期货IB专员工作计划（合集十三篇）。
期货交易员是在期货交易中充当委托人或者替对方交易的人。以下是小编为大家整理的期货业务员工作计划（精选13篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
期货IB专员工作计划 篇1
一、市场调研与分析
1、深入了解期货市场的最新发展动态，包括政策法规、行业趋势、市场需求等，每月至少进行一次市场调研。
2、分析市场变化对期货交易的影响，及时调整策略，提出交易建议。
二、客户开发与维护
1、持续拓展潜在客户资源，包括个人投资者、机构客户等，每季度制定开发计划，并定期跟进。
2、维护现有客户关系，提供专业的期货投资咨询服务，确保客户满意度和忠诚度。
三、个人能力提升
1、持续学习期货市场的相关知识和技能，包括技术分析、基本面分析、风险管理等，每月至少安排一次专业培训。
2、提升沟通能力和销售技巧，参加相关培训和讲座，提高客户沟通和谈判能力。
四、业绩目标与考核
1、根据公司制定的业绩目标，制定个人的交易量和客户开发目标，并设定相应的奖惩机制。
2、定期对个人工作业绩进行自我评估和总结，及时调整工作策略，确保达成目标。
五、风险管理与合规
1、严格遵守期货交易的相关规定和制度，确保交易行为合法合规。
2、加强风险管理意识，做好交易风险控制和资金管理，降低交易风险。
六、团队协作
1、积极与团队成员合作，分享市场信息和交易经验，共同提高团队整体业绩。
2、参与团队活动，促进团队凝聚力和合作精神，共同实现公司的发展目标。
七、个人发展规划
1、定期评估个人职业发展规划，包括晋升计划、职业技能提升等，确保个人发展与公司目标相一致。
2、不断完善个人能力和知识结构，为未来的职业发展做好准备。
期货IB专员工作计划 篇2
一、市场调研
1. 每周对市场行情进行跟踪分析，了解最新的价格走势和市场动态。
2. 定期与客户进行沟通，了解他们的需求和投资意向，为客户提供专业的市场分析和建议。
二、客户开发
1. 深入了解客户的投资偏好和风险承受能力，为客户量身定制投资方案。
2. 不断拓展客户资源，开发新客户，扩大客户群体。
三、风险管理
1. 对客户的交易进行风险评估，确保客户的投资行为符合监管规定。
2. 及时向客户传达市场风险提示，引导客户理性投资，避免盲目跟风操作。
四、团队协作
1. 与团队成员密切合作，共同分析市场情况，制定营销策略。
2. 分享经验和交流市场信息，促进团队整体业绩的提升。
五、个人成长
1. 持续学习期货市场知识，不断提升专业技能和分析能力。
2. 参加相关行业的培训和交流活动，拓宽视野，提高个人综合素质。
六、绩效考核
1. 根据公司的绩效考核标准，制定个人目标和计划，努力实现业绩目标。
2. 定期进行业绩评估，及时调整工作计划，提高工作效率和成果。
期货IB专员工作计划 篇3
岗位职责：
1、协助宁波地区证券营业部开展期货ib业务、提升营业部期货业务排名；
2、组织员工、客户期货相关培训
3、协助营业部开户、合规、风控、客服等日常期货事物；
4、推进营业部机构客户的开发；
5、完成领导交付的其他工作任务。
岗位要求：
1、全日制本科及以上学历，金融相关专业为佳；
2、年龄35周岁以下，具有期货从业资格，三年以上期货行业工作经验为佳；
3、对证券行业有一定了解，有证券从业资格为佳；
4、较强的期货营销和服务能力，丰富的.专业知识、工作积极，有责任心。
期货IB专员工作计划 篇4
根据区直机关党工委《关于申报创建“六型”基层党组织的通知》（仑机党[20xx]8号），结合区公共资源交易中心（招投标中心，以下简称中心）的服务职能，决定在中心开展创建服务型党组织工作，进一步深化“一个支部一个特色”的活动。
一、工作目标
以提高党组织服务发展的能力和党员先进性为主线，以建设坚强有力的党组织为核心，以组织活力足，服务能力强，工作业绩好，群众满意度高为标准，进一步提升中心党支部及党员服务群众、服务企业、服务社会、服务区域发展的能力。
二、工作内容
（一）坚持为人民服务宗旨，增强服务意识。要以先进典型为榜样，通过开展党员“学理论、学先进、学案例”，加深党员干部对创建服务型党组织内涵的理解，将科学发展的理念化为党员干部正确的思想道德意志，并转化为强烈的主人翁责任感和持久的工作热情，从思想深处真正树立起服务机关、服务企业、服务基层群众的观念。
（二）坚持规范与效率并重，深化“六心”服务。大力开展服务发展、服务基层、服务群众的活动，扎实推进服务型机关建设，全面推行“六心服务工作法”，对待招投标当事人努力做到：接待热心、释疑耐心、服务诚心；对待招投标工作坚持做到：学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的服务感染人，用良好的环境吸引人，用规范的'服务引导人，着力营造积极向上、规范有序、充满活力的服务氛围。
（三）坚持跟踪服务与优化服务环境并举，畅通服务渠道。以营造良好环境，提供优质服务为宗旨，对招标信息发布、招标文件上传、质疑答疑、资格预审、抽取评标专家、递送投标文件、开标、评标、公示中标候选人等重要环节用运网上服务管理系统做好跟踪服务。同时，按照服务优化、环境亮化、标志明晰、程序规范要求，对候标区桌椅摆置、中心分布指示台就位、触摸屏及办事指南架摆放、意见箱放置、具有招投标人文气息宣传栏设置、花草衬托等进行整体性布置；对开标区、评标区、办公区室内布置进行适当、合理调整和装饰，挂置具有招投标人文内涵的条幅，突显中心服务环境的整齐、亮化和规范。
（四）围绕制度抓管理，优化服务行为。对中心原有的各项制度进行必要梳理、修订和完善，涉及内部管理的有考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制，考核实施办法等；涉及对外服务的有窗口服务制，项目责任人制，服务承诺制，办事公开制等，不断健全中心服务工作机制和长效管理机制。
（五）抓好民主评议机关工作，深化作风建设。要采取多种形式，深入一线、深入群众，发放调查表，收集社会各界人士的意见和建议，认真梳理反映的问题，找准中心存在的主要问题和薄弱环节，分门别类地提出整改措施，并狠抓意见和建议的整改落实，不断深化作风建设活动，切实改进机关工作作风，最大限度地赢得群众的信任和满意。
三、工作步骤
（一）动员部署（3月上旬）：召开专题会议，对创建工作进行安排部署，研究制定创建工作方案，成立领导小组，明确工作职责和保障制度。
（二）组织实施（3月中旬至11月上旬）：建立并启动一套以工作部署、推进落实、信息反馈、督促指导、考核评估为主要内容的管理办法和保障措施，推进创建工作。
（三）总结评估（11月中下旬）：中心党支部在11月中旬开展自查工作，形成自查报告和工作总结报区直机关党工委。
四、保障措施
（一）加强组织领导。为确保创建服务型党组织取得成效，中心成立以林云川任组长，陆琦任副组长，各部部长为组员创建服务型党组织工作领导小组，统一领导服务型党组织创建工作。领导小组下设办公室，负责服务型党组织创建活动的日常工作，由综合部部长兼任办公室主任。
（二）加强宣传报道。广泛运用宣传专栏、互联网等宣传媒体，加强宣传报道，及时向上报送和反馈信息，反映创建工作进展和成效，营造良好的舆论氛围。
（三）加强督促检查。中心要围绕服务型党组织创建工作目标，按照科学发展观的要求，把创建服务型党组织的各项要求落实到中心全年工作的各个方面、各个环节，务求抓出成效。
（四）不断总结提高。积极树立和宣传先进典型，促进创建活动深入开展。各部门要认真总结创建工作中的好措施、好做法、好经验，认真查找存在的问题和不足，建立长效机制，不断总结提高。
期货IB专员工作计划 篇5
一、年度目标设定
1. 开发新客户：争取每季度至少开发5个新客户，以扩大客户群体。
2. 提高客户满意度：确保至少80%的现有客户对我们的服务满意度达到85%以上。
3. 销售目标：实现年度销售目标，确保每个季度销售额稳步增长。
二、市场调研
1. 深入了解期货市场：每月至少参加一次市场研讨会，关注市场动向和政策变化。
2. 定期调研客户需求：每季度对现有客户进行满意度调查，了解客户需求和反馈，调整销售策略。
三、客户开发
1. 拓展客户资源：每季度至少参加一次行业展会或论坛，积极寻找潜在客户资源。
2. 制定个性化方案：根据客户需求，制定个性化的期货投资方案，提供专业的咨询服务。
四、销售计划
1. 制定销售策略：根据市场情况和客户需求，制定每季度的销售策略和目标。
2. 拓展产品线：推广公司新产品，提高客户交易频次和规模。
五、个人能力提升
1. 持续学习：每月至少阅读一本相关期货投资方面的书籍或论文，提升专业知识水平。
2. 提高沟通技巧：参加沟通技巧培训，提高与客户沟通的效果。
六、绩效考核
1. 定期汇报：每季度汇报工作进展和销售情况，及时反馈客户需求和市场变化。
2. 考核指标：根据年度目标设定的考核指标，及时调整工作计划，确保完成销售目标。
七、风险管理
1. 客户风险提示：定期向客户发送市场风险提示，提醒客户合理控制风险。
2. 自身风险控制：严格遵守公司规定，合规开展业务，降低业务风险。
期货IB专员工作计划 篇6
一、提要：
为了打开天津市场，树立xxx金融卡的品牌形象，做到销售的理论性、科学性与计划性逐步完善，特将xx年度销售初拟以下分析与计划，以供有效地比照与控制。
二、市场概况：
天津市下辖14个区3个县（和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、塘沽区、汉沽区、大港区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、蓟县、宁河县静海县）蓟县、宁河县静海县因受场地、租金等限制，银行卡经营商相对较少且经营分散，其销售市场主要集中在十四个区。
天津市场人口多，经济发展水平高，银行卡市场需求量几乎可以用供不应求来形容，在atm取款机随处可见，银行卡市场前景光明，且销售量具大，仅建行单一品牌年度在天津市场销售量就过亿元，尚有工行、中国银行、中国银行等市场份额也相对较大，其他二、三流品牌不计其数。
三、销售威胁：
1、品牌威胁：
天津银行卡市场庞大、品牌众多，目前市场上强势的品牌有建行、工行、中国银行等，天津商业银行、中国农业银行在此也有较高的品牌知名度，如若加上其他的地方品牌，数量少则数以十计，而我司在此市场前期既无人员安排，也无品牌推广，以至于品牌知名度低、银行卡销售不畅，消费者、经销商等对我司了解严重不足。
2、价格威胁：
从介入市场拓展商户至今，价格高一直是所洽商家的一个共同声音，以金融xxx卡为例，和建行卡等卡机会没有多少区别。
3、政策威胁：
在营销策略上，各司操作差异性甚大，建行、工行等强势品牌在天津市场不但拥有较高的品牌知名度与市场占有率，建立了和消费者之间的信誉度以及凝聚力。
4、市场威胁：
我司银行卡在此市场可以说是三起三落，据了解，从我司销售进驻天津以来，天津市场已被业务人员多次成功启动并运作，建立了一定数量的战略合作伙伴，由于人手有限，跟踪力度不强，又多次被商家放弃，以至于口碑不良，严重地影响了再次启动的机会，目前，仅天津海牛公司一家与我司还有断断续续的操作，并且也处于接近终止状态。
5、洗牌威胁：
市场大、品牌多、竞争激烈，这是天津市场上一个非常显性的问题，同时，品牌向两极分化现象也是极度明显，分销渠道中，主要以建行、工行、中国银行等品牌为主导。
四、销售机会：
1、银行卡机会：
制造高端银行卡、寻找差异化营销以及银行卡齐全是我司生命力的核心及营销重点，人无我有、人有我优的银行卡结构正适应天津市场的多元化需求，更适合经销、工程商家的经营理念。
2、质量机会：
随着经济不断发展，消费意识的不断提高，加之部份品牌质量使用周期的负面性逐步显现，一些价格低廉、质量平平的银行卡已经满足不了消费需求，正被现实检阅并被逐渐淘汰，技术领先、原料精良的银行卡，正被消费者慢慢认识与接受。
3、利润机会：
强势品牌市场容量大，销售势头好，但经销商利润空间小。由于市场知名品牌的销售网络密集、价格透明度高，零售利润低等特点，导致为数较多的经销商对经营一线品牌的态度转变，自然销售也是一些经销商在现有阶段对待强势品牌的销售方式，我司价格策略以保证经销商中间环节利润设计，符合中间商对利润空间的要求，满足经营目标，该方案正是银行卡入市所带来的利润机会，目前正是最佳切入点。
4、广告机会：
由于市场销售是以倒置导向性为主，零售商根据消费者的需求而选择银行卡，批发商按照零售商的需要而配置，如何让消费者接受品牌以及银行卡也是市场之中的重中之重。单从质量上说，我司银行卡无可挑剔，但品牌知名度在天津市场极低，甚至绝大部份经销商都不曾了解xxx金融卡，故而建议可以通过报纸、电视等载体投入一定的招商广告（以提示性广告为主），原则上建议使用报纸广告，其目的有三：
第一目标：通过提示性广告的刊发，达到招商的目标。
第二目标：通过提示性广告，让消费者对xxx金融卡品牌作基本认识。
第三目标：投入小、周期长以及覆盖面大。
5、客户机会：
市场保护力度不够也是一些经销商最为头痛的问题，一些知名品牌为了达到销售翻翻的目的，在原有一地一点的网点建设计划上，纷纷以一地两点乃至多点的方式杀鸡取卵，盲目增量，一地多家的经销方式已基本取代了原先一地一户的经营承诺，市场得不到一定的保证，甚至还有部份生产商与经销商同抢工程的现象出现，导致一定数量的经销商对企业的忠诚度不够。
6、市场机会：
多年来的品牌、价格大战之后，天津市场管业品牌正在进行重新洗礼，由原来的多头无序竞争逐步转变为寡头垄断，如：建行、工行、中国银行等。而日丰、金德等一线品牌在天津市场正逐渐萎缩，品牌、价格战高峰基本告一段落，科技战、服务战才是新的战略焦点，按市场规律预测，寡头之后必有新生，此乃我司银行卡在天津市场的一大利好。
五、市场及目标：
1、目标市场：
x县、xx县xx县因受场地、租金等限制，银行卡经营商相对较少且经营分散，其销售市场主要集中在十四个区。
2、目标客户：
由于各品牌在市场之中的竞争激烈、份额争夺凶猛，并伴随着各品牌的战略绑定代理商政策，以至于开发强势品牌代理商加盟我司的难度较大，致使我们必须避开锋芒另辟蹊径，我司应重点发展其有一定实力的二级经销商、五金、洁具等行业强势经销商为主。
3、销售目标：
由于xxx金融卡在天津市场的品牌知名度低，市场份额几乎为零，人员投入少（目前仅为一人），在区域跨度大的前提下，先期锁定宝安一个区级市场，根据公司人均300万的要求，初步拟定xx年销售目标为500万元。
4、时间周期：
1——2月份广告投入、招商期
3——4月份经销商筛选、定位
5月份以后业绩产出
5、客户数量：
例：和平区共十个镇（含区），目标开发一级经销商5个，占每镇一点总数的50%，每个一级经销商发展5个零售店，共25个，总计经销商目标28个。
6、任务分解：
500万/年÷5个一级经销商=100万/年（其中50%由一级经销商自己消化）
100万/年×50%÷5个零售店=10万/年
10万/年÷10个月=1万/月（零售店月度任务目标）
六、结语：
天津作为一个快速发展城市，金融卡市场庞大、前景光明，传统的低品质廉价位必然不适应现代经济发展潮流，抓住市场洗牌的历史机遇，善用公司正确的银行卡、质量、价格等相关营销组合策略，适量投入推广费用与人力，相信在胡总的带领下，不久的将来，xxx金融卡品牌一定会深入到市场的每个角落。
期货IB专员工作计划 篇7
为进一步强化机关党组织的服务功能，根据市级机关党工委关于《加强基层服务型党组织建设的实施方案》的通知（安机党工〔20xx〕32号）精神，以开展“跨越发展当先锋 机关党建走前头”活动为载体，落实干部直接联系服务群众、在职党员到社区报到等制度，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为加快建设滇中产业新区核心示范区，在全省实现“两个率先”提供坚强的组织保证，结合单位实际，制定本工作计划。
一、基层服务型党组织建设的总体要求
总体要求是坚持服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的主方向。服务改革，就是贯彻落实全面深化改革的重大决策部署，做好宣传引导、统一思想工作，确保党员群众理解改革、支持改革、参与改革；带头执行改革政策，协调处理改革涉及的群众切身利益问题，确保改革顺利推进。服务发展，就是深入贯彻落实科学发展观，凝聚发展力量，营造发展环境，提供发展动力，引导各领域基层党组织和党员围绕中心、服务大局，立足本职、发挥作用，推动全市经济社会更好更快发展。服务民生，就是贯彻落实党的惠民利民政策，为谋民生之利、解民生之忧创造条件，为解决群众上学、看病、就业、养老、住房、交通，以及生态环境、食品药品安全、安全生产、社会治安、执法司法等实际困难提供服务，重点解决困难群众的生产生活问题，推动基层社会治理创新，主动化解社会矛盾，促进社会和谐稳定。服务群众，就是自觉践行党的根本宗旨和群众路线，实行干部直接联系服务群众制度，与群众同吃同住同劳动，既认真倾听群众意见，维护群众利益，按照群众的需求和意愿提供服务，又充分运用民主协商、耐心说服和典型示范等方法教育引导群众，团结带领群众共同创造幸福美好生活。服务党员，就是尊重党员主体地位，保障党员民主权力，健全党内激励关怀帮扶机制，从思想、工作、生活上关心党员，尤其要帮助老党员、生活困难党员和流动党员解决实际问题，增强党员的归属感、光荣感、责任感，激发党员服务群众内在动力。
实现“八个走在前”即:班子团结走在前、队伍建设走在前、服务中心走在前、改革创新走在前、作风转变走在前、效能提升走在前、便民惠民走在前、廉洁自律走在前的目标要求。
二、 落实基层服务型党组织建设的主要任务
围绕服务中心、建设队伍搞好服务，落实党员干部直接联系服务群众制度，推动机关干部深入基层、服务基层、转变作风；围绕自身职能，以履职尽责、掌握民情、解决问题、推动发展、服务群众为主要任务，发挥机关党组织的协助和监督作用，着力在加强理论武装、提高素质能力、改进工作作风上下功夫，促进本部门各项工作任务的完成，努力使机关党建在建设学习型、服务型、创新型党组织上走前头、作表率。
三、推进基层服务型党组织建设的主要措施
（一）严格党员组织生活基础。严格落实“三会一课”制度，组织党员过好组织生活。党支部（总支）要加强对党员的经常性教育，按时上党课，党员要按时按标准交纳党费、按时参加党组织活动。强化党员日常管理，确保每名党员都纳入党组织的管理之中。
（二）按照“后进”变“先进”及比学赶超、动态管理、挂账销号的要求，着力整顿软弱涣散基层党组织，实现软弱涣散变坚强战斗堡垒的目标，整体建强基层党组织服务队伍，提升服务能力。
（三）积极参加上级党组织组织的“以服务”为主要内容的党务工作者和党员培训，通过参加党务干部培训班，提高党务工作者的服务能力；总支以增强党性、提高素质为重点，开展经常性的党员教育培训，全面提升党员队伍素质，增强服务群众的本领。
（四）党组织的'活动经费，按每年党员人均200元标准，列入部门行政经费预算，保障工作需要。
（五）整合党建资源。大力推广“插甸经验”，落实干部直接联系服务群众制度，与群众路线教育实践活动联系点开展党建共建活动，与村（社区）党组织广泛开展同学习、同交流、同帮扶等活动。实现机关单位与城乡基层党组织优势互补、资源共享。
（六）健全完善党内关怀激励帮扶机制，从思想、工作、生活上，表彰奖励等方面关心党员，激发党员服务群众的内在动力。
（七）结对帮扶1个村，结对帮扶的重点是基层党组织软弱涣散、发展滞后、困难多、情况复杂的村，帮助指导整顿软弱涣散、理清工作思路、健全工作制度、解决突出问题。
（八）开展“在职党员进社区”服务。按照机关党工委转发《xx市在职党员到社区报到为群众服务实施方案》的通知（安机党工〔20xx〕11号）的要求，结合职能职责，组织党员主动认领服务岗位和服务事项，实现在职党员受教育、居民群众得实惠、社区工作上水平。
（九）学习借鉴升级版的“孟连经验”，结合实际，创造性地开展工作，充分发挥先进典型在建设基层服务型党组织中的引领作用。
期货IB专员工作计划 篇8
一年来，在市场开发有限公司的正确领导下，通过市场部全体同志的共同努力，市场在市场开发、市场环境秩序监管、食品安全监管等方面做了一些工作。现将过去一年的工作简要向各位领导汇报。
一、简要回顾过去一年的工作
(1)加强消防安全监管，确保市场安全运行。一是强化消防安全管理意识，全面落实各项安全管理措施。市场牢固树立以人为本的安全发展理念，立足基层，整体推进，不断完善消防安全监管长效机制。年初，市场消防安全领导小组进行了调整，形成了政府推动、部门监管、行业全面负责的安全生产责任制。为了进一步增强消防安全管理的责任感和紧迫感，消除事故隐患，杜绝重特大事故的发生，首先要进行深入调查和整改，确保食品城的安全环境。今年以来，市场积极开展夏冬和重大节日期间的拉网安全检查，以及重点消防安全隐患单位的后续检查。组织安全监管人员会同消防队、安监局对各市场进行定期检查和不定期抽查，及时发现安全隐患并进行整改。集中市场主要领导监督整改，确保各项整改指令落实到位。
(2)落实和完善综合措施，打造安全食品市场。认真贯彻“预防与打击相结合”的方针，坚持管理与法制教育相结合，加大人力、物力、财力投入，全面推进安全创造，努力提高各类市场的社会治安防控能力。年初我市场与各业主、商家签订责任书，可以同时安排部署综合管理等工作，同时进行监督检查。我们做了一些维护社会稳定的工作，实现了创造安全的目标。一是按照创建平安的要求，成立治安巡逻队和广场值班室，24小时巡查美食城，并认真做好巡查记录，有效防控美食城治安案件的发生。二是加强各市场内部治安工作，要求全体业主和商户不断提高防范意识，设立志愿巡逻队，加强夜间巡逻，防范盗窃、抢劫等治安案件和火灾事故。
(3)加强食品安全监管，着力构建食品安全保障体系。一、为进一步完善市场食品安全监管，今年1月，根据区政府要求，管理处成立了由市场管理部、工商分局、执法分局、卫生监督所和食品相关市场主要负责人组成的市场食品卫生安全委员会。同时，成立了各责任单位食品安全联络员，建立了食品安全预警机制，定期监测市场食品安全工作，应对食品安全突发事件。全面推进食品市场监管体系建设，构建长效食品安全监管体系。二是市场管理部门积极配合区政府做好元旦春节和“五一”前的食品安全检查工作，深入开展食品安全专项整治工作，配合卫生、工商等部门加强食品市场监管，严厉打击制售假冒伪劣食品违法行为。
(4)提高服务质量，努力构建和谐市场。坚持服务宗旨，切实做好各项服务。市场是一个窗口行业。因此，我们始终坚持服务的宗旨，把服务放在工作的首位。第一，健康管理得到加强，经营环境得到极大改善。市场上经营者多，车辆多，人员流动性大，污水垃圾随时产生。健康管理很难。为此，投入了大量的人力物力来加强市场健康管理。第一，加强员工管理。进一步调整卫生保洁人员的工作时间，使其更加合理。二是增加健康管理成本。三是保证垃圾及时清运，不积压，不堆，得到了经营者的认可和各级的好评。
(5)防患于未然，为明年的转型打好基础。20xx年，市场将进行改革。确保改造工程的顺利进行。我市场主动领先竞争，提前进行宣传动员，成立了以主要领导为组长，全体市场人员为成员的转型宣传小组。并采取收取上一年度投标展位均价等优惠政策，引导业主顾全大局，支持改造工程顺利进行。通过前期的不懈努力，市场改造项目获得了广泛的理解和支持，为20xx的拆迁安置打下了坚实的基础。
一年来，虽然做了一些工作，但与领导和同志的期望还有差距，与市场的快速发展不协调。在新的一年里，我们将进一步夯实各项工作基础，全面营造安全、文明、有序、和谐、繁荣的市场环境。
二、下一步工作思路
在20xx，工作思路是紧密围绕市场中心，以管理、服务、繁荣市场为重点，全面营造安全、和谐、繁荣的市场环境，提升市场整体水平，打造良好的经济发展平台。
在20xx，我们的市场应该集中在以下几个方面。
第一，人性化管理，家庭服务，努力建设一个干净的农贸市场。以争创模范农贸市场为出发点，在坚持硬件改造的基础上，进一步加强软件管理。总结推广农贸市场管理中的良好经验和做法，完善市场管理体系，提升市场管理水平。建立健全农业贸易、工商、行政执法等部门的联合管理机制，共同改善周边环境，维护良好的环境卫生和市场交通秩序。更好地为该地区的农民服务。
第二、科学管理，合理控制，确保改造工程如期进行。认真做好动员广大住户工作，加强临时安置场所的开放和管理，制定详细的临时安置实施办法和标准，做到公开、公平、公正，全面加快推进改造项目，为实现总行战略目标奠定良好基础。
第三，着眼大局，区域管理，全力提升市场管理。认真贯彻市场开发有限公司的管理方针，严格执行并结合二桥市场实际，拓展市场开发有限公司的管理理念..牢固树立全局观念和全局意识，从全局谋划业务，从小处着眼落实措施，努力提高二桥市场管理水平，促进市场综合实力提升。开创区域管理新格局。
展望20xx年，我们需要更加努力地进一步加强对农贸市场的监管，切实完成上级交办的任务。
农贸市场也是城市管理的一个窗口，与人们的日常生活密切相关。二桥市场将紧紧围绕发展主题，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理水平提高到一个新的水平。为广大市民创造一个干净、舒适、安全、和谐的购物环境而不懈努力。
期货IB专员工作计划 篇9
一、市场分析
1. 对当前期货市场的行情进行分析，包括主要品种的价格走势、成交量、持仓量等数据的收集和整理，以及对市场热点事件的跟踪和分析。
2. 对国内外宏观经济形势、政策变化、国际贸易环境等因素进行分析，以及对期货市场的影响进行研究和预测。
3. 对主要期货品种的供需关系、库存情况、产业链情况等进行深入分析，为期货交易提供基本面支撑。
二、交易策略
1. 根据市场分析结果，制定相应的交易策略，包括多空操作、套利交易、期权交易等，以及对应的风险控制措施。
2. 制定投资组合的配置方案，包括不同期货品种的比重、持仓周期、交易频率等，以及对应的资金管理策略。
3. 研究和开发量化交易模型，利用技术分析、统计学方法等手段进行交易信号的识别和验证，提高交易效率和盈利能力。
三、风险管理
1. 对期货交易的市场风险、操作风险、资金风险等进行评估和控制，建立健全的风险管理体系和风险控制机制。
2. 制定交易止损和止盈策略，根据市场波动和交易情况进行及时调整，避免大幅度亏损和盲目追涨杀跌。
3. 对交易仓位和杠杆比例进行控制，避免过度杠杆和过度集中风险，保障资金安全和交易稳健。
四、交易执行
1. 根据交易策略和风险管理要求，执行期货交易操作，包括开仓、平仓、调仓等，确保交易执行的及时性和准确性。
2. 对交易成本、交易效率、交易流动性等进行监控和评估，及时调整交易方式和交易渠道，提高交易执行的效率和成本控制。
3. 对交易结果进行跟踪和分析，及时总结交易经验和教训，不断优化交易执行的流程和方法。
五、绩效评估
1. 对期货交易的绩效进行评估和分析，包括交易收益、交易成本、交易效率、风险控制等指标的监测和评价。
2. 根据绩效评估结果，及时调整交易策略和风险管理措施，优化交易组合和交易执行，提高交易的盈利能力和稳健性。
3. 对期货交易的绩效进行定期汇报和总结，向管理层和投资者进行交易结果的沟通和解释，为下一阶段的交易决策提供参考和依据。
六、学习提升
1. 持续学习和研究期货市场的相关知识和技术，包括技术分析、基本面分析、量化交易模型等，提高交易决策的科学性和准确性。
2. 参加期货市场的相关培训和研讨会，结合实际交易经验进行案例分析和经验交流，不断提升交易技能和交易能力。
3. 关注期货市场的最新动态和发展趋势，积极参与行业交流和交易社区，拓展交易资源和交易网络，为交易决策提供更多的信息和支持。
期货IB专员工作计划 篇10
一、市场分析
1. 对当前期货市场进行全面的分析，包括主要品种的价格走势、成交量、持仓量等数据的分析，以及宏观经济形势对期货市场的影响分析。
2. 对主要品种的基本面因素进行研究，包括供求关系、产量、库存等因素的.分析，以及政策、国际形势等因素对期货市场的影响分析。
3. 对技术面因素进行研究，包括K线图形态、均线系统、动量指标等技术指标的分析，以及主力资金动向、资金流向等因素的分析。
二、交易策略
1. 根据市场分析结果，制定不同品种的交易策略，包括趋势跟踪策略、反转策略、套利策略等，以及不同时间周期的交易策略。
2. 制定风险控制策略，包括止损点位的设定、仓位控制、资金管理等，确保交易风险可控。
3. 制定资金运用策略，包括资金分配、仓位管理、资金运作等，确保资金的有效利用。
三、交易执行
1. 根据交易策略，及时执行交易，包括开仓、平仓、止损等操作。
2. 对交易执行过程进行及时的跟踪和监控，及时调整交易策略和风险控制策略。
3. 对交易执行过程进行及时的总结和反思，不断提高交易执行的效率和准确性。
四、风险管理
1. 对交易风险进行全面的识别和评估，包括市场风险、操作风险、资金风险等。
2. 制定风险管理策略，包括风险控制的具体方法和措施，确保风险可控。
3. 对风险管理策略进行及时的跟踪和监控，及时调整和改进风险管理策略。
五、绩效评估
1. 对交易绩效进行全面的评估，包括盈亏情况、交易成功率、风险收益比等指标的评估。
2. 对交易绩效进行及时的总结和反思，找出存在的问题和不足，及时调整交易策略和风险管理策略。
六、学习提升
1. 不断学习和积累期货交易知识和经验，包括参加相关培训、学习相关书籍和资料等。
2. 不断总结和反思交易经验，找出存在的问题和不足，及时调整交易策略和风险管理策略。
3. 与其他期货交易者进行交流和分享经验，互相学习和提高。
期货IB专员工作计划 篇11
职责概述：
通过国际展会、国内展会及电子商务平台开发并维护国外客户，跟踪外贸订单流程，认真履行外贸合同，完成销售指标。
主要工作内容及职责：
1、联系和维护国外客户，开发新的海外客户，能够独立处理国外客户的报价，业务联系，接单，完成销售目标。
2、综合分析客户的产品、目标市场、目标消费者、竞争对手等各方面情况，制定相应的销售方案，推销公司的产品。
3、进行外贸订单的洽谈和签约。
4、跟踪客户订单的具体落实（签订合同、制作形式发票、跟踪生产进度等），保证货物按时出运并确保货款按时回收。
5、负责客户来访、客户验货时的接待安排工作。
6、有出国参展和考察的机会。
任职要求：
1、大专及以上学历，国际贸易、电子商务、英语类相关专业优先；
2、有阿里巴巴操作经验或熟悉速卖通后台优先；
3、熟悉外贸和订单管理及发货流程，具备相关领域扎实的'基础知识；
4、优秀的英语书面表达能力，较强的商业意识及谈判技巧，开拓能力强；
5、具有较强的进取精神和团队精神，工作认真，责任心强，抗压性强。
6、英语书写、口语熟练，四级，有网络销售经验的优秀应届毕业生亦可
7、有一定的电子商务或seo基础，熟悉阿里巴巴b2b外贸平台者优先
期货IB专员工作计划 篇12
一、上半年工作回顾：
截至本年度xx月xx日，区级交易平台累计受理“四大类”交易项目xx宗，成交金额xxx亿元，增收节支xx亿元。其中，工程建设项目招投标xx宗，成交金额xx亿元，节约资金xx亿元；政府集中采购xx宗，成交金额xx万元，节约资金xx万元；国有产权交易xx宗，成交xx万元，增收资金xx万元；国有土地使用权转让xx宗，成交金额xx亿元，增收资金xx亿元。
（一）进一步健全交易管理制度。结合我区五大专项行动，着力打好治水治污攻坚战，制定《关于剿灭劣Ⅴ类水体和污水零直排区创建专项行动项目设计监理施工招标（发包）事宜的有关规定》（xx交管办xx号）；着力打好小城镇环境整治攻坚战，制定《关于小城镇环境综合整治行动项目设计施工监理招标（发包）事宜的有关规定》（xx交管办xx号）；着力打好治危拆违攻坚战，推进旧房拆除项目预选承包商制度，出台《关于发布20xx～20xx年度旧房拆除项目预选承包商名录库入围名单的通知》（xx交管办xx号），组建新的旧房拆除项目预选承包商名录库。同时，加强中型项目预选承包商名录库管理，对库中xx万元～xx万元层级的'入围单位资信得分情况进行了公布。
（二）进一步优化项目服务保障。围绕区政府重点项目和实事工程，提前介入前期工作，上门走访剿灭劣五类水专项行动和污水零直排创建项目、小城镇环境综合整治项目等相关单位，指导和服务好项目前期工作，提出合理建议，加快推进项目进度。
（三）进一步加强项目监管和标后监督检查。以区委效率提升行动为契机，制定工程建设项目监管方案，加强行业秩序整顿，严查建设工程层层转包、对监理单位进行打击报复问题。以《xx市公共资源交易综合考评办法》实施为抓手，配合行业管理部门开展标后监督检查，加强市场诚信管理。上半年，警示约谈企业xx家，清退入围企业x家，要求企业限期整改、整改期内停接业务xx家。
（四）进一步加强业务指导和教育培训。组织召开招标代理培训会议，提升招标代理业务工作水平。协助区委组织部为百余名干部学员上好“乡邑学堂”课程，并为镇（街道）基层干部xx期共xx人提供“乡邑学堂—项目建设”系列专题跟班学习。
（五）进一步强化干部队伍建设。结合区委干部作风大整治活动，深入推进党风廉洁建设和干部队伍建设，制定干部作风大整治活动实施方案，认真抓好区委有关作风整治各项精神的学习，做好作风问题自查整改工作。
二、下半年工作思路：
（一）继续完善分类管理做法，制定出台我区镇（街道）小型项目施工合作制，推动小型施工项目顺利实施；修订我区国有资产产权交易管理办法，加强行政事业单位、国有企业产权交易管理。
（二）编印《xx区公共资源交易工作手册》，作为我区公共资源交易的工作规范；会同行业主管部门，制订完善各类交易项目统一的招标文件范本，进一步提高招标文件规范化和质量水平。
（三）加强场地规范化、信息化建设，加快服务软件的改造升级，不断提升平台服务保障水平。推进我区电子交易平台建设，确保对省平台数据报送的正确性、及时性。
（四）以区委干部作风整治活动为契机，持之以恒强化作风建设，进一步提升干部队伍建设水平。落实巡察组专项反馈意见的整改，注重发挥治本效应，形成长效机制，持续巩固整改落实成果。
期货IB专员工作计划 篇13
为深入推进期货行业诚信建设，优化行业诚信环境，根据中期协《期货业诚信建设实施指导意见》（以下简称《指导意见》）确定的目标任务，结合行业发展实际，特制定期货行业诚信建设20xx年重点工作计划。
一、指导思想
深入贯彻落实第二次全国金融工作会议和20xx年全国证券期货监管工作会议精神，按照《指导意见》相关要求，重在宣传教育，重在从我做起，重在健全法制，重在失信惩戒，重在统筹持续。采取有效措施，推动行业诚信建设，优化软环境，提升软实力，为期货市场平稳健康发展创造良好条件。
二、目标任务
以“五个重在”为诚信建设的出发点和落脚点，广泛宣传和贯彻《指导意见》精神，加强诚信宣传教育工作，完善行业诚信建设机制，强化自律管理，逐步形成诚实守信的行业文化与社会氛围。
三、工作内容
（一）加强宣传报道，积极开展诚信建设教育活动。坚持广泛宣传和深入教育相结合，通过开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动，倡导守信为荣、失信为耻的行业文化，形成行业诚信共识。撰写和发表诚信系列文章，深入发掘期货行业诚信文化内涵，积极宣传和及时报道诚信建设的阶段性成果，促进行业内外交流。
（二）坚持从我做起，组织开展主题征文活动。
在全行业普及诚信理念，倡导诚信精神，鼓励从我做起，提升市场各类主体的自觉守信意识。开展“诚信建设从我做起”主题征文活动，通过媒体、网站、杂志等渠道进行广泛宣传，进行评比和表彰，使诚信理念深入人心。
（三）完善诚信法制建设，建立完备的自律规则体系。根据市场发展需要，以健全自律规则体系为重点，以完善诚信信息平台为基础，进一步加强期货市场诚信体系建设。积极引导市场主体诚信合规行为，制定《期货市场诚信准则》，对市场各主体，包括期货公司、从业人员及投资者的行为提出诚信要求，探索建立行业诚信约束机制和行业表彰机制。
（四）加大失信惩戒力度，建立健全诚信监督管理和失信惩戒机制。
严格按照《中国期货业协会纪律惩戒程序》及相关自律规则规定，对期货公司和从业人员的失信行为调查、处理，提高失信成本，警示和教育期货公司和从业人员合规守法，诚信经营，维护行业诚信形象。
（五）坚持统筹持续，整合诚信建设各方力量。
中期协发挥好统筹规划、统一组织作用，充分调动期货公司主动性，增强地方协会联动效应，吸纳院校研究力量，统筹协调，以合力推进诚信建设工作。通过细化年度诚信建设的目标、任务和责任，加强地方协会诚信建设经验交流，探索设计诚信文化建设相关课题，推进诚信建设不断深化。
四、工作分工
（一）中期协工作
1、制定并发布实施《期货行业诚信建设20xx年重点工作计划》，组织引导行业诚信建设工作顺利开展。（2月）
2、撰写并发表诚信系列文章，对当代诚信建设的内涵进行梳理，阐述诚信建设的`重要性、紧迫性和长期性，浅谈对开展期货行业诚信建设的思考和规划，分析对比中外诚信文化的差别与联系，并在相关媒体发表。（2月）
3、制定并发布实施《期货市场诚信准则》。（4月至6月）
4、广泛征求各方意见，探索建立行业表彰机制。（3月至9月）
5、召开两次地方协会联系会员座谈会，增进行业沟通和交流。（4月和9月）
6、组织开展“诚信从我做起”主题征文活动，制作发放征文汇编和演讲光盘。（6月至11月）
7、通过切实有效的办法和措施，探索建立诚信约束机制。（4月至12月）
8、开展诚信建设课题研究准备工作。（10月至12月）
9、对会员公司及从业人员违规行为进行纪律惩戒。（全年）
10、完善行业诚信信息体系，健全行业诚信信息数据库和投资者风险信息数据库。（全年）
（二）期货公司工作
1、继续组织开展诚信教育和培训活动，认真学习诚信建设系列文章精神，采取各种形式对公司员工进行宣传教育。
2、强化内控机制，制定和完善相关制度建设，严格防止和严肃处理内部不诚信行为。
3、组织和动员公司员工积极参加诚信征文活动，对表现较好的员工进行表扬和奖励。
4、积极做好教育培训工作和相关活动的工作总结，按要求报送中期协。
（三）地方协会工作
1、组织和动员辖区内各期货公司、营业部开展具体的宣传教育工作。
2、组织开展诚信系列文章研讨活动，交流学习体会，深化认识。
3、组织发动辖区期货经营机构和从业人员积极参加诚信征文活动，承担征文收集和初评工作。
4、对诚信建设活动开展情况进行总结，按要求报送中期协。
5、地方协会可以根据各自情况，开展形式多样的诚信建设宣传活动，加强媒体宣传工作，为行业提供新鲜经验。
五、工作要求
（一）强化组织领导。期货行业各市场主体要进一步完善诚信建设组织领导机构，建立领导重视、措施有力，责任明确、任务清晰，流程顺畅、协调有序的工作机制，确保诚信建设工作有序开展。
（二）明确责任分工。中期协要充分发挥领导和协调职能，为地方协会、期货公司开展诚信建设提供指导和支持；期货公司要充分利用市场一线优势和现有资源，明确工作责任，细化工作进度，确保诚信建设工作落到实处；各地方协会根据中期协统一安排，具体指导所在地区诚信建设工作的贯彻落实。
（三）加强督促检查。中期协适时开展对各期货公司诚信建设工作的督促检查，及时通报行业诚信建设基本情况，全面反映会员单位的经验做法、存在的问题和下步措施，确保诚信建设工作取得实效。