公交公司年度思想总结

2025-06-14 公交公司年度思想总结

公交公司年度思想总结(必备19篇)。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧







考核项目

考 核 标 准

分值

得分

1

服务标志

1、统一着装,仪表端庄。
2、按规定要求佩戴工号牌。
腰、尾牌齐全,位置摆放正确。

2


2


3


2

服务用语

1、使用普通话服务。
2、使用十字文明用语,即:请;你好;对不起;走好,谢谢。
预报站名、报到达站;积极宣传安全、购票、疏导和为老、弱、病、残、孕让座。

2


2


10


3

服务质量

详细解答乘客正当询问,即使遇到一时回答不了的问题也应在咨询其他人的基础上尽量予以解答。
2、积极有效地疏导乘客。
3、不与乘客发生纠纷。
弱、病、残、孕,并安排座位。

2


2


10


2


4

服务环境

整洁,无划痕、泥点、灰尘、污渍。
泥点、灰尘。
内顶、座椅、扶手干净、整洁、安全、无污痕。

5


5


5


5

票务纪律

1、主动立席售票或流动售票。
2、准确扎洞,不发生票务差错。
3、不得有人情票,员工乘车须刷卡。
站点签票号。
5、备用金应符合相关规定数额。

2


5


10


2


5


6

营运纪律

1、不迟到,不误班。
2、车辆行驶中不与驾驶员或熟人闲谈。
上级通报批评等事件。
4、出勤率达到100%。
5、营收不低于该线路平均数。

3


2


10


6


3


综合得分


100



✧ 公交公司年度思想总结 ✧

20xx年,在市委市政府及建设局党委的正确领导下,公交公司一班人在xx局长带领下,紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标,大力开展工作,加强内部管理,争取政策支持,创新工作思路,把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主旋律,以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体,以优质服务为主线,以强化司售人员安全意识为保障,从一件件实事抓起,挖潜拓新,节支增收。今年元—12月,实现客运承包收入699.08万元,客运站场收费37.32万元,上缴税金50.5万元,实现利润80.25万元,较上年度增长1.66倍。

20xx年主要做了以下几方面工作:

一、以安全生产为保障,优质服务促提高

今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年,同时也是xx市“城市建设年”。为此,我们投资近400万元更新线了路营运车辆,率先在咸宁市实行无人售票,新建了一流候车站点岗亭,安装了线路车载电视,还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施,改善了居民出行环境,提高了城市品位。

在加强硬件建设的同时,我们还加强了“软件”方面的管理。

一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理,成立线路车组,将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线,明确安全责任。

二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次安全例会,组织安全知识培训学习,制定线路管理人员“七不准”,司售人员“十四不准”,规范营运秩序。

三是改变线路经营模式,将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包,将事故风险分散转移到车辆承包人。

四是成立专班,认真督查落实,公司一把手陈局长亲自抓,在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓,开通热线电话,设立举报信箱,查出安全隐患3处,并及时予以整改,严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员,处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次,处罚金额15780元。此举严明了线路纪律,规范了营运秩序,提升了公交形象,大大降低安全事故发生率,得到了市民的一致称赞。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。

二、以节支增收为根本,争取政策见成效

20xx年为“管理效益年”。为此,我们从以下几方面狠下功夫,节支挖增收。

一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象,我们实行三“统一”:即来客统一由一个部门安排,统一到一个地点进餐,统一一个时间结账,今年招待费为29.1万元,同比去年56.98万元节约27.88万元。

二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞,我们在今年5月份全面开展水电改造,水改后每月节约支出8000元,预计两年可收回改造成本。今年水电费开支11.2万元,同比去18.11万元节约6.91万元。

三是根据建设局[20xx]1号文件《关于加强财务管理、严格控制物资捐赠的通知》要求。今年物资捐赠费为10.26万元,同比去年20.8万元减少支出10.54万元。

四是为有效地控制利息支出,公司偿还了部分职工高息借款33万元,还清了银行债务6.5万元,今年,利息支出20.38万元,同比去年41万元节约20.62万元。同时,加大清收力度,今年共收回呆债、死债近19.1万元。

五是为防止交通事故的发生,公司成立了线路车组,改变了线路经营模式,制定了线路管理人员“七不准”,司售人员“十四不准”等一系列措施,安全事故费仅为20.5万元,同比去年75.9万元节约了55.4万元。

六是由于线路经营模式的改变,车辆保险费由车辆承包人承担,加之承包车主保险意识逐步提高,保险金额逐渐增加,今年车辆保险费为47.6万元,同比去年38.27万元增长9.33万元。

七是加强对线路车辆的日检、月检,及时做好车辆保养工作,做到发现问题及时处理,修理费仅为18.85万元,同比去年47.8万元节约28.95万元。

八是严格控制其它费用开支,公司所有办公经费由各科室年初列出计划清单,报办公室统一购买,有效地避免了重复购置,控制了铺张浪费,今年,其它费用支出共计68.85万元,同比去年103.6万元节约34.75万元。

以上各项费用支出同比去年共节约146.63万元。

“优先发展城市公共交通”是改善城市人居环境,促进城市可持续发展和构建和谐社会的必然要求。在争取落实政策扶持上,公司领导做了大量的工作,他们起早贪黑,披星带月找领导、办签字、求落实。

一是因国际燃油价格波动而导致国内燃油价格大幅度上扬,争取到了国家油价补贴,安定了线路经营秩序,确保了公司稳定。

二是根据国办发46号文件及湖北省政府令290号有关养路费征收管理办法,我们争取领导支持,大打“政策”牌,及时落实免征养路费,全年免征养路费19.4万元。

三是为适应城市配套发展,改善城市居民出行候车环境,杜绝二路、八路始发站场安全隐患,根据国家有关公交站场用地倾斜政策,我们在凤凰山征用20亩土地、购买凤凰山派出所场地等用于始发站场建设。

四是根据客运办的实际困难,经有关部门核实,领导同意,将客运办原定欠缴土地出让金8万多元予以免除。

三、以兑现考核为手段,严明纪律树形象

年初,公司对中层干部人事进行了调整,使其各尽其长,充实了机关工作队伍的力量。我们制定了“十着手、十抓”,即“从班子上着手,抓队伍建设;从效益上着手,抓扭亏增盈;从制度上着手,抓落实执行;从管理上着手,抓监督检查;从工作上着手,抓效率提高;从责任上着手,抓考核兑现;从作风上着手,抓好坏典型;从正气上着手,抓歪风整顿;从安全上着手,抓隐患排查;从增收上着手,抓勤俭节约”作为完成公司各项任务的行为准则,来衡量约束每位干部职工。同时,公司与科室及各科室与管理人员层层签订了目标考核责任状,将各项工作具体化、细化、深化,年中与年末分别按责任状考核兑现。公司每月初召开一次中层干部会,部署各部门工作计划,载入经理办公会纪要,月底统一考核兑现,将考核结果直接与工资挂钩,在当月工资中予以奖励或处罚,从而严肃了管理制度,充分发挥了管理制度的作用。

为严明劳动纪律,我们制定了机关工作人员考勤制度,每天由办公室专人负责监督签到。此举振奋了职工精神,改变了一贯懒散面貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度,要求清洁工全天候待命,做好保洁工作。每周五我们对机关各科室进行清洁大检查,结果进行张榜告示,对那些卫生不够清洁的科室进行批评,增进了大家的集体荣誉感,促使大家养成“争先创优”的意识,为把整个小区建设成花园式文明小区做了大量工作。同时,我们制定了机关工作人员文明用语,来人、来电接待专用文明语言,在机关办公楼大厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创建奋斗目标”、“八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌,时刻提醒工作人员要努力工作,端正工作态度,加强学习,提高自身素质,维护xx公交人形象。经过一段时间的努力,机关工作形象有了很大的改观,工作人员素质有了很大的提高,赢得了外来公司办事人员的一致好评。通过了咸宁市文明单位创建领导小组的考核。

四、以客运管理为依托,规范秩序保公交

客运办作为合并到公司一个单位,其原有职能仍有保留,收费与管理是其两大主要职能。今年在收费标准每辆车每月减少20元的情况下,客运站场停车收费不仅没减反而超额完成任务,主要是做了以下几个方面工作:

一是加强了自身队伍素质建设,改变服务态度,要求所有管理人员每天加班加点,随时对各站场管理人员岗位情况进行抽查,对脱岗人员进行了严肃处罚。

二是加强了对站场内摆放的车辆管理,使站场内的车辆分类停靠,排放整齐,进出自如。

三是加强了对站场内的清洁卫生及时清扫,确保环境卫生。

四是加强了对站场车辆的收费管理,特别是零星车辆的收费管理,做到及时、到位。

五是对原客运办闲置场所合理开发利用。对客运办原城北停车场及闲置门店重新招租。

由于以上原因,金三角、城西停车场吸引了大量的货车车辆及汉正街车辆进站,交通局以全年4000元的价格租用城北停车场等各项收入弥补了因降价所造成的13200元损失,还超客完成任务11735元。

多年来,由于进城车辆在城区内南来北往,乱停乱靠,给城市交通秩序带来了很大压力,也给公交秩序造成了混乱。为此,客运办今年以管理为依托整治了中伙、黄龙、车埠、官塘、随阳等进城客运车辆,实行了南北分治。同时,向市有关部门申报争取出台对“摩的”的管理相关政策,这样既减轻了城市交通压力,确保了公交秩序,增强了城市活力。

五、以职工福利为动力,团结一致构和谐

企业发展了,我们对职工福利待遇也作了相应的提高,只有这样方能充分调动职工的主观能动性。

一是投资20万元改造职工宿舍楼屋面,搭建防水隔热层。

二是申报04栋危楼改造,手续目前正在审批之中。

三是结对帮扶困难职工,公司班子成员与困难职工结对帮扶,共捐钱捐物3000多元。看望住院职工19人次,慰问病故职工家属11人次,爱心捐赠2800元。

四是组织公司内、退休职工进行一次全面体检,组织公司中层干部外出考察学习,稳定了人心,提高了干部队伍素质。

五是调整职工养老保险基数。由于历史原因,公司职工养老保险基数历年来均低于社会平均工资,经公司研究决定,今年对职工养老保险基数进行了较大幅度的调整。同时,根据国家相关政策对符合条件的职工及时办理退休手续,对已办理了退休手续的职工工资进行了相应的调整。

六是开展形式多样的文体活动,增强了集体荣誉感与凝聚力。1是参加了市委组织的“七一”文艺汇演;2是参加了市总工会的“三八”女子登山比赛”、“第五届工运杯象棋比赛”;3是参加了咸宁市妇联组织的“魅力女人”选拔赛;4是组织公司职工参加内部职工的乒乓球、卡拉ok、篮球、羽毛球比赛;5是开展了争创的“先进职工之家”、“五好家庭”、“青年文明号”、“党员模范号”、“安全红旗车”等活动。

通过以上这些活动,进一步调整了职工的工作积极性,振奋了职工精神,为营造和谐企业创造了很好的氛围。

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一、运输情况

__年春运期间,春运期间投入营运的公交车共计350辆,安全输送旅客1__万人次,同比增长9.6%;完成营运班次18万余班次。

春运期间,客流量大,恶劣天气较多。我们充分认识了春运安全面临的严峻形势,把安全生产作为春运工作的`重中之中,把安全稳定工作作为客运工作的重中之重,严格落实安全生产责任制,切实做好安全预防工作,有效地避免了重特大安全事故的发生。

春运前,我司设备科配合修理厂按规定对参加春运的350辆公交车进行全面的技术检查,确保了参营车辆的技术状况良好。春运期间监控中心加强了GPS的动态监管工作,强化对重点线路和车辆安全状况及运行情况的监督和控制。各路队加强了易燃、易爆、危险品的检查工作,对旅客随身行李的检查,严禁了易燃、易爆、危险品上车。

三、优化运力组织、确保运输有序。

根据“__年春运旅客运输工作安排”的计划,对火车站春运运力安排、客运站春运运力安排、城郊春运运力的安排部署,根据各个时期的客流流向、流量做出了及时的调整和安排,确保了春运旅客运输的安全有序。

四、严格执行了物价和行业管理部门制定的收费标准

落实优质文明的服务要求,春运期间乘客投诉和质量事故降至最低。春运期间总计受理乘客投诉38起,其中30起为无责投诉;好人好事登记21起,驾驶员上交乘客遗失物品20件、现金1617元,其中贵重物品均已认领,现金已认领1302元。

五、加强节假日值班,确保统计数据的准备性。

节日期间,客运科坚持24小时值班,针对各项经营指标进行全面分析和统计,确保了统计数据的及时性、准确性。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

尊敬的各位领导、各位同仁:

本人系BB市公交公司总经理,安全生产第一责任人,现对我公司的安全生产工作情况述职如下.

一、基本情况

公司于20xx年5月注册成立,前身是永城市城市公共交通有限。公司下设办公室、财务室、安检科、考核办、稽查科、广告科、客运科、统计室、保卫科等9个科室,公司主管部门为交通运输局。公司现有工作人员568名,在岗人员583名,停薪留职人员85名,永城市公交公司现有公交线路8条(1路、2路、3路、4路、5路、6路、7路、8路、)共计133辆车,1—5路107辆分别由107户个体经营业户经营,采取公司管理私人挂靠的经营模式;6—8路公交车共有26辆,采用公车公营的经营模式。本人从20xx年13月正式接手该公司运营以来,在市委、市政府及交通局的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照科学发展观的要求,认真贯彻落实我市关于公交客运安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕永城市市委、

市政府提出的“坚持科学发展建设魅力永城”的战略目标,为永城市经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,本人自接管公司一来未发生一起重、特大恶性交通事故,使我公司能够保持持续、健康、稳定发展。

二、安全生产工作具体作法

——抓领导,落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立了由我为安全生产直接责任人、公司副经理及各中层干部为成员的安全生产领导小组,领导小组具体负责全公司的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,公司与各部门签订了安全生产责任书,将安全生产责任制的工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,形成安全生产工作齐抓共管的局面。在实际工作中要求各部门把安全生产责任制作为一票否决制。与此同时还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各科室、路、队按照“谁主管,谁负责”的原则,不仅使安全生产责任制落到了实处,而且还做到了安全生产警钟长鸣,常抓不懈。

——抓检查,消除安全事故隐患

抓好公交安全生产工作,检查是保障。几年来公司每年

都要进行不低于5次的安全生产大检查,在安全生产检查中,力求做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。客运企业的安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。几年来我们一方面加强宣传教育和培训,每年对安全管理人员集中组织培训三次,每月召开全公司职工和全体司乘人员安全工作会议一次,以会代训,从思想上提高司乘人员的安全意识,增强他们应对紧急情况的处理能力,另一方面不断进行检查督促、严格处理。做到车辆安全合格,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格,对达不到安全技术条件的车辆,一律不允许投入运营,真正做到安全第一,乘客生命第一,使企业在安全稳定中取得发展

——抓投入,创造安全生产良好条件

安全生产是一个永恒的主题,安全工作无小事,舍得安全生产上的投入也是关键。近年来,为创造公司安全生产的良好条件,投入了较大的人力和资金。人力投入上,一是配备专管安全副经理和安全员,常抓安全生产管理;二是成立安全生产稽查队,对不安全车辆、超员、超速等实行经常性督查;三是配备督查员、安检员,实行专人、专职、专责。资金投入上,一是投入资金近50万元,新建公交智能调度系统,计划12月投入使用,为车辆规范化、标准化打下基

础;二是投入资金x万元,对公司车辆进行定期的维修、保养提供了便利和条件;三是投资x万元,对133辆公交车配置了GPS卫星报站器。通过以上投入,不仅为公司安全生产创造了条件,同时也为公司的各项管理带来了好处,还使公司的形象得到了提升。

——抓宣传,营造良好的安全生产氛围

以《中华人民共和国安全生产法》和贯彻市安全生产工作会议精神为主线,以执行《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点,为此,公司有针对性地开展了“五个一”活动。一是组织全体员工学习由市有关客运安全生产制度。充分利用安全学习日的机会,组织员工包括驾驶员和车主学习有关安全生产方面的知识,并组织员工参加《中华人民共和国道路交通安全法》安全生产知识答题考试;二是组织员工观看了《车轮下的反思》重特大安全事故警示教育纪录片;三是出墙报5期、悬挂横幅和张贴宣传标语50余幅;四是印发《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》张贴在安全宣传栏供员工和乘客观看,并编印《雨暑季行车安全管理规定》安全学习资料分发到驾驶员和车主手中,做到人手一份;五是组织了遵章守纪教育活动。公司举办了安全生产规章制度的操作规程学习班,学习班由安检科为员工讲解安全生产规章制度和操作规程,针对本单位违反规章制度和操作规程的事故案例进行安全生产警示教育。六

是开展了安全事故隐患排查整治活动。公司定期组织对各自岗位的生产设施、设备进行全面检查,安检科安全员对本公司133辆车进行全面彻底地安全大检查,对车辆灭火器、发动机防火、车容车貌、例保情况进行检查,通过检查,消除了安全事故隐患。七是加强了路检路查工作。公司还定期组织安全员上路检查,受检车辆300台次,主要检查了车辆各种设施及驾驶员的配备、休息、服务过程情况,并对超速、疲劳驾驶、占道行驶、强行超车等违章行为的驾驶员进行教育,及时纠正了违章行为。这些工作的开展,大力宣传了党和国家、企业安全生产的'方针、政策、法律、法规和安全生产科普知识,有效地对广大员工进行安全知识教育,大大提高了员工的安全意识和防范技能。

三、存在的主要问题及原因

一是宣传氛围不浓,常态化不够。二是管理措施不够具体,各环节之间协调不充分。三是对违法违规车辆的查处力度不够,公交车辆存在擅自拆座、安装“扶手”现象,超速行驶现象仍然存在。存在问题的主要原因,一是安全生产意识有待进一步增强;二是安全生产未出现大的问题而出现思想麻痹;三是经营者为追求最大利益,对安全生产不十分重视。

四、下步工作打算

客运安全生产人命关天、责任重大、任务艰巨。为此,以本次安全达标精神为契机,进一步抓好安全生产。

一是组织领导要更到位。安全生产能不能抓到实处,抓出成效,关键在于领导是否重视、组织是否到位。我作为主要负责人是本公司安全生产的第一责任人,必须亲自抓,负总责,并进一步加强领导和督促检查。分管负责人要集中力量具体抓,切实解决安全生产中的问题。相关部门必须明确自己的职责,切实承担起责任,守好一方责,保好一方平安。要多掌握一些好的经验和方法,了解工作中存在的问题,善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面,切实解决本质问题。要切实健全完善各项工作制度,定期研究分析单位的安全生产形势,检查督促安全生产措施,做到“三个有数”,对管理范围内的责任有数,对安全生产的形势有数,对整改措施的成效有数。

二是协调配合要更到位。安全生产工作涉及面广,要实现安全生产的良性发展就必须着力构筑安全生产长效机制,在市交通主管部门安监部门的正确领导下,在落实上狠下功夫,按照各自职能分工,既各司其职,各尽其责,又密切配合,齐抓共管,形成工作合力。在各自的职责范围内,对安全生产工作依法实施监督管理,工作中互通信息、加强交流、密切配合,切不可各自为政,甚至相互推诿。对于某些交叉领域的安全监管,要齐抓共管,杜绝出现安全监管盲区、盲点。公司安委会要充分发挥统筹、督促、协调、推进的工作职能。

三是队伍建设要更到位。我们要以提高素质、强化执法责任,建设一支业务精通、作风优良、服务热情、清正廉洁的安全监管队伍,确保人人严格按照安全规程操作、按照法律和政策办事。切实担负起开展本公司安全监管的职责。作为公司来讲,经营者是第一责任人,发生事故就不能推卸,必须要建立健全一整套科学的安全生产规章制度,制定预防事故的各项措施,定期进行安全生产检查,杜绝违章指挥、违法操作的行为,防止事故的发生;

四是宣传教育要更到位。安全生产要时时讲,处处讲,反复讲,形成氛围,造成声势。要把安全生产宣传教育摆在常规工作的重要位置,深入持久,长抓不懈。对违反安全生产法律法规的人和事坚决予以曝光,保持对安全隐患部位、安全隐患单位的高压态势。要利用张贴标语、印发宣传单、发布公告等多种形式大力宣传安全生产的有关法律法规,保持强大的宣传声势,提高员工的安全生产意识,营造全公司关爱生命、关注安全的良好氛围。

安全生产人命关天,责任重大。在今后的安全生产工作中一定要本着对党和人民负责,也对自己负责的原则,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终坚持以人为本、预防为主,以新的理念、新的思路、新的管理方法,积极探索建立和完善道路运输安全的长效机制。在工作上做细做实,在落实上狠下功夫,坚决杜绝重特大事故的发生,确保全公司安全生产良好局面,强基固本,为构建安全和谐的交通运输,为我市加快科学发展、六城联创作出新的更大的贡献!

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

尊敬的董事长各位领导广大职工:

上午(下午)好!首先感谢公司给我这个平台,展示我个人风采个人才华,得到锻炼走向成熟的机会,我竞聘的岗位是公司副经理职位,也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的回答,我能胜任,因为我热爱公交运输事业,我有一颗为公交事业贡献力量,挑战自我追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。我叫卫向东,现年44岁,汉族,高中文化,20xx年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问精益求精追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

一竞聘的理由及个人优势我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业乐于奉献对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静勤思考勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德能勤绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

二对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展人财物和信息大流通时代,城乡之间区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实有效正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一,大力弘扬“爱岗敬业尽职尽责团结协作同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论公平理论期望理论褒奖激励等激励理论,在激发员工工作积极性主动性创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

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让心跳的旋律与雷锋精神共鸣

有一座纪念碑树立了无私的榜样;有一盏灯,闪烁着自我牺牲的光芒;有一面旗帜高举着对党和人民的无限忠诚。这丰碑、这明灯、这旗帜拥有一个共同的名字,那就是“雷锋精神”!1963年3月5日,毛泽东同志亲笔填词,发出了“向雷锋同志学习”的号召。

从那时起,雷锋的名字就像一声巨大的雷声,响彻大江南北;雷锋的事迹如春风,吹得五洲四海清爽;雷锋的精神更像一轮红日,照亮了亿万人民的心!时隔五十年,雷锋精神依然是实现民族复兴的力量源泉,更成了建设和谐社会的必需元素。你听,群众的声声呼唤,凝结的是对最美驾驶员吴斌用生命守护乘客安全的深情;你看,大山的棵棵绿树,吟唱的是对基层干部杨善洲鞠躬尽瘁,一心为民的颂歌;你瞧,孩子的张张笑脸,绽放的是对胡忠夫妇坚守雪域高原义务支教的感动……这一切充分地证明,祖国的土地有多广,雷锋精神的覆盖面就有多宽;这一切也雄辩地证明,雷锋精神的生命力,只要时间轴长,就会持久。

作为一张城市名片和文明窗口,我们成长的每一个脚印都深深烙上了雷锋精神的烙印;我们前进的每一步都是雷锋精神的核心。学习雷锋的精神,就像是公共汽车人正常的自发行动一样。弘扬雷锋的精神,就像公交车人呼吸的一种自然意识。如果说雷锋精神的中心词是“敬业奉献”,公交人就是用任劳任怨践行着敬业奉献精神的一群人。

我们不会忘记,年初的冰雪灾害,持续低温造成道路结冰严重,车辆运行十分困难。在严峻的形势下,总公司党委迅速召开抗冰雪保春运工作动员大会,要求全体公交人以“辛苦我一个,方便千万家”的敬业奉献精神,责无旁贷地承担起特殊时期市民出行的重任。我们战天寒,斗地冻,克服零下几度的严寒,每天通宵值班,对198台公交车每隔两小时就进行一次发动预热。

驾驶员为了确保每天准时发车,凌晨五点就冒雪踏冰来上班,即使摔伤也强忍着伤痛坚守岗位……漫天的飞雪和刺骨的寒风见证了公交人忘我工作的态度!如果说雷锋精神的主题词是“公而忘私”,公交人就是用无怨无悔体现了公而忘私品质的一群人。还记得5月24日那个大雨倾盆的夜晚,电闪雷鸣中汹涌的涟河水象脱缰的野马,夹着树枝、杂物扑向公司停车坪70多台公交车,水位5cm、10cm、20cm……,为了避免全线停运必须迅速转移所有车辆!

灾情就是命令!共产党员来了,一线职工来了,退休老司机也赶来了,大雨中分不清是雨水还是汗水,模糊的双眼无法看清浑浊的水面,我们的脚被尖利的碎石划伤了,人被地面的坑洼绊倒了,顾不上查看伤口,来不及擦拭泥水,就这样我们度过了一个不眠之夜!汹涌的涟漪和寂静的灯笼见证了公交人的无私奉献!

如果说雷锋精神的关键词是“舍己为人”,公交人就是用真爱真心展示出舍己为人情怀的一群人。3路“共产党员示范车”驾驶员、服务明星刘献群,在公交驾驶这个辛苦的岗位上一干就是15年。15年来,他安全驾驶76万公里,绕地球19圈。他的年营业收入超额完成,节省了近13万元。

去年月的一天,他在驾驶途中结识了一位满脸写满忧郁和迷茫的年轻人。在交谈中,刘师傅得知自己因车祸失去了右腿,加上对生活的热爱和对未来的希望。从这一天开始,刘师傅把这位路人人当成亲人一样照顾,不仅坚持每天背着他上下车去中心医院**,还从经济上接连给他帮助,从精神上不断给他鼓励,并多方奔走为这位年轻人找到了一份力所能及的工作,用一颗真心、满腔爱心点燃了这位残疾人的人生希望。

十大杰出青年之一的王春莲多年来一直瘫痪在床。她岳母常年生病。她不仅照顾好公公婆婆,而且工作也很好。十年没有休息过一天,年复一年坚守在基层岗位,高考义务接送、机智勇敢斗扒手、不计得失帮助乘客,用贴心周到优质的服务赢得了乘客的一致好评,市长亲笔批文表扬她说“金杯银杯,不如群众的口碑”!市长的赞誉和乘客满意的笑容见证了公交人的感受!

日升月恒,花开花谢。公交人就这样在周而复始平淡无奇的迎来送往中,把真诚和友爱传递给了每一位乘客,在城市流动的名片上演绎着雷锋的情怀、雷锋的品质、雷锋的精神!银河能璀璨多久?

我们也许找不到答案;太阳能燃烧多久?我们也许猜不透谜底。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧


近年来,随着城市发展和人口增加,公共交通成为人们出行的重要方式之一。作为大型公共交通运输企业之一,公交公司承担着重要的社会责任和使命。为确保乘客的安全和舒适,公交公司高度重视安全工作,并不断加强相关管理和措施。本文将综述公交公司安全工作的总结,旨在通过总结经验和教训,不断提升公交安全工作的标准和水平。


一、安全培训与意识提升


公交公司始终把安全教育和培训放在首位,通过定期组织各类安全教育培训,提高驾驶员、乘务员和工作人员的安全意识和素质。培训内容包括交通安全法规、应急处置、心理疏导等方面的知识,以帮助员工更好地应对各种突发情况。同时,公交公司还组织模拟演练和实地考察,使员工能够将知识转化为实际操作能力,并提高应对突发事件的应变能力。


二、车辆维护与安全检查


公交公司十分重视车辆的维护工作,定期对车辆进行全面检查和维修,以确保车况良好。特别是刹车系统、轮胎磨损、灯光和信号等关键部件,都要进行频繁的检查和保养。同时,公交公司还配备了专业的维修工作人员,在出现故障时能够快速进行处理和修复,以确保车辆的安全性和可靠性。


三、安全设备和技术引进


公交公司积极引进先进的安全设备和技术,以提升安全保障能力。例如,安装了GPS定位系统和视频监控系统,实时掌握车辆位置和车内情况,便于监管和应急处理。同时,还配备了紧急报警装置、灭火器等安全设备,方便乘客和员工在突发情况下进行应急处理和自救。


四、加强与相关部门的沟通合作


公交公司与公安、交通管理等相关部门紧密合作,加强信息共享和联合执法,共同推动公交安全工作。通过与相关部门的沟通合作,能够及时了解交通安全状况、危险路段和风险区域,并采取有效的措施进行防范和处置,最大限度地保障乘客的人身和财产安全。


五、加强乘客安全教育


公交公司通过多种形式加强对乘客的安全教育,提醒乘客遵守交通规则和车辆秩序,并加强自我保护意识。例如,在公交站点和车厢内设置安全提示牌,宣传交通安全知识和乘车规范;在车辆内播放安全宣传短片和广播,提醒乘客注意安全;定期举行乘车安全知识讲座等活动,增强乘客的安全意识和自我保护能力。


小编认为,公交公司的安全工作总结归纳了多个方面的措施和经验,从安全培训、车辆维护、安全设备和技术引进、与相关部门的沟通合作以及乘客安全教育等方面进行了全面的考虑。公交公司将继续加强安全工作的管理和执行,不断提高安全水平,为广大乘客提供更加安全、舒适的出行环境。同时,公交公司也希望社会各界和乘客共同努力,共建和谐、安全的公共交通环境。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

按照市安委办、局关于开展安全大检查和隐患整改的工作要求,公交公司结合企业实际,全面开展了安全生产大检查活动,现将工作情况汇报如下:

一、高度重视,精心组织,明确责任

公司对春运工作高度重视,按照“谁主管谁负责”原则,层层落实责任。公司成立了安全生产大检查工作领导小组,董事长、经理杨晓东任组长,副经理邹本华任副组长,各单位负责人为成员。下设领导小组办公室,由安全科负责日常工作。公司还召开了专项工作会议,安排布置春运安全生产大检查工作,各车队、厂、站、基地和相关部门迅速行动,进行全面、深入排查和整改。

二、主要工作

(一)集中开展了安全生产大检查,有效预防事故的发生。活动期间,由主要领导带队,组织公司安全科、技术科、管理科、保卫科等部门,对各车队、厂、站、基地进行安全隐患专项排查治理。重点检查车辆安全运营情况、驾驶员日常管理情况,检查车辆安全技术方面特别是转向系统、传动系统方面存在的问题,危险源风险控制方面和消防设施器材方面存在的问题,发现问题,及时整改,有效保障了车辆安全运营,将安全隐患消灭在萌芽状态,严防各类事故的发生。

(二)坚持日常自检自查和周五车场日制度。各车队、厂、站、基地严格落实自检自查,查出问题,立即整改。除日常做好车辆保养维修外,车队坚持每周五车场日全面检查车辆技术状况,维修更换重要零部件,更新车内灭火器、安全锤,确保安全行车。

(三)加强驾驶员安全培训教育,不断提高安全责任意识和安全技术水平。活动期间,公司安全培训中心组织了2次培训,采取典型案例分析、案情图片展示、考试答题等方式,重点学习《道路交通安全法》、《城市道路管理条例》等法律法规,驾驶员学习安全行车操作规程、行车管理制度,、车辆技术保养与维护等相关业务知识。通过开展安全教育培训,使广大驾驶员进一步树立“安全为天、责任重于泰山”的意识,进一步提高岗位技能操作水平和服务水平,坚守职业道德,对人民群众生命财产高度负责,安全输送每一位乘客。

(四)加大路检路查,确保行车安全。活动期间,公司安全科、运管科、客运办全体工作人员深入全市各公交线路和站点路检路查。因市区道路施工改造,交通不畅,工作人员在党校、办事大厅、___、___、___等站点,全天候路检路查,疏导公交车辆。同时,检查驾驶员安全操作情况、灭火器和安全锤配备情况,严防易燃易爆危险品上车,处罚违规违章驾驶员__人,禁止危险品上车__次,保障了市民安全乘车出行。

安全大检查活动一直顺利进行,但由于市区道路改造,公交车运营受到一定影响,特别是早晚高峰时段,公司各相关部门和车队积极采取措施,加大路检路查力度,疏导车辆,查违章、查甩越站,努力保障公交车运营,为市民安全出行服好务。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

为认真贯彻落实江苏省宿迁市“两会”及集团年度工作会议精神,回顾总结20xx年工作,研究部署20xx年工作任务,表彰20xx年涌现出的先进集体和先进个人,树典型、立标杆,2月8日下午,宿迁市城市公共交通有限公司(以下简称“宿迁市公交公司”)召开20xx年度总结表彰暨20xx年目标管理大会。公司领导班子全体成员出席会议,机关工作人员、站务员、驾驶员和修理工代表参加会议。

20xx年,宿迁市公交公司在市委、市政府的关心支持下,紧紧围绕市交通集团整体工作部署,公司上下始终保持着昂扬向上的斗志,在做精营运服务,做细安全管理,做实民生项目上外树形象;在强化内控管理,深化企业人文,优化党建水平上内练苦功。砥砺前行抓效益,企业营收收获新成果;强化担当抓服务,营运管理呈现新风貌;守牢红线抓安全,标准化建设采用新方法;全力以赴抓建设,基础设施实现新突破;找差补短抓落实,企业管理迈上新台阶;心无旁骛抓人文,行业形象再创新佳绩;群策群力抓创新,党建工作开创新举措,各项重点工作呈现出可喜的变化。

宿迁市公交公司党总支书记、朱宗明全面总结了20xx年公司经营工作并部署20xx年工作主要目标和重点任务。朱宗明强调,20xx年我们要始终秉持“服务乘客、奉献社会”的重要理念,全面落实市委十一次全会部署,市交通集团党委“十四五”规划,牢固树立“一盘棋”思想,突出公交职责使命、聚焦主营业务,拓展产业动能,提升全链条发展优势,进一步强化营运服务品质、安全生产管理、队伍和谐稳定、品牌文化建设、党建党风廉政,以更高的站位,更大的格局,更高的标准,确保“十四五”开好局、起好步,用优异的成绩为建党100周年献礼。

着眼长远,在提升公交整体格局上谋求新突破。坚持规划引领,强化新发展理念。以交通集团“十四五”战略规划为纲要,在迅速做好全市公交资源整合、人车接管、职能对接工作的基础上,按照“创新体制,科学管理”的工作思路,建立健全适应宿迁城乡公交一体化发展的体制机制;坚持智慧公交建设,拓展运营新型模式。强化“大脑中心”的数据功能,借助“宿迁云上公交”大数据、云计算、人工智能等技术,全面分析公共交通线网客流与承载能力,对线网优化、精准调度、车辆配置、客流分析、安全检查、无线充值、实时等车、自动办公等工作协同发展,实现新一代智慧公交的可感知、可运营、可管理,全面提升公交出行品质;坚持线网优化,提升公交运营效率。大力实施线网升级改造工程,加强多种方式网络的融合衔接,整合区域公交、城乡公交、村镇公交线路资源,构建高标准、高水平、高效能的“快、干、支、微”四级线网结构,满足乘客差异化需求。

以人为本,在聚焦回应民生关切上展现新作为。优化公交营运服务举措,从细节上彰显、从行为上规范、从意识上引导驾驶员文明服务;狠抓安全生产责任落实,扎实推进“一年小灶”和“三年大灶”衔接转化,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求,全面完善安全生产责任体系;放大绿色公交转型升级步数,加快对安全隐患严重、维修成本居高、尾气排放超标、乘客怨声载道的8年以上车龄的老旧公交车淘汰力度,推进100台纯电动公交车辆购置投放,加大公交基础配套建设。

勇于担当,在内部管理能力创新上塑造新形象。实施管理治企业政策,加快推进企业后疫情时代公交发展动能;实施品牌强企政策,紧盯省内、国内同行业先进水平,对标找差,在政策激励上出实招;完善公交品牌创建激励机制,实施人才强企政策,注重企业后备人才队伍培养,坚持正确选人用人导向。

强基固本,在党建融合生产经营上展现新作为。在思想上深度融合,强化党员教育管理;在组织上深度融合,全面夯实基层党建;在品牌上深度融合,提升公交保障能力;在作风上深度融合,守好意识形态阵地。

宿迁交通集团副总经理、公司董事长汪卫东在会议上指出,宿迁市公交公司全体干部职工要结合实际,认真贯彻落实此次会议精神。

深入贯彻集团全面从严治党暨目标管理工作会议精神。公交全体干部职工一定要密切联系工作实际,通过学习来解决思想认识、发展思路和工作创新问题;要结合公交发展的新任务、新要求制定操作性强的措施,狠抓工作的落实;要增强加快公交发展的使命感和紧迫感,增强忧患意识和责任意识,用实际行动推动交通产业新一轮的大发展。

全力当好宿迁市交通产业建设和发展的先行官。加快公交发展,是“强富美高”新宿迁建设和发展的客观要求,是实现交通产业高质量的先行保障,是广大人民群众的共同愿望,更换新时代我们必须牢牢把握的第一要务。

努力营造推进公交事业快速发展的良好环境。加快公交发展,必须营造一个良好的发展环境。环境很重要,好的环境有助于发展速度和效率的提升。公交公司也要从改善内外环境入手,把环境建设贯穿于公交事业发展的始终。

会上,各单位、各部门代表作表态发言,各单位、各部门负责人递交20xx年度工作目标责任状。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

光阴似箭,日月如梭,20xx年即将过去,在即将送龙迎蛇的岁月交替之际又要迎来新的一年,我们党召开了第十七次人民代表大会,党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。

今年是北京公交集团公司创立首都文明行业的再发动之年,我们全体司乘人员踊跃响应了这次活动,使这次首都公交创立首都文明行业得到了巨大的胜利,同时也离不开广阔人民群众的支持与协作。回忆我这一年来的工作,看到了成果也发觉了缺乏,我力求谨慎总结今年的工作,使明年做得更好。对于驾驶员来说,每天常见的进出站,重复起步,停车,在车水马龙中穿行使之磨练出了自己的耐性,耐性的疏导乘客,更加增加了我的爱心和关爱生命,平安行车,慎重驾驶就是生命,谨慎贯彻公交公司及车队的各项规章制度,听从领导的工作支配,在今年的工作中,我谨慎学习技术学问,提高自己的技能,在自己的岗位上,爱车整车,完成任务,努力做好自己的本职工作。

作为一名驾驶员除保证了平安行车外,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,听从交通警察指挥,做到了开车不喝酒,喝酒不开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年平安行车无大事故,小刮小蹭的事故还是发生了二三起的',尽管经过一些努力,我的驾驶水平较以往提高了不少,但是觉得自己须要学的东东还是太多,别致事物不断的涌出,还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和技术学习,不断提高技术水平。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

__市公共汽车公司是全市唯一的城市公共交通企业,承担着全市城市公交客运任务。共有营运路线40条;营运车辆427辆,其中:大型客车66台、中型客车202台、微型车159台;现有在职职工____人;离退休职工____人;承包经营人____人,外聘司机437,外聘乘务员____人。由于汽车公司采取的是承包经营方式,人员混杂,管理难度大,加之企业内部管理不善,导致人心涣散,管理混乱,车况破旧,亏损严重严重。到20__年3月底职工平均工资仅为____,有三分之二职工下岗。承包人和职工经常到公司及有关部门上访。

20__年3月末,为了扭转汽车公司的被动局面,市公用局加强了汽车公司领导力量,由公用局副局长楚金盛主持汽车公司的工作。经过____月的努力,按照“提高管理科技含量,实行公开办事制度,严格执行管理制度,实施服务式管理”的工作思路,进行了探索性的改革,扭转了汽车公司的被动局面,使企业步入良性循环,城市公交面貌发生了巨大的变化。

一、主要工作情况

(一)引进先进技术,实施科学的管理手段

过去汽车公司采用传统的管理模式,由于管理范围遍布全市,虽然有管理制度,但却无法真正落到实处,工作不负责任,人情管理无法杜绝,公交车晚点、卧站、超速行驶、串线等问题一直无法解决,每天都有因压点前后车口角的现象,承包人和司乘人员意见较大。为了解决这一困扰公司几十年的问题,20__年,公司千方百计筹措资金,投资32____元,上马了国内最先进的城市公交卫星智能监控调度管理系统,建立了监控调度中心,中心设有2台服务器、12台电脑、5套录放像设备、两个大屏幕液晶电子显示屏,所有公交车都安装了卫星接收设备、录放像设备和电话,对公交车实行远程监控、调度与管理,公司各科室均配备了先进的计算机办公设备,实行网络化管理。这个系统是全国最先进的,在东三省__市是第一家上马的。这个系统开通后,彻底改变了原有的管理模式,也彻底解决了人情管理和公交车晚点、卧站、串线及服务态度恶劣、公交秩序混乱等方面一直无法解决的问题,也为实施科学管理打下了基础。

(二)调整机构,理顺职能,实现资源合理配置

在开通了公交卫星智能监控调度管理系统后,为了适应新的管理模式,按照“事职统一,匹配管理”的原则,对公司内设机构分三次进行了调整,撤销了原稽查队、材料科、安全科等职能重复、管理交叉的科室,重新调整为监控调度中心、车辆管理科、营运管理科、科技科、规划科等__科室和四个车队。同时,新增设了经营管理监督员和财务内审员,在党委领导下对全公司的经营管理进行监督和审计。在各科室的职能确定后,按照新的管理手段和模式逐步建立和完善公司管理制度。目前,由各科室起草的各项制度经几次党委扩大会讨论后开始正式实施。

(三)加快城市公交调整与车辆更新,提升企业形象,改善增服务质量

为解决群众反映强烈的公交“面的”横冲直撞满街跑,影响交通秩序的问题,汽车公司自20__年5月份起,共筹集资金76____元,购进新型客车69台,取缔了129台面的车、48台破旧大中型客车,先后调整了1路、3路、5路、6路、8路、13路、14路、16路、17路、20路10条公交线路。目前,面的车在市区南面、东面基本消失,改变了我市公交形象,使城市公共交通秩序有了根本的好转。

(四)改善公交服务设施,提升企业形象

为了给广大市民提供一个良好的乘车环境,投资____元,在市中心新建了____高标准候车亭,全面维修了___个公交站点。为了解决冬季公交车内温度过低的问题,投资____元给所有车辆安装了环保取暧设施,这个环保取暧设施可降低尾气排放中的有害气体,既改善了市民乘车环境,又减轻了空气污染。同时,为了保持乘车站点卫生整洁,公司成立了场站管理所,负责公交站点的卫生清洁工作。也让在开通卫星智能监控调度管理系统后,精减下来的___名站务员重新上岗,即解决了职工不下岗的问题,又保证了公交站点的卫生,也提高了城市公交形象。

(五)改变管理方式,变链条式管理为环状管理

过去汽车公司的管理为链条式管理,链条终端是承包人和司乘人员,链条顶端的公司管理人员处于无人监督的状态,致使管理制度无法真正落到实处,形成领导紧一紧就好一点,领导松一松就乱套的局面。为了解决这一问题,形成严格管理的常态机制,公司实行了环状管理模式。即:管理者管理被管理者(承包人和司乘人员),被管理者监督管理者。为真正达到环状管理目标,公司高薪聘请电脑软件开发专业人才,自己开发企业人员管理、车辆管理、人事劳资管理等软件,通过自己研发的软件系统对公司的干部职工、承包人、司乘人员的工作情况进行实时监控,由电脑自动进行数据处理,自动生成考核结果,排除了管理中的人为因素。同时,在公司建立了管理查询室,并在因特网上建立了市汽车公司管理查询、监督网页,在网上公布公司管理信息,让所有承包人、司乘人员和全体市民既可以到公司查问,也可以在家中上网查询,共同监督公司的经营管理,形成了管理者管理被管理者,被管理者监督管理者的环状管理机制,使企业在管理上没有顶端,人人处于被监督的状态,促使管理者认真履行职责,被管理者严格遵守公司制度。同时,公司实行严格的责任追究制度和动态的末位淘汰机制,对公司的干部职工实行严管重罚,对承包人和司乘人员实行人性化管理,取消了过去设定的多项罚款和收费项目,采取先服务,后管理的服务式管理方式。也就是在给承包人和司乘人员创造良好的经营和工作环境后,再实施严格的管理。拉近了承包人、司乘人员与公司的感情距离,促进了公司各项管理工作的开展。

(六)全力推进各项企务的公开工作

在完成各项准备工作后,按照“先解决敏感问题,分步实施公开业务,逐步完善公开制度,最终形成科学的公开办事体制”的思路,全力推进企务公开工作。

1、实行线路调整公开招标。过去在线路调整和车辆更新工作中,由于透明度不高,难以合理确定收益比率,使公交资源达不到合理配置和效益最大化。为了解决好这个问题,汽车公司首先在线路调整和车辆更新上进行公开招标,招标工作分六个步骤完成。一是由公司党委扩大会确定调整的线路和车辆配置数量。二是通过__日报、张贴广告等形式,向全市公布招标条件、招标日期、招标线路、投放车辆数等内容。三是招标工作请市公用局纪委和汽车公司纪委对招标工作进行全程监督。四是公开召开招标大会,招标大会不限参加人的身份,任何人都可以参加招标大会。五是标底在招标现场会上,由市公用局纪委、公司纪委、相关副经理、科长、车队长等人员进行现场议定标底。六是以出价最高的投标人为中标人。由于通过公开、透明、公正、公平的招标方式调整线路与车辆,既消除了因暗箱操作引发的问题,又增加了线路经营收入。

2、公开调整车辆。20__年,汽车公司按照市政府要求,加大了城市公共交通秩序的整顿工作,在邀请省里专家对我市公交线路进行规划指导后,按照规划的整体思路,集中取缔与调整微型面的车。在调整中,对需重新调整到其它线路上的车辆,改变过去由公司指定调整车辆的做法,采取公开抽签的方式调整车辆。在操作中,由当事承包人和公司纪委、车队等有关人员共同监督,分两次抽签确定调整的线路号,第一次抽签抽得的号码为第二次抽签的顺序号,决定第二次抽签顺序。第二次抽签按第一次抽取的号码顺序进行抽签决定线路号。通过两次抽签,解决了先抽与后抽心态不平衡的问题,达到了公平的效果。由于采取了公开抽签调整车辆的办法,杜绝了过去调整车辆过程中存在的问题,使承包人高兴抽签,满意上线,彻底解决了过去每次调整车辆时都出现的上访问题。

3、财务管理公开。针对过去由于财务管理混乱,影响企业效益、滋生问题,公司聘请会计师事务所对全公司财务管理体系和制度进行设计和调整,严格按《会计法》理顺和建立财务管理制度,改变了过去每个科室和车队都可以收钱花钱的管理方式,实行全公司财务收入与支出统一由财务科办理的集中管理制度,既降低了公司的经营管理费用,又消除了产生问题的条件与环境。在财务收支上,严格执行公开制度,改变了过去由当事职工、承包人和债权人先找领导签批,后到财务科报销或取款的作法,改为每月由公司财务科根据公司当月收入情况,按照所有人员均按同一比例报销与偿还债务的原则,制定报销与偿还债务的方案,经公司批准后,将方案公开公布,职工、承包人和债权人直接到财务科按方案报销与取款,方案执行结束后,再由财务科集中到公司领导处补签财务票据审批手续。在整个报销与偿还债务过程中,当事人不用找公司领导,直接到财务科按比例取款,使职工、承包人和债权人在家就能知道能报销与偿还债务的数额,保证了所有人员都能享受同一待遇,消除了为多报、多还到领导处做工作的现象,彻底解决了因待遇不公引发的矛盾,也彻底根除了产生问题的条件与环境。

过去职工、承包人和债权人因需先找公司领导和有关人员签批票据,需要多次到公司才能把人找全,现在只需一次就可以取到钱款。新制度实施两个月以来,因再也不用为报销与要债而费尽心思到处托人情,反复多次到公司找人办手续,公司职工、承包人和债权人都为新的财务管理制度鼓掌叫好。

改为由财务科根据公司当月收入情况,按照所有人员均按同一比例报销与偿还的原则,制定报销与偿还的方案,经公司批准方案后,由财务科按方案直接给予报销与偿还,方案执行结束后,再由公司领导补签票据审批手续。在整个报销与偿还债务过程中,当事人不用找公司领导,直接到财务科按比例取款,使职工、承包人和债权人在家就能知道能报销与反还的数额,保证了所有人员都能享受同一待遇,消除了为多报、多还到领导处做工作的现象,彻底解决了因待遇不公引发的矛盾,也彻底根除了产生问题的条件与环境。

4、公开进行车辆保险。20__年,公司在车辆保险上,改变了过去由公司选择保险公司,强制承包人到指定保险公司投保的作法,实行公开招标的方式进行投保,让驻__的所有保险公司向承包人提供保险价格与服务条件,由承包人自主选择投保公司,并由保险公司直接向承包人收取保险费。通过公开招标保险,促进了保险企业的竞争意识,服务质量发生了彻底的改变。过去发生事故后保险公司迟迟不予理赔,仅人寿保险公司就拖欠理赔款高达___万元,现在通过招标竞争的保险公司达到了小事故当天理赔,最长理赔时间不超过15天。

(七)重视人才培养与使用,促进企业的发展

随着卫星智能监控调度管理系统的开通,部分年龄较大的中层干部已无法适应新的管理手段与模式,因此在工作中打破论资排辈的做法,大胆起用年青干部,破格选用优秀人才,不惜重金聘用专业人才。这些人才的起用,推动了公司的经营与发展。同时,针对过去由于公交驾驶员短缺,导致公司不敢对驾驶员进行严格管理的问题,20__年与交警支队和汽车驾驶培训学校联合开办公交车驾驶员培训班,增加公交车驾驶员的贮备量。目前,由于公交车驾驶员数量的增加,过去驾驶员管理难的问题已经得到彻底的解决,驾驶员管理难的现象已经成为历史。

(八)努力培育新的经济增长点

为了进一步增加企业效益,提高职工待遇,在20__年,努力培育新的经济增长点。一是与“吉林省基通房地产开发有限公司”合资建设“__市金三角娱乐城”。目前,合资方已到位资金230____元,正在办理土地征用、项目立项手续,预计20__年4月份可以开工建设。二是合资建设的__市车辆配件商业城,正在进行项目策划等前期工作。三是自主开发了“城市公交管理系统软件”。已开发出驾员、乘务员、承包人管理软件,正在开发车辆、材料、财务、人事等管理软件,预计6月底前可完成全部软件开发工作。目前,已有省内外多家城市公交公司预订这套软件系统,全部完成开发后,将每年可给公司带来上百万元的利润。

(九)努力提高经济效益,提高职工待遇

为了提高职工待遇,激发职工工作热情,促进公交服务质量,千方百计增加企业收入。经____月的努力,公司固定资产增加____元;每月收入比过去同期增加____元,比过去增加____;从20__年5月份开始给职工报销陈欠的供热费、医药费;6月份到年底分四次给职工调整了工资,平均每名职工每月增加工资____,比原平均工资增长____;7月份投入____元给所有在职工和离退休人员全部参加了医疗保险,同时投保了工伤险、计划生育险和大额医疗险;8月份开始补发陈欠的计划生育奖金;12月份又给所有下岗不开资的职工每月发____生活补贴;给下岗开____工资的职工每月增加工资____;在____月中共返还承包人抵押金____万元;由于企业效益好转,也给职工重新上岗提供了条件,到目前已经有__职工重新上岗。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

一、认真参加安全学习,时刻紧绷安全弦。

作为一名公交司机,最最根本的是要保证行车安全。保证不了安全一切都是空谈,因此,只有在安全学习上一丝不苟,积累行车经验,才能做到随机应变,及时处理突发事件。因此,要非常重视公司及车队的安全例会,安全例会不但要参加,而且要理解安全教育的重要意义,事故关系着乘客、车辆和自己的生命安全,不能拿乘客和自己的生命开玩笑。通过安全例会,摆事实,讲道理,总结经验,达到安全行车的目的。只带耳朵听,不往心里记,是极其危险的,所以每次例会都要认真听,会后反复琢磨,虚心向别的驾驶员学习,力求不断提高自己的驾驶水平。

二、中速行车,谨慎驾驶。

“驾车如驾虎”驾车上路,不能有丝毫马虎,多年实践经验告诉我们只要一上车,就要全神贯注,同时,要针对所驾车型的特点中速行驶:

1、注意观察:在驾驶车辆过程中,驾驶员的观察力很重要,公交车、车场人多,为此,在行驶中勤观察,集中注意力。

2、中速行驶:道路交通状况复杂多变,既要依法行车,又要特别注意车速,保持中速行驶,并与前车保持一定的安全距离,没有把握不强行超车,不紧急刹车,做到掌握路况,掌握车况,遇事不慌。尤其是最后一趟,紧记一句话“回家心切莫超速,亲人盼你平安归”。

3、仔细应付路面状况,适应复杂驾驶环境,由于天气及路面状况复杂多变,给安全行车工作带来很大的困难。因此,在这种情况下,要始终坚持谨慎驾驶,不盲目开车的原则,选择适当车速,安全行车。比如:雨雪天谨慎驾驶防滑;市区行车小心慢行防行人和自行车横穿;雾天低速驾驶防碰撞。由于措施得当、小心谨慎,可以避免发生一起起事故。

三、搞好车辆日常检查维护,杜绝病车上路。

司机们都知道,行车时要注意做好车辆的“一日三检”工作,即行车前、行车中、收车后的检查,这三检必不可少,它关系到我们每次行车安全,因此每次出车前都要仔细检查车辆,有问题立即修理,行车中发现异常立即停车检查,收车后对车辆各部位进行检查,保证次日正常出车。

在做好车辆“一日三检”工作的同时,必须注意做好车辆的维护保养工作。

四、加强思想认识,牢记安全第一。

大量事实证明,事故往往是由于人的安全意识淡薄,安全思想麻痹造成的。可以说,人们在生产活动过程中出现的各种思想问题,是影响安全生产最基本、最重要、最直接的因素。所以我们要牢固树立“安全第一”的思想意识,行车中要坚决杜绝抽烟、吃零食、打手机等违规行为。

在思想上把安全放在重中之重的位置,做到安全驾驶,平安行车。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

一、做好春运工作安排。

为认真做好20__年春运期间公交运营工作,满足广大乘客的出行需求,武汉公交办下发了《市公交办关于做好20__年春运期间公交运营组织工作的通知》。主要是做好与三大火车站及长途客运站的对接工作,根据客流情况,做好客运疏散工作。一是调整增加火车站公交线路运力,并安排应急机动车辆,满足火车站旅客出行疏散需求。二是储备短途机动线路,当客流激增时,运送乘客至中心城区换乘,以达到快速疏散之目的。三是做好公交车与三大火车站夜间客流疏散的对接工作。

二、加强春运期间值班值守。

2月4日进入20__年春运期,为切实做好春运工作,公交办安排落实全办工作人员加强春运期间执行值班值守。根据春运工作的统一部署和要求,作出春运值班值守安排,做到值班时间、地点、联系电话三明确,值班人员、领导、车辆和职责四落实。

三、加强三大火车站对接。

2月5日起,武汉公交增加10%运力与武昌火车站、汉口火车站、武汉火车站及地铁站点对接,满足春运期间的乘客出行需求。汉口火车站直达武昌火车站,增加5台直达车。晚上,预备5台机动车,增援10路公交疏散客流;武汉火车站,预备10辆机动车,做好与火车站及地铁4号线的客流应急疏散工作;在武昌火车站,预备了30台机动车。根据实际客流情况,538路、518路将延时至21时30分收班,并将发车间隔由8分钟缩短至5分钟。从6日起到18日,10路公交车正常运营时段收班时间延迟到晚上11时30分,通宵运营时段增开5趟班次对接到汉的“红眼列车”。

四、做好恶劣天气应急预案。

根据大雪天气,各公交企业启动二级应急预案,企业领导到各公司24小时值守。要求各公司做好车辆防冻工作,并在湖边、堤顶、桥梁等重点路段安排人员上岗,掌握路状,上报信息,对有碍安全行车路段要果断采取了调度措施。要求司机安全行驶,不高速、不抢行,保持车距。站务公司及时清扫场站积雪,保证场站行车秩序。轮渡、汽渡严格落实海事局航行要求,确保渡运安全。各单位、各线路管理人员请暂停公休,做好安全营运工作。各单位严格落实各项值班制度,确保值班电话及对讲手机24小时通讯畅通。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

20xx年办公室综合部在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理、服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,结合工作实际情况,具体总结如下:

一、主要工作

1、办公室主要工作:

完成了文件资料起草、校对、打印、呈报、存档工作;做好了文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档交接工作;负责公司办公用品、公务用车、低值易耗品、办公区环境卫生及行政人员的考勤、节假日值班等管理工作。

2、油补申报工作:

20xx年2-3月份,对20xx年油补工作进行上报,对公司30辆充电动公交上报了具体运营数据,满足补助资格车辆为27辆,其余3辆未达到要求,同时,完成了与省油补监控平台对接工作,可以得到相关补助资格。

3、车辆年审:

20xx年7月份进行24辆车型为ZK6850HNG2的LNG新能源公交车年审;9月份进行30辆车型为ZK6641BEVG3纯电动新能源公交车年审;在审车过程中,手续办理一切顺利。

4、办理老年卡数据:

20xx年1-12月份,共计办理3000张老年卡保险,相关保险已全部投保。

5、车辆GPS、刷卡机的相关工作:

车载监控系统无法正常使用,大大小小问题出现过多,为此,20xx年5月份,与天迈公司对接,对我们车辆CPS终端进行了全面升级。目前,车载行驶记录终端可实时监控或随时抽检车辆的行驶状态等信息,系统自动对信息进行处理和存贮,能够实时了解车辆的行驶状态和运行环境;

6、严格遵守办公室的各项制度。

日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠。

7、加强文印管理。

无论是用印、用件,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签审批后方可加盖公章、使用公司证件,从而严肃印信管理,完善印信制度。

8、认真做好文书档案管理。

安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。

9、完成了公司下达的其它各项工作任务。

二、存在不足

1、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头拉车;

2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力;

3、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足;

4、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

5、公司工作管理制度还不够完善。

三、工作打算

1、今后在工作中多向领导、同事虚心请教学习,多与大家进行协调、沟通,取长补短,提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作。

4、要注意培养自己的综合素质,加强学习,拓宽知识面,不断改进办公室对其他组室的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,力争取得更大的工作成绩。

在此我要感谢我的领导和同事们给予我工作期间的关怀与支持,望今后领导和同事们在我做的不妥之处能一如既往的给予批评和指正,帮助我不断进步。我会以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

公司所属各单位、机关各部门:

历时40天的春运工作已结束,在XX市委、市政府及行业主管部门的领导下,公司认真落实党中央、国务院及省、市政府对安全生产工作的各项指示精神,依照 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全、和谐稳定为大局,充分认识道路运输安全管理的特殊性、复杂性和艰巨性,进一步强化安全生产管理,保持安全生产管理的延续性和稳定性, 促使安全生产管理不断完善和发展,促进了春运安全生产工作的顺利开展,现将春运工作总结如下:

一、春运安全生产情况

为确保广大旅客出行安全,公司各客运站点严格落实“三关一监督”制度,认真执行国家、行业的各项法律法规及公司的规章制度,切实加强春运车辆运行、加班、旅游包车管理。各客运单位加强了对驾驶员、车辆的动态管理及对驾驶员违规行为的清理排查与管控,春节前后旅客高峰期间,确保了旅客运输顺畅、有序,没有造成旅客的滞留。春运期间共投入客运车辆48399辆/次,其中包车5737辆/次,加班3262辆/次,运送旅客87.99万人,与去年同比上升6.9 %。春运期间共发生客运道路交通事故3起;造成责任死亡 2人(第三者责任死亡1人、乘客1人),经济损失20万元。道路客运四项安全指标:事故频率0.14次/百车,死亡频率 0.09人/百车,受伤频率为零,经损频率9095.04元/百车。四项频率与去年同期相比:事故频率上升48.36%,死亡频率上升100%,受伤频率下降100%,经损频率上升 19.89%。

二、春运安全工作措施

(一)公司遵照国务院、省、市及行业主管部门春运领导小组的部署,对春运工作做到“早准备、早安排、早落实”,制定下发了《关于认真做好20xx年春运安全工作的通知》云金运安保〔20xx〕6号文件,成立了春运领导小组,由公司董事长、总经理任组长,组成四个安全检查小组深入生产第一线检查落实各单位春运工作的各项安全生产措施,指导协调和解决存在的各种问题和矛盾。要求各单位站在讲政治的高度上,充分认识春运及“两会”期间安全工作的重要性,加强领导、制定方案、细化措施、明确目标、落实责任,关口前移、重心下移,加强春运安全工作的宣传、领导,加大力度、狠抓落实,按照职责开展工作,以“控车速、控超员、防疲劳驾驶”为工作重点,对影响运输安全生产的人、车、路三要素积极采取防控措施开展工作。

(二)根据国家对安全生产的要求,分别参加了市政府、交通局、运政处、安监局及思茅交警大队等部门组织的安全工作会议6次,认真落实市政府、行业主管部门对春运提出的要求,进一步加强安全生产管理,公司在近两月的时间内,下发了7个安全生产管理方面的文件,召开公司级安全生产工作会议、例会6次,召开安全保卫部部门安全会议6次,各二级生产经营单位共召开安全例会64次,参会人员1002人/次。及时与驾驶员签订了“安全责任书”、“假日旅客运输安全责任书”,提高驾驶员对安全生产意识、文明经营意识和责任感,全面贯彻落实安全生产责任制度及隐患排查治理工作。

(三)认真组织安全学习、宣传教育活动。加大对员工、驾驶员安全法制、职业道德、风险意识教育,提高危害、危险因素的辨识能力,提醒驾驶员在高速公路XX县乡公路上的自我防范意识教育,特别是防止与摩托车、非机动车、行人发生事故。深入开展“不开带病车,不开超速车,不开超员车,不开疲劳车,不酒后开车”,即“五不开”安全行车活动。春运期间,各二级单位共组织驾驶员学习109次,5123 人/次参加了学习,组织员工学习64次,参加学习人员1583人/次。公司出内部月刊《金孔雀报》2期(印制发放4000份),安全保卫部出《安全简报》一期(印制发放1500份),分发到各单位以加强对驾驶员的安全教育。通过《茶城晚刊》对春运安全工作及春运动态进行宣传报道。通过“企信通”群发系统,对驾驶员发送安全警示短信7次计14163条。公司组织驾驶员培训四期,86人参加了培训。针对澜沧、孟连加入公司的大量微型车驾驶员居住边远、经营分散的实际情况,由安全保卫部组织人员深入到澜沧、糯扎渡等地,分3批对80名驾驶员进行安全资格培训(轮训)。在澜沧运输分公司对80名站务、管理人员进行了安全教育培训。

(四)严格遵循“预防为主、定期检测、强制维护、视情修理”的原则,认真执行车辆一级、二级强制维护和定期检审制度,严格客运车辆定点维修规定,严格客运车辆过程检验和出厂检验制度,严格执行参运车辆报班和长途客运车辆途中的例检制度,加强车辆发班前的例保检查,使车辆的技术状况达到春运要求,杜绝了失保失修车辆参运。至2月共检查车辆74532辆/次,合格率为98.62%。二级维护计划817辆,完成率为100%。

(五)加强客运车辆限速运行管理工作。公司gps监控平台加大了对运行车辆的监控力度,落实监控工作职责,加强gps监控值班工作,对异常情况重点监控和实时监控并及时向值班领导汇报监控信息,坚决遏制违法超速行为。各分公司对超速驾驶员警告45人,安全扣分3人,处罚178人,罚金29730.00元。

(六)春运期间,公司安全保卫部派员对金孔雀快客公司开展消防和灭火演练活动进行指导,金孔雀快客公司组织驾、乘人员55人,按照应急预案要求,开展消防知识宣传教育和灭火演练,驾、乘人员通过模拟消防火险扑救,疏散旅客演练,学习消防安全知识,了解消防工作的重要性和必要性,提高了消防意识。

(七)20xx年2月28日至3月2日省运管局、道协有关专家、领导到我公司对gps监控工作情况进行检查、指导,与公司检查人员一起对车辆上安装使用的 gps终端设备进行了检查,并对公司各客运单位的gps管理员30余人进行了培训,使gps管理人员监控能力达到了一个新的高度,提升了公司对gps的监控管理水平。

(八)公司对客运车辆漆喷“敬告书”,公布举报电话,加强社会力量对驾驶员超员、超速、疲劳驾驶、违法超车、酒后驾车等不安全行为的监督。从动态上加强对驾驶员的监督与管理,春运期间共接到举报7起,核实处理5起,经济处罚3000.00元,对举报人奖励20xx.00元。

(九)对较典型的事故和违规行为进行分析,对事故和违规人员按“四不放过”的原则批评和教育并按制度进行处罚。各单位对肇事、违章驾驶员警告16人、停驾16人、处罚25人,扣安全积分13人,经济处罚9430.00元。

(十)全面开展安全生产隐患排查治理工作。各单位每月通过《安全生产隐患排查治理月报》对隐患排查治理工作开展情况进行上报。春节前公司于20xx年1月 18日起, 对本部及驻外共27个单位开展隐患排查治理工作情况进行了检查, 共填写安全检查表25份,133人/次参与了安全检查,查出安全隐患7项,现场整改4项,限期整改3项。

(十一)春运结束后,为使各单位的安全工作有序开展,深刻吸取“2.12”较大事故教训,公司于2月15日后组成2个流动检查组,到各单位及主要公路干线进行安全检查,对前一阶段工作进行落实,共检查14家单位,填写安全检查表14份,检查车辆153辆,66人/次参与了安全检查。查处驾驶员屏蔽gps天线2起,及时下发gps检查通知书,要求各单位及时进行维护整改。

三、存在的问题和采取的方法

(一)个别单位对春运工作措施不力和管理办法简单,导致春运期间事故次数、乘客和第三者责任死亡、经济损失总量上升。究其原因,一是驾驶员安全意识淡薄、盲目侥幸心理严重、遇事措施不当;二是客运车辆运行调度管理制度还应完善;三是有的单位在基础管理上还存在车辆、驾驶员调度运行管理制度、安全管理责任未完全落实到位的现象。

根据XX市政府召开的预防道路交通事故工作电视电话会议精神,公司要求各单位要认真领会省、市领导对“2.12”事故的重要批示,结合龚总经理2月13日在公司安全生产工作会议上的讲话,通过举一反三,吸取事故教训,从管理上查找原因,增强安全生产的责任感和紧迫感,强化基础管理,落实管理责任,对景谷分公司下达了限期整改通知书,认真进行事故分析,查找存在的问题和不足,把安全管理工作做严、做细、做实。

(二)各单位要坚持做好从业人员的安全素质教育、培训,继续深入开展风险意识教育和职业道德教育,特别是要强化驾驶员中存在的安全意识淡薄、盲目侥幸心理严重、遇事处置不力、措施不当的素质教育,从人的不安全行为,物的不安全状态以及管理缺陷方面,提高危害、危险因素的辨识能力。加强基础管理工作,提高驾驶员、员工的法制意识,提高车辆的安全技术状况,消除各种事故隐患。

(三)安全生产工作任重道远、工作艰巨繁杂,要防止和克服松懈情绪,思想上丝毫不能麻痹,工作上丝毫不能马虎,要认清事故多发、事故总量仍然较大的严峻形势,严防事故反弹。安全生产是我们一切工作的重中之重,务必从关键细节抓起。要从抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定的高度来认识,深刻认识抓好安全生产工作的重要性,增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。严格贯彻落实安全生产责任制,完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体系。加强监管力度、夯实监管基础,确保安全生产工作有计划、有目标、有步骤、有措施。在思想上更加重视安全生产,在行动上更加自觉地抓好安全生产,在工作上更加扎实地落实安全措施,突出重点部位、加大隐患治理力度,下大力气,全力推动安全生产状况持续稳定好转。落实治理责任,落实政治责任、落实管理者、生产者的责任,落实岗位责任,从每个人做起、从每件事做起、从每个环节做起,对发现的问题及时整改。有效防范遏制一般以上事故,进一步减少事故总量,确保实现安全生产责任目标。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

XX年春运工作已结束,今年我司春运期间的整体旅客运输工作,是根据“XX年春运旅客运输工作安排”对公交线路的运力安排做出的周密部署。春运期间完成营运班次18万余班次。确保了春运期间旅客走得安全、走得及时、走得有序、走得满意。

一、运输情况

XX年春运期间,春运期间投入营运的公交车共计350辆,安全输送旅客1__万人次,同比增长9.6%;完成营运班次18万余班次。

春运期间,客流量大,恶劣天气较多。我们充分认识了春运安全面临的严峻形势,把安全生产作为春运工作的重中之中,把安全稳定工作作为客运工作的重中之重,严格落实安全生产责任制,切实做好安全预防工作,有效地避免了重特大安全事故的发生。

春运前,我司设备科配合修理厂按规定对参加春运的`350辆公交车进行全面的技术检查,确保了参营车辆的技术状况良好。春运期间监控中心加强了GPS的动态监管工作,强化对重点线路和车辆安全状况及运行情况的监督和控制。各路队加强了易燃、易爆、危险品的检查工作,对旅客随身行李的检查,严禁了易燃、易爆、危险品上车。

三、优化运力组织、确保运输有序。

根据“XX年春运旅客运输工作安排”的计划,对火车站春运运力安排、客运站春运运力安排、城郊春运运力的安排部署,根据各个时期的客流流向、流量做出了及时的调整和安排,确保了春运旅客运输的安全有序。

四、严格执行了物价和行业管理部门制定的收费标准

落实优质文明的服务要求,春运期间乘客投诉和质量事故降至最低。春运期间总计受理乘客投诉38起,其中30起为无责投诉;好人好事登记21起,驾驶员上交乘客遗失物品20件、现金1617元,其中贵重物品均已认领,现金已认领1302元。

五、加强节假日值班,确保统计数据的准备性。

节日期间,客运科坚持24小时值班,针对各项经营指标进行全面分析和统计,确保了统计数据的及时性、准确性。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

敬爱的支部:

xxxx年,我成为了一名光荣的共产预备员,至今已届满一年。按照《章》的规定,我的预备期已满,为此特向组织正中提出转为正式员的申请,请组织根据我在预备期间的表现,讨论通过我由预备员转为共产正式员。下面,我将自己在预备期间的表现,向组织作详细的汇报。

在一年的预备期里,我严格按照一个共产员的标准要求自己,认真履行员义务,努力学习、踏实工作、争当模范,从而使自己在、工作和作风上都取得了较大进步。一年来,特别是通过深入学“七一”,使自己对的认识更加深刻,对的崇高理想和建设特色社会主义的信念更加坚定。通过学习,提高。作为一名司机我拥护的基本理论、基本路线、基本纲领和方针政策,自觉遵守和国家的法律法规及镇委的各项规章制度,恪守司机的职业道德。一年来,我结合自己工作实际,认真学习和国家的方针政策,始终与中央保持上、政治上的高度一致,始终坚持了正确的舆论导向。在工作中,我严格用共产员的标准要求自己,认真遵守交通法规,不酒后开车,不开霸王车,保证车辆及乘坐人员的安全;提高低碳节能环保的意识,保证车辆整洁干净,模范遵守职业道德,提高自身的素质。

为了不断提高自己的工作能力,一年来,我努力学习、刻苦钻研、使自己的驾驶技术不断提高,在保障“安全第一“的'情况下有效的完成各项工作任务。在过去的一年中,我以一个共产员的标准严格要求自己。不管是在工作作风还是在学习上,严格要求自己,比过去有了很大改进;在这一年来,提高较大,赢得了与同事的好评。

鉴于一年来自己的表现,在预备期满之际,我郑重向组织提出转正申请。如果组织认为我的条件已经成熟,批准我按时转正,我将会更进一步的严格要求自己,虚心向先进员同志学习,克服自己的缺点和不足,做一名合格的共产员。如果组织认为我离一名真正的员还有一段距离,我愿意接受组织的考察。我会继续努力学习,认真工作,全面提高自己各方面的能力,早日成为一名正式的共产员,全心全意为人民服务。

此致

敬礼!

申请人:xxx

xxxx年xx月xx日

✧ 公交公司年度思想总结 ✧


近年来,公交公司在确保乘客安全的工作中取得了显著的成绩。为了确保乘客和员工的安全,公交公司采取了一系列的安全措施,包括加强司机培训、加强车辆检查和维护、加强安全宣传等。在这篇文章中,将详细说明公交公司在安全工作方面所取得的成就和未来需要改进的地方。


公交公司注重司机的培训和安全意识的提高。公司对新司机进行严格的培训,包括驾驶技巧和安全意识的培养。在培训过程中,公司注重教育司机遵守交通规则,不违章驾驶,并提高应对紧急情况的能力。司机培训的目的是让他们具备一定的驾驶技能和安全意识,以确保他们能够安全地驾驶乘客。


公司加强了车辆的检查和维护工作。公司配备了专业的技术人员,定期对车辆进行检查和维护。他们检查车辆的机件、制动系统、轮胎磨损等,确保车辆的正常运行。公司还使用了先进的技术手段,例如安装了车辆安全监控系统和GPS定位系统,以便及时发现和解决车辆问题。


公司注重安全宣传和乘客的安全教育。公司在公交车上张贴安全宣传标语和海报,提醒乘客遵守乘车须知和安全规定。同时,公司还制作了安全宣传册,向乘客介绍安全知识和应对突发情况的方法。公司还定期组织乘员工参加安全演练和培训。通过这些措施,公司能够提高乘客和员工的安全意识,避免事故的发生。


虽然公交公司在安全工作方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决和改进。公司需要更严格地管理和监督司机的驾驶行为。有一些司机存在违章驾驶和超速等违规行为,这不仅会影响乘客的安全,还会损害公交公司的形象。公司还应该进一步完善车辆检查的制度,确保车辆在正常运行时能够即时发现并排除问题。


公司应该加强与相关部门的合作,共同维护公交车站和车辆的安全。公交车站是乘客的重要出行枢纽,对其安全的保障也是公司的重要责任。公司应该与交通管理部门、公安机关等合作,加强对车站和公交线路的安全管理和巡视,确保乘客的安全。


公交公司在安全工作方面取得了显著的成绩,但仍然存在一些需要改进的问题。公司将继续加强司机培训、车辆检查和维护工作,并积极与相关部门合作,共同促进公交安全工作的不断提高。相信在各方的共同努力下,公交公司的安全工作将会取得更大的成就,为乘客提供更安全、便捷的出行环境。

✧ 公交公司年度思想总结 ✧

一、具体工作情况(一)、加强党建及思想政治工作,促进两个文明建设 加强领导班子和干部队伍建设。坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度,以学习贯彻“”重要思想和十网-互联网文秘资源网六大精神为重点,进一步提高了两级班子和干部队伍的政治素质和理论水平。特别是通过开展“解放思想,干事创业,加快发展”的大讨论和专题,使广大干部转变了思想观念,树立了深化改革、加快发展的意识,促进了公司的健康发展。同时选拔优秀人才,调整、配备、充实部分基层领导班子,使基层班子的力量得到了加强。通过下发落实有关廉政建设文件和规定,进行“艰苦奋斗,廉洁从政”教育,强化了干部的廉洁自律意识,促进了公司的党风廉政建设。

落实党建工作目标,促进了党建工作的开展。按照市通局党委党建工作目标,制定了党建工作意见。公司组织干部职工认真学习市委工作会议有关文件和决定,制定下发了贯彻落实意见,激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情。坚持落实“三会一课”制度,加强党员先进性教育,通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会,学习青岛港口徐振超同志的先进事迹,进一步增强了广大党员的党性观念。继续开展了“树党员形象,为党旗增光”活动,较好的发挥了党员的先模作用,使广大党员在公司的发展中作出了积极的贡献,加大纪检和奖惩力度,一年来新发展党员,并对优秀党员进行了表彰。

(二)强化运营管理,增进社会效益和经济效益

进入年,公司从建立健全制度规范管理,提高标准化服务水平,重视安全管理等方面入手,响应市委、市政府号召,站在突破的高度,使管理再上一个新台阶,优质服务再上一个新水平。各线路运营收入进一步增加,截止目前安全运营里程达120万公里,为市民的出行提供了优越的出行条件,为牡丹花会和林交会创造优质的服务环境。

一是建立健全管理制度,规范管理人员工作制度,为搞好生产理工作提高生产管理水平,提高管理人员整体素质,打造一支过硬的公交管理队伍,公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定,监督管理线路正常运营,持证上岗,文明管理,严格执法,不循私情,加大处罚力度,对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗。线路管理人员的工作责任心积极性大大提高,管理更加规范化。

二是突出安全管理,真正把安全运营提高到重要议事日程,从法规教育、例会制度入手,通过各种形式加大安全生产宣传力度,层层签定安全生产责任书,并积极开展省交通厅和市交通局组织的“安全活动月”和“反三违月”活动。在4月10日,公司为配合国际牡丹花会和五·一黄金周运输工作,组织一次安全大检查,通过检查,对存在问题的各线路进行了整改,车辆逐一配齐了灭火器,更换了老化轮胎,保养了刹车灯光等设备,并车车建立了档案。今年6月公司又按照市局客运办要求,对车辆逐一上线检测,对问题车停运整改,确保了牡丹花会和五·一黄金周的安全运营。今年以来,没有发生一起重大事故,为创建平安贡献了一份力量。

三是加强调度管理,根据早中晚客流量不同,制定不同的班次运营间隔时间,做到高峰不留客,平峰一车清。同时对各种突发事件,如汛期暴雨恶劣天气,6月份高考、市各项应急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各线路增设机动车,即方便乘客乘车,又能及时更替线路故障车,确保了班次的正点率。

四是加大票务和服务管理稽查力度,提高公交形象。为提高司乘人员责任心,公司对部分线路服务质量和票务进行了稽查,严格按照公司奖惩规定和稽查运营管理暂行规定对服务质量差、有损公交形象的司乘人员严厉处罚。经过整顿,司乘人员的责任心和职业道德大大提高,都能自觉做到从维护公司形象出发,以饱满的热情投入到工作中去。五是积极组织开展安全工作自评活动,建立严格的检查制度,制定了车辆技术状况、车容车貌、驾驶员的操作消防等安全标准。11月公司

按交通局要求开展安全检查,到各线路、站点查车况、纠违章,及时发现问题,整改隐患,不但规范了管理工作,而且提高了司乘安全行车的自觉性,避免了一起不安全因素。

(三)努力提高服务水平,树立公交形象

我们始终把运营服务做为中心工作,以不断深化社会服务制度为重点,强化管理,坚持不懈地抓形象工程,使企业的两个效益明显提高。一是把一线运营生产的管理做为实行全面目标管理的重点,先后制定了《驾乘人员营运管理考核办法》、《稽查工作条例》等规范性文件;二是重视干部、职工的培训,特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作,共举办培训班、轮训班十余期,培训率达100;三是坚持服务标准化,实行了乘务员等级制,驾驶员职称考评制,设立优秀乘务员的明星示范岗。在此基础上,公司在全线路推行线路标准化管理,逐年达标,逐年考核,在抽查中不达标线路被宣布取消达标线路资格;四是加强监督检查,强化公司稽查大队的工作力度,坚持内外结合、明暗结合、专群结合的方法,搞好安全服务的检查监督;五是广泛开展“创、树形象”、“安全生产月”等活动,参与省交通文明行业创建活动,举办各类岗位练兵、技能比赛,召开交流座谈会、技能研讨会,促进管理人员素质和水平的提高;六是与周边城市公交单位采取相互走访、巡回交流学习的方法,取长补短,共同促进行风建设和服务质量的提高。

(四)采取多种措施,满足乘客需求

现在的环境是市场竞争环境,竞争是不可避免的,只有优质的服务才能取得竞争的胜利,因此,牡丹花会、五一、国庆、春运期间,公司从提高服务质量,树立公交形象出发,把卫生安全和服务做为头等大事来抓,始终保持各线路卫生清洁,车辆安全状况检修一遍,司乘人员注重仪表、仪容、持证上岗、文明用语服务。今年6月份,公司还为了规范服务与市交通局客运办联合治理不文明服务,对乱停乱放,不按站点上下,车证不符,服务不规范等违纪行为提出严重敬告,对敬告不听的车辆和线路给予扣留营运证和停运学习一个月的处罚。上半年城市改建及环城公园的建设迅速开展,造成了1路、15路、16路、18路等公交线路运营困难,或中断或绕行。为了不影响乘客出行公司通过媒体或设立热线电话等形式广泛告知乘客,向乘客解释清楚各线路运行情况,绕行路线。在尊老敬老活动中继续为老年人办理老年优待乘车证,截止目前已为全市老年人办理优待乘车证400张,并在车厢内设立了老年人专座,极大方便了老年人的乘车。为10名双目失明的盲人办理了免费乘车证,受到了广大市民和全市老年人的一致赞扬。在站点和站牌建设方面,公司的发展越来越快,乘客对公交服务的要求也越来越高,公司原来的诸多公交线路的沿线站亭站牌都不同程度地存在问题,不仅给市民乘车带来很大不便,也严重影响了市容市貌。如部分站牌外观陈旧,字迹模糊,或是标志不明显等情况。为了提高公交形象,满足乘客要求,提高公交竞争力,公司站在乘客的角度,思乘客所思,想乘客所想。下半年决定对所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭设施设置方案,并获得了有关部门的批准,随后公司派专人外出到东部沿海公交发展比较快的城市青岛、威海、烟台等地方考察学习,选定了统一样式,美观的标准化站亭站牌。新站牌站亭将部分采用铝合金或不锈钢部分采用灯箱的形式。公司总计投入206.元,于年元月对中华路站亭改造建设,总计建造候车亭32处,现已投入使用,东站广场部分站亭待广场完工后再安装。中华路站亭站牌的改建已成为的又一景观,并为其他线路的站牌站亭的改建获得了经验。年9月,为了给中国林交会提供优质的交通环境,为增光添彩,公司又对牡丹路站牌站亭进行了改建,对人民路站牌站亭进行了新建。牡丹路改建16处,人民路新建11处。另外对没有纳入规划的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和财务进行维护,对字迹模糊的站牌重新粘贴站点名称,对损坏严重生锈的站牌重新维修刷漆,以配合市容环境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭48处,新建11处,全部为新型站牌站亭,维护复新站牌40处。提高了公交形象,增强了公交竞争力,得到了乘客的认可。

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