们不畏艰难、锐意进取、开拓创新的精神。

在这个以变革为主基调的时代，作为农商行的一员，我们应该懂得，唯有创新才能实现工作质的飞跃，在工作中思考，在思考中探索，也许，你找准一个点，进行一个小小的改进，就能为我们的集体注入新的活力。

你可能会问，创新思维从何而来？源自学习，学习是创新的源泉。现代社会瞬息万变，知识更新的速度快如闪电，“一次性学习时代”已告结，取而代之的是终身学习的观念。

知识和牛奶一样，有一段保险期。如果不能不断更新，工作能力就会逐渐下降。在知识经济时代，学习能力就是竞争力。即使你有空口袋，也不能有空脑袋。可是，怎样才能有效学习呢？

书中告诉我们，当你怀有为学习而工作的心理的时候，就会自觉主动地**工作能够给你带来的真正收益是什么，而不会只是浮于表面的满足于一时的实惠。此时，学习于你不再是保障衣食住行那么简单，它使你的人生得以丰富，智慧得以提升，思维得以扩展。在我身边就有这样一位同事，她虽然比我们年长许多，但理论考试屡屡第一，行业条款过目不忘，业务知识烂熟于心，柜面操作准确流畅，在她身上我们看到一种学无止境、终身学习的精神，确实，在人的一生中，不懈怠的学习是百战不败的利器，工作促进学习，学习也让工作更加富有生机。

一流的企业培育高效能员工；高效能员工造就一流的企业。个人的发展和企业的发展就如同“人”字的一撇一捺，相互支撑，不可或缺。让我们用行动诠释梦想，从平凡到卓越，从卓越到卓越，为实现我行跨跃式发展贡献自己的力量！

⧈ 高效能员工法则读后感

社会市场日益完善，改革开放日益深化，市场竞争日益加剧，国内竞争国际化，国际竞争国内化，对于每一个企业来讲，都面临着山雨欲来风满楼的威胁；对于每一个员工来讲，都迫切需要调动自身积极性，提高工作效能。

管理大师彼得德鲁克曾说过：效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率和效能无法兼得时，我们应首先着眼于效能，然后再设法提高效率。正确地做事强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；做正确的事强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是坚实的朝着自己的目标迈进。

提高工作效能，我认为必须做到以下几点：

一、具有责任感思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。这是一句在企业间流传很广的名言。一个人的命运好坏就是从他的思想开始，从他的性格开始，也有人说：性格左右命运，气度影响格局。的确如此，一个人好的思想会触动他正确的行为，养成他良好的习惯，形成健康的文化，不但能使他个人成功，而且还能影响到他周围的人。这种好的思想，最原始的就是责任感和主动性。敢于承担责任的人不会害怕犯错误，但也敢于检讨，他会踏踏实实地工作，勤勤恳恳地劳动，做错了，就及时改正，绝不自以为是。余思维在他的激励讲座中阐述这个问题时说：不要经常说我以为，要经常说这是我们的错，是很有代表意义的。敢于承担责任，能够主动去做事，同时又能回过头来检讨所做的，这种人不进步不成功是不可能的。一个人，最基本的就是要对自己负责，言必信、行必果。在企业中，要因为自己是其中一员而对企业负责，对自己所从事的事业负责。人的一生很短暂，如果做一个不愿承担责任的人，那他肯定会随波逐流，对任何事都消极对待，这种人最终会被淘汰。愿意承担责任主动性强的人一定会十分珍惜时间，对待任何工作都会分秒必争，从而立即行动。任何励志格言、任何激励措施，都抵不上一个立即行动！

二、自动自发的工作

充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！

三、注重细节，追求完美

每个人都要用搞艺术的态度来展开工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。

四、不找任何借口

不管身处什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。

五、具有较强的执行力

具有较强的执行力的人在每一阶段，每一个环节都力求卓越，切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随

时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让自己的服务更贴近并帮助顾客。

六、为企业提好的建议

为企业提好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点，我们应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作？公司的业务模式是什么？如何才能盈利？同时，我们还应该关注整个市场动态，分析总结竞争对手的错误症结，不要让思维固守在以前的地方。思维定势产生巨大的危害。

七、掌握技能不管你从事什么样的工作，都必需掌握一定的工作技能，这是从事工作的基本要求。比如你是一个营业员或业务员，你一定得知道一点推销知识，即算是简单的应酬，也需要一定的谈话技巧。更不用说那些专业性的技术性的工作了。可以想象，一个企业里某个员工对他所任职的工作毫无技能，他不但不能为该企业作贡献，而且只能是拖企业的后腿。要得到技能，惟一办法就是学习。向同事学，向上司学，向有经验的人学，养成读书和查资料的习惯。孔子云：三人行，必有我师。只有积累到足够的知识经验，才能更好的在工作岗位上发挥自己的能力。

八、科学创新，积极进取

在竞争激烈的21世纪，墨守陈规，不思进取，只会被社会所淘汰，而创新的关键就是永不满足和不断改进。创新要求和市场结合。市场是在不断变化的，创新的成果只能是暂时、相对的。今天的成果，明天就不一定是成果，所以，在被别人打倒之前，自己先否定自己，只有自己求变，才能永远立于不败之地。如果满足于目前成绩，沉迷于辉煌的回忆，目中无人，那就等于失去发展和进步的动力。所以我们应该有忧患意识，思想上不断走出自我，不断给自我加压，这样才能有创新的动力。

正如思科公司董事长约翰？钱伯斯所说：一流的企业培育高效能员工；高效能员工造就一流的企业。通过认真学习《高效能员工工作法则》，我深刻的体会到，作为一名员工我身上所担负的重任，也全面的了解了如何才能成为一名高效能员工。面对压力，要立足于自身实际能力；面对竞争，要立足于企业长远利益。

企业的成功就是员工的成功，我愿与公司共进退，与每一位同事及领导共同开启公司新的篇章。

⧈ 高效能员工法则读后感

读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。通过阅读这本书，不仅让我学到了很多，而且让我更加了解自己，了解自己，认识到自己的许多缺点。以前的自己认识太浅显，只是浮于表面，认真的读过之后，才会发现自己需要在很多方面改进自己，这就是精神的力量，我相信自己在以后会做的更加出色。

下面是我的一些读后的一些认识：

俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。

书中所论述的七种习惯，不仅对高效能者有价值，而且是人生修养的宗旨，是一条非常精辟正确的人生原则。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，并通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点，它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。

书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯1：主动——个人愿景的原则，即主动，对自己过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定，创造变化，积极面对一切；习惯2：

以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上；习惯三：要事第一——自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；习惯四：双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享；习惯五：

知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；习惯六：统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：

持续更新-平衡自我更新的原则。在生活的四个基本方面（生理、社会、情感和心理），不断的自我更新提高了其它六个习惯的执行效率。

读书使人进步，这本书使我学到很多。只有事业的成功才算成功的一半。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等生活其它方面的和谐发展才是真正的成功。在今后的工作中，我们不仅需要积极主动的工作态度。在做任何事情之前，我们需要做好充分的准备，时刻把重要的事情放在第一位，避免受到偏见和情绪的影响。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。

在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，当我们学习高效人士的七个习惯时，重要的是要一天一天地练习和努力工作，以提高我们的成功率。最怕读书激情迸发，结果一眨眼就恢复了原来的自己。

在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我完善是一个原则、一个过程、一个生长与转化的螺旋过程、一个不断自我完善的过程。

质量部—罗霞

⧈ 高效能员工法则读后感

《高效能人士的七个习惯》读书心得

读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。

”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中所论述的七种习惯，不仅对高效能者有价值，而且是人生修养的宗旨，是一条非常精辟正确的人生原则。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，知识是理论范畴，指点“做什么”以及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。因此，如果你想养成一个好习惯，就应该通过不断的阅读、观察和总结，学习更多的规律和方法，注意在多练习的同时，掌握技能，更重要的是，要打破思维定式，积极主动，让自己愿意做应该做的事情。

书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯1：主动性——个人愿景的原则，即主动对自己过去、现在和未来的行为负责，并根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定，创造变化，积极面对一切；习惯2：

不断更新-平衡自我更新的原则。在生活的四个基本方面（生理、社会、情感和心理），不断的自我更新提高了其它六个习惯的执行效率。

读书使人进步，这本书让我学到很多东西。只有事业上的成功才算成功的一半。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等方面的和谐发展才能被认为是真正的成功。在今后的工作中，一定要有积极主动的工作态度。在做任何事情之前，我们必须做好充分的准备，时刻把重要的事情放在第一位，避免受到偏见和情绪的影响。

另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，当我们学习高效人士的七个习惯时，重要的是要一天一天地练习和努力工作，以提高我们的成功率。

最怕读书激情迸发，结果一眨眼就恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我完善是一个原则、一个过程、一个生长与转化的螺旋过程、一个不断自我完善的过程。

⧈ 高效能员工法则读后感

徐鑫作为一个世界500强企业的员工我真的感到非常的荣幸，但是看完这本书以后，我才发现按照书里对高效能员工的要求，我是一个不合格的员工，因为里面讲述了对高效能员工的具体要求，怎样做才是企业的优秀员工和高效能员工。做一个真正负责的高效能员工就是要把公司的事当做自己的事，要学会对客户负责，对团队负责，对公司负责，对结果负责。做事要小心、细心、完美，尽量做正确的事，而不是做正确的事。

我认真的反思了一下我自己，我才发现我的缺点实在是太多了，做事不认真，缺乏耐心，遇到失败就放弃了，不能坚持下去，有时候还很粗心，经常不用大脑好好儿的思考问题。有时候别人提的问题也不好好的思考，就脱口而出差不多吧，这样的我现在想想都非常的“心寒”，这是极不认真负责的表现，丝毫没有考虑后果，也会影响别人对你的评价。以后的我一定要对待工作不仅要认真，更要用心，拒绝差不多，是多少就是多少，要多思考问题，多动动脑子，想好了再回答，要有一个准确的答案。

我经常老是抱怨时间太少，时间不够用，经过此书的学习，我明白了是自己不能合理的安排时间，而一个高效能员工首先就是要明确自己的工作是什么，要对工作组织化、条理化、简明化，就能能够很好的管理自己的时间。高效能存在于争分夺秒的速率之中，对于工作我们要争分夺秒的去完成，不要老是拖到最后的期限才去做。因为你越早完成这项工作，对你的公司就越有利。

我也由此学会了制作行程表，我也试着这样做了一天，我只花了10分钟就列出了我一天从早到晚的计划，安排的密密麻麻的，我也一项一项的按照上面的去完成，做一件事情销一件事情，一天下来我觉得我的事情做的很顺利，我也不感觉劳累，还感觉很充实，有一种成就感。今后，我将继续坚持做一名高效的员工。当然，遇到意想不到的问题时，我们也不会急躁，要努力改进，要学会协调，一定要多动脑筋。

从此书里我也知道要不断的学习，不学习就会被淘汰，学历代表的是过去，只有不断学习，为企业创造价值的人才是企业的未来。在工作中学习，向客户学习，向同事学习，向老板学习。每个人都有东西要学，不断的学习会不断进步。

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连毛主席都说过“三天不学习就赶不上XXX”，可见学习的重要性。当然，我们不仅要学习知识，还要学习如何在工作中创新。一个经营良好的企业如果不能不断创新和前进，就会逐渐衰落。

为了成为最有价值的品牌，我们的移动公司需要创新带来的核心竞争力。一直就很羡慕那些会创新的人，总觉得创新是伟大的人做的伟大的事，但是从书里我知道了许多创新都是**于一些不起眼的地方，**于平凡的工作和生活。用创造性思维解决问题有时会成为一种创新。

只要我们勤于思考。

最后，我运用了世界500强企业高效员工的**规则：第一，认真；责任第一；要事第一；速度第一；创新第一；学习第一。我也要努力成为世界500强企业优秀高效的员工。

⧈ 高效能员工法则读后感

《高效能人士的七个习惯》

————读后感

通过学习《高效能人士的七个习惯》这本书，让我悟到七个习惯指引个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现个人成功，也讲到了要通过建立共赢，同理心沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新涵盖了前六个习惯，促使我们从身心的改善入手。其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯。

积极向上、积极进取的态度，始终如一的愿景，把握“最重要的事第一，双赢思维的相互依赖，知己知彼的沟通，整体全面的合作，不断的创新，都会使每个人走向世界成功的彼岸。

以下就七个习惯谈一谈自己的感受：

习惯一：积极主动

“积极主动”的涵义不仅止于采取主动，还代表人必须为自己负责。个体的行为依赖于自己，而不是外部环境；理性可以战胜情绪；人有能力和责任创造良好的外部环境。积极主动是人的本性。如果不是，则意味着一个人有意识或无意识地选择被动。

被动的人很容易被自然环境所控制。他们在秋天兴高采烈，在阴郁的日子里无精打采。积极主动的人，心中自有一片天地，天气的变化不会发生太大的作用，自身的原则、价值观才是关键。如果我们相信工作质量第一，即使天气不好，我们也不会改变我们的专业精神。

美国小罗斯福**的夫人曾说：“除非你同意，任何人都不能伤害你。”以印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地的话来说就是：

“若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。”因此，令人受害最深的不是悲惨的遭遇，而是“默许”那些遭遇发生在自己的身上。

我们常说：这就是我。我做不到。我一点时间都没有。我必须这么做。我们每天都在找借口或抱怨。事实上，我们应该积极创造未来，实现我们的梦想。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，同时积极的心态能让你拥有选择的自由。

习惯二：以终为始

以终为始这章的思维很清楚，但是有一点往往是最容易被人忽视的，那就是思维的根源：人生的最终愿景！

小时候，我们经常会听到大人的一些教诲，这些谆谆教导都是他们的人生感悟，的确很真诚，但是都不免有些片面，是否适合自己，当时一无所知。所以，就像一张白纸，当有人在你脑海里画了很多年，你会毫无保留地接受它，并把它埋在你的潜意识里。于是，你可能为了满足父母的面子而追求高分，为了满足世俗的眼光而追求高薪名企，为了满足自己的虚荣而寻找帅哥美女……但是肯定有一天，内心会向你坦白：

你不快乐！所以你必须重新思考那些教导和行为。衡量标准是你的价值观和人生观！我相信当你会到起点时，你会变得格外充实。面对目标和任务，你也会非常坚定，因为这是你想要的！

习惯三：要事第一

我工作了8年，不长也不短，但有时起床时一点头绪都没有；有时工作太忙，每天都头晕，但工作没有进步，也得不到同事的认可和老板的赏识。自己也曾刻意的去向书本寻找答案，也曾接触过类似如先做“重要而不紧急”的事物、理清头绪把握重点之类的论断，但都因为都是只字片语，故看了也仅仅是看了，没有真正落实到相应的行动上去。直到今天看了“要事第一”，才算是看明白什么才是我们必须真正遵循并坚定执行的工作方法和工作准则。

其实，对于我来说，最让我受益的其实就是：首先分清自己在生活、社会、工作中所扮演的角色，然后将这些角色在一个月内所要完成的事情列出来，进而形成一个月的计划，当然在这些事物当中，要按照紧迫性以及重要性来区分哪些是属于我们重点关注并花费主要时间和精力的“重要非紧迫”的事物，哪些是属于其他三类：“重要紧迫”、“不重要紧迫”、“不重要不紧迫”。

然后按照这个月的计划来计划和执行你的角色。当然，很多人可能以为这样会过得太累，生活很死板，但是，我们可以在计划中安排我们的休闲时间，我们的公众活动以及朋友聚会的时间，即使碰到突发的事情，可能打乱我们现有的计划安排，但是，只要我们本着“要事第一”、“自我选择”的原则进行处理的话，即使有偏差，也是在情理当中，也是可以坦然接受的。

习惯四：双赢思维

双赢思维是建立在相互尊重、互利共赢基础上的思维框架和意愿。其目的是为了获得更多的机会、财富和资源，而不是基于资源不足的敌对竞争。双赢既非损人利己，亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从相互依存的角度来思考解决方案(我们，而非我)。

双赢思想鼓励我们解决问题，帮助个人找到互利的解决方案。它是信息、权力、认可和奖利的资源共享。作为销售队伍中的一个小将军，我们不仅要有双赢的思想，还要做到双赢。我认为要想成为一名优秀的销售人员，如果你想成功地销售产品，就应该学会换位思考，站在消费者的立场上，认真地思考不同的客户对同一产品一定有不同的需求。

习惯五：知彼解己

当我们放弃回答，用理解去倾听别人的话，我们就能打开真正的交流，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。了解对方需要仁慈；了解自己需要勇气。能够平衡两者可以大大提高沟通的效率。

在有了双赢思维的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有双赢思维的思想，就谈不上了解对方和解放自己，这一点我做得不好，很多时候别人的话是听不进去的，所以根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好。

要培养设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。

众所周知，有效的倾听不仅能获得广泛准确的信息，而且有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。

习惯六：统合综效

统合综效的**是：总体大于部分之和。也就是1+1>2。

他解释了一个很简单的道理，就是大家可以齐心协力，取得比自己更大的成果。就是号召大家要有合作精神，要有团队精神。完整有效的沟通需要每个人敞开心扉，贡献自己的想法，接受别人的想法，从别人的想法中得到有用的部分。

当别人的想法和自己的想法有分歧的时候，那分歧的部分肯定有自己没有想到的东西。因此尊重差异的存在，并且能够取长补短，这样才能够达到统合综效。

同时，在合作中，要有积极的态度，不能消极对待，团结不代表团结，要学会化阻力为帮助，这样才能前进。个人的参与决定着集体的成败，越是努力地付出，就越能够得到别人的认可，就越能够促进整个集体的成长和发展。

习惯七：不断更新

对于不断更新这项，我认为是要懂得去学习和自我批评，还要从以上四个方面去总结，不能停留在做完一件事再总结的层面，这是不够的，应该全面审视自己，提高自己的素质与素养就在提高整体，提高前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。

我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有创造财富的能力才是真正的财富。

⧈ 高效能员工法则读后感

《高效能员工工作法则》一书却是在最近的日子里。在这本书中，他详细介绍了世界500强企业员工高效工作的**原则，即：认真第一；责任第一；优先级第一；速度第一；创新第一；学习。

读完这本书，我非常激动，因为它为每一位银行员工指明了我们努力的方向，并提出了具体的措施，这真的让我受益匪浅。就像一盏指路明灯，指引着我们前进的方向。

通过阅读这本书，与自己的作品进行了总结和比较。看到书中介绍的好的、有效的方法运用到自己的工作中，在工作中遇到自己的坏习惯，并努力克服。让自己能保持不断的进步。

以下是我对**法则的理解：

一、认真第一

认真的可怕在于，看起来微不足道的力量，只要一认真起来就能发挥出巨大的威力；看起来不可能的事情，只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作，就算他有天大的本事，也会把事情办得一塌糊涂。

二、责任第一

美国前**林肯说过这样的一句话：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我也能负；只有这样，才能磨练自己。对于我们

平常人来说呢，责任的使命感又体现在**呢？我们要主动承担责任，注意工作的成功。只有有责任心，我们的工作和生活才有灵魂！

所以我们的工作心态应该是：不要害怕承担责任，拒绝任何任务。社会的发展和企业的成长离不开我们每一个人的工作，我们的个人责任也在不断扩大。

如果每个人都拿着企业的工资，却不愿意承担相应的责任，那么企业后续发展的动力又是什么呢？到头来损失最大的还是自己。作为人，我们应该勇敢地承担责任，敢于做决定。

把我们的工作当作伟大的事业，而不仅仅是谋生的手段。ZJ09.com

三、要事第一

任何一个人都会做事，但是很多人做事却总是不得要领，只会按部就班的做事，不会正确地做事。有些人把事情做完了才发现这不是企业需要做的事情，这是不会做事的表现。做事有诀窍。先做重要的事，再做不重要的事，而不是不分主次地做任何事。结果，什么都没做好，反而适得其反。

所以做事不仅要方法正确，更要目标明确。从某种意义上说，做正确的事比做正确的事更重要。

四、速度第一

有些人工作速度真是慢得让人心急，他不是没有工作能力，他总是不着急。因为他觉得反正是企业的事，不是自己的事，慢慢来。整个工作中只要有一个人慢，整个工作都会慢下来，效率就没有了。

一旦任何任务被执行，速度是第一位的，完美是第二位的。因为我们得首先保证能完成工作任务。就算你把工作做的再完美，

如果不能如期完工的话，又有什么用呢？企业的发展与我们每个人息息相关。对于我们每一个人，我们都被要求在实际工作中毫不拖延地、快速地工作。

五、创新第一

很多人喜欢用传统的方式工作，不愿意创新。说白了一句话，就是思维懒惰。总是觉得无所谓了，墨守成规的把工作做完了就可以了。

读完这本书，我明白了一个道理。在这个以变革为导向的时代，作为企业的一员，我们应该明白，只有变革和创新才能实现工作效率和工作质量的质的飞跃。我们要立足自己的本职岗位，找准一个点，将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进，运用到我们的工作中，就能给工作带来新的活力，甚至有可能为企业的发展起到巨大的作用。

六、学***

在工作中学，有很多技能是一两天不能掌握的，所以我们必须学习。只有学***提高，不学***落后。你将永远只有一项技能，你的发展机会将非常有限。

当你的技能过时时，你就有失业的危险。我们需要在工作中学习。学习更多有用的知识会使我们更有竞争力。在工作中要学习，更要善于学习。

学***慢之分，这就涉及到学***和学***的问题了。首先，要保证主动学习，而不是被动学习。只有这样，才能使我们的精神有学习的意义。

通过阅读本书，让我受益匪浅。我会好好的再认真阅读一遍《高效能员工工作法则》。它让我对工作有了新的认识和体会，让我对工作有了激情和动力，我要学***所提倡的高效能员工工作法则，让自己的工作更有效，实现自己更大的价值，让自己更善于挖掘员工的价值，做出更大的贡献！

高效能员工读后感（二）

提高工作效能，我认为必须做到以下几点：

一、具有责任感“思想决定行动，行动决定习惯，***定品德，品德决定命运”。这是一句在企业间流传很广的名言。一个人的命运是从他的思想和性格开始的。也有人说：

性格左右命运，气度影响格局。的确，一个人的好思想会触动他的正确行为，形成他的好习惯，形成一种健康的文化，这不仅会使他成功，还会影响到他周围的人。这种好的思想，最原始的是责任感和主动性。

敢于承担责任，能够主动去做事，同时又能回过头来检讨所做的，这种人不进步不成功是不可能的。一个人，最基本的就是要对自己负责，言必信、行必果。在企业中，要因为自己是其中一员而对企业负责，对自己所从事的事业负责。

人的一生很短暂，如果做一个不愿承担责任的人，那他肯定会随波逐流，对任何事都消极对待，这种人最终会被淘汰。愿意承担责任主动性强的人一定会十分珍惜时间，对待任何工作都会分秒必争，从而立即行动。任何励志格言、任何激励措施，都抵不上一个“立即行动”！

二、自动自发的工作

三、注重细节，追求完美

四、不找任何借口

不管身处什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。

将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。

五、具有较强的执行力

时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让自己的服务更贴近并帮助顾客。

六、为企业提好的建议

为企业提好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点，我们应尽量学***公司的业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作？公司的业务模式是什么？

如何才能盈利？同时，我们还应该关注整个市场动态，分析总结竞争对手的错误症结，不要让思维固守在以前的地方。思维定势产生巨大的危害。

七、掌握技能不管你从事什么样的工作，都必需掌握一定的工作技能，这是从事工作的基本要求。比如你是一个营业员或业务员，你一定得知道一点推销知识，即算是简单的应酬，也需要一定的谈话技巧。更不用说那些专业性的技术性的工作了。

可以想象，一个企业里某个员工对他所任职的工作毫无技能，他不但不能为该企业作贡献，而且只能是拖企业的后腿。要得到技能，惟一办法就是学习。向同事学，向上司学，向有经验的人学，养成读书和查资料的习惯。

孔子云：三人行，必有我师。只有积累到足够的知识经验，才能更好的在工作岗位上发挥自己的能力。

八、科学创新，积极进取

在竞争激烈的21世纪，墨守陈规，不思进取，只会被社会所淘汰，而创新的关键就是永不满足和不断改进。创新要求和市场结合。市场是在不断变化的，创新的成果只能是暂时、相对的。

今天的成果，明天就不一定是成果，所以，在被别人打倒之前，自己先否定自己，只有自己求变，才能永远立于不败之地。如果满足于目前成绩，沉迷于辉煌的回忆，目中无人，那就等于失去发展和进步的动力。所以我们应该有忧患意识，思想上不断走出自我，不断给自我加压，这样才能有创新的动力。

正如思科公司董事长约翰？钱伯斯所说：一流的企业培育高效能员工；高效能员工造就一流的企业。

通过认真学习《高效能员工工作法则》，我深刻的体会到，作为一名员工我身上所担负的重任，也全面的了解了如何才能成为一名高效能员工。面对压力，要立足于自身实际能力；面对竞争，要立足于企业长远利益。

企业的成功就是员工的成功，我愿与公司共进退，与每一位同事及领导共同开启公司新的篇章！

高效能员工读后感（三）

《高效能员工工作法则》这本书在前言中先简要的分析了当今各个企业在以后的发展中将面临的竞争压力：发展形势瞬息万变，企业的竞争已无处不在，竞争的形式也不在是简单的技能和资金方面的竞争而是知识的竞争、效率的竞争、员工素质的竞争。其次指出了高效能员工对企业带来的竞争优势：

员工的能力是企业发展的动力，只要员工不断提高自己的业务能力，就能为企业快速发展带来保证。没有哪一种能力是万能的，可以适用于各种职业。那么怎样成为高效能的员工呢？

这本书接下来全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的**法则，书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。书中提及的6项**工作法则（认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学***）不仅仅在工作中可以让人获益匪浅，在生活中也是随处可用，例如，如何设计自己的生活，管理好自己的时间；如何与家人、朋友、同事和谐相处等。

2008年已经过去了五个月，我想在这一年里若能够按照书中所提及的***力提高自己的专业技能和综合素质，必然会有利于提高工作效率。譬如认真负责，也就是为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而并非情绪或外在环境来下决定。从自身做起，从小事做起，积极地改变自己的工作态度，变被动为主动，热情地去面对每一件事情，热心对待周围的同事、朋友，都会在有形或无形中打开新的局面。

对工作热忱的人大多能获得高效业绩，一个缺乏热忱的员工，绩效必定是平平的甚至是低劣的。内心里充满热忱，工作时就会兴奋，精神也就会振奋，同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率，这就是热忱的感染力量。在职业生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必须保持一股工作的热忱。

只有当热忱发自内心，又表现成为一种强大的精神力量时，才能征服自身与环境，创造出一个又一个令人叹服的业绩，保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。不要试图改变他人，应该首先从改善自我开始，再慢慢的影响身边的人和事。我想，假以时日，必然会有山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村的惊喜在不远处等待着。

从上学过渡到上班，接触了太多曾经未接触的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得庆幸的是能够在我们这样一个文化底蕴深厚的公司里工作。

虽然我在这里仅仅工作了两年多的时间，但是我的工作岗位给了我许多学***践的机会，在这里我可以把在学校里学到的会计理论和公司的会计实务有机的联系起来。我们的公司还是一个快速发展的公司，从开始的一枝独秀到现在的遍地开花（拥有34家省级分公司180多家中心支公司），从刚开始的年保费收入万元到现在的年保费收入几十亿元，无一不都在说明我们的公司在快速的成长，快速的发展。这又不由得让我想到了一定要紧跟公司快速发展的步伐。

就好比一个战士，一定要紧跟着大部队快速前进。人们需要挑战自我，挑战极限，不断从生理、精神、心智、社会情感中更新自己才能够有效地发挥作用，从而才能提升自己。一个企业也只有不断地创新、开拓才能发展壮大。

曾经有很多人这样告诉我，“我们是一个不像国有企业的国企”，我想其中表达的更多的是对我们公司的肯定，因为我们的团队年轻而有活力，我们的发展快速而又有成效。

未来等待着我们的是更多的挑战，于公司于己。从这本书中我学***如何提高自己的工作效率，如何待人处事，但是仅仅知道还是远远不够的。只有坚持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。

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