小区设计方案(推荐九篇)。

小区设计方案 篇1

第一章 地理位置

“xxx”小区,位于“国家4A级旅游度假区”xx位于xx,与大海近在咫尺。小区总建筑面积20万多平方米,由多层低密度住宅、特色点式楼和纯版式小高层组成。小区内设有大型超市、大型酒店以及商办服务区等,其中公寓面积x㎡;商铺面积x㎡;地下停车场x㎡;地上停车场x㎡;车库x个。房屋配套设施齐全:暖气、燃气、通讯、电视、宽带系统。小区设备设施先进,设有电视监控,周界防范,电子巡更,楼宇对讲系统,背景音乐,远程抄表系统等,让您感到方便、舒适、安全。

高档的小区应该有高档的物业管理服务来体现小区的价值,从而确保小区保值、增值。xxxx公司是具有物业管理二级资质的股份制企业。公司专业从事住宅小区、写字楼、商场等物业项目的管理工作。现已管理物业面积达x多万㎡。其中涉及智能化写字楼、综合商厦、花园别墅、住宅小区等。我们的企业精神是“银滩物业,勇争第一”。

我公司将利用我们“天时、地利、人和”的得天独厚的管理优势,以及公司先进的管理模式,丰富的管理经验,专业化的管理队伍,使xxx小区更增魅力,更上档次。通过全方位的服务,提高小区的知名度,使xxx真正达到增值保值的目的,为业主营造一个方便、快捷、温馨、舒适的居住环境。我公司服务宗旨是以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。追求目标:以公司经营为主导,寓管理于服务之中,为业户推出完善的管理服务,为企业打造物业品牌。

第二章 物业管理要点

◆ 运用持续发展的战略,确保物业的保值与增值;

◆ 人性化的管理方针为业户铺架沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉;

◆ 结合物业实际情况,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,全心全意为业户服务;

◆ 采用PDCA循环整改的方法,不断提高物业管理水平;

管理处采用的管理体制是:企业化、专业化、一体化。管理思想是:安全第一,不断满足业户日益增长的对服务的需求,打造物业管理精品。最终达到经济效益、社会效益、环境效益的统一。

在实际服务管理中,公司将抓住以下三个重点:

1、完善服务、诚信待人。

物业管理是以服务为主的行业,为此我们将在今后的服务工作中,充分体现我们的服务宗旨和追求目标,奉行“以人为本,业户至上”的原则和服务周到的服务理念,为业户提供全方位、高品质的优质服务,并将日常服务紧密融合于管理之中,与业户建立良好的服务关系。同时以走访沟通的方式及时了解业户的意见与需求,在不断完善的过程中真正为业户创造安心、舒心、称心的生活和工作环境。

2、环境管理责任到人

小区的环境管理极为重要,如何为业户创造一个良好的环境,是我们非常重视的问题。多年的管理经验告诉我们,保洁工作责任到人,督导检查、培训落实到位,才能充分发挥每个人的才能,使其认真地做好每天的工作,树立环保意识,从而保证小区的环境卫生状况达到最佳,为小区增加一道清洁、卫生、亮丽的风景线。

3、安全、消防真抓实干

为确保业户的'生命、财产的安全,我们主张以切合实际的人员防范为主,紧密联系职能部门,齐抓共管,使所辖物业在长年平安的条件下为业户服务。在日常管理中,制定与之相适应的应急处理安全操作程序,在发生特殊事件时尽量将损失降低到最小程度。

公司本着服务第一,以人为本,在管理中导入ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系。运用现代的科技手段及管理方法来管理与服务,最终实现社会效益、环境效益、经济效益的统一。

公司将通过良好的物业管理,使“xxx”保值、增值,真正为业户营造一个方便、温馨、舒适的生活和工作环境。

一、公司追求目标:

◆ 房屋建筑的完好率达到98%以上;

◆ 报修及时率达到100%;

◆ 清洁管理无盲点;

◆ 设备设施完好率达到98%以上;

◆ 小区路灯完好率达到100%;

◆ 管理区域内不发生重大安全与火灾责任事故;

◆ 有效投诉处理率100%;

◆ 服务满意率达95%以上;

◆ 绿化完好率达到98%以上;

◆ 道路完好率达到98%;

◆ 各类管理人员岗前岗中培训100%;

◆ 无服务安全事故发生。

二、主要措施

◆ 完善各项管理制度和管理规定;

◆ 所管辖区卫生无死角,绿地存活茂盛;

◆ 治安良好,环境清洁,辅助设备及建筑良好;

◆ 管理人员及服务人员上岗要佩带标志,规范制服,设立立岗、巡岗、监控岗,并明确岗位职责及考核标准;

◆ 建立各种资料档案、报修、养护记录;

◆ 各种收费项目、标准公开,合理收费;

◆ 制定大、中修年度计划,并负责实施;

◆ 制定并组织员工培训计划的实施;

◆ 结合创优评比标准,进一步提高物业管理水平。

遵循服务第一,业户至上,依法经营,务实奋进的企业宗旨,弘扬银滩物业,勇争第一的企业精神,以优质文明的服务,为业户创造美丽温馨的家园。

三、组织运行机制:

1、建立监督机制;

2、建立信息反馈及处理机制;

3、制定工作流程、各项管理服务项目的长远计划和短期计划;

4、管理人员的培训管理;

5、增强服务意识,量化管理及标准运作;

6、企业内部岗位责任制、管理维护运作制度及标准、管理人员考核制度及标准。

四、物业管理制度

1、管理处经理职责;

2、管理人员岗位职责;

3、作业人员岗位职责;

4、员工培训;

5、管理处运作管理工作规程;

6、人事管理及员工培训、考核制度;

五、管理处运作管理规程

1、内部运作管理办法

2、小区秩序管理;

3、清洁管理;

4、绿化管理;

5、消防弱电设备设施管理;

6、供配电设备管理;

7、给排水设备管理;

8、共用设施和共用场地管理;

9、安全操作规程;

10、特约服务管理规定。

(以上各种规定及制度略)

第三章 拟采用的管理模式

一、物业管理架构

物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以要求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。

本物业管理处按“直线制”设置管理架构。公司设立办公室、保洁部、设备维修部、绿化部、秩序管理部、接待部等部门。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业管理的要求,又能为将来业务的发展留下充足的空间。

1、办公室

(1) 负责人力资源管理,招聘人员,开展员工培训工作,为其它部门储备人才。

(2) 负责收集、整理和保存物业管理公司筹备、建立和发展的资料及人事档案管理。

(3) 负责内部运行工作的综合协调。

(4) 负责对外承办、接待工作,物业管理市场营销和招投标。

(5) 总经理指派的其它工作。

2、保洁部

(1) 负责管辖区域内的清扫工作以及单元楼道、栏杆的保洁。

(2) 负责小区内的垃圾清运工作。

(3) 上级领导交办的其它工作。

3、设备维修部

(1) 负责物业全部公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转。

(2) 负责物业机电设备的日常维修保养工作。

(3) 制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。

(4) 上级领导指派的其它工作。

4、绿化部

(1) 负责小区花草树木的浇水、培土、施肥、除病虫害、修剪工作。

(2) 负责小区内的园景设施的养护工作。

(3) 上级领导指派的其它工作。

5、秩序管理部

(1) 负责物业的防火、防盗、防破坏和警卫工作。

(2) 建立健全、制定物业的各项安全规章制度。

(3) 负责小区的日常巡视工作以及车辆停放管理。

(4) 负责小区应急处理的抢救工作。

(5) 上级领导交办的其它工作。

6、接待部

(1) 负责日常业户来访接待工作。

(2) 负责业户档案的建立和管理工作。

(3) 负责业主的投诉和咨询,并提供帮助。

(4) 配合办公室开展员工培训工作。

(5) 上级领导指派的其它工作。

二、物业管理岗位编制及管理架构

xxx物业管理有限公司

物业管理办公室

业户接待主管 设备维修主管 保洁主管 绿化主管 秩序管理主管

业户接待员 设备维修工 保洁员 绿化工

秩序管理员

备注:根据小区概况,以上岗位编制 x人。其中,绿化主管、保洁主管由一人兼职。岗位编制原则上不设闲岗、不留闲人,一人多岗,精简高效。

第四章 物业管理人员培训

一、新员工上岗培训

根据物业管理思想,为打造物业管理精品,对新员工上岗进行工作培训。

1、新员工上岗培训期为180天。

2、培训内容包括:物业管理概述,小区物业管理流程,物业管理服务理念,专业服务技能与技巧、投诉、应急工作处理程序,军事化训练等。

二、在岗员工循环培训

1、通过实际工作中所产生的问题,不定期地安排当事人(指员工)参加班后的专题培训。

2、每位在岗员工每月参加公司组织的工作指引培训。组织员工座谈会,交流事件处理技巧及与业户沟通的经验。

3、上岗循环培训的考核办法。

在实际工作当中,业户的投诉率和员工违章的行为是评价员工工作的基础。并通过理论与实践考核,淘汰不合格的员工,达到优化管理的目的。

小区设计方案 篇2

一、前言

随着经济水平和科学技术的飞快发展,人们对安全防范要求也越来越高。为了对付各种各样的经济刑事犯罪,保护国家和人民群众的生命财产的安全,保证各行各业和国家重点部门的正常运转,采用高科技手段预防和制止犯罪已成为保安领域里的共识。

近年来,随着国外各种新型安保观念的引入,各行各业纷纷开始建立闭路电视监控系统或报警联网系统。特别是在司法、银行、通信、邮政储蓄、电力、及现在与日剧增的娱乐、网吧、商场等场所,建立联网报警系统,对预防和制止犯罪,维护社会稳定将起到巨大作用。

然而,传统的视频监控及报警联网系统受到当时技术发展水平的局限,电视监控系统大多只能在现场进行监视。并且,传统的以录像机为核心的模拟图像监控系统暴露出各种隐患,如:录像机时常发生故障,录像带图像模糊不清,录像带无法长时间保存,而且录像损耗,管理不便等,使监控系统达不到用户的使用要求。

而目前,随着计算机的普及、应用,网络通讯技术及图像压缩处理技术的快速发展,采用最新计算机、通信、图像处理技术,通过网络线路传输数码图像,可为远程图像监控提供高效可行且价格低廉的解决方案。

二、数字监控系统简介:

计算机数字监控系统是监控报警业界的新型产品,它将数字化视频图像记录与多画面图像显示功能和监视报警功能结合在一起,将逐步取代传统模拟式多画面分割器和长时间录像机,具有灵活方便等特点。

在此基础上,采用高档的工业控制微机、PC工作站机或者PC服务器,增加摄像机图像输入路数,提高多画面图像的显示速率、增加对云台和镜头的控制功能,配之以良好的人机交互界面,便构成了以计算机为核心的数字式监控报警系统。

三、计算机数字监控系统的主要功能:

1、选择输入摄像机的图像

2、可从多路摄像机的输入图像中任选一路或多路在屏幕上

3、用硬盘对图像作数字化记录

4、数字化硬盘存储及视频解压缩功能,可以完整的记录下摄像机的高清晰度画面,使画面回放时也能达到极高的清晰度

5、评价多画面分割显示性能优劣的关键是影像处理与显示更新速度和画面的'清晰程度控制云台和镜头的运动

四、用户功能要求、项目摘要及现场情况勘察分析报告:

1、根据现场实践报告分析本监控系统主机部分由1台16路海康威视硬盘录像机、1台矩阵主机、电视墙和13支前端摄像机及前端电源和相关软件组成。

2、经现场实际勘察分析,实际点位安装如下:

在厂区门口处需要安装1支红外摄像机,采用一台L.H.Y150米红外高速球,用来看清门口进出车辆人员的情况;

在主办公楼的一楼走廊处安装一红外半球摄相机,用来实时监控办公楼人员出入的情况;

在2号门岗处安装2台固定位红外一体照车牌反摄相机,用来监控大门的车辆出入情况;

在办公楼、连建楼、机电部、污水厂、主力井楼、副井绞车房、调度楼、食堂外共安装9台红外高速球机,用来监控矿区实时情况;

五、工程中所用设备图例与参数说明:

型号:8890SJ

参数:原装SONY480CP机芯480TVL,18倍光学×12倍电子变倍低照度彩转黑功能0.7(彩)-0.001Lux(黑白)

1、感应红外/双滤光片切换

全球型专为全天候环境设计,由高强度铝合金材料制成,防紫外线、防水、耐老化、1.7寸双层全金属弧线型外壳,一体化全金属机芯,超大散热面积,外置拨码开关,装置设计精巧。外观全球型专为全天候环境设计,由高强度金属材料制成,防紫外线、防水、耐老化、防酸雨、耐高温、抗腐蚀。

2、采用光电传感器来实现恒速球的左右、上下限位功能,避免了传统机械限位的多种弊端。

3、红外球机采用先进的步进电机和驱动电路来实现运转。运转平稳,连续工作时间长,使用寿命长,可靠性高。

4、进口金属一体化四轴承防风结构设计,彻底解决强风图像抖动问题。吊座与机身、下球与机身之间轴承连接,使球机运转更平稳、使用寿命也更长。采用进口皮带传动,运转更平稳更可靠且无噪声。

5、高品质原装台湾鼎元LED灯,高亮度,低衰减,超远距离照射,结合自动调光控制功能,彻底解决手电筒现象,超长寿命。

6、高品质进口大力矩电机,64级变速,360度无限位旋转,水平转速0.01°/秒-280°/秒,预置位最高达220°/秒,真正的红外高速球,自动翻转功能,每周细化为四百万步分,运转平稳、最大变倍状态也无抖动,预置位零误差,速度范围自动匹配摄像机焦距,人性化操作,手感优异。

7、内置解码板支持多种主流协议,波特率可调,可软改地址码。

8、采用直流供电,把变压过程中所引起的高发热元器件分离到球机外,增强了球机的使用寿命。具有较强的抗干扰和防死机功能。

9、采用导电滑环使球机可以360度无盲角扫描,彻底解决目前恒速球市场普遍存在的绞线现象。

10、球机内置128个预置位,四组巡视组、二点线扫描功能,自带看守位功能.

11、高品质开关电源,标配防水电源底盒,三级防雷设计,安全稳定。

红外高速球系列(水平速度0.1°~280°/s,垂直速度0.1°~120°/s)

主要特点:

1.独特的一体化四轴承防风结构设计可有效解决市面上红外球产品在恶劣大风天气下的抖动问题。

2.精密的双金属铝合金护罩设计可有效解决市面上红外球散热不良和在极端高低温情况下无法正常工作的问题。

3.高品质进口414万步细分位步进电机可有效解决市面上红外球预制位不准,巡航精度低的问题。

4.双层铝基灯板和红外灯功率余量设计可有效解决市面上红外球散热不良,红外灯寿命短,红外衰减快的问题。

5.红外灯恒流源控制电路采用分段切换,无级调光的设计可有效解决市面上红外球夜视效果普遍有红外效果不均匀和存在“手电筒”效应的问题。

6.电源,视频,485控制的三重30KV防雷设计可有效解决市面上红外球单一防雷效果差,球机电路系统易受雷击烧毁的问题。

7.旋门式的开合支架和球机的快装结构设计可有效解决市面上红外球电源布线的麻烦和安装维修难度大的问题。

8.人性化的多协议软件控制设计可以有效解决市面上红外球兼容性差,功能比较单一的问题。

小区设计方案 篇3

一、指导思想

以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。

二、服务范围

社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:

(一)公共秩序管理。加强对辖区内的流动摊担、店外经营、车辆停放的规范管理。

(二)公共环境卫生维护。做好社区辖区范围内(维护作业标段以外)公共场所、道路的清扫保洁,空中垃圾和楼道堆物清理,居民楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。

(三)公共安全防范。协助管理辖区内公共秩序的同时,搞好辖区内的治安巡查。

(五)公共绿化维护。做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作。

(六)其他。其他需要协调解决的物业服务项目。

三、基本原则

(一)居民自治的原则。物业服务是社区服务的重要组成部分,要参照《物业管理条例》,在居民自治与政府引导的基础上,充分听取居民意见,通过无偿或低偿服务以及非赢利性经营,优化整合资源配置,逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系,创新社区物业服务新机制,力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

(二)因地制宜的原则。充分发挥街道和社区在推进社区物业服务工作中的主导作用,根据各个社区的实际状况,制定包括费用收取和服务项目在内的社区物业服务章程,并按章程具体实施,不断促进社区建设与物业服务的协调发展。在不同社区或同一社区的不同小区、楼盘之间,可采用多种模式进行分类分层次管理。

(三)便民利民的原则。要将推进社区物业化服务作为为民办事的一项德政工程、民心工程,通过推行社区物业化服务,建立健全社区市容卫生维护体系、社区治安保障体系、4050人员就业体系和居民生活服务体系,在净化市容的同时,努力扩大社区就业,提高服务水平,提升市民对社区环境的满意度。

四、工作任务

按照礼貌建立的标准和数字化城市管理的要求,把我区农民安置小区和破产企业宿舍区纳入社区物业服务推行计划。今年实施的10个社区(小区)是:观沙岭街道金岭农民安置小区、观沙岭街道黄泥塘农民安置小区、咸嘉湖街道白鹤嘴社区安塑小区、咸嘉湖街道荷叶塘社区丽臣小区、西湖街道裕民农民安置小区南片、西湖街道裕民农民安置小区北片、望岳街道道坡农民安置小区、望岳街道上堆坊农民安置小区、岳麓街道洋海塘农民安置小区东片、岳麓街道洋海塘农民安置小区西片。

五、工作思路

在推进社区物业化服务工作中,确定“三先三后”的工作思路。

(一)先整治后管理。按照“整治在先,管理长效”的原则,对先期实施物业化服务的社区进行“牛皮癣”、绿化设施、沟渠、围墙、路灯、地面、化粪池、晾衣架等多项设施的专项整治,再通过物业化服务的实施对其进行长效管理。

(二)先宣传后实施。通过广泛深入的宣传动员,加深居民对社区物业化的了解,取得居民对社区实行物业化管理的理解与支持,为后续工作营造良好的群众氛围。

(三)先服务后收费。根据社区居民中失地农民、破产企业下岗职工较多,人均收入较低的现状,实行“先服务后收费”低偿服务原则,先带给优质的服务,让社区居民切实感受到实施物业服务所带来的好处,再收取必须的服务费,保证物业服务的正常运转。

六、组织领导

成立全区社区物业化服务工作领导小组。

组长:

副组长:

办公室主任:

办公室副主任:

成员单位:区政府办、区综治办、区发改局、区财政局、区城管局、区民政局、区住房城乡建设局、区工商分局、区市政公司、区园林公司、区环卫公司及各街道办事处。

各街道办事处要成立由办事处主任任组长的社区物业化服务的组织机构。

七、职责分工

区政府办:负责协调解决企业办社会职能分离的历史遗留问题;

区综治办:负责指导和支持做好治安防控工作;

区发改局:负责指导确定社区物业服务收费标准;

区财政局:负责社区物业服务的'经费统筹工作;

区城管局:负责牵头组织协调和监督考核工作;

区民政局:协助做好特困、低保人员的就业工作;

区住房城乡建设局:负责行业指导工作;

区工商分局:负责对成立物业服务公司的办证和资质审批带给支持;

区市政、园林和环卫公司:在社区专业维护上给予指导、支持和配合;

各街道办事处:组织社区实施社区物业服务工作。

八、方法步骤

(一)准备阶段

1、2月份对全区未实施物业服务的农民安置小区和破产企业宿舍区全面调查摸底,确定推行物业服务的社区(小区)名单。

2、3月上旬组织相关部门召开协调会,专题研究开放式居民社区推行物业化服务工作。

3、3月下旬组织召开工作部署会。

(二)实施阶段

1、4月份对今年确定的物业化服务的社区,由街道统一组织,重点拆除违法建筑,改善治安,交通现状,整治老旧建筑的外墙,整修围墙,道路、绿地、路灯、供排水等设施,改善社区基本状况,强化小巷、小区、小院、小店“四小”管理,办好四件实事,重点解决路灯不亮,下水不通,路面不平,环境不洁的问题,为实施社区物业化服务打下基础。

2、5月上旬组织参观,学习其他单位经验做法。

3、5月下旬全力推进社区物业化服务工作。

(三)考核验收阶段

1、将开放式居民社区推行物业服务工作作为对街道全年绩效考核的一项重要资料。

2、6月份组织相关社区进行交流讲评。

3、8月份由区城管局牵头,组织相关部门进行验收,将以社区(小区)实施物业服务后脏乱现象是否得到根本改变,市容卫生是否得到显著提升,周边生活环境是否得到明显改善为依据,社区物业服务模式是否可持续、社区居民群众是否满意为标准,对社区居民上门问卷调查,满意度未到达85%以上的社区一律要求“补课”,不予验收,扣除政府奖励资金和相应的绩效考核分值。

九、工作要求

(一)高度重视,充分认清推行社区物业化服务的重要好处

推行社区物业服务,是巩固礼貌建立成果、建设人民满意城市的基础工程,是提升社区城市管理水平、改善宜居创业环境的民心工程。各街道和社区要高度重视,把它作为推进社区城市管理水平、建立礼貌城区的一个重要抓手。要召开班子会,专题研究和部署此项工作。要统一思想,充分认清开展好社区物业化服务是提升城市整体形象的重要举措,是提高社区居民群众生活质量的重要途径,是加强社会治安、增强群众安全感的重要手段,也是加快推进建设人民满意城市的基本要求。

(二)充分准备,为全面实施社区物业化服务打下基础

一是要有充分的思想准备。各街道要把搞好社区物业化服务,完成任务指标,作为今年一项重要工作去抓,要明确职责和标准,要克服一切畏难情绪,不等不靠,充分发挥主观能动性,把此项工作抓紧抓实,抓出成效。二是要搞好宣传发动。要进行广泛宣传,努力争取居民的认可和参与。要广泛发动辖区内的民间组织、单位、团体和社区志愿者出资出力共同参与社区物业服务工作,最终实现服务和管理的常态化。三是要制定方案,落实职责。各街道要制定切实可行的工作实施方案,细化工作职责,要把职责落实到具体事、具体人身上,要有具体要求和质量标准。

(三)全力支持,为顺利实施社区物业化服务带给保障

一是人员要落实。各街道和部门要明确专人抓此项工作,确定专责。二是经费要保证。每个实施物业服务的社区(小区)明确经费10万元,区和街道各安排5万元。区和街道先期各拿2万元,作为启动经费,保证社区物业化服务前期工作的正常、快速运行,验收合格后,全部经费到位。要动员广大社区居民用心参与社区物业管理,自觉缴纳相应费用,并使之逐步成为社区物业管理主要经费来源。三是合力要构成。要努力构成齐抓共促的机制,牵涉到的各种专业问题各部门要通力协作,给予足够的支持。

小区设计方案 篇4

一、监控系统概况

该监控系统由监控系统矩阵、硬盘录像机、前端摄像机三部分组成,传输线路分为视频线路传输、供电系统传输、控制线路传输。

维保设备概况:

1、监控机房主要设备有:

1.1显示系统主要有1台36英寸三星液晶监视器和20台21英寸CRT监视器组成。

1.2存储系统主要有18台大华硬盘录像机组成(其中一台未使用)。

1.3控制系统主要由1台霍尼韦尔的矩阵组成

1.4 网络传输有1台思科的2950做主交换系统

1.5还有一些其他的辅助设备(如:光端机、视分器等)

2、前端摄像机分为两种摄像机:

2.1普通球形摄像机:普通球形摄像机共有台。其中13台霍尼韦尔球机、2台无线球机、1台为后增的凯名威球机。

2.2普通半球和枪式摄像机:普通摄像机共有台,半球摄像机主要以霍尼韦尔半球为主,枪机为后增的地下车库摄像机。

2.3普通飞碟式摄像机:普通摄像机共有台,飞碟式摄像机主要是电梯监控。

二、维保服务情况

维保内容包含线路维护、网络远程监控维护、硬盘录像机设备及其附属设备维护。维保服务内容如下:

1、视频信号线路、供电线路、摄像机云台控制线路的检测、故障排除、隐患排查。

2、所有接口、线路接口的焊点的检测、视频头的更换等。

3、监控系统前端摄像机的镜头清理、设备除尘、位置调整、故障排查等。

4、监控机房的设备除尘、故障排查等。

三、维保服务方式

1、定期上门巡检服务

1.1、每半年进行一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净,调整清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。

1.2、根据安防监控系统各部分设备的使用说明,每两个季度检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,协助监控主管设定使用级别等各种数据,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。

1.3、对容易老化的'安防监控部件每个季度一次进行全面检查,一旦发现老化现象及时更换、维修,如视频头、电源头等。

1.4、对安防监控系统设备的运行情况进行监控,分析运行情况,及时发现并排除故障

1.5、根据用户的监控报警系统经常出现的情况或者有可能出现的地方及时提出日常维护和日常使用建议。

2、电话支持服务

对于临时出现的使用、操作或其他非故障的简单问题可直接电话联系我方服务工程师,寻求问题的解决方案、操作方法及技术指导。

3、现场技术服务

在维保期限内,监控系统所有设备(如监控主机、摄像机、硬盘录像机等)在正常使用下发生损坏,由甲方提供设备及配件,乙方负责更换安装。维修后向用户汇报问题情况及处理结果提交维修报告并由用户签字并留存备案。

小区设计方案 篇5

为确保冬季我公司承建的各项工程顺利进行,保证工程施工质量、工程进度及施工人员人身安全,根据我公司施工的工程特点,特编制冬季施工措施。望各项目部严格执行。对于因工程特殊,本措施没能覆盖到的冬季施工项目,由各项目部结合工程特点,编制有针对性的单项工程冬季施工措施。

一、组织准备

1、建立工程领导小组,其成员由项目经理、副经理、工段长及有关部门负责人组成,负责整个工程的冬季施工;

2、各项目部应建立完善的冬期施工责任制,质量检验制、气象预报制、技术交底制和岗位责任制各项管理制度,树立确保质量、预防为主的方针,建立一个完善的质量保证体系。

二、停建、缓建工程

停建、缓建的工程项目根据各地气候条件、施工条件、工程进度及业主要求等具体情况由各项目部自行确定越冬维护措施。

三、管道工程

1、承插连接接口

承插连接的刚性接口多为水泥类接口,拌和水应进行加热,水温约40℃~50℃,水泥应采用不低于32.5#普通硅酸盐水泥。在填塞完密封材料后,立即用草绳外密封,并用掺有氯盐的水泥将草绳外密封,然后再盖以草帘并培土保温。

注:

(1)掺盐量最大不得超过水重的.8%;

(2)最低温度指早晨7点30分的大气温度;

(3)气温低于-20℃不应施工。

2、管道焊接温度低于-5℃时,管子焊接必须采取如下措施:

2.1不使施焊部位附近的管道上有冰雪,不使管内空气对流,作好防风防雪措施。

2.2用手工焊接钢管时,两管口的间隙应稍大,焊接过程中应保证管道焊缝能自由胀缩,不准在焊接的管子上敲打。刚焊好的接口在没冷却以前,严禁接触冰雪。

2.3当焊件温度低于0℃时,所有焊材的焊缝应在施焊处两端各100mm范围内预热到15℃以上并在预热停止后立即施焊,焊接后盖上宽约40cm的石棉带,防止焊缝骤冷。

2.4焊接低碳钢时除采取低氢型焊接材料和焊前预热,焊接保持层间温度外,还应在定位焊时加大电流,减慢焊接速度,适当增大定位焊缝的截面和长度,必要时可采取预热措施。

2.5当环境温度低于-10℃时应采取防护蓬内加热,以至环境温度控制在-10℃--20℃。气温低于-20℃时,为保证工程质量,不宜进行焊接。

2.6当风速在8m/s以上和雨天、雪天及湿度在90%以上的条件下焊接时应采取防风、雨棚最低温度(℃)0~3-4~-6-7~-8-8以下掺盐量(按水量%)等围护措施;

2.7环氧煤沥青防腐冬季施工时当环境温度低于-5℃时,应采用低温型凝固剂;湿度大于85%及雨雪天气,应避免野外施工,必须施工时应采取相应措施。

2.8管道两端加设封堵,以防止穿堂风;

2.9环境温度低于5℃时,不宜进行水压试验;已进行水压试验的管道要及时将水排出管外,并将管口临时封堵。

2.10排水硬聚氯乙烯管,冬季施工,环境温度不宜低于-10?,当施工环境温度低于-10?时,应采取防寒防冻措施。

3、管道防护

3.1在冬季到来之前,对未投入使用的管道、设备进行全面检查,并采取措施防止冻坏。

3.2当环境温度低于5℃时,应停止进行水压试验。

3.3冬季期间应将试压完毕的管道内的水及时排净、烘干。

四、安全措施

1、认真编制安全措施,并向全体施工人员交底,做到人人心中有数。

2、严格遵守各项安全操作规程。

3、冬季施工采用的水准点应经常校核。

4、雪后,要对工地所有安全设施进行全面检查,发现问题及时处理。

5、冬季施工应采取有效的防滑措施;高空作业必须制定有效可靠的安全措施,并认真执行。

6、现场火源,要加强管理;使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时,应注意通风换气、防止煤气中毒。

7、电源开关,控制箱等设施要加锁,并设专人负责管理,防止漏电触电。

小区设计方案 篇6

一、工程概况

黔西县黔洪路道路改造工程位于贵州省黔西县,道路起点接清毕路,终止于水泥砖制造场处,道路总长1380米;道路宽度为18米,车行道宽度为13米,两侧人行道宽度为2.5米(根据现场实际情况调整)。全线采用一板块,沥青混凝土路面。本项目设计内容包括:道路工程、给排水工程、电气工程、景观工程、交通工程等。

总体目标

(1)工程工期:总工期105日历天

(2)工程质量:合格工程。质量目标:创市级以上优良工程

(3)安全目标:全工程无伤亡事故。

(4)文明、环保目标:创建标准化工地

二、施工用电计划

由于施工路线长,根据道路的长度和走向,和供电部门协调,每隔300~500m引出一个接线口,以满足施工排水和浇筑砼用。

三、施工临时用电布置

现场施工用电引入由业主接至施工现场,并装表计量,抄表结算;临时用电线路沿施工路由走向进行布置,电力线路的设置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88的有关规定;临时高压电路的铺设及电箱的安装,应充分考虑其容量和安全性。并选择受施工影响较小和相对安全地段采用直埋电缆方式,在穿过道路、门口或上部有重载的地段,应加套管予以保护,对不同阶段施工的'分支线路尽可能分期计划,以便临时电缆周转使用,也有利于施工用电安全。电气设备要设置过载自动保护装置。

为保证施工连续性,防止断电事件,工地设置备用发电机。

四、施工用电安全措施

1、安装、维修或拆除临时用电工程必须有电工完成,电工必须持证上岗;

2、用电人员必须做到:

(1)应掌握用电安全基本知识和所有设备性能;

(2)使用设备前必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品,并检查用电装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转;

(3)停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱,发现问题及时报告解决;

(4)负责保护所有用电设备的负荷线,保护零线和开关箱,完好无损;

(5)搬迁或移动用电设备必须切断电源,在一般情况下不许带电作业,带电作业要设监护人;

(6)按规定定期对用电线路进行检查,发现问题及时处理,并做好检查和维修记录;

(7)应懂得触电急救常识和电器灭火常识;

3、施工现场所有用电设备,除作接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护器。水泵在接通电源前,水中的一切工作人员必须返回地面,接通电源后严禁一切工作人员下水作业,在确实已经断开电源后方可下水作业。严禁边抽水边作业。若地下水过大时,不能达到上述要求者,必须另行制订切实可行的安全措施才能作业;

4、架空线必须架设在专用电杆上,严禁捆设在树木及脚手架上,但必须采用绝缘铜线或铝线;

5、每台用电设备应有各自专用开关箱,必须实行“一机一闸一保”制,严禁一闸多用;

6、照明灯具、金属外壳必须作保护接零式或接地,单相回路的照明开关箱(板)内必须装设漏电保护器;

7、电源电缆长的移动式用电设备,必须设专人执行,调整电缆(操作者必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套),严禁电缆浸水;

8、分配电箱与开关箱的距离不超过30米,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过30米;

9、夜间照明,电工跟班作业,漏电保护器灵活有效与用电荷载相匹配;

10、使用手持电动工具(振动棒、振动器等)要戴绝缘手套,穿绝缘鞋;

11、漏电保护器负荷侧(包括相线和工作零线)线路必须独立,不得与接地装置相连接,不得与其他回路连接;

12、运行中的漏电开关发生跳闸必须查明原因,才能重新合闸送电,发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换;

13、配电箱的引入电源线,禁止用插销连接,箱内电器要固定牢靠,配电箱内排列整齐,绝缘良好,接头规范,箱内不得有杂物,不得挂接其他临时用电设备。

14、动力电配电箱和照明配电箱应分别设置,如合配一箱,应分设并作标志;

15、配电箱及内部盘面,采用铁板和优质绝缘材料制作,严禁用木配电箱及木盘面

小区设计方案 篇7

一、基本概况

1、拆除人行道、停车位路面,均应测定好设计标高,中桩定位,由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。

2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。

3、根据现场情况,组织施工,正常情况下,先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝,使之开裂。

4、组织挖掘机,装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除,运至指定弃土场。

5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检,可用作填筑料,运至填方区填筑。

6、对根据设计标高形成的新路基应复测,复测后,对新路基表层30cm内应复松,采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。

二、安全工作措施

为保证施工路段能够安全有序地进行施工,采取半幅施工半幅通车有力保障措施:

1、采用警示带与路墩进行围护,距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌,“施工路段,车辆慢行”,场内设置“施工重地,闲人免入”;施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员,保障现场绝对安全的施工环境。

2、施工路段前后各一名专职安全员,中间施工员负责现场安全,通讯指挥用步话机联系,前后加强沟通,对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导,避免单线通行塞车情况。

3、采取压缩场地的方式,运输车辆紧跟挖掘机步骤,前挖后装,弃物一并运输到指定弃土场,路段两旁如有大块石头,应该集中堆放,不占用通车路段。

4、对于路边店铺采用警示带与路墩进行围护。在几个店铺质检设立个出口,以便店铺居民出入。

5、旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整,并做好适当压实工作;有必要的地段修筑好道路两旁的排水,防止路面被冲刷影响通行安全。

6、加强路面施工期的安全宣传,加强安全教育,对过往司机、人员及时提醒。

三、文明施工

1、路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场,沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方,注意保证老路拆除后的路面正常通行。

2、废弃物场应规整几何样式,禁止随意堆砌,有必要进行合理绿化,护砌;保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。

3、在车辆运输过程中应使用遮盖物,配备好洒水车,运输道路经常保持湿润,避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染;构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。

4、场容整洁

4.1.我司应始终保持工作区域的整洁、干净以及符合安全要求,并将由于我司施工而产生的垃圾废物从工地及其近旁清除并恰当的丢弃。废弃材料或者剩余的材料不应暴露在现场,不允许在现场进行垃圾焚化;

4.2.我司有责任根据当地的规定对垃圾进行处理;

4.3.工程结束后,我司应立刻将未用的材料退场,并将设备、材料、脚手架等从工地上运走,使工地与附近清洁、安全,可以随时使用;

4.4.如果我司未能使其工作区域达到上述的标准以及发包人的满意,在接到书面通知后仍未能立刻采取清理和打扫行动,发包人将有权在不另行通知的情况下替我司进行此项清理打扫工作,一切责任与开支由我司承担。发包人可以将其从工地上清除和物品存放在替我司选定的地方,责任与开支均由我司承担。我司将被追讨该项清理、清除以及存储费用;

4.5.我司应设立洗车区以保证离开现场的车辆不在邻近的道路上漏洒泥浆和垃圾。道路须随时保持洁净,达到政府部门和监理工程师满意的标准。

5、尘土控制

按照发包人的规定,在合同执行期间我司应保持所有的挖土、筑堤、运材通道、工场、废物丢弃点、借用区域以及其他所有区域没有尘土。允许采取适当的用于相应区域且获得行业公认的尘土控制方法,如洒水、化学处理、沥青处理等。对于尘土控制不另行付费。

6、文明施工

1)我司应自费采取应有的措施,营造一个良好的施工环境;在整个施工过程中对我司采取的文明施工措施,业主和监理工程师有权监督,并向我司提出整改要求。如果由于我司未能对其负责的上述事项采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由我司负责。

2)文物古迹保护在工程现场发掘的所有的文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品,均应属于国家财产。我司一旦发现这类物品时,应采取一切必要的措施保护现场,防止其工人或其他任何人员移动或损坏任何该类物品,并且立即将此发现同知监理工程师,抄报业主,并执行关于处理此事的指令。如果由于这样的指令使我司工期受到拖延或增加费用,则经业主协调后确定;

3)完工后现场清理通过竣工验收,办理了移交证书后,我司应立即清除不用的设备,多余的材料、垃圾以及各种临时设施,保持现场整洁,恢复绿化。但我司有权在现场保留他为缺陷责任期内履行其义务需要的材料、设备和临时设施。

4)料场和弃土场地

4.1)除别有规定,我司应承担并支付为本工程所需的砂、砾石、土或其它当地材料等发生的一切费用。并对取料后的料场作好环境处理。业主应协助我司办理料场租用手续及解决使用过程中的有关问题,所发费用由我司负责。

4.2)我司应按环保要求对弃土场地作好处理,其费用已包括在承包价内。

四、环境保护措施

(一)环境保护

1、环境保护工地应落实门前三包环境保洁责任制,不得在门前外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定。在经批准占用的区域,必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。

(1)、污水的处理和排放。临建场地内应设沉淀池和冲洗地,并做到:所有的生活或其它污水必须分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网或河流。

(2)、施工产生的'泥土泥浆,未经沉淀不得排入市政排水管网或河流。泥土应使用封闭的专用车辆进行运输。

(3)、施工单位在施工中有责任确保城市公共设施的安全,妥善保护各类地下管线。施工中应指定专人检查保护措施的可靠性。不明管线应先探明,不许蛮干。

2、粉尘控制

(1)、由于土方外运,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

(2)、禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

(3)、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。

(4)、严禁向建筑物外抛掷垃圾。

3、余泥渣土排放措施对于余泥、渣土等固体废弃物,应集中处理,不随意弃置。力争当天清理当天运输,保持场内清洁,余泥、渣土严格按当地有关规定运至指定的地点。

4、水的保护及防止水污染措施

(1)、工程废水和生活污水不排放入农田、耕地。

(2)、施工人员的生活污水、生活垃圾应集中处理,不得直接排入附近的水体造成污染。在各施工临设生活区配设沉淀池、废水处理池。生活废水经过处理后,再排到场外。

(3)、沿线施工期间,在现场设置沉淀池,经过有关处理符合要求后,才排出场外。

(4)、清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理,确保沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。

(5)、施工期间,施工废料如水泥、油料、化学品堆放,进行严格管理,防止雨季物料随雨水径流排入地表及相应的水域,造成污染。

(6)、施工时,机械废液用容器收集,不随意乱倒。防止机械严重漏油,施工机械运转中产生的油污水及维修施工机械时油污水不经处理不得直接排放。

(7)、施工中加强对路基填土的保护,防止填土被雨水或其它地面水冲刷,流入农田、鱼塘、河流等。

(二)运输车辆

1、工地汽车出入口均应设置冲洗槽,用水枪将外出的汽车冲洗干净,确认不会对外部环境产生污染后,方可让车辆出门。

2、装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程弃土的车辆,应采取有效措施,保证行驶途中不污染道路和环境。

(三)噪音控制

施工单位应采取措施降低噪音。如建设作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,施工单位应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能开工。

小区设计方案 篇8

一、计划目标管理

按恒基绿城物业制定的各项管理指标和创优方案,恒基绿城管理处各职能管理人员明确责任,授予权利,在实际过程中抓好权限下放和自我控制及实施过程中的检查和控制,并将目标实施的各项进展情况、存在问题及时用图表和文字表述出来,实现目标动态控制,进行目标成果评价,确定成果和考绩,并与个人利益待遇相结合。

二、协调管理

运用协调管理的方法,解决在管理服务过程中经常发生的各部门之间、部门与员工之间、员工与员工之间、员工与业主之间的矛盾和冲突。

——行政促动力,以行政职务权利为依托,以行政命令为基本形式,以奖罚为后盾的强制性促动力。

——竞争促动力,运用竞争手段促使相关方面关系的协调,如通过竞争,以先进带动后进,共同完成任务。

——舆论促动力,因势利导利用舆论达到协调的目的

——管理者的凝聚力,具体情况为领导者或一名管理人员对员工的吸引力、影响力,这将是本区今后促进日常物业管理工作协调的核心力量。

三、督导管理

管理处拟采用恒基绿城物业管理成熟的督导管理模式,对各职能部门实施指挥和指导管理。

——经济管理,通过制定员工岗位和工作成绩的工资制度,调动员工积极性。 ——法规管理,制定一套完整的规章制度和工作程序,以此规范员工言行,提高工作质量和工作效率。

——宣传教育,通过各种宣传教育手段培养员工的敬业精神,职业道德;加强员工培训,不断提高员工自身素质和工作水平。

(二)、激励机制

激励机制是激励活动要素在进行过程中相互联系、相互作用、相互制约及激励效果之间内在联系的.综合机能,其作用旨在提高“内聚力”。

——实施日常管理目标责任制,增强管理层的工作主动性,按“国优”标准制定各项管理指标,严格作好各项工,作明确奖罚。

——实施奖金、破格晋级制度,调动全员工作热情。管理处员工实施奖惩制度,奖金标准与工作表现和业绩挂钩,并可根据具体情况,对先进给予破格晋升,以形成竞争激励机制,提高员工积极性。

——依法管理,管教结合,融情于管。管理处依法与员工签定劳务合同,关心员工生活,帮助其解决家庭困难,使其无后顾之忧,保持良好的工作情绪,给业主提供优质服务。

(三)、监督机制

监督机制是实现物业管理各项工作顺利开展的必要外在约束条件,防止或纠正工作中出现的偏差,保证小区管理机构及其工作人员依法办事。 ——管理者对机构内部工作人员进行监督。

——业主对管理机构及工作人员进行广泛监督,形成多方面综合监督体系。

——通过信息反馈等各种手段,实现监督管理的闭环机制,保证恒基绿城x物业管理监督机制的有效实现。

(四)、自我约束机制

——经济利益促动自我约束机制,充分利用经济措施去诱发管理对象、对利益敏感的动机,由这种动机去对行为作自我约束。

——目标结构与责任相联系的促进机制,将管理目标层层分解到个人以后,由分层次的子目标之间相互联系而形成的促动机制。

——权利链条相互制约机制,建立管理对象之间相互制约的权利链条,形成相关机构、相关员工相互制约的自我约束机制。

(五)信息反馈及控制机制

信息反馈渠道:

信息反馈控制方式:

(1)中央智能监控中心通过投诉电话、闭路电视、各专业组配备的无线对讲机等现代工具,及时反馈住宅区每个区域发生的任何情况。

(2)通过严格的岗位责任制和完善的管理规章制度,实行规范化运作。

(3)流畅严密的运作流程,一环紧扣一环,一环监督一环。

(4)管理处主任、管理员的每月(日)检查,通过总结评比获取反馈信息。

(5)通过反馈信息的总评比,及时发现管理服务上的缺点、盲点,以便改进工作,提高服务质量。

(六)量化管理及标准化运作

1、量化管理

(1)每年根据ISO9001质量方针和总公司下达的任务,确定年度质量目标,对业主、客户满意率、机电设备运作完好率、消防隐患处理率等做出量化要求。

(2)实行目标经营管理责任制,对管理处管理目标进行细化和量化,做出具体要求。

(3)管理处对全体员工培训指标进行量化,确定培训课程、内容及课时。

(4)年度考核量化,年度岗位轮换率10%,采取末位淘汰制。

(5)财务运作量化,制定详细的年度财务预算方案,对管理处各项目采取计划控制成本的财务指标量化管理,提高效益。

2.运作标准化管理

(1)贯彻公司企业文化,包括企业精神、经营管理理念和发展目标。

(2)贯彻公司ISO9001物业管理质量体系,严格按照管理规程和操作要求运行。

(3)运用公司《员工手册》,规范管理处员工的行为,提倡专业、规范、文明的行为表率。

(4)发挥公司计算机管理系统的作用,提高物业管理工作效率。

(5)实施公司企业形象系统。

四、人员的配备

1、项目经理1人

2、办公室主任:1人

3、客服:2人

4、楼道主管1人,楼管员3人,

5、保洁工:6人

6、绿化工:2人

7、保安队长:1人

8、保安人员:8人

9、工程部:3人

10、灵活机动人员:2人

小区设计方案 篇9

一、概述

随着21世纪的到来,特别是近年来现代高科技和信息技术(IT)正在由智能大厦(IB)走向智能化住宅小区,进而走进家庭。国家也在《20xx年小康型城乡住宅科技产业工程项目实施方案》中,将建设智能化小康示范小区列入国家重点的发展方向。因此也就必然促使智能化技术从智能大厦建设热中向智能小区乃至家庭智能化的方向发展。

小区闭路电视监控系统对小区周界、各主要出入口、停车场、广场、各主要路口等进行全方位的监控,系统具有图形自动切换功能、定点显示功能和多画面显示功能。系统可用长时间录相机录制所有图像以观看或备查。近年来,随着我国经济的迅速发展,城乡居民的生活水平有了显著的提高,尤其是城镇居民的居住条件不断改善,人们在解决了居住问题后,日益关心的是居住是否安全,人们在购房时,安全性是考察物业管理水平是否完善的一个重要条件。尤其是那些流窜作案的犯罪分子,往往选择居民小区作为攻击目标,入室盗窃、抢劫、杀人案件屡屡发生,以往靠小区保安以人防为主的防范措施已满足不了人们的要求。利用安全防范技术进行安全防范首先对犯罪分子有种威慑作用,使其不敢轻易作案。如小区的安防系统、门窗的开关报警器能及时发现犯罪分子的作案时间和地点,使其不敢轻易动手。

在一些档次比较高的花园别墅区,一般都要求安装闭路电视监控系统。监控点可在大门口、停车场、主要街道等,在保安的控制室内,可以监视到整个别墅区。如发现有可疑人员出现,可用记录下来,并采取相应的防范措施。如在别墅区周围安装防入侵型探测器,一旦有不法人员入侵,将会立即发生报警,在控制室内可将画面直接调到主监视器上,进行实时录像,保安人员可立即赶赴案发现场。

二、设计方案依据和指导思想

1.1、设计依据:

甲方对工程的具体要求

GA/T75-94安全防范工程程序与要求

GA/T74-94安全防范系统通用图形符号

GB50198-94民用闭路监控电视系统工程设计规范

GA/T70-94电视监控工程费用概预算编制办法

GB12663-90防盗报警控制器通用技术条件

2、设计指导思想

性能、功能先进

设备选型要保证技术领先,性能可靠,操作简便、实用,维护简单,性能价格比最优,并留有扩展余地。设备均采用目前领先技术和生产工艺制造。

操作简单实用

实行人防、技防相结合,采用高科技手段,进行智能化设计,尽量减少系统操作的复杂性。

外观效果美观

前端装置安装均考虑安全性、隐蔽性及美观性。

三、闭路监控意义

可观的经济效益

最先进的安全防范理论加上高科技成果,结合功能强大的两级防护网,将监控现场受破坏的可能性降到最低,为监控现场提供最安全的保障,使人身和财产免受不必要的损失。这是一个企业发展的基础。由于采用计算机控制,只要事先设置好监控方式,就可实现整个监控系统的全自动化管理,从根本上实现监控系统的无人值守或少人值守,以便更好地利用人力资源。由它直接或间接带来的经济效益将是不可估量的。

强大的威慑力

减轻保卫强度

保卫工作看似简单,但很繁琐艰巨,责任重大。闭路监控系统把保安人员从枯燥无味的工作中解脱出来,在提高安全性的同时,减轻了工作强度;强大的网络功能,免去了领导不断进行实地安检的辛劳;结合先进的编程理论,展现简洁友善的操作界面,更利于人机配合,提高安防水平。

电视监控系统总体功能概述

1.系统功能要点

小区电视监控系统是整个安保系统的中枢,实行集中管理专人负责。该系统主要是由画面处理器,矩阵切换器,录像机及监视器和室外摄像机靠专线连接组成。

其主要功能如下:

接受各种视频监视信号

输出各种遥控信号

对视频信号进行切换和处理

视频图像的监视及录像

2、系统技术指标

图像质量可按五级损伤制评定,图像质量不低于4级。相对应4级,黑白电视系统的图像质量信噪比不低于37dB。图像水平清晰度黑白电视系统不应定低于420线,系统各路视频信号在黑白监视器输入端口的电平值为1VPP±3dB。图像画面灰度等级不低于8级。系统采用的设备部件的视频输入/输出阻抗以及电缆的特性阻抗均应为75Ω。

3、系统主要设备技术特性:

1)彩色摄像机的技术特性如下:

成像面

1/3”CCD

最低景物照度

1.0LU*,F=1.2水平分辩率

470线

信噪比

50dB

同步方式

电源同步

工作电压及功耗

24VAC,3.5W

外型尺寸(不含镜头)

70×60×140mm宽×高×长

2)画面处理器的技术指标:

具有时间校正功能,画面同步特点;

对监视器上的图像显示进行编程,在需要时可以让监视器定点显示某一个电视监控点图像;

系统屏幕菜单编程简单,面板控制键操作容易

双工操作,监控现场录制或重放图像可同时、同步进行;

文字显示,26个字母、数字、常用符号;

带报警输入接口,能存储100个报警步切换,画面不抖动;

与各种品牌录像机兼容,可获得优质的录像和重放图像;

现场监控和录像带重放图像可用格式:全屏幕、画中画、2×2、3×3和4×4,还原放像、全屏显示可用2倍的移动变焦;

用多画面技术和多画面同时录像技术使安保的显示信息和储存信息增大,安保工作更可靠更有效;

3)长时间录像机的技术指标:

记录提示符保证安全记录,紧急报警记录

屏幕菜单显示设置,录像带:VHS

制式标准:CCIR标准PAL制(625线50幅)

磁头:2旋转磁头,螺旋扫描磁头

记录/重放时间方式:8/24/48小时

水平清晰度:彩色>240线(3小时模式)

信噪比:45Db,功率:17W

环境温度5-40℃,湿度:35-80%

电源:220V

AC(±10%)

50/60HZ,

尺寸:430×100×290.5

四、管线敷设方案

1、电视监控报警工程管线敷设采用明敷钢管和架空线缆,用连接器件代替导线接头;

2、为防止火灾和保护管内线缆,本设计配线管均选用薄壁金属管,电源线均选用阻燃线缆,做到低烟无毒,每个回路导线的对地绝缘阻值大于20M。

3、系统具有良好的抗雷电干扰特性,并有良好的接地,中控室设专用接地干线,与防雷地线距离大于5米,接地干线采用铜芯电缆,接地电阻小于4。

4、由于安防报警工程所需线型较多,功能各不相同,因此,应严格按图施工,施工过程中如需更改,必须经设计人员和甲方有关人员批准,并填写更改任务单方可进行;

5、管线施工图和具体施工技术要求将在技术方案确定后,由甲方和公司联合设计出图和编写。

五、建设工期及售后服务

(一)建设工期

1.所有设计文件和施工图在签约后20日前交付。

2.设备订货周期是2周时间。

3.工程周期为提供施工现场后1个月(可以与其他工作同时进行)。

(二)工程管理

为确保监控报警系统工程顺利进行,保证施工质量,并根据甲方特点与特殊性而制定如下工程管理规则。

1、施工前准备

(1)、合同签订后,甲方和公司双方派出项目负责人,共同协商制订施工人员守则、施工要求的原则性文件,一经确定,照章执行。

(2)、施工前我公司将组织全体工作人员学习施工人员守则,施工要求等文件,对工程所需人员的组建实行严格把关,要求工作表现好,技术水平高。在此基础上明确工程的组织领导关系、权利和责任,确定各项目负责人名单,以便在组织上保证工程进度和质量。按照我们做工程项目的经验,一般需要确定以下岗位人员:

工程总负责人1人

工程监察1人

施工图纸设计2人

系统调试4人

管线敷设及前端设备安装

待定

控制柜及总控室设备安装2人

施工过程质量检查2人

机动人员3人

2、设备及材料

为确保工程质量,对工程中所需设备与材料必须实行严格把关。选用质量可靠、性能良好的设备和施工材料、严格按合同进货;主要设备全部采用进口设备。工程材料考虑到经久耐用和屏蔽效果,敷设管材采用镀锌钢管,线材采用国内名牌产品并直接从生产厂家进货。

3、施工过程管理

根据甲方的情况,施工前办理好相应手续安排施工进度,分配施工任务,加强随工检查,在施工过程中采取如下措施:

(1)、加强施工队伍管理,在整个施工过程中,施工人员实行统一的作息时间,统一食宿并要求其在施工中不得擅离职守。

(2)、施工过程中,严格按照预先设计的施工图纸、制定的`规范,进行施工,明确规定不准擅自更改任何设计要求。

(3)、总结经验,确保工程进度和质量。施工过程中每天晚上要组织员工对当天的施工情况进行汇报总结,及时发现问题,提出解决问题的方案;明确第二天的任务和要求,为第二天工程顺利进行做好准备工作,认真组织填施工记录。

(4)、随工进行质量检查是保证整体工程质量的关键。工程一开始就指定具有多年施工经验的工程师负责质量检查,严把质量关。管线敷设过程中注意所敷管线,接线盒的安全接地等要求。在进行管内穿线过程中,穿线前后都要用仪器进行测量检查。确保质量可靠,万无一失。

(5)、施工过程随时接受甲方单位人员的监督和检查指导,及时征求意见,改进工作,提高工程质量,直至达到优质工程的要求。

4、施工完成后质量检查与验收

施工完成后,双方派出有关人员进行全面的质量检查,进行系统的总验收。完全达到双方签订的合同的要求后,进行工程的总移交。如有不达到要求的地方,一定返工,直到达到要求为止。

(三)培训

我们公司对培训非常重视,因为一个电视监控报警系统完成及使用的好与坏,对使用人员的培训是非常重要的一个因素。我们公司在工程实施过程中,就安排人员进行培训教材的编写工作,工程完工后,然后请有教学经验并参加工程实施的工程师亲自授课,保证教学质量,教好学会,使参加培训人员能够达到再培训别人的能力。

(四)服务

1、服务期限

设备质量保证期12个月(自设备发货之日起计算),整个系统免费保修一年(自系统验收之日起计算),在保修期内我公司每3个月回访用户一次并进行保养和维护,在保修期结束前,我公司按照惯例对整个系统进行一次彻底的保养和维护。在保修期满后二年内以最优惠价格供应维持设备正常运转所必需的附件、备件、工具和消耗品等,终身维护。

2、服务方式

如系统出现问题,甲方可以通过电话、传真、E-MAIL等通讯手段通知我公司,讲清问题现象,我们答复时间是2小时,通过电话、传真、E-MAIL等通讯手段解决问题;若仍不能解决问题,我公司人员在48小时内赶到现场解决问题。我公司准备一定数量的备件,以备及时更换。

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