煤矿灯房述职报告
2025-05-10 煤矿灯房述职报告煤矿灯房述职报告(实用二十篇)。
煤矿灯房述职报告 之 一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是某煤矿班子的一员,今天我代表整个班子向大家做一份简要的述职报告。
一、回顾过去一年的工作
过去一年,我们班子紧紧围绕煤矿的生产经营和安全管理工作,认真履行职责,取得了一系列骄人的成绩。首先,在生产经营方面,我们全面推进煤矿的技术改造和设备升级,加强与外部合作,进一步提高了煤矿的产能和产量,为国家能源供应做出了应有的贡献。虽然面临市场竞争激烈、环保压力增大等诸多困难,但我们班子始终坚持以安全生产为前提,确保了煤矿的正常运营。
在安全管理方面,我们班子高度重视煤矿的安全工作,认真履行安全生产主体责任,注重安全规程的落实和安全意识的培养。通过加强事故隐患排查,定期组织安全培训和演练,完善应急预案,及时处理突发事件,我们成功地避免了重大事故的发生,确保了职工的生命安全和财产安全。
二、分析存在问题和面临的挑战
在过去一年的工作中,我们也存在一些问题和面临一些挑战。首先是煤矿的能源消耗问题。尽管我们进行了技术改造和设备升级,但由于煤炭市场竞争激烈,煤价下跌,我们的利润受到了一定的影响。同时,由于环保要求越来越高,我们还需要着力提高煤矿的能源利用效率,降低能源消耗。
另外,煤矿的安全风险也需要进一步关注。尽管我们在过去一年里没有发生重大事故,但随着煤矿的深度开采和复杂地质条件的出现,安全风险也在不断增加。因此,我们需要不断加强安全管理和应急预案的制定,提高职工的安全意识和技能水平,以应对可能发生的安全风险。
三、未来工作的打算
在接下来的工作中,我们将继续以安全生产为核心,以煤炭产量和质量的提升为目标,做好以下几个方面的工作:
1.加强技术创新和设备升级,提高煤炭的产能和产量;
2.继续推进煤矿的能源利用效率,降低能源消耗;
3.加大环境保护力度,确保煤矿的环保指标符合国家要求;
4.加强安全管理,进一步做好事故隐患排查和应急预案制定;
5.提高职工的安全意识和技能水平,加强安全教育和培训。
四、总结和感谢
总之,过去一年,我们班子始终以煤矿的生产经营和安全管理为己任,克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。未来,我们将进一步做好煤矿的各项工作,为国家能源供应做出更大的贡献。
最后,我代表整个班子向领导和各位同事表示衷心的感谢,感谢大家对煤矿工作的关心和支持。我们将以更加饱满的热情和高度的责任感,为煤矿的发展和安全作出新的更大贡献!
谢谢大家!
煤矿灯房述职报告 之 二
煤矿副科述职报告尊敬的领导:
我是某煤矿的副科级干部,现在向您汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。
一、工作情况
在过去的一年里,我在领导的支持和帮助下,认真履行职责,积极开展工作。具体表现如下:
1. 健全制度,严格执行。我们煤矿是一家具有多年历史的老矿,虽然在制度方面比较齐全,但还存在不少不足之处,如管理层面与操作层面的衔接不够紧密、制度执行不到位等问题。我在任职期间,认真研究制度,发现了存在的不足,积极推进改进,促进煤矿工作的顺畅进行。
2. 管理人员职业素养提升。我采取了多种措施,在日常工作中加强了员工的培训和教育,提高了员工的职业素养和技能水平,进一步优化了煤矿管理人员的团队利用效率。
3. 加强队伍建设,增强员工凝聚力。我们的煤矿一支优秀的团队是实现煤炭资源开发的重要保证。因此,在去年的工作中,我加强了队伍建设,着力优化和完善人才梯队,提升员工的凝聚力,积极推进煤矿的可持续发展。
二、取得的成绩
通过我们团队的共同努力,我们在去年的工作中取得了一系列显著的成绩,具体如下:
1. 取得了经济效益的提升。在我们团队一年的共同努力下,我们通过对煤炭开采技术的优化和提高损率控制能力,实现了煤炭资源的高效开发和资源利用,推动煤矿的经济效益进一步提升,取得显著的经济效果。
2. 稳定安全生产,改善工作环境。我们深刻认识到安全生产是煤矿发展的基石,因此,我们也在去年积极开展安全生产工作,加强了设备、操作员的安全教育和培训,加大监管和检查力度,改善了工作环境,取得稳定和良好的安全生产环境。
3. 准确把握政策动向,推进煤炭资源的可持续发展。我们针对煤矿领域所涉及到的各项政策动向,及时进行分析和研究,为煤炭资源的可持续发展提供了有力支持,推动了煤炭资源产业的持续健康发展。
三、工作计划
在新的一年里,我将继续深入学习和贯彻政策,推动煤炭资源行业的可持续发展,重点工作如下:
1. 深入推进安全生产工作,提高工人对安全生产的认识和素质。
2. 继续完善制度,强化执行力度,在人员管理、设备维护、用能节能、工程品质等方面进一步优化和改进。
3. 继续推动煤炭资源的高效开发和资源利用,培养更多高素质管理和技术人才,为煤炭资源领域的可持续发展走向作出贡献。
4. 学习和借鉴其他行业的先进经验,通过创新方式和思路,推动煤炭资源产业实现更好的发展。
以上是我的述职报告,请尊敬的领导批示指导。
煤矿灯房述职报告 之 三
各位领导、同志们,大家好:
xx年,本人在集团公司和矿党政的正确领导下,结合我矿实际工作,紧紧围绕矿井“一通三防”和“生产技术指导”工作重点,积极开展自己的分管工作,确保了矿井的安全生产。按照组织安排,我就本人一年来的学习、工作和思想情况作以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、遵守党的纪律,认真学习政治理论知识,努力提高自己的理论水平和综合素质
本人按照“三严三实”标准严格要求自己,始终坚持政治理论学习,不断加强自己的思想修养,认真贯彻执行党的路线方针政策,贯彻执行公司和矿上的各项决定,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,做到了以身作则、率煤矿总工先垂范。在平时的工作中,本人坚持“民主管理,集体领导,科学决策”的原则,坚决维护班子的团结,不拉帮结派,不搞山头主义,勇于开展批评与自我批评。时刻把自己置于职工群众的监督之中,始终保持做人的品格和气节,做到真心做人,精心做事。能按照矿党委的要求积极参加党委中心组集体学习,并在学习中思考,亲自撰写学习心得和班子成员共同探讨。同时注重对现代企业管理、专业技术和相关党务知识的学习,努力拓宽自己的知识面,更新知识结构,并结合自己的思想工作实际,进行了深入的思考,通过学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。
二、求真务实、戒骄戒操、兢兢业业干好本职工作
在矿班子中,xx年我分工负责全矿规划发展、“一通三防”、生产技术、物资供应、工程类专业技术职务评聘、矿压防范等工作,分管通防部、生产部地测防治水、供销公司物资供应等工作。按照矿年初对各项工作的部署,本人把保证安全生产、采掘接续正常、生产布局合理、开展技术创新和物资材料的及时供应,作为工作的出发点和立足点,积极组织各基层单位的安全生产工作,竭尽全力解决实际生产当中的难题。
一是在瓦斯管理上,更新了瓦斯治理理念,制定瓦斯治理规划目标,xx年在20xx年的基础上,基本上实现瓦斯零超限的奋斗目标,为彻底杜绝瓦斯超限打下基础;在防灭火管理上,抓好“两浆一注”(喷浆、灌浆和注氮)工作,强化人工监测预报、束管环境监测工作,确保连续11年实现了无火区矿井的奋斗目标。二是结合大水头矿实际情况,组织生产技术管理人员认真编制《矿井生产接续计划》,保证矿井的正常生产和持续稳定发展;对所有采掘区域进行安全评估,对各采掘区域存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、矿压等隐患制定针对性的安全技术措施,及时消除隐患,为工作面安全掘进、回采创造条件。三是在物资供应管理方面,本着精打细算的原则,细化成本核算工作,实现各项指标的严格控制。四是本着公平、公正、公开的原则,对我矿工程类专业技术职务进行考聘。五是对所有采掘区域进行水患评估,严格落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,及时消除隐患,为工作面安全掘进、回采创造条件。
三、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力
“廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。一年来,本人始终严肃认真的.执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政。自己深知,为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实。针对自己所分管的材料供应工作,深知“廉洁自律”的重要,所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己,不定期对其供应部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育,对存在的不良倾向进行及时提醒。在具体供应业务中,本人明确提出了“细测算、多比较、严管理、低消耗”的材料管理理念,进一步完善并严格落实材料招标采购办法,严把所购材料价格关质量关。在个人生活作风方面,本人平时保持和树立了艰苦奋斗,勤俭节约的思想,抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气。
四、工作中存在的不足
一年来,在公司和矿党政的正确领导下,在矿班子其他成员的积极配合下,本人在自己的工作岗位上兢兢业业做了应做的工作,工作能力得到了进一步提高,但还有一些不足之处,还需要在今后的工作中加以改进和提高。
1、理论学习不深入、不全面。还不能系统全面地研究学习理论知识,特别是近年来,矿井发展中出现了很多新情况、新问题,新的形势要求管理者必须懂政策、善运用,结合实际创造性地贯彻落实,自己在这方面做得还不够。
2、工作思路上有时候存在循规蹈矩倾向,创新意识不强的情况。工作上求平稳,不求冒尖,认为把自己份内的事情做好就可以了,缺乏创新意识,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
3、矿井安全生产的日常管理上还不够严细,在矿井瓦斯治理、矿压防范及水害防治上还存在一些技术难题,矿井瓦斯超限现象还未得到彻底杜绝。
4、与班子成员的相互沟通做的不够好,深入基层较少,与职工面对面交谈的太少,掌握干部职工的思想动态和普遍要求做得不够,对职工个人的生活关心不够。
五、今后的努力方向
1、进一步加强政治理论学习,努力提高政治理论水平和组织领导能力,提高综合分析问题和解决处理问题的能力。
一是要通过不断学习政治理论,提高自己的党性修养,使自己能够在工作中把握好政策,掌握好尺度,使自己的思维逐步成熟。二是要加强专业理论学习,认真钻研业务知识,不断提高自己的管理水平,及时学习煤炭行业的新标准、新规范,新技术、新工艺,用以更好指导日常工作。三是在生产现场操作管理上要拜职工为师,向职工学习。
2、进一步转变工作方式和工作作风,始终将矿井安全工作放在第一位,及时发现问题,解决问题。
一是要树立良好的职业道德,热爱本职,忠于职守,爱岗敬业。二是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。三是要努力做到“慎独”。在独立工作的环境和条件下,要自立、自律,以高度的责任心,做好份内工作,管好自己,管好一个部门和连队。四是要根据实践摸索,掌握工作规律,养成良好的工作习惯,好的工作习惯,有利于提高工作效率。
3、认真对待自己分管的工作,搞好矿井生产技术攻关工作。一是对自己分管的工作要认真对待,敢于负责、严于律己、大胆创新,充分发挥好领导职能,顾全大局,搞好团结协作。二是带领工程技术人员加强科技创新工作,以科学技术提升我矿的安全生产水平。三是充分重视部室技术人员、基层技术人才的培养,找项目,出题目,压担子,给任务,解决生产实际中的技术难题,做到在工作中学习,在工作中提高,在工作中成才,真正营造出矿井生产技术管理的良好局面,以便更好地为我矿安全生产保驾护航。
4、牢固树立群众观点,团结协作,真正做到服务于矿井安全生产,服务于职工群众。
在工作作风上,要深入到基层,牢记职工利益无小事的道理,时刻把职工的需求和冷暖挂在心上,诚心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事。在工作生活中要带头讲大局,讲团结,讲奉献,带头创造佳绩,带头服务基层,带头遵纪守法,带头宏扬正气,传递正能量。在工作上要以谦虚姿态问计于职工群众,相信他们的智慧和能力,充分发挥他们的主观能动性。作为矿井生产技术负责人,要正确定位自己,立足岗位实际,以身作则,以敬畏之心对待肩负的责任,以进取之心对待从事的工作,以真诚之心对待职工群众。
在新的一年里,本人一定坚持按照《煤矿安全规程》和国家有关安全生产方针政策,推进自己业务能力的进一步提高和管理思维的创新,牢固树立无功就是过和在位必须有作为的理念,大力弘扬求真务实和真抓实干的工作作风,认真履行全矿人民赋予的权力,不遗余力地做好各项工作,为我矿和集团公司的发展作出更大的贡献。
煤矿灯房述职报告 之 四
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是煤矿班组的组长,今天非常荣幸能够向大家汇报我们班组过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我们班组迎难而上,积极开展生产工作,加强安全管理,取得了一系列显著的成绩,现在请允许我对我们的工作进行详细的述职报告。
一、生产方面
在过去的一年里,我们班组坚持以安全生产为中心,严格执行各项生产规章制度,认真落实各项安全措施,加强隐患排查和整改工作,确保生产过程安全稳定。同时,我们加强了技术学习和培训,提高了员工的技能水平和工作效率,确保了生产的顺利进行。
在生产方面,本班组圆满完成了年度生产任务,产量比上年有所增长,产品质量得到了一致好评。我们坚持以质量为生命,加强质量管理和监督,全面提升了产品质量,提高了市场竞争力,取得了良好的经济效益。
二、安全管理
在安全管理方面,我们班组重视安全事故的预防工作,加强了安全宣传教育,提高了员工的安全意识和防范能力,建立了健全的安全管理制度和应急预案,在日常工作中加强了隐患排查和整改工作。通过严格落实各项安全措施,大力开展安全生产月活动和演练,有效提高了安全管理水平,确保了生产安全稳定。
在过去一年里,我们班组未发生任何安全事故,安全生产形势稳定,得到了上级领导和各部门的肯定和表扬,取得了安全生产的骄人成绩。
三、创新发展
在创新发展方面,我们班组积极开展技术改造和装备更新工作,引进先进的生产技术和设备,不断提高生产效率和产品质量,增强了企业的核心竞争力。同时,我们加强了科技研发和人才培养工作,建立了一支专业化、高素质的研发团队,推动了煤矿科技创新和产业升级,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中,我们将继续发扬团结奋进、勇攀高峰的精神,进一步加强生产管理和安全监督,深化科技创新和人才培养,努力实现煤矿企业的更好发展,为企业的可持续发展做出更大的贡献。
我代表煤矿班组全体员工,向领导及各位同事表示衷心感谢,也向对我们给予关心和支持的各位表示诚挚的感谢!我们将继续努力,不忘初心,砥砺前行,为企业的繁荣昌盛而努力奋斗!感谢大家!
煤矿灯房述职报告 之 五
职工的合法利益今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的.的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。
总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。
煤矿灯房述职报告 之 六
尊敬的领导、各位评委,大家好!
我是某煤矿副科,今天将向大家述职。在过去的一年中,我在工作中不断地努力学习、提高自己的综合素质,取得了很好的成绩和进步。下面,我将从三个方面为大家展示我的工作:
一、管理方面
作为副科,我负责采煤面的安全管理工作。在去年的工作中,我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,认真履行管理职责。在生产过程中,我立足本岗位,积极与采煤单位、以及相关部门合作,共同做好事故的防范工作。同时,针对矿井的日常管理,我也始终保持严谨的态度和精益求精的工作作风,不断分析、总结,加强管理深度和广度,充分发挥副科在矿井中的作用和价值。经过全体员工的共同努力,安全生产形势得到了很好的改善,实现了有效的预防控制和警示,为公司创造了良好的社会和经济效益。
二、技术方面
作为煤矿副科,我们还要不断提升自己的技术素养,以更好地完成工作任务。我们针对自身的作业特点,加强技术培训,提高技能水平。在生产现场,根据不同岗位的需要,我对员工进行实际操作指导和技术经验交流,确保生产工艺符合要求,并引导员工严格遵守操作规程和安全操作规定。我还注重学习和掌握新技术、新工艺、新材料的知识,争取在新工艺实践中不断改进和提高自我水平,为矿井的进步和发展做出自己的贡献。
三、沟通协调方面
在日常工作中,我还需要积极进行内外部协调,建立和加强与各单位的良好关系。我与转让煤矿单位、相关部门、矿区领导及其他煤矿副科之间进行上下级、内外调协、情况反馈等方面的交流。我严格执行上级文件,切实做到了“上级决定,下级执行”的工作原则。同时也注重本单位内部同事之间的情感认同,通过谈心、交流等方式拉近同事之间的距离,营造融洽的工作氛围,共同推动煤矿的稳健发展。
通过这些工作措施和努力,我成功地完成了煤矿副科应有的职责,取得了相应的成果。我相信,在各位的指导下,我的工作将会有更进一步的突破和进步。
谢谢!
煤矿灯房述职报告 之 七
尊敬的领导:我是XX煤矿的一名副科,今天非常荣幸地站在这里,向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
首先,我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。在过去的一年里,由于团结协作、互相帮助的团队精神,我们成功地完成了煤矿各项任务,保证了煤炭生产的正常运转。具体来说,我们取得的成绩主要有以下几方面:
一是安全生产方面。我们始终把煤矿安全放在首位,切实做好各项安全管理工作。通过全员培训、技术革新、安全巡检等措施,有效降低了安全事故的发生率。企业目标责任制全覆盖;安全生产、生产经营、环境保护等各项工作有序展开,大大减少了事故频发率。
二是科学管理方面。我们在实践中不断总结经验,不断完善管理体系,引入先进的信息化手段,提高了煤矿的生产效率和管理水平。实践出真知,注重数据全面、准确,促进了数据的精确化、编制化和管理化,有力地推进了工业化管理的发展。
三是团队建设方面。我们重视员工培训和职业发展,精心挖掘员工的潜力,通过培训,提升了员工的技术水平和综合素质。同时,通过制度创新和业务协作等方式,促进了团队协作精神的形成,让团队中每个成员都充满了活力和创造力。
在未来的发展中,我们将继续认真贯彻落实领导的各项决策和安排,坚持以人为本的理念,持续加强安全生产、科学管理和团队建设工作,不断提升我们的综合素质和能力,为煤炭产业的发展做出新的贡献。
最后,感谢大家的聆听,希望领导和同事们能够对我们的工作给予更多的支持和指导。我相信,在我们共同的努力下,煤矿将能够更好地迈向更加美好和成功的未来。
煤矿灯房述职报告 之 八
过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:
一、政治思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的四中全会和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的用心性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多思考、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:
1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划,并付诸实施
3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统:透过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,透过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。
四、存在的不足
从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,用心推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!
煤矿灯房述职报告 之 九
过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年,作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。
今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。
煤矿灯房述职报告 之 十
一年来,在项目部的`正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:
一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况
我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况
身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。
三、严以律已,积极发挥作用。
我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。
煤矿灯房述职报告 之 十一
煤矿副科述职报告尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX矿业公司的副科,今天在此向大家作述职报告。
从2015年到现在,我作为矿业公司的副科,主要负责人力资源、财务管理、物资管理、办公室管理等工作。在这段时间里,我始终以高度的责任心和敬业精神工作,积极开展各项工作,得到了领导和同事的肯定和支持。
一、人力资源管理方面
人力资源是企业发展的重要支撑,为了更好的进行工作,我带领团队开展了以下几项工作:
1.招聘工作
我认真贯彻公司招聘政策,严格依照招聘流程,积极加强对人才市场的宣传和招聘力度,争取招入高质量人才,确保了机构人员配置的科学性和合理性。
2.职务晋升及轮岗
我按照要求研究制定了公司制度,在每年的年度总结各科之间进行轮岗和人员晋升,避免了员工厌倦和单一化的工作情况,促进了员工素质的提高和职业生涯的发展。
二、财务管理方面
作为煤矿公司的副科,我按照公司的财务政策,认真履行以下职责,确保公司财务管理的规范性和透明度:
1.严格预算管理
我通过实际工作,负责制定公司预算管理制度,并按照制度执行,从各个角度对公司的财务管理进行科学预算,避免了资金盈余和不足的状况,并在公司推广中得到了领导和同事的赞扬。
2.深化内部管理
我认真遵守公司的财务制度,积极加强内部审计工作,不断深化内部管理,强化会计核算工作的规范性和透明度,确保财务管理工作的高效性和合规性。
三、物资管理方面
作为煤矿公司的副科,我认真履行以下职责,确保公司物资管理的科学性和规范化:
1.采购管理
我参照公司采购管理规范进行统筹管理,及时对采购单据进行审核,保证物资采购的合规性和质量的满意度,确保了社会资金的合理利用和最大化地节省了公司物资采购成本。
2.库存管理
我严格掌握公司仓库商品库存情况,确保物资数量和种类的准确性和透明度,确保物资科学储备及时供应,保证生产和经营活动的正常进行。
四、办公室管理方面
作为煤矿公司的副科,我认真履行以下职责,确保公司办公室管理的科学性和规范化。
1.会议决策
我参与公司领导班子会议,研究各项会议决策,确保决策合规性和实行效果。同时,我认真统筹公司各部门之间的信息交流和合作,加强了部门的协同和沟通,促进部门之间的科学化和合理化地配合。
2.员工督促
我加强员工督促,严格执行工作规范,通过开展重大问题和重点工作的督查和检查,及时发现和解决问题,并加强员工的日常行动和思维方向,提升了员工的整体素质和能力。
我的述职报告就到这里结束,感谢大家的聆听和关注!我会时刻以高度的责任感和敬业精神,全力配合公司大家庭的共同进步和发展,为煤矿行业的发展奋斗不息!
煤矿灯房述职报告 之 十二
尊敬的矿领导、各位工友:
大家好!
在矿党政的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。
一、安全工作情况
1、实现了“六防”目标;
2、轻伤x人次,比去年同期减少x人次;
3、安全质量标准化确保了二级标准;
4、x月~x月抽放瓦斯纯量x万m3,完成年度计划的x%;民用瓦斯量完成x万m3,完成年度计划的x%。
5、发生了一起死亡x人事故。
二、具体工作开展情况
我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。
1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。
2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。x—x月份,矿共查安全隐患x条,整改x条,整改率为x%,停不合格头面及绞车道x次,安全罚款安全罚款x元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励x元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。
3、加强了雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。
4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。
5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查。
5、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。
6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。
8、严格执行了巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成xxx等3个工作面接替工程和xxx的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。
9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘xxm,完成主要进风巷xxm刷白工作。x月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计x人,实际参加检查人员x人,职业健康检查率x%,较提高了x个百分点。
11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
煤矿灯房述职报告 之 十三
搞好煤矿供电系统、安全生产,树立“安全第一,预防为主”的方针,是保护国家财产和人民群众生命安全的大事,是关系到经济发展,社会稳定的大事。因而,认真总结过去安全生产过程中的经验和教训,是进一步完善和改进工作的一项重要措施。
20xx年即将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,风风雨雨,我们走过了一年比较艰辛的历程。
一年来,我队经历了公司的调整,职工大量的流动,新工人的涌进,供电系统的不完善,量大,队组素质普遍比较低,人员的缺乏等等不利于安全管理的情况下,应该说我们的工作是还是比较满意的。
一、工作方面:
自从来到****公司以来,面对新的工作环境、新的人员组织,我们从思想上进行沟通,及时的融合在一起,给我们机电工作铺设了良好的基础,在这一年里我们主要做了积极了解井上、井下供电现状,分析供电系统的利与弊,逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图,每周组织防爆组查各队组的供电系统,防止队组乱接烂接现象的发生。
一年来,由于职工岗位需求,调进新人员频繁,对系统管理冲击性大,管理
困难大,我们尽力作了大量工作,首先是稳定工作,针对新工人技术业务低,从技术培训,安全基础知识上进行强化学习,从班前会、班后会、周三安全教育、周五技术学习中,逐步培养教育人才,使全队干部职工团协作,凝聚力增进,为全年的安全生产工作打下良好基础。
二、安全工作方面:
全年做到了安全生产,无轻伤以上人身事故,无机电设备严重事故,达到了安全工作的目的。从安全意识的淡薄到增强,我们走了曲折的过程,首先是外临时工的到队,文化素质低,自由懒散,给队里安全管理带来很大的困难,冒险作业,隐患不排查,违反常规,违章作业,致使我队一般三违直线上升,严重三违有增无减,工程质量标准化中,埋下一定隐患,一度带来利益和政治声誉受创,对此,我们及时组织全队干部职工尽心事故分析,反思总结工作,人人反思,人人教育,起到了明显的效果,稳定情绪,鼓足干劲,加强质量工程和风险工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地点有人在,消灭隐患,排查事故。特别是今年以来,我队经过了两次大型的搬家倒面的工作,从设备回收安装上作了大量的工作,91盘区回收掘进机两台,皮带机5部,运输路线既长又复杂,从二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型设备,有小型配件,有生产材料,有日常工具,安装回收,运输一条线,它的工作难度和安全管理风险,可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期,只有经历过的人员,他才能理解和感受到工作的困难和辛劳,担风险、完计划,他只有一步
一个脚印,天天讲、班班念,安全就是效益,安全就是任务,因此我们感到问心无愧,我们做到了安全生产,给我矿的安全工作作出了贡献,为我队的安全工作写下了更美好的一笔。
三、质量标准化工作方面:
质量标准化工作是安全工作的基础。一年来,我们在质量标准化工作方面作了
大量的工作。首先是由于职工流动性大原因,生产过程和生产工艺的变化多,即锚杆支护、设架棚支护工艺变化,还有长短大小工作面多,工艺改变频繁,掌握困难等诸多因素,给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃,我们要增强认识,把质量标准化工作当作安全工作的起步工程来认真去抓好,排查现场隐患,以规程规定为准,以标准为准,以细从严,脚踏实地去作,不能以经验说话为数,要以技术措施为依托,基本上完成了我们的计划目标。
总结过去是为了有更好的将来,新的一年里,我们要发扬成绩,纠正错误,以安全工作为主要工作,去组织好生产和各项工作,发挥长处,吸取教训,更进一步的做好我们的工作。
1、加强思想教育,加强班组建设,以人心化管理增强凝聚力,相互理解,上下同心,建立创建管理制度,增强法制观念,形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作,进一步增强工作能力,有文化,有素养,有技术,有水平,是我们队伍建设的目标任务。
2、“安全第一”是我们不便的主题,以人为本是我们安全工作的前提,反对违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,使我们安全工作的措施,以无轻伤,班组无严重违章,个人违章减少为我们新的一年的安全生奋斗目标。
3、以质量标准化工作为基础工作,细化稳步,查死角隐患,树标准化现象,是我们新的一年的任务。
团结起来,共同奋斗,为我队我矿更美好的明天更加努力!
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**机电科
20xx年12月24日
20xx年安全工作总结
机掘一队
20xx年12月24日
煤矿灯房述职报告 之 十四
一、引言
尊敬的领导、同事们:
大家好!本人是××煤矿运输部门的××,在过去的一年里担任煤矿运输工作的任务。在这篇述职报告中,我将详细介绍本部门的工作情况、取得的成绩和存在的问题,同时提出改进措施,以期为煤矿运输工作的发展作出贡献。
二、工作概况
(一)煤矿运输概述
本煤矿是一家大型国有企业,主要经营煤炭的生产和销售。作为煤炭生产的关键环节,煤矿运输部门承担着将煤炭从采矿区运输至销售区的重要任务。本部门分为运输调度、车队管理和运输安全三个子部门,共有200余名员工。
(二)工作任务与完成情况
本年度,煤矿运输部门的工作任务主要包括:安排煤炭的运输计划,确保煤炭按时准确地送达目的地;合理调配车辆资源,提高运输效率;加强运输安全管理,确保运输过程中的安全。
在工作任务的完成方面,通过全体员工的努力,我们取得了以下成绩:
1. 运输计划的安排合理:我们根据煤炭销售需求和道路条件,制定了科学的运输计划,准确预测了运输量,避免了煤炭积压或供不应求的情况。
2. 车辆资源调配优化:通过建立车辆调度中心,我们有效地调配了车辆资源,合理分配车辆任务,提高了车辆的使用率和运输效率。同时,我们积极引进新型燃料车辆,以提升运输效率和降低运输成本。
3. 运输安全管理:我们重视运输安全工作,在加强员工的安全意识和培训的同时,加大了车辆的安全检查力度,确保运输过程中不发生安全事故。在本年度,我们未发生任何运输安全事故,为煤矿的安全生产作出了贡献。
三、存在问题与改进措施
尽管取得了一定的成绩,但我们也存在一些问题:
1. 运输成本较高:受燃料价格上涨等因素的影响,运输成本有所增加。为了提高运输效益,我们需要进一步采取措施,降低运输成本,提高企业的经济效益。
2. 部分车辆老化严重:由于一些车辆年限较长,老化程度较高,运输效率受到一定影响。因此,我们需要逐步淘汰老旧车辆,引进新技术、新型号的车辆,提高运输效率。
为了解决以上问题,我们提出了以下改进措施:
1. 优化运输路线,通过优化运输路线和合理安排车辆任务,减少运输里程和时间,降低运输成本。
2. 加强车辆管理,按照一定的更新周期对老旧车辆进行淘汰,并加大对新车辆的培训和管理力度。
3. 探索新能源车辆应用,引进新能源车辆,并逐步取代部分传统燃油车辆,以降低运输成本和环境污染。
四、工作总结
通过本年度的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要进一步改进。在未来的工作中,我们将继续加强运输计划的安排,优化车辆资源的调配,加强运输安全管理,降低运输成本,提高工作效率和服务质量。同时,我们还将持续引进新技术、新车辆,不断提升煤矿运输的现代化水平。
以上是对我所在煤矿运输部门工作的述职报告,希望上级领导和同事们给予指导和支持。谢谢大家!
煤矿灯房述职报告 之 十五
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是煤矿灯房的工作人员,今天我将向各位汇报我近期的工作情况。
作为煤矿灯房的一员,我们的主要责任是为矿工提供安全、可靠的照明设备,并确保其正常运行。过去的一年里,我积极投入工作,不断学习和提高自己的专业水平。
我重点强调了灯房设备的维护保养工作。灯房的设备是保证矿井能够正常运行的关键,因此我深入了解每个设备的功能和维修方法,制定了详细的维护计划。通过定期巡查设备,我及时发现了一些故障并予以修复,避免了设备损坏造成的不必要的停机时间。同时,我也加强了设备的清洁和保养工作,确保其正常运行以及提高工作效率。
我注重了灯房的安全管理工作。在煤矿工作环境中,安全永远是第一位的。我与所在单位合作,参与制定了相关的安全管理制度和应急预案,并通过培训矿工的方式,提高了他们对安全问题的认识和应对能力。同时,我严格执行工作规程,做好设备的安全使用和防护工作。在我任职期间,没有发生过任何重大的安全事故,取得了良好的工作记录。
为了提高工作质量和效率,我还不断学习新知识、掌握新技能。我积极参加各类培训和学习活动,关注煤矿行业的最新发展动态,学习先进的管理方法和技术。通过这些学习,我不断提升自己的专业技能,并将其应用于实践中。我还积极与同行交流经验,互相借鉴,共同提高。
我还通过做好煤矿灯房工作,积极参与社会公益活动,履行社会责任。我参与了一些环境保护和资源节约的活动,以实际行动推动绿色矿区的建设。我还经常与居住在矿区的矿工进行交流和沟通,了解他们的需求,争取为他们提供更好的照明设备和服务。
小编认为,我在煤矿灯房的工作中,注重设备的维护保养,加强安全管理,不断学习提高自己的专业能力,以及关注社会责任。通过这些努力,我的工作得到了同事和上级的认可,也对我个人的职业发展起到了很大的推动作用。
今后,我将继续努力,不断提高自己的能力和业务水平,为煤矿灯房的工作贡献更多力量,为矿工提供更安全、更可靠的照明设备,为矿区的发展作出更大的贡献。小编感谢您的阅读!
煤矿灯房述职报告 之 十六
今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的.调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿
“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
煤矿灯房述职报告 之 十七
转眼之间,来XXXX通风区工作已经半年多,这半年以来,在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下:
一、熟悉矿井通风系统:在领导和同事们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,很快熟悉了全矿的通风系统。
二、掌握矿井测风工作:虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表,但是没能做到熟练掌握,来到通风区通过和同事井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用、风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。
煤矿灯房述职报告 之 十八
尊敬的领导:
我担任煤矿运输主管已有五年时间。我非常荣幸地向您汇报我在这段时间内的工作成果。
一、工作背景及目标
我负责的煤矿位于一个交通便利的地方,拥有丰富的煤矿资源。在我担任煤矿运输主管之前,煤矿的运输工作存在着许多问题。主要包括:
1. 运输效率低下:由于运输设备老旧不能满足大量煤炭的需求,导致煤矿的运输效率低下。
2. 安全隐患:在以往的运输过程中,由于未严格执行安全规程,导致事故发生频率较高,对员工的生命财产安全造成严重威胁。
3. 运输成本过高:由于煤矿附近缺乏高效的运输工具,煤矿运输成本居高不下,给煤矿的经济运营带来了很大的压力。
鉴于以上问题,我的目标是提高煤矿的运输效率,确保运输安全,并降低运输成本。
二、解决方案
为了实现这一目标,我采取了以下措施:
1. 设备升级:我对运输设备进行了全面升级。购置了一批最新型的运输车辆、装载设备和卸载设备,以提高煤矿的运输效率和效益。同时,对现有设备进行了性能改进和维护,确保其正常运转。
2. 安全培训:为了提高员工的安全意识和技能,我组织了一系列的安全培训活动。培训内容包括运输操作规程、事故原因及预防措施、急救知识等。员工参加培训后,意识到安全问题的重要性,并加强了安全操作能力。
3. 运输路线优化:我对煤矿运输路线进行了重新评估和优化。通过合理规划运输路线、减少路程和时间,进一步提高了煤矿的运输效率。同时,通过与当地交通管理部门的沟通,优化了路况,减少了交通堵塞和事故发生的可能性。
4. 运输合作:我积极寻求与相关企业的合作,共享运输资源,降低运输成本。与此同时,我借鉴其他煤矿运输管理的成功经验,改善煤矿的运输管理模式,提高了煤矿的整体竞争力。
三、工作成果
经过近五年的努力,我取得了以下成果:
1. 运输效率显著提升:通过设备升级和运输路线优化,煤矿的运输效率大幅度提升。每天的运输量从过去的2000吨增加到了5000吨,大大缩短了煤炭从矿井到目的地的时间。
2. 安全状况明显改善:通过安全培训和严格执行安全规程,事故发生率从过去的每月2次减少到了每季度1次。员工的安全意识得到了显著提高,工作环境更加安全。
3. 运输成本降低:与其他煤矿进行运输合作后,煤矿的运输成本大幅度降低。每吨煤炭的运输成本由过去的200元减少到了150元,为煤矿的经济运营提供了有力支持。
四、展望未来
尽管取得了一定的成绩,但我认识到还有很多工作要做。未来,我将继续努力,实现以下目标:
1. 进一步优化运输路线,提高运输效率,努力实现每天运输量达到10000吨。
2. 加强员工的安全培训和意识,进一步降低事故发生率,确保员工的生命财产安全。
3. 寻求更多的运输合作,进一步降低运输成本,提高煤矿的经济效益。
感谢领导对我的支持和指导。我将继续努力,为煤矿运输工作做出更大的贡献。
谢谢!
此致
敬礼
XXX
煤矿灯房述职报告 之 十九
强化团结协作能力,确保任务超额完成在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个.月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。始终坚持安全第一的思想。
煤矿灯房述职报告 之 二十
尊敬的各位领导、同志们:
时间飞逝,转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请审议。 一、今年以来各项工作的基本情况 今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。 1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产 我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。 2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成 面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。 3、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠 在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。 4、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高 今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。- 想了解更多煤矿灯房述职报告的资讯,请访问:煤矿灯房述职报告