装饰电商一天的工作计划

2025-06-01 装饰电商一天的工作计划

装饰电商一天的工作计划(汇总二十篇)。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的电商工作计划,欢迎大家分享。

装饰电商一天的工作计划 篇1

一、促销主题:

品味端午传统佳节,体验多彩品质生活

二、促销背景:

一年一度的传统佳节端午节即将来临,人们在此时会用“吃粽子,赛龙舟“等方式来怀念爱国诗人屈原。

三、促销目的:

利用端午节来营造节日气氛,吸引顾客到来;促进销量,减少库存;提升品牌形象;使厂家、消费者、超市达到共赢;打击竞争对手。

四、促销产品:

粽子和与包粽子相关的产品;熟食;酒水饮料;夏天家庭常用的生活用品;一些家电。

五、促销对象:

全体消费者

六、促销时间:

月22到6月24三天

七、促销内容:

1、凭小票免费领艾草

活动时间:6月22到6月23号早上8点到11点

活动地点:苏果超市门口

活动内容:23号早上在苏果超市门口,消费者可以凭小票免费领取艾草,每张小票限领两根艾草。

2、射粽比赛

活动内容:6月22号到6月24下午4点到7点,在苏果超市门前,顾客凡一次性购物满100元可凭小票参加射粽比赛。

活动方式:凭小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点,参加射粽子活动,射中的是标识为“豆沙“即获得该种粽子一个;射中的为“肉粽“,即获得该种粽子一个。

3、现场促销

活动方式:免费品尝、购物满多少送多少、特价商品、打折、优惠劵、捆绑销售等。

像粽子一些熟食类的产品可以采用免费品尝的方式促销。

像家庭用的一些生活用品可以采用特价、优惠劵方式。

像酒水饮料类的可以采用捆绑销售。

像家电一些大型的商品可以采用满多少送多少、特价、打折等方式。

八、相关宣传:

1、在促销前,发放促销单

2、在超市外张贴门店海报

3、在超市中,采用pop,广播宣传

4、各种人员相关宣传

九、费用预算:

艾草500根

粽子六种口味每种500个

各种宣传费用

活动的舞台搭建、零散的'物品

十、事物流程:

1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见。

2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员。

3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务,正式启动促销,活动实施进程。

4、pop、货架、包装、其他宣传资料等设计。

5、内部人员培训:就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求等做详细说明。

6、经销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节。

装饰电商一天的工作计划 篇2

一、市场分析

家装:人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。信丰的装修市场还是比较火热的。

目前信丰装修公司家装的毛利在20%-40%,针对普通基础装修的利润空间相对少一下,泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作,墙面和油漆项目可以保持在30%-50%的利润。“有利可图”的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户

工装:随着农村城市化的进程不断在加速,经济的增长,人民生活水平不断在提高。商业店铺,娱乐场所,工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工程管理团队。

二、公司定位

定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。

三、地址选择

装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。

四:投资分析

所需资金:12-15万元

开业成本:8-10万元(包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用)营业面积:50-80平方米

每月开销:员工工资:6000元左右、房租水电:2000元左右。

流动资金:3万元

五、公司特色门面设计

装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物。这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。

容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖,木地板的组合是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。

六:装修公司的组成:

行政部:主管人事,劳资,文档以及对公司的监管。

工程部:主要包括装修的工程组,对工程项目的.预决算工作,以及调配材料及施工人员。例如:泥工组,油漆组等工程的工种。

客户部:主要进行客户的业务联系,洽谈。协调联系设计,施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程款等。

财务部:主管会计,出纳。

设计部:主要是对工程设计以及广告设计。

七、经营建议

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。

八:客户来源及市场营销

1、样板房

样板房是最能体现一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的广告和口碑。建立良好的工地形象。

2、作品展

在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展,也可以带客户参观在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

3、客户回访

定期做客户电话回访,询问工程交付使用后的状况。争取让客户为公司带来回头客。

抓住有利于公司宣传的各个途径,发名片,借助材料商的合作等来扩大市场影响力。

九:公司内部学习及管理

1、早会

一个星期两次早会,汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议。学习有关于设计及施工的知识。早会可以每个人都安排讲课,锻炼自己的口才和沟通能力。

2、因为现在信丰设计专业人才不多,可以招聘实习生来公司,培养更加有实力的设计团队,慢慢建立自己的公司文化。

3、工地施工及施工人员主要有工程部安排,公司管理人员需对工地进行视察,严格按照标准施工流程,把关好施工质量。

4、公司一切进出帐由财务人员专人管理。

5、工地于承包的方式发包出去。

6、设计及项目经理底薪+提成的方式。

7、因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付,管理人员可以从财务处预支适当的款项。

8、建立和谐向上的团队,有奖有罚。明确员工工作职责,合理安排工作时间。

十:与材料供应商的合作

宗旨:互利共赢

结账方式:月结

开家装饰公司的前期准备和注意事项:

设立有限责任公司,应当具备下列条件:

(1)股东符合法定人数;1人以上

(2)股东出资达到法定资本最低限额;1人10万以上2人3万以上

(3)股东共同制定公司章程;

(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

(5)有公司住所。

一般建筑装饰装修注册资金不低于50万元人民币,因为在公司成立以后向建设部门申请《建筑装饰装修资质证》最低的是暂定三级,需要注册资金50万元。

注册费是按公司注册资金的0.08%收取(1000万以内),超过1000万的按超过部份的0.04%收取。

《建筑装饰装修资质证》是后置资质,必须先成立公司后一年以内向建设部门申请办理。

一级资质标准:企业注册资本金1000万元以上;

二级资质标准:企业注册资本金500万元;

三级资质标准:企业注册资本金50万元。

相关证件办理流程:

注册资料:

(1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话)

(2)注册资金

(3)拟订注册公司名称若干

(4)公司经营范围

(5)租房房产证、租赁合同

办理流程:

(1)企业名称核准(工商局)

(2)办私章,验资报告(公安特行科、银行)

(3)办理营业执照(工商局)

(4)办理组织机构代码证(技术监督局)

(5)办理税务登记证(税务局)

(6)开立银行基本帐户(银行)

(7)申领发票(税务局)

装饰电商一天的工作计划 篇3

在过去的半年里的工作主要是客服相干和B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这半年工作有所进步,但是下半年工作也需进一步进步完善。下半年计划从以下几个方面做起;

一、进步客户转化率。

1,进步客户信息的质量。进步跟客户的沟通技能,在跟客户交换时,判定客户的购买偏向度及购买能力,将没有诚意,无潜伏购买能力的的客户过滤掉,保存潜伏客户信息传给销售。

2,做好跟销售的配合。在回访客户时,对成心向但销售没获得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提示销售联系。

二、全面的解答客户的题目。

客户会带着各种题目与XX人沟通,特别作为客服,客户需要从这里了解尽量多一些的信息。所以为了拉近与客户的间隔,明年工作中,希看通过自己的学习和跟相干销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相干环节事宜。在与客户的交换中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我以为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的题目。在明年的工作中,可以的话,假如是触及到我工作范畴的内容,希看能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

三、着力进步本身网络营销能力。

首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以往接待客户,帮客户讲授产品。特别是从网络来的客户来公司看装备时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状态,明年这些产品的知识将重点加强。

四、避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例进步到85%,方便对单。

今年的工作已接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态往工作,努力做到成为一个专业的网络职员。

装饰电商一天的工作计划 篇4

第一、适当备货

淘宝小卖家普遍是库存量不足,也不敢多备货,生怕卖不出去造成库存积压,但双11是盛典,备货是必然的,怎么备货才安全呢?其实也不难,可以根据店铺平时的销售情况,敲定出几个主推款热销款即可,这几款产品可以适当多备点库存,就算双十一没有卖完,平时也可以消化掉,关于库存,一定要针对性上货,不要浪费资金在其他产品上面;此外,就是备货时间问题,双11很多工厂订单量暴增,出货货期比以往任何时候都要长,如果我们把订单放在前15-20天下达给工厂是远远来不及的,一定要适当的提前准备,建议在10月20日之前库存就应该备货70%以上。其他非主推款热销款也要上架,其作用不是为销售,而是为了衬托我们的主推款热销款,要让客户有所比对才行,再说了,店铺商品太少,客户留驻时间很短,购买的欲望也基本就没有了。

第二、理性促销

双11活动,其实很多卖家都事先做了功课,对于自己喜爱的商品都进行过比价对比,就等着双11最低价的时候出手,所以,店铺参加双11的商品在最好双11前的一个月左右的时间不要参加聚划算、天天特价的促销活动,以免双11商品价格过低,超出自己的承受范围,不能为客户提供更好的购物体验,致使双11当天损失大量的流量搜索。

第三、店铺预热

店铺预热主要是为店铺积攒人气,预热的方式也是很多的,常见的有收藏店铺、收藏宝贝送双11当天的优惠券、限量大礼包等你来抢的活动,这样有助于为店铺提前积累人气,避免双11店铺流量不足等现象或是和其他店铺硬碰硬的抢流量。

第四、店铺装扮

店铺装扮非常重要,双11是店铺流量最大的时候,不仅仅是为了在当天给客户提供爽的`购物体验,也是店铺宣传的最佳时机,精美的店铺装扮,让人赏心悦目,客户会不自觉多停留一点时间,也会不自觉的收藏店铺。

第五、店铺流量

双11,什么最重要,流量最重要,为了这一点,花点钱也是值当的,不管是找第三方流量软件还是参加直通车或是钻展,都可以尝试,一年之际在于此,最重要的时刻值得我们为此劳心劳力花钱财。

第六、工具的使用

双11,订单量飙升,小卖家们还打算手工做单吗,累死不说,发货不及时导致客户不满意,这好不容易到手的客户资源不能进行二次营销,犹如昙花一现,好桑心,要是在出现个发错货什么的,那就完蛋了,所以,工具是一定用的,全途进销存,订单快速处理,发货单快递单批量快速打印,不仅有效率,更有准确率,绝不漏单,大公司富润科技出品的,绝对有保障,而且不会增加掌柜们的成本预算,因为全途进销存是富润科技公司的市场回馈产品,免费使用。

装饰电商一天的工作计划 篇5

随着社会经济的发展,人们对装饰的需求日益增长。作为一家装饰公司,我们需要秉持优质、高效、服务至上的理念,不断提升自身品牌形象和市场认可度,以此实现公司业务的成长与发展。为此,制定一份科学合理、可行性较高的装饰公司运营工作计划显得至关重要。

一、整理营销策略

营销策略对于公司产品的推广和销售至关重要。我们要结合市场环境及竞争对手情况,制定出具有竞争力和实施可行性的营销策略。通过线上线下渠道的营销方式,开拓新客户,提高客户重复消费率;充分利用社交媒体、搜索引擎优化等手段扩大品牌影响力,加强公司市场竞争力;不断推陈出新,不断追求卓越,以创新理念打造品牌差异化竞争优势。

二、提升服务水平

提升服务水平是装饰公司运营工作的重要内容之一。我们应根据客户需求,不断优化服务流程,完善客户服务体系,提高服务质量。针对客户关切点、痛点,更好地满足客户需求,并时刻保持定期沟通,加强业务开展。同时,有计划地开展培训活动,提升公司员工的服务水平和综合素质,提高客户满意度。

三、加强人员管理

优秀的人力资源是企业发展的关键。作为一家装饰公司,我们需要建立完善的人才评价制度,通过不断培养和激励员工,提高企业整体业绩。建立科学的薪酬制度,确保员工的薪资合理、绩效考核公平。加强员工教育和管理,促进员工的职业成长和公司员工的稳定性。

四、加强财务管理

财务管理对企业的发展十分关键。我们需要建立标准财务制度,规范公司内部财务管理流程。制定财务控制计划,加强对预算的审核和管理。同时,合理利用财务手段,提高公司运营效率和利润水平,为公司的稳健发展提供必要保障。

五、强化风险管控

在经营过程中,难免会遇到各种风险问题。我们需要建立完善的风险管理措施,对机遇和风险进行分析和评估,做到对于有风险的业务有所控制,加强对业务安全的保护。针对可能的财务、环境、法律风险,根据具体情况每年预算差旅费用,提前预留应对资金。

六、加强信息化建设

信息化建设是企业全面发展的基础。我们要建设科学、合理、高效的信息化系统,实现公司的数字化管理。通过信息化手段,提高工作效率和质量,优化生产流程,打破空间和时间的限制,实现业务的扩展和升级。同时,加强信息的共享与整合,保障公司业务运营的更加稳健可靠。

总之,装饰公司需根据经济市场的变化、公司战略的实施进度、员工队伍的建设情况等多方面考虑,定期更新和完善运营工作计划,确保公司能够持续、稳健地发展。同时,不断发挥自身优势,不断追求卓越,推动公司不断发展壮大。除了以上提到的主要方面外,装饰公司运营还需要考虑以下几个方面:

七、健全采购管理

作为一家装饰公司,采购管理十分关键。我们需要建立采购管理制度,规范公司内部的采购流程。在采购中,应注意供应商的正规性、信誉度、产品品质等多方面因素,确保采购的产品符合要求且有利于公司运营。同时,在与供应商的合作中,需要合理谈判、签署正式合同,避免合同纠纷,保障公司的利益安全。

八、加强项目管理

作为一家装饰公司,项目管理是公司核心业务之一。我们需要建立完整的项目管理流程,对项目可行性、进度安排、成本核算、质量控制、风险防控等多个方面进行全面管理。针对不同的项目类型,采用不同的管理方法和工具,确保项目成果质量、工作效率和客户满意度。

九、加强供应链管理

供应链管理直接关系到公司产品的质量、成本和交付能力。我们应建立完整的供应链体系,与供应商建立紧密合作关系,共同优化供应链服务体系。同时,建立供应商评价机制,对供应商的质量、成本、交付能力等方面进行评价,确保供应链的可靠性和稳定性。

十、推进可持续发展

在日常运营中,装饰公司应积极推进可持续发展战略。推广环保型产品,在企业内部构建绿色办公文化,促进员工环保意识的培养。同时,加强对企业社会责任的认识和落实,积极参与公益慈善活动,为社会做出贡献。

综上所述,装饰公司如何运营需要做好多个方面的工作。通过制定科学合理、可操作性强的运营计划,把握市场机遇,提高服务质量和员工素质,加强财务管理和风险控制,推进数字化转型和可持续发展,不断提升公司核心竞争力和市场影响力,以实现公司业务的跨越式发展。

十一、加强人才培养和管理

人才是企业的核心竞争力。作为一家装饰公司,需要重视人才培养和管理工作。制定完善的人才管理制度,加强员工培训和职业规划,提高员工的综合素质和专业能力。同时,建立激励机制,激发员工的积极性和创造性,为企业的长期发展提供源源不断的人才支持。

十二、营造优秀的企业文化

优秀的企业文化可以提高员工凝聚力和归属感,塑造良好的企业形象。装饰公司应打造具有特色和吸引力的'企业文化,营造和谐、积极的工作氛围。企业文化建设需要全员参与,我们可以通过举办各种活动和培训等方式来加强文化建设,让所有员工都能感受到企业文化的温度和力量。

十三、积极拓展市场

作为一家装饰公司,市场拓展工作至关重要。我们需要通过市场研究、客户调研等方式,深入了解客户需求和市场变化,及时调整产品和服务策略,提升企业竞争力。同时,加强对渠道的开发和管理,寻找新的市场机会,扩大企业影响力和市场份额。

十四、注重品牌建设

品牌是企业的生命线,装饰公司也不例外。我们需要通过品牌建设,提升企业知名度和认知度。建立专业的品牌形象和宣传策略,培养良好的品牌口碑和信誉度,让客户和市场对企业产生信任和依赖,从而获得稳定的市场份额和经济效益。

十五、加强协同创新

装饰公司需要加强内部协同创新。我们可以通过建立跨部门、跨领域的团队,利用内部知识和资源优势,开展创新实践和研究活动。同时,加强与外部合作,共同开发新产品、新技术,扩大企业创新能力和市场竞争力,推动企业转型升级和高质量发展。

总之,在装饰公司的运营中,需要从多个方面进行精细化管理和全面优化,以提升企业整体竞争力和市场影响力。这需要我们始终保持敏锐的市场洞察力,注重人才培养和管理,加强风险控制和财务管理,推动数字化转型和可持续发展,不断提高服务质量和客户满意度。以上方面不可或缺,需全面优化企业运营流程,最终实现企业的可持续、高质量发展。装饰公司需要从多个方面进行精细化管理和全面优化,以提升企业整体竞争力和市场影响力。首先,必须保持敏锐的市场洞察力,深入了解客户需求和市场变化,及时调整产品和服务策略,提升企业竞争力。其次,需要注重人才培养和管理,制定完善的人才管理制度,加强员工培训和职业规划,提高员工的综合素质和专业能力,同时建立激励机制,激发员工的积极性和创造性,为企业的长期发展提供源源不断的人才支持。此外,还需要加强风险控制和财务管理,推动数字化转型和可持续发展,提高服务质量和客户满意度,建立专业的品牌形象和宣传策略,营造和谐、积极的工作氛围,加强协同创新,共同开发新产品、新技术,扩大企业创新能力和市场竞争力,推动企业转型升级和高质量发展。只有全面优化企业运营流程,才能最终实现企业的可持续、高质量发展。

装饰电商一天的工作计划 篇6

一、工作重点阐述

吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建,目前公司业务来源主要为广告客户;鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状,我提出以下部门规划:市场部职能部门暂为三块:电话营销部门,市场销售部门,网络营销部门。

电话营销部门:暂定6人,采用组长负责制,每日讲评制度;市场销售部门:暂定10人,市场部经理直接负责,每日讲评制度;主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动策划,实施;网络营销部门:待定;

另市场部根据主流装饰企业的`业务特点以及主要竞争对手的销售情况,拟定本年度工作目标如下:

①吉祥如意装饰公司市场占有率达到900万,进入行业前10强;

②市场部业务量提升至公司总业务量的80%;

③提升公司品牌形象和号召力。

二、支持与辅助工作

为了弥补年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近期应做好如下工作。

(一)充实成员,完善组织

本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备(见下表)。市场部人员需求计划表岗位名称需求人员主要工作内容需求时间

电话营销人员2主要负责日常电话营销工作以及辅助各类现场促销活动5月~12月

市场销售人员10负责终端市场开发,小区设点,促销活动以及信息的整理于分析工作5月~12月

网络营销策划人员1待定

(二)制度规范、专业技能培训

市场部计划于5月20日~25日组织岗位技能和制度规范培训,主要目的如下:

①使市场部业务人员明确企业总体市场策略,统一思想认识;

②让市场人员掌握适合装饰行业的业务专业技能,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等基本的岗位职能;

③心态培训;

(三)电话营销部门驻点营销、贴近市场

从6月份开始电话营销人员将分批、分阶段到个营销点驻点,以便于贴近市场,更好地完成市场拓展工作。

三、重点工作安排

1、市场销售部门业绩提升

市场销售部门作为市场部的拳头部门,为实现市场部2012年战略目标和销售计划,我认为应该通过“开拓、挖掘、管理、协调”四个方面来实现市场销售部门的业务提升:

开拓:

市场部在完成充分的市场调研以后,定期确立重点攻克的小区或住宅片区,制定一个较长期的开拓计划,

其中包括:前期业务员小区蹲点并采集信息,第现场集中促销活动(时间在楼盘完工后,交房前的一个周末),日常设点宣传,第二次现场集中促销活动(交房期间),后期现场集中促销活动(时间视情况而定),现场营销人员在交房后3个月撤出。

挖掘:

挖掘重点小区的更深层次消费能力,寻求与小区管理处,招商中心,房屋中介公司的合作,并视情况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中,派出一名业务人员实行扫街式营销活动,目标客户为铺面,中小型娱乐消费场所,餐馆等公装项目。

管理:

市场部管理按照业务日报,早间讲评的形式经行,并不定期开展学习和心态激励活动。

协调:

市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场销售部门、电话营销部门、网络营销部门之间的工作配合。

2、品牌推广

公司品牌经过多年的市场运作,已具备了一定竞争优势,为了能够迅速有效的扩大我们公司的市场份额,并使公司品牌获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、装修市场定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

(1)品牌形象

为了树立吉祥如意装饰品牌在业界和消费者心目中的“彰显不凡气质,缔造经典空间”品牌形象,公司采用“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略,通过对于品牌的强调和宣传,完成开拓市场的目标。

(2)产品定位

通过细分若干套餐形式,可以根据每个套餐市场定位的不同,分别进行套餐市场定位,进而确定有竞争力的价格策略。例如,我们的“598套餐产品的定位是高端消费者,那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”;而“298”品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层,在价格定位上就要考虑在保证质量的前提下市场偏高定价+打折优惠来吸引消费者眼球。

(3)市场网络建设

虽然家装市场不是以渠道销售为主,但是整合市场资源,建立市场销售网络始终是各种市场营销手法当中非常重要的`一种手段。目前我考虑和市场上一些一流的纯设计公司合作,整合双方的资源:设计公司一般不做家装设计和施工,如果双方达成了合作,这部分的家分的家装业务交由我公司来做,并返还设计公司应得的业务提成;作为回报,我公司开发高端家装项目,在设计力量上与设计公司合作,以满足高端客户的需要,从而达到双赢的目的。

3、市场推广

(1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。

(2)在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文,扩大品牌知名度。

(3)积极参加全省性行业展览会、社会公益活动及与各地产公司、管理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议,宣传展示公司与家装产品。

(4)利用多种形式与材料商开展促销活动,促进签约量。

四、资源配置

完成市场推广活动需要准备的物品如下。

装饰电商一天的工作计划 篇7

能加入企业与市场调研协会,成为企协外联部部门的一份子,我感到非常的光荣,所以我会好好规划自己未来一年的工作目标和计划,力争在未来一年中有好的表现和成绩。下面是我对未来一年工作的展望:

一、作为一名新人,我觉得在初涉阶段,我首先要做到的是多向前辈及同事学习工作经验。我认为工作经验是极其重要的,学习工作经验能够帮助我在工作中少走弯路,提高工作效率和工作质量。

二、无论工作任务艰巨困难以否,我都要做到坚持与用心。我觉得能够做到坚持与用心,是进行工作的首要条件,没有这两个条件,谈何进行工作、谈何完成任务?而卧深知当初选择进入外联部的'最终目的,那就是通过工作而获取实践经验并最终完成个人锻炼与个人素质的提高。

三、积极团结同事与组员,向团队靠拢。我认为团队精神在一个团体工作中也发挥很重要的作用,它就像是一种催化剂,使团体更好更快完成工作任务。所以在未来一年的工作中我要做到以大局为重,从整体出发,个人利益服从整体利益,积极团结队友与组员,以达到整体的最优目标。

四、以企协外联主人翁的精神与其他部门或协会成员进行正确的沟通与交流,相互学习工作方法和工作经验。一方面为企协外联增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交际能力与工作能力。

以上就是我的工作展望,我会在实践中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成绩。

装饰电商一天的工作计划 篇8

一。人员团队的组建。

酒店在筹备期间,除了硬件的准备,最重要的就是人员团队的组建。前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平,所以要从实际出发,机构精简,分工明确。要实行优胜劣汰,给优秀的员工实行岗位技能的知识培训,并采取现场培训为主,定期评估测试考核,加以具体指导和教育,从而不断提高员工的业务技能,让前厅部的员工都能符合酒店用人的标准。

二。注重培训工作

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的'态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训工作是重中之重,针对前厅部需制定一套详细的培训计划。有了良好的服务技能,纯熟的业务知识,才能提供优质高效、快捷的服务。只有培训好了员工,员工才有过硬的本领去为客人提供优质的服务。

三。加强员工的推销意识和技巧

前厅部员工,特别是总台员工必须掌握总台推销艺术与技巧。把握客人的特点,根据客人不同的要求,进行有针对性的销售,将最合适的产品,推荐给最需要的客人,做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同时,争取利益化。

四。开源节流、增收节支

为了保护环境,走可持续发展道路,“开源节流、增收节支”是每个酒店不矢的追求,前厅部员工也应积极响应低碳经营,控制成本,开展节约、节支的活动,既迎合顾客的绿色需求,也可以为酒店创造经济效益,可谓一举两得。可以从平时生活中的点点滴滴做起,随手关紧水龙头,随手关掉不必要的电源开关,将用过一面的A4纸反面进行重复利用等等。

五。关注和采纳客人的意见,倡导个性化服务。

经常征询客人的意见,重视客人的投诉。客人的意见是取得质量信息的重要渠道和改善经营管理的重要资料。广泛听取和征求客人的意见,并及时向上级反映和报告,并采取积极的态度,妥善处理。以求我们的服务能化得到客人的满意。倡导个性化服务,以此吸引客人的眼球,提高客户的满意度并争取更多的回头客。

六。注重与各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,前厅部是整个酒店的神经中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,我们都要主动地和相关部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。所以部门与部门之间工作联系、信息沟通、团结协作就显得格外重要。

装饰电商一天的工作计划 篇9

一、明确指导思想:

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。

现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标:

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:为了巩固并维护现有客户关系,完成目标可以通过以下途径:

1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

1.丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

而长期目标则涉及到对客服职能的定位:要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

三、工作的主要内容:

正常接打电话,定期做回访,作为一名优秀的客服人员,需要具备相当的专业知识,而且得掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心。接打电话时需的语气、速度、说辞、态度一定要语气轻柔、态度热情诚恳。其次。做为优秀的客服代表,保持良好的心态很重要。

四、总结:

作为客服代表,我们的职责是让客户感受到我们的服务理念,的到客户对我们的认可,拉近客户与我们的距离,让客户自发自愿地与我们合作。

装饰电商一天的工作计划 篇10

上半年的工作已结束了,对于下半年客服的工作,我也是有感到压力的,毕竟上半年在物业客服的工作,我觉得自己做的并不是特别好,那为了能够把下半年工作做好,就制定了一个下半年的工作计划给自己。以下是我在物业的客服工作计划:

一、学习更多说话的技巧

吸取上半年做客服时与客户进行对话时,因为自己说话总是找不到关键点,导致客户对我不是很满意。那下半年为了避免这种问题,我打算多去学习有用的说话技巧,让自己在与客户沟通时能让客户感觉到我的认真和用心,诚意回答客户提出的问题及意见。客服的工作每天接触最多的就是客户,主要工作也是接听电话,作为物业的客服,所面对的就是业主们,他们就是我的客户,那我为了能够提供好的服务,就必须加强自己在说话沟通上的技能,一是提升个人的工作能力,而是给各位业主一个好的服务和印象,不给物业抹黑。

二、参加短期的客服培训

公司为了让客服掌握更多在客服工作方面的知识,会定期的举办培训,这些培训都是短期的,也是为了让客服们能够有足够的替换时间。所以我必须抓紧培训的机会,让自己的能力能够增长,不然将无法在客服岗位上做长久。因为时代发展很快,如果不去提高个人的能力,就无法跟上社会的进步。我下半年的时间公司所举行的所有短期的培训,我都会去争取机会参加,能够学到不同的东西,最能帮助到自己的工作。

三、认真工作,一丝不苟

上半年的工作自己其实是有些不认真的,工作中也是有打闹的,所以我的工作算不得有多好。那在下半年里,我会认真的做好自己的职务,做到一丝不苟,注意细节问题。在登记业主的信息时,认真的记录好业主的所有信息,并对其进行保密,保护业主的隐私。我会竭尽所能,把客服这工作认真细致做下去,不仅让业主们和客户们吗,满意,也让领导对我认可。

一年过了大半年,剩下的半年,我一定要努力工作,把自己的工作尽量做好。客服是物业的门面,我必须要撑起这个门面,不能有遗憾,所以我会欣然接受所有的挑战,做好工作的同时也努力晚上自身,让自己能够真正的成长起来。

装饰电商一天的工作计划 篇11

近年来,我市把加快发展电子商务作为助推经济转型发展和产业升级的重要抓手,不断推出新举措,大力促进电子商务普及应用,全市电子商务发展驶入快车道。

一、全市电子商务发展总体情况

(一)电子商务发展氛围更加浓厚

在国务院《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》、《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《湖南省人民政府办公厅关于加快电子商务发展的若干政策措施》等重要文件的指引下,我市各级各部门及社会各界在思想上提高了对互联网思维和发展电子商务重要性的认识。市委市政府主要领导均做了重要批示,指出我市要大力发展电子商务,助推经济转型发展、产业升级。各部门和县市区陆续出台支持政策,组织各类电商培训和论坛,积极进行电子商务示范创建,全市上下已形成了应用电子商务开展“大众创业、万众创新”的浓厚氛围。

(二)电子商务交易总额加速增长

据省商务厅《20xx年湖南省电子商务报告》显示,20xx年我市电子商务交易总额116.5亿元,同比增长84.9%,超出全省平均增幅18个百分点,其中企业间电子商务(B2B)交易总额107.9亿元,同比增长97.3%,超出全省平均增幅31.5个百分点。

(三)电子商务企业发展势头迅猛

据不完全统计,我市约1.2万家企业涉足电子商务。通过几年的培育,涌现出了一批较有影响的电子商务企业。目前,我市共28家企业通过省商务厅、省国税局审核认定为省级电子商务企业,其中20xx年一季度成功申报10家,预计今年我市认定企业数量可实现大幅度增长。湖南本地易购网络科技有限公司获评为国家级电子商务示范企业,湖南湘佳牧业股份有限公司、金健米业营销有限公司获评为省级电子商务示范企业。此外,湖南古洞春茶叶有限公司、湖南天下康生物科技有限公司、常德龙灏潇湘商贸有限公司入围20xx年省级电子商务示范企业。

(四)农村电商平台建设初具规模

我市农村电商发展前景广阔,催生了一大批涉农电商平台企业。据初步统计,市辖区内尚一网、常德邮政公司、本地易购、龙灏潇湘、易联商贸等10多家企业通过自建平台或在阿里巴巴、淘宝、京东等知名平台上开设店铺,开展本土名优产品网上交易,取得较好业绩。如尚一网自建大型网上商城“特产中国”,并分别在京东、淘宝、天猫上设立了“京东商城·特产中国常德馆”、“特产中国淘宝店铺”、“特产中国天猫商城”,拓宽了常德特色农产品销售渠道,销售业绩涨势喜人。目前平台上线常德市食品生产企业26类,1784家,QS标志食品2824个。20xx年,尚一网系列电商平台农产品交易总额达1500万元,今年来,月均销售增长率超过49.22%,预计全年交易总额可突破3000万元。常德邮政公司20xx年通过“邮乐网”、“邮掌柜”和“邮三湘”等邮政电子商务平台,销售常德农产品总额达到1650万元。其中,常德邮政与桃源蜀中情、石门天下康、汉寿锦麟香、澧县老村长和张公等16家农产品龙头企业联手推出的“乡情包裹”线上销售量就达到1.5万余件,销售额达到500多万元。各县(市)也积极作为,大力推进电商平台建设,推广销售本地农特产品。如安乡县建成运行了“深柳商城”、“86077.com”等电商平台,王饺儿食品、香生坊休闲食品、龙祥豆制品、脱水蔬菜、正香丝米粉、富硒米油等特色产品正通过电商平台走进千家万户。石门县先后建立了淘宝特色中国·石门馆和中国邮乐网“石门馆”,打造集中展示石门县农产品的线上平台。桃源县携手中国惠农网、大茶网等,推广销售茶叶、茶油、富硒米等桃源特色农产品,20xx年网上销售额突破1.5亿。

(五)农村电商综合服务体系初步建立

各县(市)积极作为,出台政策措施,大力引进阿里巴巴淘宝、淘实惠、湖湘商贸等知名电商平台,培育云一电商、禾易电商等本土电商企业,建设县、乡、村三级农村电商服务站点, 升级农村物流配送网络,突破信息和物流瓶颈,实现“工业品下乡”和“农产品进城”双向流通,取得显著成效。汉寿县获评为全国电子商务进农村综合示范县,安乡县、石门县先后获评为省级农村电子商务示范县。据统计,目前,全市已建成农村电商服务站点1686个,20xx年上半年实现农村站点网上交易总额3.5亿元。

二、“十三五”全市电子商务发展计划

(一)发展目标

力争到“十三五”末,全市限额以上商贸流通企业、规模以上工业企业和农业产业化龙头企业电子商务普及应用率达到60%以上;培育省级及以上电子商务示范企业6家以上,创建省级及以上电子商务示范基地1个以上;逐步形成较完善的电子商务政策和标准体系,建立适应电子商务发展的.组织管理体制和机制;建成与电子商务发展水平相适应的安全、信用、认证、支付、物流等电子商务支撑服务体系。

(二)工作重点

1.加速推进电子商务进农村。“按照政府推动、企业主导、市场运作”的原则,以苏宁云商、阿里巴巴淘宝等知名电商为主,邮政现有便民服务站和农村物流体系为基础,湖湘商贸、农人公社等涉农电商为辅,加速推进农村电商发展。力争到“十三五”末,实现全市主要行政乡、村电商服务站点全覆盖。物流体系建设方面,由各县市整合社会资源建设县级电子商务仓储物流配送中心,结合乡、村级电子商务服务站点,建成县—乡—村双向物流网络。农产品质量标准化体系建设方面,大力推进农产品质量安全追溯体系建设,使每一件农产品都拥有数字化的“身份证”,实现生产有记录、信息可查询、流向可跟踪、质量可追溯、责任可追究,切实提升农产品竞争力和附加值。

2.加速推进电子商务园区建设。按照电商集聚、服务集中、资源集约、功能集成的要求,在市中心城区建设一个集电商办公、技术服务、仓储中心、物流快递及综合性服务为一体的电子商务产业园区。指导各县市根据本地实际情况建设电子商务专业园区,整合电商及物流资源,完善基础设施建设,配套公共服务功能。鼓励各园区积级出台相关政策,以宽松条件和优惠政策吸引电商企业入园创业。

3.引导实体企业扩大电子商务应用。引导装备制造、食品、生物医药、有色金属及新材料、纺织服装、电子信息、商贸物流等优势实体企业以自主品牌为支撑,入驻行业性、综合性的B2B电子商务平台或在知名第三方电子商务平台开设官方旗舰店、专卖店、专营店。探索发展跨境电子商务,鼓励实体企业与外贸电商平台建立合作机制,通过电子商务开拓国际市场。

4.加强电子商务人才培养。支持湖南文理学院、湖南应用技术学院、常德职业技术学院等院校建立电商人才培训基地,开设电商课程,注重实务、创业培训,为企业输送电商专业人才。举办农村电子商务专题培训班。分轮次培训县、乡、村三级农村电商服务站点从业人员、返乡高校毕业生、待业青年。

装饰电商一天的工作计划 篇12

新的一年,平舆县电商协会要充分认识新形势下电子商务工作的重要性和紧迫性,把电子商务的应用和推广作为协会的职能所在,与此同时,积极配合政府相关部门,紧紧围绕电商运营服务中心的建设与启动工程开展调研、宣传、推广等工作,推进电子商务在各个产业和行业中的应用。20xx年度主要做好以下几个方面的工作。

(一)协助县商务局工作,建设和启动平舆县电商运营服务中心项目。按照县政府要求,力争在三月底以前,初步完成平舆县电商运营服务中心的装修工作并展开运营,为我县商业企业、工业企业、农业专业合作社、商家店铺等,提供电商人才培训、网络营销、信息交流、产品展示等相关服务,并发挥创业孵化功能。同时,编织城乡一体化电商普及与服务网络,积极发展大中专毕业生、农村有志青年、大学生村官成为我们的个人客户,充分利用社区便民服务中心、超市、农家店等现有资源,合理布局农村电子商务服务站,帮助合作企业占领农村网络营销网点。

(二)做好客户服务,加强与客户单位沟通和联系。协会为更好发挥与客户单位的作用,将按年度、季度定期召开全体客户代表大会、理事会和各类型专门会议。为协会工作出谋献策,解决协会工作遇到的实际问题。同时,不定期召开不同类型的专题会议,加强与客户单位的联谊和沟通,收集客户的需求和建议,以更好为客户服务。为扩大电子商务协会的服务范围和影响力,今年将继续发展新客户,扩大客户队伍。20xx年度的客户发展任务是,新增企业客户不少于10家,新增普通个人客户不少于50名。

(三)组织开展各种电子商务培训和讲座活动。协会结合客户单位的实际需要,依托炎黄职业技术培训学院等协会成员单位的优势资源,通过开展各种不同层次项目和专题培训,主办公益性的会议和论坛,推动我县信息化及电子商务工作的宣传、推广和普及。

20xx年度协会将积极建议召开平舆县电子商务论坛,组织全县范围内的电子商务公益讲座及小型公益性电商沙龙,组织电子商务专家学者进企业现场服务,并促使炎黄职业技术培训学校成为县电子商务人才培训基地。同时,协会将联合县劳动就业服务中心、玉川村镇银行等单位,举办创业大赛或电子商务人才对接交流活动,促进我县企业能在本地遴选到优秀的电商人才,倡导创客文化,发掘和培养创新人才。

(四)组织参观考察和学习,加强同行业的交流。20xx年度协会将继续不定期组织客户单位及相关企业到电子商务应用比较好的企业、单位及产业园区进行参观学习。同时我们将继续紧扣电子商务发展趋势,根据客户需求和行业发展需要,组织各客户单位及相关企业参加国内各类电子商务研讨及专题会议及培训活动。

(五)在平舆县商务中心管理办公室的领导下,参与建设平舆县商务信息网。平舆县商务信息网开通后,将成为我县的电子商务公共信息服务平台,支持电子商务企业和创业项目。协会将主动协调配合县有关部门,协助电商企业免费入驻,聚焦我县电展发展趋势,展示特色产品,为我县商业服务业打造一张亮丽的网络明片。

(六)建立平舆县电子商务人才储备库。为加快我县企业信息化基础建设,全面提升企业管理水平和竞争力,协会计划按行业分类集合平舆县各行各业信息化领域有突出成绩的企业,挖掘平舆县籍优秀电子商务人才,建设平舆人才信息网,组建平舆县电子商务人才储备库。与平舆县炎黄职业培训学校联合,推动电商实训中心建设。我们在县劳动就业服务中心的指导下,对入驻企业提供免费的电商人才培训,帮助企业快速了解互联网+经济下的经营理念和方法,获得强大的人力资源支持。学员们既能在此学习知识和技能,又能根据企业需要进行电商实战运营,或者自主创业学以致用。我们提供工作机会和办公场所,使培训中心同时成为创业孵化中心。

装饰电商一天的工作计划 篇13

一:活动背景

当前,大众消费呈现出从传统购物模式往网路购物转变,“淘宝”,“微信”在购物中扮演者越来越重要的角色。我国网络购物市场交易规模达到2.8万亿,增长48.7%,仍然维持在较高的增长水平。加快发展电子商务,结合互联网产业实际情况建设电子商务支撑体系,大力引进人才、引进金融、资金等优惠政策,普及电子商务应用,做大做强电子商务服务业,将有力地推动未来经济的.发展。

二:活动目标

(1 )线上产品接洽,进一步拓宽产品渠道。

(2 )电商人才招聘,增进电子商务人才与电子商务企业间沟通,帮助电商企业解决人才瓶颈,同时,引导更多的青年通过到电子商务企业、网商协会就业,学习“淘宝式“创业。

(3) 电商经验交流,搭建一个相互学习交流的平台。

(4)电商服务接洽,增进电商与仓储服务业,物流,金融的联系,完善产业链条。

三:活动组织:

xx信息科技有限公司

四:活动需要:

活动场地(公司会议室)、观影设备、烧烤食材

五:活动开展:

(1)电子商务企业展示,人才招聘,主要展示电商企业风采,讲述企业创办历程,吸纳电商人才。

(2)交流电商经营心得,分享心路历程

(3)网络运营, 物流,金融等方面交流。

六:活动时间

20xx年5月15日下午5点至7点

七:活动对象

从事电商,微商或者想从事的都可以来报名

八:活动内容

下午5点:报到,点名

5点10:自我介绍,互相认识

5点20:总经理致辞

5点30:微商外卖段总讲话

5点50:电商代表讲话

6点10:物流代表讲话

6点30:自由发言时间

6点半:自助烧烤,露天电影。

装饰电商一天的工作计划 篇14

一、总体目标

本年度电商运营工作的总体目标是提升公司电商业务的整体运营效率和盈利能力,加强品牌形象和市场影响力,实现销售额和用户数量的持续增长。

二、工作重点

1.产品运营

优化产品页面,提升产品信息的完整性和可视性。

定期进行产品销售数据分析,根据市场反馈和趋势调整产品线。

与供应链部门密切合作,保障商品的供应和质量。

2.营销推广

制定全年营销策略,包括线上线下活动、促销方案等。

加强与合作伙伴的合作,扩大品牌曝光度。

进行用户画像分析,精准定位目标用户群体,提高转化率。

3.数据分析与运营优化

建立完善的数据分析体系,监控关键指标,及时发现问题并进行优化。

优化网站和APP的用户体验,提高用户留存率和复购率。

制定用户增长计划,提升用户数量和活跃度。

4.品牌建设

提升品牌形象,加强品牌宣传和推广。

丰富品牌故事和文化内涵,增强顾客黏性和认同感。

加强社交媒体运营,提升品牌影响力和知名度。

5.客户服务

建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。

加强售后服务,提升用户忠诚度和口碑。

针对用户反馈,及时调整服务策略,提高服务质量。

三、具体措施

1.设立专项工作组,负责每月电商运营工作计划的制定和执行。

2.建立每周例会制度,及时总结工作进展和问题,调整工作计划。

3.加强内外部沟通,与供应链、市场、客服等部门密切合作,形成合力。

4.招聘和培训电商运营人员,提升团队整体素质和专业能力。

5.不断学习和借鉴行业先进经验,提高电商运营水平和竞争力。

四、绩效评估

1.每季度对电商运营工作目标进行评估,及时调整工作计划。

2.根据销售额、用户增长率、客户满意度等指标进行绩效考核。

3.对工作成果进行总结和分享,及时发现和弥补不足,分享成功经验。

装饰电商一天的工作计划 篇15

一、指导思想 :

本学年,学校教学工作将紧紧围绕学校工作总目标,以实施素质教育为主题,以提高教学质量为中心,以“关注课堂教学,提高课堂教学质量”为工作重点,以实施科学管理为保证,坚持精神引领和制度引领,进一步增强“创新意识,质量意识,服务意识和效率意识”,狠抓教学常规管理,深入开展校本教研活动,更新教师教学观念,培养学生良好的学习习惯,形成良好的校风、教风、学风,努力提高教学质量。

二、工作目标 :

1.努力实现吉林省义务教育学校办学基本标准,基本实现义务教育初步均衡。

2.实现学校校园校舍、仪器设备、图书、公用经费、师资队伍和教育教学管理等均衡发展。

3.坚持内涵发展,强化质量意识,将学生的全面发展、成长成才作为出发点和立足点,强化学校的持续发展。

4.加大经费投入,改善设施设备、教师补充、教师交流、教师教育、教学研究、教育科研等方面制度。建立符合学校发展的考评体系。

5、继续抓好常规,抓严细节,抓实过程,形成办学特色。

6、抓好养成教育,培养学生良好的学习习惯,形成良好的校风、班风、学风。

7、扎实开展丰富多彩的校本教研活动,发挥学科带头人和骨干教师的引领、示范作用。

三、主要任务

本学期学校将会继续在教育局及各级政府部门的大力支持和全体师生的共同努力下,完成好以下工作任务:

1、加大投资力度,美化校园环境,继续完善教育教学设施配套,努力创建“美丽乡村学校”,力争将9月份四平市“美丽乡村学校”现场会在我校举办的圆满成功!

2、严格执行《吉林省义务教育教学常规》,按照课程计划的要求开全课程,开足课时,教学进度适中,不占用节假日和课余时间集体上课或辅导。

3、按规定开展间操、眼保健操等课间活动,保证学生每天有1小时以上体育活动,每学年举办一次运动会。经常开展课外艺术活动,

每学年举办一次全校文艺活动。继续开好少年宫各项活动,丰富师生课余生活。

4、利用“蓝天十家堡青少年体育俱乐部”的有效资源,鼓励师生积极加入,培养综合能力,开阔视野。

5、学生综合素质评价在学校统一组织和安排下,由班主任主持,各科任课教师参加,同时听取全体同学和家长等各方面的意见。学生学业评价工作,日常考察由任课教师负责。

6、建立比较完善的校本教研、科研和校本培训制度,健全教师集体备课、听课、评课制度,促进教师专业发展,提高教育教学质量。

7、实行安全工作校长负责制,有专人负责安全工作。学校设施、消防、用电、卫生等安全管理制度健全,学期期初、期末组织安全检查两次,及时发现和排除各类安全隐患。有突发事件应急预案。加强对师生的'安全教育,培养师生自救自护能力。

8、师资队伍 :按照《吉林省人民政府办公厅关于转发吉林省普通中小学教职工编制核定深化改革实施意见的通知》规定,我校依然属于缺编单位。本学期,我校继续以争取师范院校毕业生或者特岗教师等方式,满足教育教学和教师离岗退休的需要;实行教职工工作考核制度,完善教职工激励机制;保证教师按规定参加继续教育、业务培训和对外交流。

9、规范办学行为,切实减轻学生过重课业负担。营造良好的社会环境,建立有利于素质教育实施的评价机制,做好义务教育的交接工作。

10、每个教学班配备一名任课教师做副班主任,辅助班级管理工作。并建立健全班主任、科任教师和家长的联系制度。

11、把德育工作放在首位。在学校各项教育教学活动中有针对性地进行思想、品德、纪律、法制、行为规范养成、心理健康等方面教育;并充分利用走廊文化对学生进行潜移默化地渗透与熏陶;落实教职工德育工作职责,发挥教师的表率作用;在“党的群众路线教育活动”中,充分发挥党员干部的先进性,建立与学生家庭、社会相结合的德育工作网络。

12、开展研讨课、汇报课、示范课、课堂教学大奖赛等活动,提高教师的能力,减少差距。

新的学年,美丽的环境,崭新的思路,给我们带来新的机遇和挑战,也给我们提出了新的目标和要求。我们要继续强化质量立校意识和创新意识,振奋精神,团结拼搏,突出教学中心,确保校园安全,狠抓常规管理,提升办学品味,确保实现2014-2015学年的奋斗目标,办好人民满意教育,为实现一流学校不断努力!

装饰电商一天的工作计划 篇16

一、市场分析与策略制定

1.1市场分析

对电商行业整体发展趋势进行深入研究,包括用户消费习惯、竞争格局、新兴技术趋势等方面的分析。

了解目标用户群体的特点和需求,进行用户画像分析,以便更好地制定运营策略。

1.2策略制定

结合市场分析结果,制定年度电商运营策略,包括产品定位、促销策略、渠道拓展等方面的具体方案。

制定用户增长策略,包括用户获取、留存和活跃度提升等方面的策略。

二、产品运营

2.1产品规划

根据市场需求和竞争情况,制定产品线规划,包括新品上线计划、产品定价策略、库存管理等方面的规划。

优化现有产品,提升产品体验,增强用户粘性。

2.2产品推广

制定产品推广计划,包括线上线下渠道的推广活动、内容营销策略等。

与相关部门合作,开展产品促销活动,提升产品销量和知名度。

三、营销推广

3.1渠道拓展

寻找新的营销渠道,包括社交媒体、内容平台、线下实体店等,扩大品牌曝光度和销售渠道。

加强与合作伙伴的合作,拓展合作渠道,提升品牌影响力。

3.2内容营销

制定内容营销计划,包括视频营销、社交媒体营销、短视频营销等,提升品牌知名度和用户参与度。

建立内容生产体系,提高内容质量和产出效率。

四、用户运营

4.1用户增长

制定用户增长策略,包括用户获取渠道的选择、用户激励机制的设计等,提升用户数量和质量。

优化用户注册和首次购买流程,提升转化率。

4.2用户留存

设计用户留存计划,包括用户回访活动、会员权益设计、个性化推荐等,提升用户留存率。

进行用户行为分析,根据用户行为特征制定个性化运营方案,提高用户忠诚度。

五、数据分析与运营优化

5.1数据分析

建立数据分析体系,监控关键指标,及时发现问题和机会。

进行用户行为数据分析,挖掘用户需求和行为规律,为运营决策提供数据支持。

5.2运营优化

根据数据分析结果,对产品、营销、用户运营等方面进行优化调整,提高运营效率和效果。

进行A/B测试,验证运营策略的有效性,不断优化运营方案。

六、团队建设

6.1人才培养

制定员工培训计划,提升团队的专业能力和综合素质。

建立绩效考核机制,激励团队成员的工作积极性和创造力。

6.2团队协作

加强团队协作,优化工作流程,提高工作效率。

建立良好的团队氛围,促进团队合作和沟通。

装饰电商一天的工作计划 篇17

随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。

一、 电商部成立的原因

1、电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;

2、电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;

3、接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;

4、提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;

5、分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东

6、淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人心。

7、公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专业人员进行推广。

二、 电商部职责

1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。

2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。

3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。

4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。

5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。

三、 部门建设:

电商部的基本框架分为以下几部分:

电子商务部

技术组

物流组

主管

客服组

采编组

电子商务部

岗位

经理

人数

1名

部门

任职要求

要求对公司忠诚,热爱网络工作,能掌控整个部门的运作。

岗位职责

1、负责统筹本部门各岗位(网站编辑、网站美工、网站文案、客服、物流配送等)的整体工作;

2、负责公司电子商务(包括B2C、C2C等业务)平台的运营管理,协调各部门工作;

3、制定网络市场计划,提出市场推广、产品分析、网络广告等方面的实施方案并执行;

4、进行市场调研与分析,研究竞争对手和同行发展状况,并对电子商务市场进行预测和分析,为公司决策提供依据。

电子商务部

岗位

发货员

人数

1名

部门

物流组

任职要求

要求吃苦耐劳,工作细心,责任感较强。

岗位职责

1、负责电子商务库房管理及日常进出库工作;

2、保证商品进出、库存控制和及时准确发货,保证产品外包装的采购、打包符合公司规定;

3、负责筛选物流公司,为公司节约物流成本,提高货物的物流安全。

电子商务部

新增岗位

美工设计

新增人数

1名

部门

技术组

任职要求

1、专科以上学历,视觉设计类专业,美术和电脑功底扎实,

2、对电子商务类网站的界面及用户交互设计有一定的`经验和理解;

3、精通平面设计,熟练掌握操作CorelDraw、Photoshop、flash、Dreamweaver等平面设计软件;

4、具备网页制作及设计经验、设计流程;

岗位职责

1、负责公司网站创意、设计、页面制作;

2、完成各类产品包装设计、美化处理;

3、处理公司各类活动广告推广图片的设计;

4、淘宝店铺、京东商城等电商平台页面的设计、维护和管理;

装饰电商一天的工作计划 篇18

一、双十一电商活动策划

活动目的和意义:

在双十一电商大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额,最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在双十一期间得到良好的提升。

活动内容:

1、店面的装修与整体感觉:对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排,尽量做到图文并茂,时刻都要充满双十一大促销的气氛,调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个:

(1)节前:渲染双十一的气氛,提前吸引消费者对双十一大促的期待心理,甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销,使顾客对本店持有关注;

(2)双十一:店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象,针对商品推出各式各样的促销方式,不管忙或不忙,为每一个顾客做好服务;

(3)节后:体现"双十一过去,但是促销余热还未褪去",让迟来的买家、或者关注本店的买家,还能享受到双十一带给他们的促销福利,只是相较当日,必然要有很大的收敛,但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。

2、促销方式:

(1)直接打折:原价300元,现价5折150元销售,这种打折的方式是最简单明了的,消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝,即便是遇上全店几折起的整店销售时,就算不能在规定的20款折扣价格显示的宝贝里面,但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。

(2)买一送一:全场任意选择一款宝贝,送另外一件宝贝,以价格最高的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了,如果精明的消费者选择得当,就等于是享受了差不多5折的优惠。

(3)两件包邮:购买了一件宝贝后,发现再买一件就可以享受包邮的.服务,必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大,但是很多消费者还是愿意买单的。

(4)满就送:满100元送10元优惠券,满200元送20元优惠券,满600元送80元店铺优惠券,这种方式就稍微有点讲究了。比如说这款宝贝刚好99元,不符合优惠的条件,那就必须再选择另外一款累计起来才能享受优惠券的折扣了。

(5)搭配套餐:这种方式就有点绑架消费者的意思了。比如购买全场任意一件宝贝,搭配37元就可以加一件100元以下的宝贝,加47元就可以送一件150元以下的宝贝。类似这种方式就是以价格大的带动价格低的宝贝,更能拉动网店的销售量。据相关数据统计,这个方式是最受消费者欢迎的。

3、客服:

双十一期间消费者的流量一般都会比平时多出很多,在这个时候,就要求客服一定要把握好语句和回复速度,在语言里最好加上双十一大促的欢快信息,对买家的购买欲望也是一种促进。

4、售后:

当顾客在买过店里的宝贝时出现了问题要退货,要及时、有礼貌,和善的处理,不要给顾客留下毛病,对物品的问题做出适当的调解,是退货还是协商,不要让顾客找到淘宝网来维权。

二、双十一电商活动策划

一、天猫装修

1.店招(清晰,醒目)

2.页头大图广告

①主题"双十一"

②文案"老板不在家,我们偷着卖"

③场景选择"春运背景或者兔斯基排队的背景,以烘托出疯狂抢购的效果"

④产品"徜徉花韵"

3.小图广告引流

枕头套餐系列——多关联SKU

高弹力抗压枕原价79成本14特价9.9

全棉舒适枕头原价208成本19.5特价29.9

羽丝绒(防雨布)原价276成本23特价39.9

薰衣草枕头原价162成本27特价59.9

羽丝绒小缎格原价338成本29特价69.9

加任意花型涂料印花四件套=228

4.设置满减送活动

单笔订单满300立减20

单笔订单满500立减50

单笔订单满1000立减100再送

单笔订单满2000立减100再送水洗靠垫被一个

5.设置收藏、分享、关注有礼

在店内消费任意价格产品后收藏本店,并截图给我们,立返5元

在店内消费任意价格产品后并通过新浪,腾讯,人人等分享后截图,立返5元在店内消费任意价格产品后,登陆新浪,腾讯,人人等加我们好有,关注之后截图,立返5元

(5元现金待客服确认之后7天内打入您支付宝账户)

二、天猫活动

1.全场价格2~4折起

2.部分商品限时限量抢购(秒杀)

3.新款预定(前200名预定的返定金)

三、天猫推广

好友将店铺链接,活动信息逐一发给他们

2.微博关注:加官方微博,转发活动信息

三、双十一电商活动策划

一.可以拿出一部分产品来做促销,第1-3天优惠10%,第2-5天优惠15%,第5-7天优惠30%,这个优惠额度你可以自己定,也可以是送东西,有吸引力就行,尤其是最后一个阶段要有很强的爆炸性,但是需要注明数量有限先到先得,这样的广告打出去很有吸引力,而且客户看到后觉得数量有限,想等两天会担心卖完了一点优惠都拿不到,会着急出手,如果你觉得促销到一定阶段了就直接说优惠的数量已经卖完了,如果想优惠让业务员单独申请,也是可以吸引客户购买的。活动方面可以打个中国好声音的噱头,让客户参与活动唱歌,得分数就是优惠金额,或者是飙高音都行,大家参与了可以吸引人气,也花不了多少钱.

二.首先要重视活动店门布置,要布置的隆重,色彩突出。比如:多拉条幅,在店门附近多贴海报,x架感觉就没什么必要了,单张假如为了省事也可以不弄,有不少地方用彩车的形式,好像效果还不错,比单页好。有条件请个乐队,搭个舞台,热闹下也不错。选择活动音乐,这个也比较重要,是提升气氛的好方式,但音量不可太高,以适耳为宜。人员安排,统一服装,可向厂家要求广告衫,或者自己定做,要求所有出现在店里的人员都精神饱满,热情大方,有问必答,以礼待人。其次是活动内容:活动内容其实都是返利,让消费者有利可图。但以什么方式表现,让消费者乐于接受呢?

我提供两点供你参考:(具体情况不是很了解,你自己调整)

1、团购形式,多买多折,多买多送!

2、签售形式,邀请公司领导(业务员也行)在活动当天开展特价签售。

一、是证明了你的商品厂家正货。

二、厂家来优惠,价格真实。消费者买的放心、买的开心了。

不管你最终采用什么样的返利方式,基本的是让消费者乐于接受。

总之为三点:

1、恰当、到位的宣传。

2、热情周到的服务态度。

3、易于接受的活动内容。

装饰电商一天的工作计划 篇19

一、熟练掌握标签相关知识

首先,我们需要熟练掌握标签相关的知识。对于标签的种类、规格、质量、价格等方面要有充分了解,以便于为客户提供最优质的服务。同时,在工作中需要遵循标准化的标签管理制度,保证标签的有效性和可靠性。

二、认真核对商品信息

在打标签时,我们需要认真核对商品的相关信息,包括商品名称、款式、规格、数量等。同时,还要根据客户的需求进行定制标签,比如增加客户的LOGO或者商品的`编号等信息,以方便客户进行管理和追踪。核对信息的过程中,需要保证准确无误,避免出现标签错误或者标签丢失等情况。

三、精细化的标签处理

在标签打印完成后,我们需要对标签进行精细化的处理。首先,要对标签进行质量检查,保证标签的透明度、质地、颜色等方面符合要求。然后,要进行切割和贴合操作,保证标签的大小和形状符合商品外观以及配送单的要求。最后,要将标签黏贴在商品配送单上,并进行分类整理,以便于快速准确地处理订单。

四、加强团队交流

作为标签员,我们需要和团队成员进行密切的沟通和交流。在工作中,我们需要协同配合,以便于快速高效地处理订单。同时,我们还需要及时反馈问题和建议,为团队的进一步发展提供坚实的基础。

五、提升工作效率和客户满意度

作为对外服务的职业人员,我们需要在工作中不断提升效率和客户满意度。在标签打印的过程中,我们需要根据订单的要求尽可能地提高处理速度,并保证标签的质量和准确性。同时,还要通过不断学习和提升,提高自身职业素养和技能水平,为客户提供更优质的服务。

装饰电商一天的工作计划 篇20

为了更好地完成电商运营工作,提高公司业绩,我制定了以下年度工作计划:

一、市场调研与分析

1.深入分析行业趋势和竞争对手情况,定期提交市场调研报告,为公司决策提供数据支持。

2.根据市场变化,及时调整产品定位和营销策略,确保公司产品在市场中的竞争力。

二、电商平台运营

1.优化公司在各大电商平台的店铺页面,提升店铺曝光度和转化率。

2.制定并执行促销活动,提高销售额和客户转化率。

3.定期分析各电商平台数据,调整运营策略,提高ROI。

三、社交媒体运营

1.制定并执行社交媒体营销计划,提升品牌知名度和用户粘性。

2.加强与KOL、意见领袖的合作,提高品牌影响力和用户参与度。

四、客户服务和售后

1.完善客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。

2.建立健全的售后服务机制,及时处理客户投诉和售后问题。

五、团队管理

1.培养团队成员的专业能力和团队协作能力,提高团队整体执行力。

2.设定目标和绩效考核机制,激励团队成员的工作积极性。

六、数据分析和报告

1.定期整理和分析电商运营数据,为公司决策提供参考依据。

2.撰写年度电商运营工作报告,总结经验和教训,提出下一年度工作计划。

七、自我提升

1.学习行业新知识,提高电商运营技能和管理能力。

2.参加行业研讨会和培训,拓展视野,与同行交流经验。

以上为本人电商运营年度工作计划,希望得到领导的指导和支持,共同努力,实现公司业绩的持续增长。

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