企业服务方案（收藏八篇）。
为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编帮大家整理的法律服务工作方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业服务方案 篇1
为深入贯彻落实市委、市政府有关部署要求，进一步加大法治惠企工作力度，推动法治工作联系服务企业制度化、专业化、规范化，优化提升全市法治营商环境，推动经济社会高质量发展，决定建立企业法律服务专员制度，现制定实施方案如下。
一、指导思想
坚持运用法治理念、法治方式服务和支持企业发展，实现优质法律服务资源向企业有效流动，促进企业依法决策、依法经营、依法管理、依法维权，营造公平竞争环境、推动惠企政策落实落地、保护企业合法权益，为全市经济高质量发展提供优质法律服务和坚实法治保障。
二、目标任务
结合“关于进一步优化法治化营商环境的若干措施”“法律服务代理机制”“产业链法治环境保障”“律师进企业公益法律服务”等活动，市司法局成立律师、公证、司法鉴定、仲裁、法律援助等五个专项法律服务团队，根据企业不同需求，指派相关法律服务人员组成“企业法律服务专员”队伍，为企业提供普法宣传、法治体检、法律咨询等法律服务，解决企业实际问题，维护企业合法权益，助力企业高质量发展。
三、服务内容
（一）律师团队服务内容：
1．法治宣传。围绕《民法典》、环境保护、安全生产、职工劳动权益保障等热点问题开展专题讲座、发放宣传资料；
2．法治体检。通过实地走访、问卷调查等方式了解企业生产经营和依法治理情况，对企业规章制度的内容、程序、劳动用工等进行风险评估，梳理企业生产经营中的法律风险和法律问题，针对性提出处置意见，促进企业依法治企、依法经营；
3.法律咨询。利用“12348”热线、公共法律服务中心值班窗口等平台，为企业提供发展与投资、企业内部管理、企业经营、知识产权保护、企业常见法律风险防范等各类法律咨询服务，帮助企业解决经营管理中的法律问题；
4.代理案件。在双方协商一致的前提下，接受企业委托，代理具体法律事务。
（二）公证团队服务内容：
1．解答中小企业各类法律咨询及企业员工个人涉及法律问题的咨询和建议；
2．协助起草、审查及完善企业日常的法律文件，如经济合同、劳动用工合同等；
3．为中小企业办理各类公证事项，提供上门服务、节假日加班延时服务、邮寄公证书等；
4．为中小企业提供“信易＋公证”服务；
5．办理中小企业委托的其他单项法律事务。
（三）司法鉴定团队服务内容：
1．开通涉企优先办理绿色鉴定通道，在保证公平公正前提下，依法受理、优化流程、缩短时限，及时出具鉴定意见书；
2．对涉及民营企业的疑难复杂鉴定案件实行协商收费，对困难企业和个人提供援助；
3．积极开展涉及企业的伤残等级、保险理赔等司法鉴定服务，为诉讼活动、行政执法和解决纠纷提供证据支撑。
（四）仲裁团队服务内容：
1．为企业提供仲裁立案、咨询等法律服务，尽量让企业少跑腿；
2．在案件审理过程中，对企业遇到的法律问题提供法律服务，促成案件调解，保护企业合法权益。
（五）法律援助团队服务内容：
1．建立咨询法律援助专项机制，利用“12348”热线服务平台，为企业员工存在的法律困惑进行解疑答惑；
2．建立合同纠纷专项法律援助机制，利用公共法律服务实体平台，对企业因受疫情影响，导致存量订单不能履约或不能完全履约，带来经济、法律纠纷的`，开通绿色通道，依法提供服务。
四、运行机制
（一）收集企业法律服务需求。有法律服务需求的企业可以拨打法律服务团队联系电话，反馈法律服务需求内容，由法律服务团队根据企业需求，安排专人进行收集整理。有法律服务需求的企业也可以直接拨打法律服务咨询热线（“12348”热线），或前往市公共法律服务中心寻求法律服务等线上线下两种方式，对相关法律问题进行直接咨询。
（二）指派专员对接解决问题。根据企业的需求，相关法律服务团队联系指派本领域法律服务人员作为“法律服务专员”与企业第一时间对接，遇到复杂问题可指派多名法律服务专员组成临时小组进行对接并分析研判，对企业遇到的法律问题进行评估，帮助制定解决方案。
（三）法律服务质量跟踪反馈。法律服务结束后，通过电话回访形式联系服务企业，对法律服务专员的服务满意度进行回访调查，听取企业对服务形式、服务质量等方面的意见建议。对于开展工作积极、服务效果较好的法律服务专员，在评先树优中作为重要参考条件。
五、相关要求
（一）加强组织领导。机关各科室，局属各单位，各法律服务行业协会要高度重视，积极组织本领域法律服务人员参与，同时落实各项保障措施，努力把活动抓好抓实抓出成效。接受指派的法律服务人员要积极、主动、自觉的参与，充分尊重企业意愿，保障活动有序顺利进行。
（二）加强宣传报道。要重视发挥新闻媒体的宣传作用，充分利用微信公众号、官方网站等媒体作用，宣传服务企业的典型案例，营造浓厚的法治惠企氛围。
（三）建立长效机制。通过建立服务企业法律专员制度，推进企业法律服务常态化运行，带动更多的法律服务人员参与法治惠企活动。各县（市、区）司法局要结合工作实际，制定符合本地区特点的服务企业工作机制，形成法律服务人员与企业互相促进、合作共赢的良好氛围。
企业服务方案 篇2
工程业务主要面对的客户有：办公场所、酒店及餐馆、娱乐场所等。为加大对工程业务的开拓力度，特制定以下方案。
一、 渠道
工程业务的信息渠道主要可以分为三个方面：1、扫楼2、装饰公司3、同行介绍4、家居房产媒介5、野马装修队。
二、 业务拓展办法
1、 扫楼
凡是遇到已经进入内部装修阶段的写字楼，办公楼，酒店，餐馆及娱乐场所，业务员直接进入施工场所找到业主或项目经理，说明我们可以为客户提供免费的设计安装服务，和客户约定上门量窗的时间，并邀约客户到桂中卖场了解产品。给客户留下资料后，留下客户的联系方式，以便后续对项目的跟进工作。如果项目是由施工方包工包料的，则在必要的时候对关键人物进行公关；如需要投标的，则需要提前与项目方打好招呼，摸清对方的需求，结合自身的`优势进行投标。
扫楼过程中会遇到负责施工的装修队，设法找到他们的负责人并留下联系方式，讲明合作方式和返点办法，以后不定期地与其联系，在其进驻下一个工程时继续跟进。
2、 与装饰公司、同行积极进行沟通
业务员每半个月与自己所熟悉的设计师进行回访和跟进工作，向对方了解目前是否有正在进行的项目。如果有正在进行的项目，则请对方帮忙引荐，成交之后按照原定的合作方式给予对方返点。
业务员在扫楼过程中遇到推销其它产品的同行，可以互留名片，以后保持联系，进行信息共享。
3、 与家居房产媒介进行合作
广西房地产和家居建材行业的主流媒体主要有：广西房产街、居周刊(),《居周刊》等等，这些媒体都掌握着丰富的房产信息资源和广阔的人脉关系，如果能与它们建立良好的合作关系，那将为我们开展楼盘业务和工程项目提供有力的支持和帮助。
负责渠道的业务员前往这些媒介的办公地点，找到相关负责人，就合作的事宜做简单的沟通，了解对方对合作的想法，同时强调我们合作的诚意。进行第一次沟通之后，与对方约定下次洽谈的时间，并留下联系方式。之后做出一份合作方案，再次与对方进行沟通，敲定合作事项后充分利用对方提供的信息进行业务拓展工作。
企业服务方案 篇3
一、创意说明
1、定位
集团企业形象画册，以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。
2、风格
大气、国际化、高端，兼有传统文化感和现代科技感。
3、版式
稳重，简约时尚。
4、制作
开本：250*250mm
纸张：封面 250g 珠光纸， 内页 200g 哑粉纸
工艺：封面烫金
装订：锁线胶订
二、画册思路
1、画册开篇介绍企业简要概貌，包括企业简介和组织架构，以及董事长、总经理个人形象和简要介绍
2、画册主体部分从三个篇章展开介绍，分别是[难忘昨天] 、[精彩今天] 、[辉煌明天]，按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。
3、在“精彩今天”部分，拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。
4、画册设计力求虚实结合，既有企业实力的真实展示，又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题，作为点睛之笔，统领该版块内容。
5、画册暂定52P，根据最终确定内容而做调整。
三、画册框架文案
P1：封面
主题：企业名称
内容：集团名字、logo，在设计上用抽象的产业链形状表现企业的.“全产业链”效果。
P2—3：留白
P4—5：企业简要概貌
内容：企业简单情况介绍、组织架构图
山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来，在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下，经过10多年的发展，目前已成为总资产10多亿元人民币，经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入，积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。
P6—7：篇章形象页
董事长、总经理个人照片形象及简要介绍
[难忘昨天]
P8—11：发展历程
主题：岁月·足迹
随文：光辉的岁月，成长的足迹，我们一路走来。成就，希望，连同梦想，编织着我们美好的明天。
内容：集团发展历程回顾及相关图片
[精彩今天]
P12—13：行业全产业链
主题：开拓·领航
随文：山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务，全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。
内容：全面展示企业的全产业链内容：种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。
表现“开拓者”和“领航者”的意义。
P14—17：种子研发
主题：技术·理念
内容：介绍种子研发技术，用图片展示先进实验室和仪器设备。
随文：山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起，积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广，斥资1。5亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标，在蔬菜品种国产化平台建设方面，积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心，规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地，发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术创新战略联盟的作用。通过“购买已有成果、联合定向开发和自主研发”三步走战略，加强种业研发创新和自主知识产权的培育，实施育繁推一体化运作，争取3—5年时间将寿光蔬菜种业集团培育成国家重点种业龙头企业。
P18—23：育苗基地及种植
主题：规模·实力
内容：育苗基地技术介绍和图片
随文：山东寿光蔬菜产业集团孙集种苗基地、平原种苗基地、留吕种苗基地三大种苗基地主要开展蔬菜种苗、粮棉新品种引进、实验、生产繁育和推广。公司的种苗繁育基地建有20000多平方米智能温室，年繁育各种优质蔬菜种苗
10000多万株，除积极供应自由基地蔬菜种植外，还可供近3万个蔬菜大棚用苗。基地种苗品种优良，抗病虫害能力强，成活率高达95%，先后与瑞士先正达、荷兰瑞克斯旺、安莎、美国BHN、以色列海泽拉、泽文、日本米可多等国外20多家知名企业建立了广泛的合作关系，平均每年引进经销蔬菜良种20多个。
集团在我市建有包括稻田马寨、纪台王牟、纪台齐家、纪台基地四大蔬菜专业种植基地在内的5000多亩绿色食品生产基地，进行标准化基地种植。 P24—27：销售配送
主题：网络·团队
内容：负责配送的机构和人员队伍（可用图片展现）
随文：集团设有配送中心、进出口公司、销售公司、大宗蔬菜配送中心等几大经营公司。
P28—31：深加工业
主题：设备·质量
内容：进口设备图片展示，先进技术保证质量
P32—37：品牌推介
主题：独特·领先
内容：七彩庄园品牌内容重点介绍、logo展现（2p）
随文：大力实施“公司+基地+专业合作社+农户”的蔬菜产业化运作模式，在寿光、四川、海南、浙江和北京等地构建了近10万亩“七彩庄园”品牌标准化蔬菜生产基地，有黄瓜、西红柿等36个品种先后获得无公害、绿色认证，成功申报了寿光大葱中国地理标志产品，生产的“七彩庄园”品牌系列蔬菜、礼品菜、保鲜菜、脱水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等畅销全国各地和出口日本、香港、东南亚、欧盟等10多个国家和地区。“七彩庄园”品牌蔬菜凭可靠的产品质量被第十一届全运会确定为指定蔬菜专用产品。
企业服务方案 篇4
一、下乡前的准备
1、首先明确今天要出差的区域，把区域内的客户的最近销货记录和欠账金额看一下，查看已经电话预定货物的客户的产品是否装车，问一下老板有无相关宣传单页和促销品或者针对该客户的特殊政策以及产品的营销政策。并由此联想到附近的客户是否也有类似产品需求。
2、装车的时候要确保产品完整无渗漏或者布满灰尘，季节性的产品要多装点货，新到的产品要首先做一下客户规划表，然后有针对性的装车。
3、必要的生活、工作品要准备充分，比如：水杯、手机、销货单等。相关厂家的业务员的电话名单要带上。
二、零售店的拜访
1、理货：每到一处零售店首先要看一下上次来留下的货物的销售状况，对于销售良好的货物要及时提醒零售店补货，对于上次留下了但根本就没有卖的货物尤其是新产品要跟零售店了解清楚原因，并及时提出自己的销售建议，对于自己没有办法解决的，下班时要报告给老板，并要老板拿出方案。对于货架上的产品要看一下摆放的位置是否显眼，有渗漏或者很脏的产品要及时调换，对于放在地上的货物要看一下是否被别的厂家的产品压到了下面，尤其是正在销售的产品。每到一处零售店应当把产品单页和海报摆放张贴到位，发现单页和海报没有充分利用的要帮助零售商摆放好。
2、业务：每到一处零售店如果碰到零售店很忙的情况，一方面要积极地帮忙，另一方面要留意观察都在销售哪类产品，自己有同类产品的话要适时地跟零售店谈一下自己的产品，自己没有同类产品要注意搜集市场信息，以便交流。如果零售店不忙，可以先坐下来跟零售店聊聊市场、生活等状况，但聊天的核心目的要明确，那就是为你的销售搜集信息，如果零售店老板不在的话，可以先把相关的产品单页留下来，以便下次拜访的时候有话可谈。如果零售店说现在还不到进货的时候，首先要看一下他有没有摆放别的厂家的同类产品，其次即使真的不到进货的时候，也要把相关的产品单页和海报先张贴到位，以便给零售商留下产品的印象，便于以后跟进。
三、常见问题的解答
1、你的产品价格太贵了，不好卖
这是典型的“价格抗拒”，碰到这种情况，不要被客户牵着鼻子走，要抛开价格谈价值，比如可以讲“好东西从来就不便宜”，并采用数字分析的方法：零售商既然说贵，那肯定有比我们的便宜的产品，问一下零售商他卖的便宜的产品是什么成分？含量多少？多大规格？什么价格？成本多少？利润多少？哪个厂家的？然后分析给他看看。如果算下来我们的产品实际更便宜的话，可以跟零售商讲其实老百姓不是要最便宜的产品，而是要最实惠的产品。如果我们的产品确实比别的厂家的贵，那么还可以这样去解释：产品质量确实不一样，然后通过物理辨别方法或者产品的品牌价值告诉客户我们的质量确实好，还有如果自己总结不出来的话，可以马上向相关厂家的业务员请教怎么回答客户，可以因为同一个问题错过一个客户，但是不能因为同一个问题被第二个客户难倒。当然还可以把我们的推广促销措施告诉客户，让他明白虽然我们的产品贵，但推广起来还是比较容易的。
2、现在我店里的同类产品太多了（刚留了谁谁的产品，先不留了）
其实零售店的真实目的并不是不要你的产品，既然他店里同类产品太多了，那恰恰证明该区域对此类产品有很大的需求，我们可以理解零售店的真实想法是：请你给我接你产品的理由。那好，我们可以首先看一下他的同类产品都是哪些厂家的？多大含量？并问问他同类产品都卖多少钱？利润多少？等信息。然后归纳出他现有产品的缺点来，比如说：利润低或者效果差等等。然后我们可以这样说：没错，我也看到了您这的同类产品特别多，但是我们的产品跟您现有的产品的最大不同在于什么什么（从利润和推广前景的角度去谈）。而这种不同恰恰就值得您去推广。实在不行可以讲，你先少留下点卖卖看看，卖不掉算我的。
3、你的产品价格乱了，我不赚钱了
这是一个产品从市场导入阶段进入成熟阶段的必由之路，出现这个问题后，只需要关注大零售店的利益就可以了，可以问一下现在卖多少钱？哪个客户乱了价格？然后把问题向老板反应。
四、跟零售店谈产品的技巧
1、如果要跟客户谈一个新产品，首先要了解自己新产品的特点（与众不同的卖点），然后一定要先找出客户的需求，比如该产品在当地有没有市场潜力？他对现有的'同类产品的药效或者利润是否满意？如果你的产品的特点恰好满足了客户的需求，那么客户做你的产品的希望将会大大增加。
2、遇到店大欺客的情况，采用骆驼兵法
3、在谈自己的产品的时候，要注意双方的心理斗争，一定注意不要刻意攻击别的厂家的同类产品，恰恰相反，要首先肯定别的厂家的同类产品，然后最多可以委婉的指出同类产品的缺点，因为王婆卖瓜，自卖自夸，在你向零售商推荐产品的时候，零售商也会这样认为。
4、借助别的零售店成功的销售经验来个现身说法。
5、碰到自己确实不懂的技术层次的问题，就老老实实的告诉客户，然后问一下相关的人员再给客户一个解答。
五、业务常识
1、客户大小只是相对而言的，只有对我们帮助大的客户才是大客户。
2、大市场不能放弃，即使是小客户也可以做出大业绩，更值得下功夫跟进。
3、如果一个产品因为价格高卖不动，那一方面可以让客户少留点，或者做个试验让客户认识到之所以卖这个高价是因为该产品值这么多钱，另外可以向老板反应做一个促销方案（比如广告、有奖进货等）
企业服务方案 篇5
为切实加强对新兴领域的法律服务工作，根据《温州市新业态、新就业群体法律服务工作实施方案》工作要求，现就高质量推进我区新业态、新就业群体法律服务工作，制定如下实施方案。
一、总体要求
注重系统观念、法治思维、强基导向、数字赋能，深入推进便捷高效、均等普惠、智能精准的现代公共法律服务体系建设，深化对新业态、新就业群体的法律服务工作，增强新业态、新就业群体人员获得感、幸福感、安全感，为忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”，建设法治中国示范区和共同富裕示范区贡献力量。
二、主要任务
（一）深化新业态、新就业群体普法宣传工作
1.构筑“线上+线下”立体普法模式，线下针对新业态、新就业群体的职业特殊性编制“普法菜单”，制作普法宣传单和宣传折页，开展针对性的普法活动。线上推进“互联网+”智慧普法，结合快递员、外卖送餐员、网约车司机等新业态、新就业群体的工作内容实际，以洞头普法微信公众号等新媒体平台为载体，突出宪法、民法典、人民调解、法律援助等重点内容，制作相应的普法短视频等普法产品，提高新业态、新就业群体对自己行业法律法规知识的知晓度。
2.突出重要节点时间，定期联合有关普法成员单位共同深入“瓯江红·城市驿站”、物流集中区等服务点开展普法宣传活动，进一步强化新业态、新就业群体的法律意识、责任意识、诚信意识，保障合法权益。
3.组织动员快递员、外卖送餐员、网约车司机等新业态、新就业群体自愿参加公益普法，制作普法宣传单和宣传折页，在送外卖、送快递、接送乘客的'同时为市民送上法律知识，提升普法的针对性，扩大普法受众面，增强普法的实效。
（二）深化新业态、新就业群体人民调解工作
1.发挥好线下矛盾纠纷调处实体点的作用。充分发挥区、乡、村三级调解机构和行业性、专业性调解组织的作用，打造纠纷化解零距离服务圈，以实现“投诉有门、诉说有人、化解有心”的“三有”为目标，及时有效化解快递员、外卖送餐员、网约车司机等新业态、新就业群体在从事行业活动中发生的矛盾纠纷，更好地为新业态、新就业群体服务。
2.发挥好线上调解多系统联动的便捷作用。以社情民意和群众诉求为着眼点，依托浙里办、“浙里调”微信小程序、浙江ODR平台及全球通远程办理公证系统等工具，开展矛盾纠纷线上调解，充分发挥低成本、零距离和跨时空的优势。通过线上申请，快递员、外卖送餐员、网约车司机等从业人员可以自主选择调解组织、调解员，系统根据群众需求进行派单，调解员在手机端接收信息后，24小时内对案件进行调查、受理，双方当事人可以选择线上视频调解，也可以选择线下就近的调解组织面对面调解，同时可以预约律师、心理咨询师、公证员等专家学者进行线上咨询，有效提高纠纷化解效率。
3.发挥品牌调解室的示范引领作用。根据区域划分，就近选择专业能力强、工作经验丰富的专职调解员，特别是有品牌调解室的专家型调解员、乡贤、“五老人员”等力量，参与新业态、新就业群体人民调解工作。加大对线上案件受理渠道和线下调解组织分布的宣传力度，通过点上示范效应，带动面上辐射，做好纠纷的引流和导流，保证新业态、新就业群体在纠纷调处中能获得便捷、专业、高效的服务体验。
（三）深化律师行业对新业态、新就业群体服务工作
1.深化海岛律管家品牌，组建法律服务团。发挥海岛律管家中各片区的村居法律顾问的作用，组建新业态、新就业片区村（社）顾问法律服务团，“一对一”“点对点”开展对应片区城市驿站开展法律服务。制定“海岛律管家宣传手册”，全程贯穿联系清单、任务清单、将片区顾问结对联系目录、联系方式等放置城市驿站，让“有困难找片区顾问”成为温州服务新业态、新就业群体的金名片。健全互联互通服务机制，通过92个村居（社区）服务微信群等信息化工具,做好片区新业态、新就业法律咨询、法律宣讲、权益维护、法律援助等工作，提高服务效能。
2.积极服务新业态、新就业群体解难纾困。开展新业态、新就业群体法律服务需求“大调研”，摸清新业态、新就业群体对法律服务的现实诉求和实际困难，明确律师服务团工作内容的方向和重点。根据调研情况，制作《海岛律管家服务清单》，通过法律服务供给，帮助新业态、新就业群体强化自我管理，提高依法创业、高效创业的能力和水平。
3.引导在设立的城市驿站引入片区负责的村居（社）顾问参与调解服务。采取线上线下预约，灵活服务等方式，受理并化解新业态、新就业群体的矛盾纠纷。引导新业态、新就业群体参加社区法律网格微治理，协同参与基层治理，实现民商事调解长效工作机制在新业态、新就业群体中得到深化和推广。
4.推进新业态、新就业市场主体法律服务覆盖。引导律师对新业态、新就业市场主体开展“法治体检”，指导完善公司结构治理。支持律师事务所把座谈交流、法律咨询等活动覆盖到新业态、新就业群体集聚的市场主体、驿站和园区。积极协助有条件的市场主体培养法务人才,提升经营管理人员法律素养,推动完善法人治理结构、提升法人治理能力，进一步助力企业规范内部管理。
（四）深化新业态、新就业群体法律援助服务工作
1.完善法律援助便民举措。推广运用浙里办APP、浙江政务服务网等网上渠道申请法律援助，推进乡镇（街道）法律援助工作站代办法援申请特别是网上申请，方便快递员、外卖送餐员、网约车司机等新业态、新就业群体及时就近享受到法律援助服务。全面实行容缺受理、全域通办和转办、承诺制、代办服务等便民举措，构建更加普惠的法律援助维权“绿色通道”，对涉及快递员、外卖送餐员、网约车司机等新业态、新就业群体的法律援助做到“优先接待、优先受理、优先指派”，提高服务效能。
2.畅通“12348”法律咨询热线服务通道。推行“12348”法律咨询服务热线服务，组建优质律师值班热线接听服务，为快递员、外卖送餐员、网约车司机等新业态、新就业群体提供法律咨询解答。及时对不满意和基本满意的咨询件进行回访，提升“12348”法律咨询解答满意率。
3.践行“兰小草”法律门诊丰富法律援助服务手段。筛选业务精、能力强的律师、法律援助志愿者组建新业态、新就业群体“兰小草”法律援助志愿者分队，有针对性地开展快递、外卖送餐、网约车等方面的专业门诊服务。开展“点对点”法律援助服务活动，定期组织法律援助律师、志愿者赴“瓯江红·城市驿站”开展法律援助服务，宣传《中华人民共和国法律援助法》及法律援助相关内容。
三、实施步骤
（一）前期准备阶段（20xx年9月中旬）
1.成立全区新业态、新就业群体法律服务工作领导小组，党组书记、局长周方前同志任组长，副局长陈斌斌同志任副组长，普治科、人民参与和促进法治科、公共法律服务科等处室为成员
2.出台工作方案，确定重点任务。
（二）组织实施阶段（20xx年9月下旬-11月）
1.对接有关部门，就全区“瓯江红·城市驿站”法律宣传、法律服务等事宜进行磋商。
2.组织开展法律讲堂、普法讲座等进新业态、新就业群体集聚区活动,扩大普法面。
3.快递员、外卖送餐员、网约车司机等新业态、新就业群体普法宣传页制作完成并在各“瓯江红·城市驿站”发放。
（三）验收提升阶段（20xx年11月下旬-12月）
1.对照方案开展自查自评，及时查漏补缺，对存在的突出问题逐一进行研究，明确整改重点，确保各项任务落到实处。
2.督促检查，以实地走访方式逐项开展督查，全力推动新业态、新就业群体法律服务工作有效落地。
3.巩固提升成果，及时总结一批可复制可推广的经验做法。
四、工作要求
（一）强化领导，明确工作职责。成立新业态、新就业群体法律服务工作领导小组，负责新业态、新就业群体法律服务工作统筹协调、推进落实，确保各项工作高效开展。成立联络员小组，指定专人对接相关工作，同时做好具体工作任务的谋划和部署落实。
（二）加强协作，形成工作合力。加强与有关部门的联动，统筹力量，加强对新业态、新就业群体法律服务工作重大事项、重大问题的共同研究、协同落实，形成推进新业态、新就业群体法律服务工作合力。
企业服务方案 篇6
网站上线后，为了方便用户通过Google、Baidu、Yahoo！等多种搜索引擎快速访问到网站，就需要进行SEO（SearchEngineOptimization）搜索引擎优化，即通过整站优化提高搜索引擎排名，让客户容易找到我们，为最终的资讯传播服务。
整站优化其实是一套整体的SEO实施策略，是对一个网站进行综合的优化，从而在搜索引擎上获得良好的排名，是搜索引擎营销的重点，更是整体网络营销中不可缺少的重要环节。
与竞价排名不同，整站优化可以让网站通过更多的高质量关键词从更多的搜索引擎获得自然的流量，并且它不以某个关键词在某个搜索引擎上的排名为得失，而是注重所有高质量关键词在所有搜索引擎的整体表现。
统计表明，80％人只会查看搜索引擎左侧自然排名结果，网站有好的自然排名，将是实力和品牌知名度的象征。
（一）整站优化效果
通过网站定位与营销目标分析，进行关键词选择、围绕关键词对网站内容及网站结构进行整体优化，确保各个网页分别承载不同的大量长尾关键词，使网站的所有网页具备搜索引擎友好性，让网站在各大搜索引擎都有比较高的收录量和好的整体排名表现。经过优化之后，网站将有更多的页面排在自然搜索的前面，获得更多的自然点击量，而不需要为单个点击付费。
集团公司网站的策划团队与测试团队将对网站进行全面检测，专业服务，免除各种顾虑，为SEO工作顺利实施保驾护航。
（二）添加网页标题
为每页内容写5到8个字的描述性标题。标题要简练，避免出现“的”“和”这些不重要的词汇。要说明该页面，该网站最重要的内容是什么。网页标题将出现在搜索结果页面的链接上，因此可以写得稍带煽动性，以吸引搜索者点击该链接。同时在首页内容中写上我们的公司名和我们最重要的关键词，而不能只写上公司名。网站的每一个页面都应该有针对该页面的标题。
（三）添加描述性META标签
除了网页标题，不少搜索引擎会搜索到META标签。这是一句说明性文字。描述网页正文的内容，句中也要包含本页使用到的关键词，词组等。
（四）粗体字关键词
搜索引擎很重视粗体文字，以为这是本页很重要的内容。因此，确保在一二个粗体文字标签中写上关键词。要尽量避免将重要的标题都制作成图片的形式，更不要将整个首页都做成一个图片。
（五）网页关键词
搜索引擎希望在第一段文字中就找到我们的关键词，但不要充斥过多关键词。google大概将全文每100个字出现1.5到2个关键词视为最佳的关键词密度，可获得好排名。其他可考虑放置关键词的地方可以在代码的ALT或者COMMEET标签里面。如果无法保证正文中第一段出现关键词，可以考虑一些补救措施，比如给网页加批注等等。
（六）设计易于搜索
有些人在网页制作中使用框架，但是这对于搜索引擎是一个严重的问题。即使搜索引擎找到我们的内容页面，也可能错过其中关键性的导航栏目，从而不能进入到其他页面。用FLASH做的导航按钮看起来是很漂亮美观，但是搜索引擎找不到它们。补救的办法是在页面底部用常规Html链接再做一个导航条，确保可以通过这个导航条进入网站的每一页。我们还可以做一个网站地图，也可以链接到每一页面。此外，有些内容管理系统和电子商务目录运用动态的网页，这些页面的网址后面一般都有一个问号带上数字，工作过度的搜索引擎往往在问号前停下，不在继续搜索。对于这种情况。可以通过更改URL，付费登陆等手段加以解决。动态站点可以通过生成静态页面的技术方便搜索引擎的抓取。网站地图要尽量可能链接到所有的主要页面，并单独把站点地图页面提交给搜索引擎。多使用Html静态网页，虽然增加了工作量，但可以增加搜索引擎的友好度，从而为获得好的排名打下基础。
（七）生成静态页
动态网站批量生成静态页，不但能加快访问速度，还能大大提高网站被搜索到的概率，因为每个静态页中包含不同的关键词或词组，所以每增加一个静态页就增加一分被搜索到的概率。
（八）集团公司网站专业优势
集团公司网站经过多年的网站策划、建设实施、运营维护、网站推广，总结出有关网站优化的基本思想是：通过对网站功能、结构、布局、内容等关键要素的合理设计，使得网站的功能和表现形式达到最优效果，可以充分表现出网站的网络营销功能。网站优化设计的含义具体表现在三个方面：
（1）从用户的角度来说，经过网站的优化设计，用户可以方便地浏览网站的信息、使用网站的服务；
（2）从基于搜索引擎的推广网站的角度来说，优化设计的网站使得搜索引擎则可以顺利抓取网站的基本信息，当用户通过搜索引擎检索时，企业期望的`网站摘要信息可以出现在理想的位置，使得用户能够发现有关信息并引起兴趣，从而点击搜索结果并达到网站获取进一步的信息的服务，直至成为真正的顾客；
（3）从网站运营维护的角度来说，网站运营人员则可以对网站方便地进行管理维护，有利于各种网络营销方法的应用，并且可以积累有价值的网络营销资源，因为只有经过网站优化设计的企业网站才能真正具有网络营销导向，才能与网络营销策略相一致。
由此可见，网站优化包括三个层面的含义：对用户优化、对网络环境（搜索引擎等）优化，以及对网站运营维护的优化。
网站设计对用户优化的具体表现是：以用户需求为导向，设计方便的网站导航，网页下载的速度尽可能快，网页布局合理并且适合保存、打印、转发，网站信息丰富、有效，有助于用户产生信任；
网站设计对网络环境优化的表现形式是：适合搜索引擎检索（搜索引擎优化），便于积累网络营销网站资源（如互换链接、互换广告等）；为以后的网络推广做准备，只有这样才能为网络营销推广打好基础。
网站设计对运营维护优化的含义是：充分体现网站的网络营销功能，使得各种网络营销方法可以发挥最大效果，网站便于日常信息更新、维护、改版升级，便于获得和管理注册用户资源等。
企业服务方案 篇7
在当前法治社会建设日益完善的背景下，为积极响应企业/机构对高效、专业法律服务的需求，确保各项业务活动在法律框架内稳健运行，有效防范法律风险，提升整体运营管理水平，我们经过深入调研与细致分析，特制定以下法律服务工作方案。
一、服务目标
通过构建全方位、多层次的法律服务体系，为企业提供定制化、前瞻性的法律支持，包括但不限于合同审查、合规管理、知识产权保护、争议解决及法律培训等，以期助力企业实现可持续发展，营造健康稳定的法律环境。
二、服务内容
日常法律咨询与解答：设立专属法律顾问团队，为企业提供即时、专业的法律咨询，解答日常经营中遇到的`各类法律问题。
合同审查与管理：对企业所有对外签署的合同进行全面审查，确保合同条款合法、公平、有效，同时建立合同管理制度，优化合同管理流程。
合规风险评估与应对：定期对企业进行合规风险评估，识别潜在的法律风险点，并制定相应的风险应对策略和预案，确保企业合规运营。
知识产权保护：协助企业建立完善的知识产权保护体系，包括商标注册、专利申请、版权登记等，并提供侵权监测与维权服务。
争议解决与诉讼代理：在发生法律纠纷时，为企业提供专业的法律意见，制定解决方案，并代理企业参与调解、仲裁或诉讼程序，维护企业合法权益。
法律培训与交流：定期举办法律培训活动，提升企业员工的法律意识与风险防范能力，同时搭建法律交流平台，促进企业间的法律资源共享与合作。
三、服务流程
需求对接：与企业相关部门进行深入沟通，明确法律服务需求。
方案定制：根据企业需求，量身定制法律服务方案。
实施执行：按照既定方案，组织专业团队开展各项法律服务工作。
效果评估：定期评估服务效果，及时调整优化服务方案。
持续跟踪：建立长期合作关系，持续为企业提供法律支持与保障。
四、保障措施
专业团队保障：组建由资深律师及法律专家组成的顾问团队，确保服务质量。
高效沟通机制：建立快速响应机制，确保企业与法律顾问之间的信息畅通无阻。
保密协议签订：严格遵守保密原则，与企业签订保密协议，保护企业商业秘密。
本法律服务工作方案的实施，将为企业构建坚实的法律防线，助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。我们期待与企业携手合作，共创辉煌未来。
企业服务方案 篇8
公司作为技术服务、技术开发行业里的一颗耀眼的明星，在过去的几年里，一直孜孜以求，不断拓展业务领域。企业经营发展的基础一定是自身产品或服务真正能够满足客户需求的能力。企业在产业格局发生变化时，必须重新回归基本面，调整融资导向的经营策略和规模导向的发展策略、重新规划战略、加强内部运营效率和管理，以现金流管理为核心。在技术服务领域，公司每前进一步，都不得不再一次审视、延伸、试验、回炉以往的模式。通过调研，我们认为应对当前形势及危机，迎接“下一轮增长”的核心策略将不再仅仅建立于成本领先战略的廉价劳动力上，创新与高附加值服务将是成长的最大动力。在当前竞争激烈的市场条件下，开展新的项目和业务是当务之急，也是势在必行的！
一、与知名电脑公司及公司合作进行运维服务
因为我们公司与IT行业内众多的品牌厂家和代理商有良好的合作关系，经销的IT产品品种繁多，保证了产品的质量优异，价格优惠和货源稳定，并能为客户提供热情周到的售前、售中、售后服务，我们全心全意为客户提供全套的IT系统规划、采购、实施、运维、咨询、培训的整体服务，通过基于ITIL规范的服务管理体系实现传统IT服务的更全面、更规范的完美、高效率交付。在IT运营外包服务模式下，客户只需负责使用，也仅只需为使用付费，是最大程度简化IT管理难度，节约客户成本，提升IT专业化的一种先进的服务。
二、开展进出口贸易代理业务
我们公司可以利用与海关的良好关系，开展进出口贸易代理业务，与IT厂商合作代理报关，打造国内外客户全方位的国际贸易及物流综合服务的提供商，我们的服务宗旨定为根据客户不同的行业领域和需求提供个性化的解决方案。通过对不同行业的深入分析，运用多年在国际贸易及物流领域的经验，为客户设计定制具有针对性的、专属性的'国际贸易、物流及供应链管理的综合解决方案。
我们的使命是为提供给客户更简单，更快捷，更经济的国际贸易与物流服务。提高客户体验服务满意度是我们持续努力追求的目标。在为客户打造量身定制的贸易及物流解决方案的同时，提供更多的增值服务以满足不同客户的个性需求，并成为其长期战略合作伙伴。凭借我们公司与海关的关系，根据每一个客户不同需求，有针对性的提供多种解决方案，为客户节省在贸易及物流环节中产生的额外费用，整合供应链及贸易流程，显著缩短操作时间，从而满足、支持国内外客户的核心竞争力。从而提供给客户不同的解决方案，包括市场分析，供应链分析及管理，以及对整个贸易、物流流程时间和费用的分析把控，协助国内外客户将更多的精力放在加强其公司的核心业务之上，提高核心竞争力。以我们在贸易、物流和供应链领域的核心能力，与客户保持长期的战略合作关系，实现多赢的目标。通过多年和国内外贸易商合作，海纳可以完全掌握国际贸易方面的操作流程，同时灵活运用国际贸易规则，降低在贸易环节中可能出现的潜在风险，从而为客户提供安全可靠的全程贸易解决方案。通过海纳在海外的支付中心，有效提高客户资金的流转，从而提高整体国际贸易操作和后期跟进的速度。
三、开展海关系统外业务的拓展、加入政策采购名单
为了支持企业更好利用国际国内两个市场，以帮助企业实现出口、内销“两条腿”走路。我们可以运用关系网络用务实的管理思维和创新的监管模式，为企业化危为机提供最有力的支持；拓展业务加工范围看似很小，却为我们打开了一条创新经营之路，提供了一次可持续发展的新机遇。加入政府采购的方式可以是批发或零售，可以是公开招标采购或网上电子采购，也可以是供需双方面对面的直接交易采购。因为采购是任何生产活动与任何消费活动的先导，采购水平的高低，对生产的过程与生产的成本；对企业的运行与企业的成本控制；对人本身的再生产过程与人力资源成本产生重大影响。因此研究采购发展战略已成为我企经济活动中的一个重大领域。
当前新的思路的注入，为我企建设注入了亮丽的色彩和新鲜的血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力，使我企如虎添翼。坚持在继续中创新，在创新中发展是我企前进的动力和原则。坚持企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理创新迈上了新的台阶，从而塑造出了具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业未来战略。近年来，新的挑战对我们企业发展的促进作用愈加明显，我企从现在起开始注重新思路的建设，不断加强企业前进方向研究和实践研究，特别是加强对企业新模式的认识和研究，把企业未来建设提到一个新高度。着力塑造出差异化的企业发展壁垒，顺应时代的潮流迎接挑战。以上思路的提出是根据当前形势发展与需要提出的，通过对新思路的金庸，鼓励先进，鞭策后进，使企业员工心往一处想，劲往一处使，凝聚人心，有力地推进企业各项事业的发展，创造我企建设的更加美好的明天。