卓越校长工作室工作总结(精选11篇)。

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的名校长工作室工作总结,希望能够帮助到大家。

卓越校长工作室工作总结 篇1

本人有幸成为xx省特殊教育xx校长工作室的学员,根据工作室的安排,本次跟岗研修时间为20xx年10月18日至20日一共三天。

本次跟岗研修采取专题讲座、课堂研讨及汇报交流等学习方式相结合。此次研修学习内容丰富多样,有理论有实践总结。受益匪浅,也使我的思想进一步明晰,明确了工作室的目的意义及努力的方向。

一、课堂研究,是学校工作的重中之重

在研修中我分别听了一节培智部中年级段的《看图说话:有的……,有的……,还有的……》和学前康复班的亲子同训《数青蛙》两节课。两位老师都在课前精心准备教案、自己动手制作教具和布置教学场景。课堂上,教师教学思路清晰,听觉口语法的教学技巧熟练掌握及使用,充分展示了湛江特校教师的一流教学水平,凸显了听力语言康复教育教学研究的亮点,能将新的教学理念渗透到教学环节中,教学方法呈现多样化特点,充分注意到了教学情景的创设和课堂探究,把学前教育的五大领域与听觉言语训练五大领域完美结合,孩子们对课堂内容都表现出浓厚的兴趣,课堂表现积极活跃,在快乐的氛围中得到了知识拓展。亲子同训将是学龄前特殊儿童重要的康复训练手段之一,对我校的语言康复工作有着重要的指导意义。特别是著名特殊教育康复专家简栋梁老师所说的,“教学有法,没定法。”“康复训练最主要的不是音准,而是让他大胆地去表达。并懂得顺应环境的变化讲得体的话。”“学生看得懂,写得通,就是好的听障老师。”等观点对我感触很大。

二、教科研,是学校的生命线

成功的校长不仅要做实践型校长,要在学校的管理实践中努力提高自己的实践管理能力,总结实践经验,提升学校的教育教学质量;更要做研究型校长,不断研究学校,研究社会,研究学生,研究老师,研究实践,研究理论,在不断的.研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研与教师专业发展的关系。广州教育研究院的高珂娟老师就详细为我们讲解了教育科研课题的构建与实施,从课题的思想、理论及文本的构建,拟定研究的计划,建立工作机制及一些常见的问题都作了很好的阐述。特别是提出:特殊教育教师教科研每年要“三个一”(一篇教学论文,一个教育故事,一个科研课题)对教师的专业成长有非常实用的指导意义。

三、交流学习,共同提高

在工作室成员的交流中,我们从事着相同的社会工作,相似的经历,大家进行全方位的沟通与交流,获得了诸多思想的启迪和工作的创新突破。有了一种豁然开朗,有了一种全新的认识。在工作室的研修中学校间能经常往来,互通信息,切磋管理经验,学习他人之所长补己之所短,以此来提高管理水平,丰富自己的管理经验,共同进步共同成长,不失为一种良好的途径。

本次研修活动让我收获巨大,在此感谢工作室为我们搭建了一个交流学习的平台,建立这种合作互动的学习方式,让我们在工作室的引领之下,一起学习、反思、践行,相信前行的特教路上一定会洒满阳光!

卓越校长工作室工作总结 篇2

xx年9月,在局党委的统一安排部署下,我们工作室正式成立并做了如下工作:

一、工作室建设

确定岗李一中为为工作室成员集体活动场所,制定了工作室工作计划、工作室考勤制度、工作室奖惩制度以及各成员学校的一年、三年发展规划。

二、教科研活动

目标要求:通过一年的工作,初步形成一个集管理、科研等职能于一体的校长合作共同体、实践共同体。初期工作:工作室确定《陶行知教育名篇》、《给教师的一百条建议》为工作室成员共读的一本书。我们创建了工作室邮箱和博客,工作室成员的读书心得、管理经验在邮箱里交流;迷茫和困惑在博客中争辩。一年来,工作室成员在邮箱、博客中交流文章105篇,图片、视频35幅。

2、工作展开:工作室成立之初,工作室成员集体到各成员学校实地考察,确定了“调控学生情绪,提高课堂效率”的年度科研课题,指定马战国校长为课题执笔人,李xx校长为材料收集人。随后,工作室成员到各成员学校的课堂把脉问诊,针对课堂发现的问题、成功的经验与任课老师进行探讨交流,一年来,工作室成员集体听评课64节,写课堂点评448篇。

我们在各成员学校教师中开展了“三人行,必有吾师”活动。要求各成员学校的中青年教师须拜本校或其它成员学校一个老师,所拜的老师可以是全能也可以是某一点值得学习。为将此活动推向深入,我们采取了“师傅引领,典型示范”的举措。xx年12月、xx年3月分别组织成员学校教师到xx一中、xx二中观摩了刘xx、苏xx两位老师的典型示范课。

3、为提升校长的教学领导能力,xx年4月工作室成员远赴xx,既不游山也不玩水,直奔xx市xx中学参加全国课改名校高效课堂研讨会,聆听了国家教育部副总督学全国知名教育专家郭xx有等人的.专题报告;观摩了xx省xx中学、xx口中学、xx中学等课改名师的现场课。回来后每位成员都撰写了心得体会在《xx教研》交流平台栏目发表。

4、为提升教师的课堂驾驭能力,xx年6月,我们请江西省金太阳教育集团的高级研究员潘俊杰作了“高效课堂理念及高效课堂的构建”的专题讲座。讲座结束后,潘研究员又到各成员学校现场做课,7个成员学校的300多名教师享受了本地学生外地教师的精彩课堂。

三、取得成效

通过听课、评课,教师在教学中存在的问题得到了及时诊治,教师课改积极性提高,课前设计、课前准备较前认真充分,课堂气氛渐趋活跃,课堂主动发言人数明显增加,课堂瞌睡没了踪迹,课堂效率日渐提高。

在互听互评中涌现出了xx一中刘xx、xx二中苏xx等一批优秀教师,助推了教师的专业成长。

“操千曲而后知声,观千剑而后识器”,工作室成员通过外出学习和请专家讲座指导以及到各成员学校课堂把脉问诊,校长们找到了教育规律,摸清了教育本真,在工作实践中,对学校重新审视,及时修订工作策略,明确了工作思路,发现了教育管理的内在美,提升了管理能力和管理水平。

四、今后工作方向

下一年度,我们将继续巩固课堂效率,坚守课堂主阵地,同时,把工作重心向学生养成教育倾斜,逐步培养学生的良好行为习惯,打造文明、和谐、积极向上的校园氛围。

教师在成长,校长也在成长,我们充分相信,通过全体成员的合作探究,我们会更加成熟,我们的学校会有一个美好的明天,因为我们有一个睿智的领航集体,来自教体局领导的强大力量源泉!

卓越校长工作室工作总结 篇3

成为“汤健辉名校长工作室”成员是幸运的、幸福的。工作室里有理念前瞻、睿智幽默的室主任汤建辉校长,有精于管理的有为校长凌明川,有年轻稳重、踏实进取的刘健、卿立述,有年轻活跃头脑聪慧的尹显亮、曹建波、刘冬梅……培训中教育管理中前沿教育理念的解读,也有学校教育管理中鲜活生动案例的研讨,参加一次次活动就如同经历了一次次教育思想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升。学习中,我们的教育管理视野更开阔了,我们的教育管理思考更深入了……

一、加强学习,不断提高理论素养

在“汤健辉名校长工作室”这个平台,购买有专业书刊,组织有研讨、交流、讲座等活动,勤记笔记,投入研讨,在研讨中成长,在成长中探索;更加重视政治理论学习,认真学习广汉市第十三次党代会精神和市教育局“实施三大工程,落实三大保障,实现三个满意”工作精神,积极投入到学校教育活动中;加强关于教育的最新改革动态和政策的学习,如:教育均衡发展、中央和省市的中长期教育改革和发展规划纲要,《中国教育报》、《人民教育》、《西部教育》等专业教育报刊,深入学习教育教学最新发展动态。

二、积极参与工作室活动,在活动中成长

1、导师引领方向

汤校长共享的《养大气方能成大器》主题讲座,“校长应该努力钻研业务、增长专业知识、强化专业技能、陶冶专业精神,真正使自己成为一名业务型、专家型的领导”,“真正有眼光、有远见、有责任感的校长,要加强学校的制度建设,要培育一个良好的机制,以利于学校的'长远发展”,“一个好校长带出一批好教师就能办出一所好学校”,“要舍得培养教师、善于激励教师”,句句浸润着独特的教育思想、治校理念的良言催人深思……《庞小龙的潜能为什么激发了——山东杜郎口中学一位普通学生的个案调查》让人学会如何撰写教学案例的同时,更引人深层次思考究竟应从何入手构建高效的课堂……

2、成员研讨互进

一位成员就是一处极佳的学习交流资源,成员所在校成功管理案例都让大家深受启发,每次工作室活动,大家相互交流研讨,共同提升管理水平与实践策略,共同进步共同成长。

刘健赴江苏启东学习归来的《启东“152010”课堂教学模式简介》让大家对启东“152010”课堂教学模式的基本内容和操作办法有了认识与了解,对各校构建高效课堂起到了良好的借鉴作用;卿立述《读构建理想课堂的几点随想》和刘冬梅的《提高课堂教学成效的一点思考》让大家对理想的课堂多了一份憧憬的同时更多了理性的思考;尹显亮的《再读《爱心与教育》》让人深思师德师爱在教育行为中的重要性;曹建波的《教育七箴言》《儿童德育的“本位回归”》让人思考教育的本真……

3、个人的收获

在这一期的工作室活动中,自己按照工作室的工作要求,对自己的教学管理作了新的审视和新的规划,汇成《向晓红自我分析报告》和《个人成长规划书》,在这一过程中不断反思不断学习,自我规划,自我激励,不断追求进步,以期实现自我发展,提升管理的能力水平;在工作室博客上发《他山之石,可以攻玉——赴山东杜郎口学习课堂教学模式有感》《做一个幸福的教师》等博文,记录下自己在这学期中的点滴学习感受、思考和困惑;阅读《找到学校的魂》、《高效课堂九大“教学范式”》等书籍,努力提升自己的理论水平。

三、存在的问题

由于个人水平有限,学校工作繁多,学习的时间难以得到保障。

很感激市教育局高度关注成立了汤建辉名校长工作室,为我们搭建了学习、研讨、交流的平台,提供了发展、成长的途径,让我们在压力中产生动力,让我改变了平时更注重埋头干,而缺少抬头看和动脑想,整天忙于日常事务性工作,而较少思考学校长远的发展的被动应付状态;也很感谢这个有思想、有凝聚力、有活力的团队,让我在在交流中分享智慧与经验,在学习历练中成长,开阔了视野,拓宽了思路;找到了差距,明确了努力的方向。

让我们一起学习、反思、践行,相信前进的道路一定会洒满阳光!

卓越校长工作室工作总结 篇4

我校按照xx市教育局师德师风工作要求,结合XX年下发的《xx省中小学师德建设评估细则》,把此项工作纳入学校工作的重要议事日程。结合本校实际,扎扎实实地开展了师德师风学习活动。我校以依法执教、爱岗敬业、热爱学生、为人师表、严谨治学为主要内容;以查摆问题、自我完善、自我提高为抓手;切实解决师德师风中存在的突出问题和薄弱环节,使全体教职工在增强意识、关爱学生、服务育人等方面有所提高。现对我校开展师德师风建设工作做以下总结:

一、加强领导,落实责任。

我校对师德师风建设工作高度重视,切实加强领导,建立长效工作机制,按“谁主管,谁负责”和“分级负责,条块结合”的原则,实施师德师风建设责任制。我校成立了以校长为组长,副校长为副组长,教导主任,大队辅导员为组员的师德师风工作领导小组,做到“一把手挂帅亲自抓,副职领导具体抓”,把责任目标落实到各有关岗位及责任人;并结合学校工作实际,制定了切实可行的师德师风工作实施方案,确定了具体的实施步骤及工作措施。同时,为推进各项工作措施的具体实施,按计划落实好每一项工作。

二、高度重视教师职业道德建设,树立为人师表良好形象。

教师队伍建设是发展教育事业的关键。“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师修养,立德为本”。几年来,我校加强教师队伍建设方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得响,过得硬的教职工队伍。我们要求全校教师自觉加强职业道德修养,树立良好的为人师表形象。具体做了以下三个方面:一是热爱学生,建立平等、民主,和谐的新型师生关系;二是以身作则,作为一名教师,要“衣着定位”,让学生无时无刻受到审美教育。三是自觉修身养性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不断塑造鲜活、生动的人格魅力;四是要面向全体学生,切实贯彻“因材施教”的原则,让每一名学生都得到充分的发展。

三、创设有效载体,深入开展师德师风学习活动,进一步提高我校教师的师德师风建设工作,积极为教师创设有效载体。

根据师德师风建设活动计划,开展了丰富的师德师风活动,通过活动,让每位教师在师德师风建设方面都得到了提高。具体有如下做法:

(一)、抓学习,做到师德教育经常化、制度化。

学校为每位教师配备专用的“师德学习笔记本”,学校为做到师德教育经常化、制度化。学校为每位教师配备专用的`“师德学习笔记本”,以供学习之用。

(二)、抓重点,求实效。

在抓师德教育的过程中突出重点,讲求实效,是我们工作的作风。

1、建立和完善教师职业道德考核制度。我校坚持每学期对教师进行职业道德水平考核,开展师德反思活动。要求教师对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结,采取教师自评、互评,学校综评等相结合的办法对全体教师进行考核。

2、把脉问病,对症下药。

3、抓权益,求稳定。管人要管心。我们在要求教师职业道德要高于其他行业标准的同时,也在努力使教师在精神上和物质上能得到鼓励和改善。

四、建立考评机制和奖惩制度,调动教师的积极性。

一是自评,达到自我认识、自我鞭策的目的;二是互评,互相取长补短,共同进步,形成合力;三是学生评,召开学生座谈会;社会个界及家长评,最后做出“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等级。四是学校评。奖优罚劣,弘扬正气,在操作中重奖励,轻惩罚,增强工作透明度,充分调动教师工作进取精神。

五、师德师风建设结硕果。

经过全体师生共同努力,我校师德、师风建设结出可喜的成果。教育教学、平安创建、后勤社会化服务、校园文化建设等方面得到当地干群、家长及主管部门的良好评价。

当然,时代在不断地进步,信息时代又给教师职业道德修养带来了更新的机遇和挑战,我校将把时代对教师提出的要求作为新的出发点,重新构建师德的内容,使师德教育更体现时代特点和创新精神。

卓越校长工作室工作总结 篇5

在市委市政府的亲切关怀下,在市教育局、高新区(新市区)教育局的大力支持下,在自治区名校长工作室牵头学校xx市第一中学的带领下,20xx—20xx年期间,54中学取得了全方面的迅速发展。现总结汇报如下:

一、教学教研制度更加完善。

出台并逐步完善“xx第54中学教师听评课制度”“54中学集体备课制度”xx市第54中学教师教学教研工作奖励办法”等各项规章制度,建立青年教师成长档案。

在教研组建设方面,在加强“四要”(要具体的教研组工作计划;要在备课组长负责下进行的集体备课;组员在备课组内要有明确分工,形成工作合力;要有具体的备课组活动记载)的同时,落实教师的业务量化考核与教研活动的联挂制,在学期结束时,评出先进教研组和优秀备课组,给予奖励。

各教研组认真落实听、评课制度。积极组织本组老师参与互听互评。每上一堂教研课、开展一次活动,都有专人负责,做到计划周密、过程严谨、反思总结及时。加强课堂教学诊断力度,认真落实教学目标。每个教研组每学期出两节校级公开课,本组成员为讲课教师评课,教务处,教研室领导参加,做好评课记录。每学期请区,市级教研员前来听课诊断,帮助教师进步。

二、教师专业成长明显。

本着学校帮助个人成长,个人成长带动团队发展的基本思路,积极搭建平台,促进教师专业成长。

以市教研中心和新市区教研室启动的“名师工作室”为契机,启动了我校的“名师工程”,坚持推动“青蓝工程”。学校成立了8个学科的校级名师工作室。青蓝工程共3期40多对师徒结对。大家互相促进,共同提高,青年教师成长很快。

学校有24人次的教师成为新市区“三类人”,6人成为市级三类人。王景风老师成为自治区专家团队成员,3位老师被聘为市名师工作室导师,2位老师聘为新市区首席名师,还有8位老师成为新市区名师工作室导师。

鼓励教师通过课题研究的方式对教学,带班等方面遇到的问题深入思考,找到解决办法,形成论文。三年来,学校共有300多人次的教师论文在不同级别的比赛中获奖,100多人次的教师论文在不同级别的刊物上发表。学校结集出版了4期54中教师论文集。

学校图书室除了正常为教师们配备的`图书、杂志外,还投资数十万元充实了教师活动室的图书,并投资改善了环境,使其成为教师教研活动,研讨交流的好去处。

充实本校教学资源库,积极参加校级联动和上级教育部门组织的教师业务比赛,发扬团队精神,近年来也取得了优异的成绩。有300多人次的老师在论文,课件,教学设计,说课,大赛课等方面获得区、市级以上奖项。如20xx年自治区“一师一优课,一课一名师”录像课网上晒课活动,我校共有13位老师的13节精品课在国家络平台上展示。xx市“英语名师工作室”,“综合实践名师工作室”,“信息技术”名师工作室,高新区“政治名师工作室”,“信息技术名师工作室”等各工作室本学年共有12次在我校举行各类活动,参加人数超过230人次,增强了与外校和上级部门的沟通与交流。

多次请各级专家,名师对本校教师进行校本培训。20xx年市教研中心和区教研室联合到我校督导听课126节,听课意见反馈111节,其中,优质课47节,占42.3%。

加大教师外派学习力度,走出校门、考察学习,是我们加强队伍建设,促进教师专业成长的一项重要措施。三年来,先后派一线优秀教师70多人次,前往北京育英学校,山东杜郎口中学、山西新绛中学,天津大港一中等内地优秀学校学习交流。

如20xx年,教师前往天津大港一中24人,名校长工作室外派考察学习3人,衡水中学考察学习4人,市级骨干教师培训5人,市级学科带头人、骨干教师培训3人,市级优青培训3人,信息技术骨干教师培训1人,继续教育培训27人,外出培训共计39人次,市内培训27人次,超过了一线教师人数的1/3。外出学习培训的老师们开拓了视野,转变了观念,对自身提高和带动团队进步,起到了良好的促进作用。通过学习交流,开阔了眼界,教育教学业务水平有了很大的提高,有力地促进了学校教育教学发展。

三、学生全面发展真正得以贯彻落实。

以班级文化建设的课题研究为切入点,开展多种竞赛,强化课程建设,促进学生全面发展。

教学管理的重点是关注课堂教学目标的落实。引导教师课堂多关注学生活动和学生收获,多关注后50%的学生的学习状况,90%以上老师已形成共识,协助教导处全面落实“十分计划”。从学生的学习、表现、成绩、操行等诸方面分层分类,教师进行全面、全方位、全程地辅导帮助,突出学生的主体地位,让学生自我定位,拟定目标,制定计划,落实措施,全面地发展自己。

近年来学校的研究性学习仍然在xx市处于领先位置,20xx-20xx连续2年,我校的学生研究性学习活动面向全市进行展示,各校前来观摩,受到好评。20xx年获xx市综合实践活动课程优秀组织单位。

积极开展第二课堂活动,鼓励教师带兴趣小组,积极参加各类竞赛。学生参与竞赛获奖的含金量不断增加,成绩斐然,令人惊喜。1人获全国中学生生物联赛(奥赛)铜牌,在二批次高中学校中取得重大突破,中国青少年机器人竞赛,“中国芯”全国计算机表演赛等国家级比赛中,学生依然保持着高获奖率。

积极开展校级各类学生竞赛活动。各教研组组织的校园学生竞赛大大丰富了学生活动,参与度高(每年均超过3000人次),对学习的促进有很大帮助。为提升学生的文学素养和自我认同感,教研室已形成工作常规,每年定期出版印刷初一,初二,高一,高二学生文学作品集,并放在开放的阅览室,图书角,供大家学习,阅读,为打造书香校园做了良好的铺垫。

四、课题研究已经成为了学校的核心竞争力之一。

通过课题研究的方式,找到高效课堂的模式,提升教学能力,提高教学成绩,促进班级文化建设的发展。

20xx-20xx学年我校立项13个市级小课题,结题12个,结题率92.3%,18个区级小课题立项,结题11个,结题率61%,十二五规划课题2个全部顺利结题,结题率100%,并获得市级十二五课题优秀成果二,三等奖。20xx-20xx学年,我校自治区级立项小课题1个,市级立项小课题14个,区级立项小课题14个,在新市区名列前茅。

卓越校长工作室工作总结 篇6

本年度,名校长工作室在深化教育改革、提升教育质量方面取得了显著成效。我们坚持问题导向,聚焦学校发展的关键领域,通过理论研究与实践探索相结合的方式,推动了学校管理的科学化、规范化与现代化。现将工作总结如下:

一、强化理论学习与思想引领

1.理论学习:定期组织工作室成员学习党的教育方针政策和现代教育理论,提升成员的政治素养与理论水平。

2.思想引领:通过专题讲座、读书分享等形式,引导成员树立正确的教育观、质量观和人才观,为教育改革提供思想保障。

二、深化学校管理改革

1.制度建设:指导成员学校完善各项规章制度,建立健全学校管理体系,实现管理的制度化、规范化和精细化。

2.管理创新:鼓励成员学校探索符合自身特色的'管理模式和路径,如扁平化管理、项目化管理等,提高管理效能。

3.队伍建设:加强教师队伍建设,通过教师培训、师德师风建设等措施,提升教师队伍的整体素质和专业能力。

三、推动教育教学改革

1.课程与教学改革:引导成员学校深化课程与教学改革,优化课程设置,创新教学方法,提高教学质量。

2.学生发展:关注学生全面发展,推动学校开展丰富多彩的课外活动和社会实践,培养学生的创新精神和实践能力。

3.家校合作:加强家校沟通与合作,构建家校共育的良好机制,形成教育合力。

四、加强对外交流与合作

1.国际交流:组织工作室成员参与国际教育交流与合作项目,学习借鉴国际先进教育理念和经验。

2.区域合作:加强与区域内其他学校的合作与交流,共享教育资源,共同推动区域教育的发展。

五、展望未来

展望未来,名校长工作室将继续秉承“引领教育创新,促进学校发展”的宗旨,不断深化教育改革,提升教育质量。我们将进一步加强团队建设,提升成员的专业素养和领导能力;加强项目研究与实施,推动教育创新成果的转化与应用;加强对外交流与合作,拓宽教育视野,提升教育国际化水平。同时,我们也将积极应对教育改革中遇到的新挑战和新问题,为推动我国教育事业的发展贡献智慧和力量。

卓越校长工作室工作总结 篇7

在“xx名校长工作室”这个优秀团队里,在领导的悉心指导下进行了内容丰富、形式多样的学习活动,先后参加了多次专业理论、教育科研讲座的学习,并且去名校观摩和社会考察。大家相互交流和学习,相互支持和勉励,得到了许多收获和快乐,参加的一次次活动就如同经历了一次次教育思想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升,自己的教育管理视野更开阔了,教育管理思考更深入了。一年来,在工作室领衔人xx校长的引领下,我按照自己制定的发展规划不断的学习。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜,收获的快乐。下面将其总结为以下几个方面:

一、在学习中思考

工作室紧扣小学教育发展形式的探索和实践,为我们送上了一份份精神大餐,并引发我们思考。在名校长工作室里,我看到了自己的问题:理论知识缺乏,实践经验不足。也许正是有压力才有动力,利用工作之余,我阅读了大量的书籍,拓宽了自己的教育视野。我想,作为一名教育管理者,要实现自己的教育理想和目标,要提升学校的管理水平,要让教师的教学更有成效,学生的学习更快乐轻松,学校的教育教学管理应该做到规范、科学,并在此基础上做好教育教学科研,不断追求创新和超越。

在子峰校长身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校长以自己的管理为榜样启发了我的工作思路和工作方法,知道我们积极实践,用实际行动告诉我们,管理者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有较强的领导力。作为工作室的成员,虽然平时工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围,体会到了学习的快乐。在工作中我们交流谈心,畅所欲言。通过互动,研讨交流,我们相互促进,共同进步。

二、在考察中探索

我们考察了大连红梅小学、大连童牛岭小学,两所学校高远的视野和先进的教育思想观念使我们受益匪浅。名校长的经验分享、以及学校考察活动,让我如沐春风,如饮甘泉。我深深体会到开放的理念,精细化、科学化的管理模式,是学校成功办学的基本模式。我不断总结,不断反思,不断探索和改进,重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎实实做了一些实践和摸索,并结合自身多年的教育管理经验,从不同角度对学校管理的策略和方法进行了比较透彻的论述。

三、理论学习,提升了水平。

做一位业务精良、有管理能力的好校长,做一位有思想、有抱负的好校长----这是我追求的理想。为了实现自己的管理梦想,我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、教育方法和管理经验等。本年度我认真阅读了袁贵仁部长的《中小学校管理评价》一书,此书关于学校管理、学校教育、学校发展等方面给予了我们指导和方向,让我们在学校管理评价方面有了清晰的认识,在我们今后的工作中如何更好的管理、评价等工作指明了方向

四、积极培训,开阔了视野

加入校长第一工作室二年以来,我积极参加工作室开展的各类交流研讨活动。特别是去大连xx学校的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了校长的报告后,我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的.管理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。

每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的联系,思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“名校长工作室”给我提供了很多学习的机会,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会,并将所学所得所获与自己的教育实践相结合,查不足,找差距,以提高自身的灵性、理性、悟性,构建先进的办学思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。

校长工作室,为我的专业成长提供了很好的学习机会,也为我搭建了展示自我、体现自身价值的舞台。通过学习我深深体会到“学然后知不足”,通过反思,我知道了要想成为一名优秀的管理者还有很多路要走。

“路漫漫其修远兮。”感谢“子峰名工作室”,让我在这个优秀的团队中更加清楚地认识到了自身的差距和不足,以促使我认真学习,积极反思,努力探索,不断完善自己……

五、在研讨中进步

名校长引领方向我要“真正有眼光、有远见、有责任感的校长,要加强学校的制度建设,要培育一个良好的机制,以利于学校的长远发展”,引入深层次思考教育的本真问题。专家结合自己研究成果,对小学教育的规律进行诠释,就小学教育和其它教育的区别,把小学教育的规律形象的展示出来,小学教育的确更应该注重学生的实践,注重学生的感性认识,其从实践中取得的直接经营非常重要。我们每位成员也都介绍了所在校成功管理案例,大家相互交流研讨,这些共享都让人深受启发,提升管理水平与实践策略,以达到共同进步共同成长目标。

六、在反思中提升

按照工作室的工作要求,对自己的教学管理作了新的审视和新的规划,在这一过程中不断反思不断学习,自我规划,自我激励,不断追求进步,以期实现自我发展,提升管理的能力水平。由于自己工作任务繁重,整天忙于日常事务性工作,而较少思考学校长远的发展的被动应付状态,进入这有思想、有凝聚力、有活力的团队,让我在在交流中分享智慧与经验,在反思中提升自身修养,开阔了视野,拓宽了思路;找到了差距,明确了努力的方向。

七、在展望中前行

名校长工作室的学习为我提高教育与教学管理水平提供了一个非常好的平台,取得了较好的学习效果。回首两年的学习,感到的是充实与快乐,有着这么多有思想、有能力、有活力的同行者,相信我们的工作会有更进一步的开拓创新。在今后的学习中要更加努力,向名校长学习,向工作室的各位同行学习,充分利用好这一资源不断提高自己。

让我们继续学习、反思、践行,相信前进道路一定会洒满阳光!

卓越校长工作室工作总结 篇8

根据暑假教育局的工作意见,我们学校高度重视夏季工作,为暑假制定个人工作计划,设立了一个节日工作领导小组,安排值班工作,安排假日看时间表,确保电话流程,保证学校的财产安全。以下是我校暑期工作的简要总结。

一、课前召开会议,完成学期工作总结,加强法制安全教育,做好安全总结工作

在假期之前,我们学校开展法制安全教育为所有学生,学生家长会议和学期休息,特别是加强学生游泳安全教育,交通,和食品,并邀请家长参与共同做好学生的安全预防措施和管理,使学生牢固树立守法意识和安全,和使用的法律法规来限制他们的行动。假期期间,学校还加强了学校的安全保卫,加强了值班人员的管理,明确了职责,定期巡逻,严格管理进出校园的人员。放假期间值班的教师多数按时到岗,并及时对发生的事件进行详细记录汇报;由于学校领导的重视,预防工作细致,各项措施到位,今年暑假没有发生安全事故。

二、家校联系,开展家访活动

开展家校联系和家访活动。重视家庭经济困难儿童、流动人口儿童、单亲家庭儿童。班主任和系里的老师都充分利用暑假进行了家访,有的还通过电话或网络进行了家访。暑假期间,所有的老师拜访了100多名学生。

三、积极组织学生参加各种培训、学习和比赛。

1. 参加区小学足球联赛。6月29日至7月2日,为期四天的小学生足球比赛在我校举行。经过四天激烈的比赛,我们学校的女子足球队获得了第一名,男子足球队获得了第四名。

2. 对板报知识进行专项培训。黑板是少先队员工作的重要阵地。以新颖的版面、快速的报道、灵动的视角反映社会的万花筒,以多种形式教育少先队员。为了将各中队的板报提升到一个新的水平,7月4日,我校少先队队邀请了学校的美术老师曹东根,就“如何制作板报”对班组长进行技能和技巧的培训。曹老师用生动的多媒体演示讲解,深入易懂,使班干部对板报主题的选择、资料的收集、版面设计、色彩的运用、标题、预告片、版面设计、风格、插画要求等都有了深入的讲解。有新的理解。

3.鼓团队训练。从7月7日到11日,烈日当空,烈日当空,而我们二年级的26名新团员却热情高涨。他们发扬不怕热、不怕苦、不怕累的精神,跟随老师和老队员,动作规范、统一,个个都在发抖。他们正在认真地进行击鼓队的训练。

卓越校长工作室工作总结 篇9

一、确立工作室年度研究主题

今年春期开学,汤xx校长组织召开工作室工作启动会,会上汤校长结合涪陵教育发展状况,提出了以“提升学校文化,促进学校特色发展”为本年度研究主题。要求工作室成员,立足本校,放眼世界,思考校园文化建构。指出,特色学校建设的实质是文化品位的提升,教育内涵的发展。通过工作室平台,学习交流、思想碰撞,最终要寻找到适合自身学校发展的文化建设之路。

二、搭建了工作室成员研修平台

工作室以活动为载体,通过阅读自修、专题研讨、教育考察等形式促进学员提高理论水平和管理能力。

1、读书学习,提升学员教育理论水平。

本年度,工作室成员都研读了两本以上教育专著。上半年工作室统一为学员购买了秦智林校长编写的《学校——提升师生生命质量的绿洲》一书。学员同读一本书后开展了读书沙龙活动,学员畅谈了读书心得。下半年要求学员自己购买一本喜欢的教育专著,每人撰写5000字以上的'读书笔记,通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种形式,提高学习效果。现在工作室倡导学员坚持“每天阅读1小时,每月阅读一本书”活动,让阅读成为习惯,让阅读成为校长成长的起点。

2、主题研讨,推进学校文化特色建设。

工作室在今年3月组织了关于学校文化的专题讲座和交流研讨,让学员对校园文化有了新的`认识。从4月开始,汤校长带领工作室成员,逐一走进学员所在各校,全方位了解各校的文化特色,现场召开研讨会点评各校学校文化,并提出意见和建议。理论与实践相结合,学员受益匪浅,同时也促进了学校发展。

3、开展课题研究,以课题促学校发展。

工作室积极鼓励成员根据各校实际情况申报课题。工作室成员代青春校长主讲了课题研究的策略和方法,付晓燕校长主讲了课题实验方案撰写。十五中展示了近几年的课题研究成果。在工作室的鼓励下,成员所在校都申报了课题或已有课题改进了研究策略,收到了好的效果。

4、培训考察,开阔学员眼界。

本年度有计划地组织工作室成员外出培训考察3次,3月份组织学员到巴川中学培训考察,8月份组织了学员赴悦凯教育基地考察,现场感受了亲子教育的魅力,11月组织考察了涪陵新纪元学校、巴蜀中学、涪陵中学。这些活动,开阔了学员视野,促进了理论内化。

5、搭建平台,开展成员讲座活动。

“教然后知不足”,给学员布置教学和研究任务,让其办主题讲座汇报,能促进学员学习和研究,激发学员学习欲望。本年度一共组织了4次学员讲座。4月郭斌校长主讲了“体育课程整合,打造学校体育文化”,5月份代青春校长主讲了“用课题引领学校发展”,9月份肖剑校长主讲了了“薄弱学校的突破”,11月付孝燕校长主讲了“落实义务教育法,办人民满意教育”。组织工作室成员开展专题讲座活动,发挥了各成员的资源优势,促进了快速成长。

三、工作室主要成效

1、工作室成员紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,促自己的专业发展,在一定程度上也改进了学校工作,促进学校可持续发展。

2、以工作室为平台,各学员交流学习,外出培训,相互切磋,增进了友谊,学到了知识,启发了思想,开阔了眼界。

3、工作室成员学习意识、研究意识增强。工作室成员所在学校都申报和在研有区级以上课题,其中十五中有区级课题2项,市级重点课题1项,教育部基础教育课程中心课题1项,为各校表率;学员在市级论文发表或获奖3篇次,在区级发表或作大会交流5篇次。十五中作为课改典型,在重庆市教育学会年会作经验交流,课程改革事迹和经验在《重庆晚报》专题报道。

4、学员所在学校在各项考核中(据不完全统计)获区市级等次奖80余项,教育质量稳中有升,社会评价良好。

当然,工作室的工作还有很多不足,比如集中活动的次数不够多,交流不够深入,主持人工作繁忙,深入成员所在校的指导不够等等。在新的一年将会尽量克服这些问题,把工作做得更好。

卓越校长工作室工作总结 篇10

随着学年的圆满结束,名校长工作室在过去的一年里,以“追求卓越,引领未来”为宗旨,积极开展各项工作,取得了显著成效。现将本年度工作总结如下:

一、强化理论学习与思想引领

1.理论学习:定期组织成员深入学习党的教育方针政策和教育理论知识,不断提高政治素养和理论水平。通过集体学习、分组讨论等形式,增强了对教育改革的认识和理解。

2.思想引领:加强师德师风建设,引导成员树立正确的教育观、学生观和质量观。通过举办师德讲座、分享优秀教师事迹等活动,激发了成员的教育热情和责任感。

二、深化教育实践与改革探索

1.课程改革:鼓励成员学校积极探索课程改革新路径,优化课程设置和教学内容。通过引入项目式学习、探究式学习等新型教学模式,提高了学生的学习兴趣和综合能力。

2.管理创新:推动学校管理机制创新,加强民主管理和科学决策。通过建立健全学校管理制度、完善评价体系等措施,提高了学校管理水平和办学效益。

三、加强合作交流与资源共享

1.校际交流:组织多场校际交流活动,促进成员学校之间的相互了解和合作。通过参观学习、经验分享等方式,拓宽了视野,增进了友谊。

2.资源共享:建立教育资源共享平台,整合优质教育资源,为成员学校提供丰富的教学资源和信息支持。通过资源共享,促进了教育公平和均衡发展。

四、存在问题与改进措施

在总结成绩的'同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。如部分成员对教育改革的理解还不够深入,创新能力有待提升;部分学校在资源分配和利用方面存在不足等。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:

1.加强培训和学习,提高成员的教育理论水平和创新能力。

2.深化教育改革研究,探索更多符合时代要求的教育模式和方法。

3.加强资源管理和利用,提高教育资源的利用效率和质量。

总之,名校长工作室在过去的一年里取得了显著成绩,但也面临着新的挑战和机遇。我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神,为推动我国教育事业的发展贡献更大的力量。

卓越校长工作室工作总结 篇11

回顾20xx年度的任期工作,在上级教育主管部门的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,全面贯彻党的教育方针,坚定不移地实施素质教育,满腔热情地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,积极完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关心教师,热爱学生。我团结依靠行政领导班子成员,尽心尽力履行校长职责,努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。

一、加强“两支队伍”建设,形成合力,提高工作效率。

在中心校的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设,行政班子坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探索教改规律。在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工,保持节奏,聚精会神,步调一致抓好条线管理工作。

切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓,要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速溶入战斗集体,同时注意加强教学基本功训练。对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案,一张独立命题试卷,上一节优质课,写一篇教育教学研究论文,一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色,展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通,步调一致的队伍使我校焕发青春,充满了生机和活力。

二、加强学校“三风”建设,提高师生素质,树立群体形象。

作风,在一定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产。

第一:校风建设校风建设,我着力抓了三方面工作:一是学校传统教育。左桥小学,人才辈出,许多从这所学校走出去的成功人士都很关心母校的建设和发展,他们都成了广大学生的学习榜样。我们在校内提出:“今天我以学校为荣,明天学校以我为荣。”形象地提出了热爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光。依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物,寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹,从而形成奋发向上,为国育才,为校争光的良好校风。二是抓平时的表彰先进活动。在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校出色教师事迹,介绍学生参赛获奖情况,学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境,还有挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶像。三是抓环境形象教育。整洁、有序、充满朝气的学校环境就是一本校风教科书。我校尽量采用言简意明、教育性强的标语,让师生随时感知我校在倡导什么,每间教室里都有名人名言。除此之外,我校坚持实行卫生检查评比制度,教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条,这些都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之,我在校风建设这一块已下了很大的功夫,据了解,师生、家长以及社会对学校的满意率达95%以上。

第二:教风建设主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展了“讲文明、树新风、献爱心”等师德教育系列活动,学校结合课程改革给教师学习教学的新理念、新要求,除了坚持执行学校的教学常规工作细则外,还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来。本学年教导处提出“教案改革”新思路,摒弃备课抄教案的形式主义和经验主义,要求教师心中有学生,坚持教学从实际出发,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展。从实际出发体现学校教学的个性化和教风特色,促进了教风的改革和发展。

第三:学风建设:培养学生的主体精神,变要我学为我要学,狠抓了学习目的性教育,学风教育和班队活动。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养了学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,逐步形成了适应学生学习各科的自学能力,形成了独立作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长、主动学习的风气

三、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。

多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识。遵照上级指示,我校坚持校务公开制度,在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中如实报告工作,听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,使制度成为团结协作、促进发展,尽力减少和消除工作中的差错。

四、加强业务学习与培训,打造特色教育。

学校领导班子能同心协力、信心百倍,全体教职工能保持步调一致、安教乐教,争创特色教育,以“解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新”的精神为指导,对照课程改革的方案要求。建立了基于网络环境下的校本研究,开通了学校网站以及教师教育博客,为校本研究搭建了良好的交流平台,开阔了教师视野,为提高我校的教育教学质量打下了基石。今后我校将切实加强培训学习,博采众长,带动全体教职工脚踏实地去工作,打造自己的办学特色。

六、本年度我着力抓好了以下几项工作。

加强党风廉政建设。作为一名党员干部,我认真参加县教育体育局、不断提高对反腐倡廉意义的认识,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。

认真贯彻“学校体育卫生两个条例”。我认真抓好学校体育卫生常规工作,因地制宜地举行了体育运动会,开展小型体育竞赛,激发了学生锻炼兴趣,增强了身体素质,活跃了身心;尊重关心教师。在学校管理中,我能体现“以人为本”的管理理念,在对教师进行量化考核、刚性管理的同时能充分尊重、关心教师,尽力想办法改善教职工的生活条件,全心全意为教职工着想,为教职工办实事,努力营造一个充满信任、合作、民主、和谐的教育教学工作环境,同时我还关心离退休教师,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。

加强学生良好行为习惯的培养。学校经常利用晨会、班会对学生进行讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教育,使学生懂得尊敬师长、团结同学、学会感恩的重要性,逐步形成了良好的行为习惯。

加强学校收费管理。认真学习上级有关文件和规定,以高度负责的态度把好收费关,严格执行“收支两条线”管理,对学校经费的支出实行编制预算、立项审批,并接受财务监督和校务监督,保证合理使用好学校每一笔教育经费。

总之,一学年来,我看到了在全校教职员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。但是我也清醒地认识到,当前教育正面临新的机遇和挑战,在激烈的竞争中,我校将与时俱进,开拓创新,要以创办学校的特色为前提,以锲而不舍的实干精神为保证,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,一步一个脚印,在县教育体育局、乡中心校的正确领导下,以加强校本研究为契机,全面实施素质教育,全面提高学校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,谋求新的发展。使我校焕发青春,永远充满生机和活力!

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