垫石施工方案。
在日常学习、工作抑或是生活中，日志记录着生活中点点滴滴，一天终于结束了，相信大家这一天里都收获颇丰吧，是时候抽出时间写写日志了。那如何写好日记呢？以下是小编帮大家整理的施工日志范本(简洁版)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
垫石施工方案 篇1
经过两周的测量实习以及测量后数据处理，本次实习顺利结束。在这短短的两周里，我们在测量过程中遇到了不少的困难，我们也克服了不少的困难，解决了一些困扰已久的问题。这两周是紧张而又充实的两周，以下是我的实习心得。
土木工程测量是一项实践性比较强的工作。通过这次测量我在发现我是一个土木工程专业的学生。测量也是一项务实求真的工作，来不得半点马虎，我们在测量实习中必须保持数据的原始性，这也是很重要的一点。为了确保计算的正确性可有效性，我们得反复校对各个测点的数据是否正确。我们在测量中不可避免地犯下一些错误，比如读数时估读不够准确，水准尺或花杆放得不垂直就读数，读数时间间隔过长，等等，都会引起一些误差，因此，我们在测量中内业计算要和测量同时进行，这样就可以及时发现错误，及时纠正错误，也避免了很多不必要的麻烦，节省时间，提高工作效率。由于这是一项历史性工作，很多数据在以后都可能用到，我们就要力种树各个数据的有效性，保留原始数据也利于以后的查证，这也体现了务实求真的精神，不仅在这次实验中，在以后的工作和生活中，我们也应该做到这一点的`。
这次的实习也是一次培养我们独立思考、工作能力的一次机会，在测量过程中，我们都要去想一想如何地去设点,怎样去测量,要测哪一些数据,如何才能够确保所测的数据有效性,然后一起讨论解决。我们都没有很丰富的经验，也没有测绘的天才，这就是要启发我们个人的主观能动性。
垫石施工方案 篇2
20xx年2月27号
昨天的疲惫的身躯恢复过来了，可能跟今天的天气也有些相关吧。今天天气晴朗，让人有一种使不完的精力。我像往常一样，第一个来到企业，等待着其他人的到来。由于今天软件部门的人手不够，所以我第一次直接参与编程的任务。一天下来，我拖着疲惫的身体返回宿舍，尽管今天很累，可是觉得自己学到了很多知识，很开心，而且明天企业放我假，我可以好好休息了。
20xx年2月28号
休息完了，精神真不错。今天一天也没发生什么重大的事情，和平常一样，平淡无极，在个各部门串了下门，看了会培训资料，一天就这样无聊的过去了。
20xx年3月3号
虽然前几天的任务并不困难，但是觉得自己已经有点累了。可能是自己还没有适应工作的环境，又或者自己少了实习刚开始的激动心情了吧。不过，我相信，压力和挑战还没到来，我是一个永不屈服的'人。我一定可以沉住气，用自己的努力和拼搏奋斗出一个辉煌的明天。只有经历过大风大浪、而又坚忍不拔的人，才是真正的强者，才会取得最大的成功！
垫石施工方案 篇3
4月x日星期日阴雨
今天是施工实习的第一天，实习地是在学苑小区，
接待我的是李工，他是施工员，为了缓和我们的紧张不适应，他带我们去施工现场转了转，由于下雨，工地并没有怎么进行施工，几个零散的工人在整理脚手架，用茫然的眼光看着我们，李工把我们带到地下室，我们看了看，问了“后浇带”、“防水沟”…几个问题后，就过完了早上的时间。
下午由于还在小雨，不能浇2层的楼板，我们就在办公室里看起了图纸，李工提示我们，看图纸要有重点：了解结构的布置和尺寸；柱和梁的断面和高度；围护墙体和柱轴线之间的尺寸关系；板的厚度和结构标高，然后是配筋等，要先在自己脑海里有个大概，去了现场就知道要看什么了。
4月x日星期一 晴
今天，天气好转，我们B栋开始浇标准层二层、梁、板、柱C35、C30混凝土，我们由李工带着爬上脚手架，来到二楼楼面。
工地采用的是“混凝土泵运输”：他以泵为动力，沿管道输送混凝土，可以一次完成水平和垂直运输，将混凝土由楼下直接输送到浇注地点。混凝土浇注要保证混凝土的均匀性和密实性，要保证结构的整体性、尺寸准确和钢筋、预埋件的位置正确，新旧混凝土结合良好，等。
看到了现场操作流程，又掌握的书本上的知识，很有收获。
4月x日星期二 阴雨
昨天浇注的混凝土已经可以继续进行施工了，李工告诉我们今天的任务是抄平和放线。我模糊记得好象是定出各层楼面的标高和墙柱的轴线位置。后来看李工他们施工，具体的就是放出墙柱的轴线位置。
回来还翻了课本，其实放线还分有：a底层放线，b楼层放线，c楼层标高的传递及控制。
而我们进行的只是楼层放线中的一部分，弹出了各分间的轴线和墙边线，并按设计要求定出门窗洞口的平面位置。
下午我们还进行了引测，又熟悉了一下水准仪的操作。
4月x日星期三 阴
今天，我们进行了柱筋扎筋，搭架及梁模板，安全防护。我看到工人们先搭设一定高度的脚手架，用于支撑看台斜梁，要想使斜梁在适当位置固定应沿脚手架不同高度搭设小横杆，先将架立筋上部受力筋两头搭在梁两端，之后套入箍筋再将下部受力筋套入，钢筋长度方向由于自重而下沉的部分，用一根横杆截梁面穿过，将上层钢筋架至正确位置，并搭在脚手架上。这样可以抵抗由于自重而产生的挠度。下部钢筋和腰筋用铁丝固定在箍筋的适当位置。同时在邦扎前和绑扎后在下部钢筋的下面垫置木条，从而便于将下部受力钢筋绑在在箍筋的`适当位置，在邦扎好后也应将木条去掉。
4月x日星期四 阴雨
今天是实习的第五天，我对工人们如何进行配筋、安筋进行了详细的了解。 对照图纸对钢筋的安放,配置进行了认真仔细的观察,对书本上所说的底筋、箍筋、悬挑筋、盖筋有了充分的认识.....
最主要的是懂得了:
①在梁的两边由于梁所受剪力图影响,因此在梁两边一段距离后可以不再加盖筋,只要加底筋......
②在楼梯施工时,上三跑、下三跑处同样因受剪力作用只需要对上三跑和下三跑加盖筋,中间可不加......
③为了使盖筋在浇混凝土的过程中不使混凝土保护层受破坏,因此要在盖筋下用马腿支撑......
4月x日星期五 阴雨
又是个阴雨天气，工地上仅有几个人在绑扎钢筋和拆除模版，后来袁军老师来了，他是来拷资料的，我们又让他陪我们细细看了一边图纸，了解了之前模糊的地方，加深了印象，然后大家去楼上看了看
4月x日星期六 阴
今天上面要进行安全检查，李工放我们一天假。
终于可以休息一天了。
4月x日星期一 晴
昨天的安全检查，我们B栋项目的安全没有过关，主要是安全网有破烂孔洞，还有就是脚手架绑扎松动，这些都是最基本的安全措施，关系到施工是否安全顺利，项目总工于是立刻命令，对工地上下搭建的露底，安全网，脚手架进行更换和加固，同时要求混凝土班组要严格控制混凝土硬化和时期，按要求做好安全提醒标志等。
这提醒我们，安全施工才是最主要的。
4月x日星期一 晴
今天，我们通过了第二次安全检查，施工继续进行了。工地上似乎没有什么大的变化，工人们仍是同样的工作和进程，不过今天又浇注混凝土，我们只能在办公室看看资料。
垫石施工方案 篇4
实习，不仅是学习，更多的是体验生活，――在实习开始之前我就如是想了。我不仅要到工地学习实践，还要观察那些在工地上生活的人们，不论是民工还是工程师。
第xx天实习，早上就等待集合，不料到下午才开始。有几个同学还迟到了。
随老师到工地后，老师将带我们的工程师介绍给我们。对实习所在地有了初步了解。工地负责人xx工便带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。
带我们的.工程师说，北区这栋楼正在进行精装修，我们将看到从地面装修到大型xx空调安装的全过程。我们听了很兴奋，能有所获不正是我们的目的吗？
我们参观了近一个小时的施工工地后，来到办公室，工程师说，我们以后就在这里学习看图纸。我们听了很高兴，没想到以后我们也可以在办公室里办公了，我们在办公室里看了一些图纸，对综合楼的内部有了初步了解，再看施工图，对于装修的进程心里有了数。
晚上回来后，与在不同组的同学交流，才知道我们相对而言轻松许多。我们不用每天花近一个小时坐车到工地，不用花钱。而他们听说我们就在学校北区实习也很羡慕。――这也算是我幸运之事之一吧，而且我身体不好，不宜在外奔波，幸好班长将我分到这组。
垫石施工方案 篇5
今天的天气有些阴沉，但这并没有影响我们的施工热情。施工团队准时到达工地，开始了一天的忙碌。
今天的主要任务是进行主体结构的施工。工人们首先进行了脚手架的搭建和模板的安装工作。在搭建脚手架的过程中，我们严格按照安全规范进行操作，确保脚手架的稳定性和安全性。模板的安装也非常重要，我们要求工人们必须认真细致地进行安装，确保模板的平整度和密封性。
随着主体结构的施工逐渐展开，我们遇到了一些技术难题。比如，如何确保混凝土的浇筑质量、如何保证结构的稳定性等。但是，通过与工程师的沟通和协商，我们找到了相应的解决方案。
中午休息时间，大家一起讨论了施工中遇到的问题，并提出了一些改进的建议。下午，继续进行主体结构的`施工。在施工过程中，我们严格控制质量，对每一个环节都进行了认真的检查。
今天的施工让我深刻体会到了团队合作的重要性。只有大家齐心协力，才能克服各种困难，确保工程的顺利进行。
垫石施工方案 篇6
公司承建的工程。经现场监理、业主以及我公司安全科对本项目工程的各项指导的全面检查，结合市、区各级政府管理部门领导的指导，本项工程安全生产工作总体而言取得了较为满意的成绩。我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至竣工，都是将“安全生产”放在各项工作的前位。
一、统一领导、明确责任、健全安全责任制
由于建筑施工复杂，场地变换不定，不安全因素较多，现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前，我公司就对安全生产进行了明确的责任分解，项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任，建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标，在工程施工过程中，各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工，排除了安全隐患的存在。
二、端正思想认识，安全警钟常鸣
在建设工程实行项目承包责任制后，部份项目部在安全认识上存在很多误区，仅以不出事故为目标，侥幸心理多，主动预防的少，我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的`思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗话：“安全工作老大难，老大一抓就不难”，说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大，因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理，每次一到现场，都是先戴好安全帽，查一查安全隐患，充分发挥了领导的模范带头作用；现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全，把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中，另一方面，项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育，将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析，找出事故的前兆，有针对性地开展安全培训、思想教育，不断强化职工的安全自律意识，突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位，形成了警钟常鸣的良好气氛。
三、安全生产合同化、制度化
1、安全生产管理合同化
实行安全生产合同制，立下“军令状”，即以层层签订合同的形式，将安全生产落实到人，通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同，明确约定各自的安全生产责任，并将安全生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩，切实使每位工作人员担负起安全生产的重大责任。
2、安全生产管理制度化
安全生产不仅要靠每个人的自觉遵守，而且还要依赖各项制度加以贯彻实施，强调安全生产不能局限于用嘴巴说，仅有口号是不够的，抓安全生产必须投入大量的人力、物力和确保专款专用的一定财力，
必须建立完备的切实可行的制度。及时发现各类事故隐患，防患于未然。在建筑行业的实践中，往往都是通过安全检查来实现的，通过安全生产检查发现问题，解决问题，对于避免安全事故发生，保证工程质量起了很大作用，坚持安全生产检查在我项目部多年的施工经验看来，对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。在这一点上，我项目部的具体做法是，由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分，互相找出存在的问题，由项目部对检查评分表进行统计、整理后，发出通报，勒令有问题的工地限期进行整改，并上报整改情况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和消灭事故隐患，防止事故发生的目的。
四、坚持学习，不断提高对安全生产工作的认识
自工程开工以来，我项目部所有管理人员始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，首先是所有管理人员认真学习安全生产知识，安全操作规范，并定期对职工进行教育、培训，尤其是新职工进场或职工变换工种时，都是将安全培训让在首位，严抓“三级教育”。
五、明确重点，严抓“专项验收”关
在建筑工程施工中，“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项，因此我项目部对三个专项严格控制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚手架搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，确保架体安全，杜绝了安全隐患的存在。
施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问题立即修理，决不“带病工作”，机具操作工也均是持证上岗，严格排除“无证经营”，减少安全隐患存在。
根据JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》和JGJ46—20xx《施工现场临时用电安全技术规定》，我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手，制定出《安全用电管理标准》、《电工操作规程》以及《施工用电组织设计》等一系列切实可行的管理体系，使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。
一个工程，用电这一块是非常重要的，专业性、技术性较强，没有高素质的用电管理人员，项目部为扭转过去“三相四线”的习惯用电做法，强制贯彻执行46—88施工用电标准，落实“三相五线”制，我项目管理人员和电工学习建设部JGJ59—99标准探讨工程施工用电设计、安装和管理，项目经理、专职安全员、主管电工参加市安全协会组织的贯标培训学习，从思想上扭转其过去的习惯意识。
在用电配置过程中严格实行三级配电，二级保护，一机一闸、一漏一箱，在管理上实行电工、机台负责制，施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设，任何人不得擅自乱搭乱接，所有用电设备必须经过漏电保护器。
六、认清自我，不断创新
在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去，已显得微不足道了。不向前就是退步，这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度，建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。
垫石施工方案 篇7
上一周，我主要帮助物料车间里的老师傅们，以看为主，慢慢学会了一些灵活的技巧和方法。整天看着他们熟练、精巧的手艺，如痴如醉，我很想大展身手，以我的个人缜密的思想和强劲的自学能力应该没问题。
于是我找了张师傅表明了自己的想法看能不能同意自己操作一些小的流程。张师傅长吁一声，有点愤怒，用怀疑眼光对我说，你真有把握凭自己的能力独立完成作业，我顿时无言以对，霎时间，我的脸红了。我也一时不知说什么，最后张师傅还是在车间里给我独立安排了一些作业，他说，这些虽然是小工作，但是也关系到整个流程的完成，不要自己死扛着，有问题就要尽快找这些老师傅们。
和其他师傅同步工作，我只负责粉碎机的操作，它主要用于破碎原料，我想应该没多大问题，不过一个人操作，还是有一点心虚。起初，我先仔细的看好了机器上每一个按钮的'作用，幸好在学校实训期间用过一些机床，所以我知道怎么正确开机并启动。我头脑里想象着师傅们操作的情形，并按部就班的操作这个并不起眼的机器。
然而，有一天机器突然停转了，我顿时傻眼了，除了熟悉的几个按钮之外，其他的还不认识，左思右想了半天，于是我有点心虚，不敢轻易下手，深怕前功尽弃，损坏机器。最后，我还是卑躬屈膝请老前辈出山解决了这个难题，还被训斥了一顿。我觉得自己骄傲自大，太狂妄了，还没跟着老员工学出什么名堂来，就去请功。接下来又是张师傅的严厉教诲……
垫石施工方案 篇8
今天，本打算是以宿舍为单位出去参观一些建筑，但可能昨天太累了，只有一半人去了 。而且由于是下午去的，比较晚了，银河广场周围的建筑都致残管道外观没能进入内部体验空间结构，所以收获不是很大。
依次参观了银河广场、天津展览馆、天津国际展览中心、天津礼堂、水晶宫饭店和天津乐园；其中印象最深的是类似月亮形状的`天津展览馆，从前只是从书本图片中见到过类似帆船形状的悉尼歌剧院和类似蛋形状的国家大剧院，从来没有亲眼见过类似实物形状的建筑。第一次亲眼见到了类似月亮形状的天津展览馆时，不禁为建筑的神奇而惊叹：原来建筑可以是这个样子！对专业的兴趣自然而然液体省了很多…
垫石施工方案 篇9
由于我国现阶段的建设工程施工现场的管理中还存在一系列的问题，因此，施工企业在进行建筑施工管理时要十分重视对建筑施工现场的进度管理，进一步完善建筑施工项目的施工进度控制、协调建筑施工中各种生产要素之间的关系，以保障建筑施工工程的有序进行，为施工企业创造更多的经济利益。
一、何为施工进度管理
通常人们所说的施工现场管理就是指企业管理人员利用科学的管理方法与先进的管理理念，通过利用一定的方法和手段对建筑施工现场的人员、设备、原材料等建筑施工中的影响因素进行协调、组织与控制，以调动施工人员的工作积极性与工作热情、提高施工企业对各种建筑施工材料的资源利用率、合理对施工中的各项生产要素进行配置，以有效的提高施工单位的工程建设进度，提高施工企业的经济效益[1]。现场施工进度管理作为现阶段我国施工建设管理中的一项重要内容，对建筑施工企业的发展具有重要意义。
二、煤炭地面建筑工程的特点
煤炭建筑工程作为建筑工程中的一个重要方面，在进行建设施工时会遇到许多问题，建设施工难度较大。煤炭矿区建设施工的作业环境较差，施工场地较为分散，施工的环境复杂，因此就需要人们了解与掌握其建设施工的特点，以更好的解决施工中的难题[2]。
（一）施工环境恶劣
煤矿一般分布在离城市较远的地区，施工人员在进行煤炭地面施工建设时的环境是十分恶劣的，再加上远离城市，人们的物资、材料、运输、等条件也十分短缺，施工人员的居住与生活条件较差，人们的工作积极性普遍较差，工作效率也较低。
（二）原材料采购及输送困难
煤矿在进行建设施工阶段还没有较好的交通运输条件，这使得施工中需要用到的各种原材料存在着供应不足或者输送困难的问题，严重影响了施工的正常进度
（三）施工组织设计不够完善
煤矿建筑施工工程在进行建设施工时往往存在着施工组织设计不完善、施工各部门之间协调合作性不强、施工计划与施工进度较为混乱的现状，严重影响煤矿地面建筑施工的进度，不利于施工单位资源的充分利用，在一定程度上增加了施工企业的建设成本，降低了施工企业的经济效益[3]。
（四）辅助设施配备不齐全
由于煤矿工程在进行地面建筑施工时，往往会由于交通不便利，交通的条件太差，使得许多的大型作业施工设备不能在具体的建设施工过程中发挥效用。这在很大程度上导致了我国现阶段煤矿工程的施工建设机械化水平低，生产效率低，建设工程进度慢，经济效益低的发展现状。
三、对煤炭地面建筑工程的施工现场进行管理
在对煤炭地面建筑进行施工建设时，要做好施工现场的合理布置与妥当安排，以提高整个煤炭地面建筑施工工程的建设进度，提高建设工程的经济效益。
（一）保持煤炭地面施工现场的干净与整洁
良好的施工建设环境，会给人好的工作心情与工作状态，让施工建设人员保持较好的工作积极性。因此，施工现场的管理人员需要对煤炭地面建筑的施工现场进行合理的布置与安排，使施工现场的秩序更加规整。在此基础上，施工管理人员还要根据施工的具体条件与煤炭地面建筑建设的施工方案与施工计划进行结合，对施工的进度进行预算与控制，在保障煤炭地面建筑的施工质量符合建设要求的条件下，努力提高煤炭地面建筑的现场施工进度[4]。
（二）技术、材料、设备问题
煤炭地面建筑施工工程作为一个建筑工程项目，它本身的建筑施工要求就较为复杂和严格，建筑施工涉及的工作种类繁多、所使用的建设施工材料多样。这就需要煤炭地面建筑现场施工进度管理人员要具有良好的技术准备，充分而详细的理解好建设施工现场的图纸内容，对建设施工的要求与施工方案做到了然于胸，在此基础上，努力优化煤炭地面建设施工中的每一道工序，提高建设施工的`效率。与此同时，建筑施工对还需要对施工中需要用到的施工材料、施工设备以及施工的建设资金进行合理的配置，做好建设施工现场的施工组织计划，以提高施工建设的工作效率，提升建筑施工现场的工作进度，缩短建设施工工期，提高企业的经济效益[5]。
（三）加强合同管理
由于煤矿地面建筑施工具有规模庞大、施工涉及的因素多、施工的图纸与工程变更多、分包单位多等特点，因此。需要施工建设单位的管理部门拍摄专门的管理人员对这些建设生产中的要素进行管理，尤其是要加强对建设施工中各种项目合同的管理。合同管理人员要对建设生产中各个合同进行预算与管理，其主要的工作内容包括合同的处理与转发、进行相关的项目招投标、材料组织等。对合体的管理应该主要做好以下两方面的工作：
①对建设工程施工中的各种合同进行实时的动态收集与管理，在合同生成后就对此合同进行跟踪，并对所有的项目合同进行整理、分析，并相应的对建设施工合同中的各种条款、义务范围、权利进行分析，并在施工单位的各个部门进行落实。
②施工合同的管理人员要及时的将合同对施工单位的各个项目负责部门实行交底，并向相关单位解释合同的内容，确保合同中的各项内容都可以得到落实。
结束语：
在现阶段，施工建设单位只有做好施工现场的建设进度管理，在施工企业内部建立起完善科学的施工现场进度管理制度，加强对施工现场进度的管理，才能进一步提高施工企业的工作效率，缩短施工建设工期，提高经济效益。
垫石施工方案 篇10
今天没出什么事，组长便带我们去巡查。每个月每个组都要对自己的站点全部巡查一次，不管有没有问题都得去。而巡查就是去统计一下基站里的设备的型号，数量，规格等。把填好的表放在基站里，以便以后检查的时候用，今天是8月的第一天，自然开始把所有的站点都清理一遍了。
进去基站，里面的温度就是23或24。夏天进去特别爽，里面有很多设备。一般分为以下几个系统:传输系统，包括sdh设备，光缆，电缆等等;动力系统，蓄电池，市电等等;动环监控系统;天馈系统;bts主设备;以及其他辅助设备，如空调，防盗门等等。里面的温度都是保持在23摄氏度或者24摄氏度。因为是夏天进去特别的凉快，不过有的空调坏了，里面的温度可以达到40摄氏度以上。因为是巡查所以特别简单。
所谓的巡查便是将基站内的所有设备的名称，类型，个数，型号等统统做一个统计。可能是为了以后检查方便一些吧。我们这个组就四个人吧，两个司机，不过也管辖了大概50多个站点。基站在我的'理解应该是信号传输的一个中点吧，就如同公交车的站台，有了它你才能方便的到各个地方，而有了基站信号也才能传得更远更宽。
因为第一天巡查，所以也没有什么故障问题，我们进去只是把里面的设备的型号，个数等做了个统计，然后放在基站内就完成今天的工作了。明天便是处理故障了。
垫石施工方案 篇11
今天，我们还是跟着张哥一起放线。今天放线内容是柱子和梁。主要是确定柱子定位轴线。他技术特别熟练，没多长时间就把一个柱子定位好了，看着他那么容易就弄好了，我也想试试，不过他没让，而是让我先去一个空地，给了我们一组数据，让我们先练习一下，等他检查过关了才能让我们真正参与放线。
真是看着容易做着难啊。我们弄了好长时间都没合格，不是墨线太粗就是不清楚，有地方还有双线，弹出来自己都感觉不好，更别说用来指导施工了。看来我还要继续努力啊。
不过他还夸我们说第一次做成这样挺不错了，听他这么说，高兴了许多。后来我们就自己在一边练习了，争取明天能真正参与放线。
今天张哥还告诉我们一个使墨线又细又清楚小方法：
a、将刚浇了墨水线从墨斗里拉出来在空中拉紧，然后轻轻弹一下。这样可以把墨绳上过多墨水弹出来，从而避免了弹出来墨线变得太粗。
b、弹墨线时候，用力把墨绳拉紧，这样弹出来线就可以又细又清晰了。
后来我用这种方法弹出来线就好看多了。