央企主任个人述职报告

央企主任个人述职报告(精华13篇)。

◍ 央企主任个人述职报告

进一步激发了继往开来、不懈奋斗的豪情和斗志，激荡起加快建设世界一流企业的强大力量。

当今世界正经历百年未有之大变局，争夺技术创新制高点的竞争日趋激烈。

科技强国、航天强国，是中国航天人的神圣使命；敢于超越、勇攀高峰，是中国航天人融入血脉的基因密码。

2007年10月24日，嫦娥一号成功发射并实现绕月，中华民族终于圆了千年奔月的梦想。航天飞行指挥控制中心内，人们欢呼跳跃，握手拥抱。此时，有一位老人走到一个僻静角落，背过身子，掏出手绢，偷偷地擦着眼泪。他就是我国航天事业的开拓者、共和国勋章获得者孙家栋。

在他身上承载着中国航天太多的第一：先后托举了我国第一颗人造卫星、第一颗返回式卫星、第一颗静止轨道试验通信卫星；先后担任我国北斗导航工程、探月工程总设计师。

这一次，他又为中国航天树起了第三座里程碑。这一抹泪，是辛酸泪、奉献泪，也是幸福泪、欣慰泪。

60余年的航天生涯，他用行动践行了国家需要，我就去做，造一辈子中国星的人生誓言，见证了中国航天从跟跑到并跑再到部分领跑的跨越式发展，影响和带动一支支优秀的航天队伍，攻坚克难取得轰动世界的航天成就，用一生对创新梦想的执着追求，诠释了我们都是幸福的追梦人。

2020年7月31日，XX向全世界庄严宣布：北斗三号全球卫星导航系统正式开通！

自此，50多颗北斗导航卫星以高精度星网，忠诚守护着国计民生，为全球提供导航服务。

北斗三号全球卫星导航系统的建成开通，是我国攀登科技高峰、迈向航天强国的重要里程碑，是中国特色社会主义进入新时代取得的重大标志性战略成果。

北斗系统建设初期，我们曾遭遇前所未有的国际封锁、打压、遏制和排挤。

开局就困难重重！怎么办？

北斗卫星总指挥李祖洪的话语铿锵有力：巨人对我们技术封锁，不让我们站在肩膀上。那我们自己就要成为巨人。

频谱资源是卫星导航系统最重要的资源之一，联合国国际电联提供的频谱资源非常有限。中国北斗与美国的GPS、欧洲的伽利略导航系统竞争异常激烈。

根据先用先得和逾期作废的国际规则，频谱资源启用时限极其紧迫，中国必须在规定时间内，争分夺秒发射一颗卫星抢占频谱资源，否则北斗建成全球导航系统的一切努力、一切憧憬将化为泡影。

时间不等人！为节省时间，所有参试人员没有片刻的喘息，必须在200小时内不间断加电测试。这一次，院士、型号老总和技术人员一起排班，以最快速度完成了发射场各项工作。

加电测试期间，谢军总设计师一直在现场寸步不离。由于技术跨越很大，险情不少、考验不断，每次都必须马上处置，务求万无一失。在持续的战斗中，他晕倒了三次。

望着平日里铁汉铮铮的谢总脸色蜡黄，许多年轻同志都哭了。等谢军缓过劲来，一看大家在流眼泪，挣扎着起来，焦急地问：怎么了？卫星出问题了吗？听到他的问话，大家哭得更厉害了！谢总，看到您累成这样，大家揪心，难受啊！

经过如此超常的工作过程，卫星于2007年4月14日发射升空。两天后，当北京获得清晰信号，此时距离国际电联规定的最后时限仅有不到4个小时。我们的北斗是在大门即将彻底关闭的最后一刻，挤进了全球卫星导航系统的俱乐部。此次，拼出来的险胜，有效地保护了我国卫星导航系统的频谱资源，拉开了北斗区域导航系统建设的序幕。

从区域到全球，以百米冲刺跑马拉松，敢于超越，奋斗不息的北斗人，先后突破多个国际首次

实现了核心器部件国产化率100%，卫星寿命大于10年，全球范围定位精度优于10米，授时精度优于20纳秒，各项性能指标世界一流！

中国北斗彻底扭转了长期依赖进口、受制于人的局面，数万北斗人以无私奉献，将国家命脉牢牢掌握在自己手中！

月球背面有太阳系最古老、规模最大的撞击坑，是探索宇宙低频射线最理想的场所。但是，自20世纪50年代开始，世界各国从来没有一个探测器在月球背面软着陆，登陆月背一直被全世界视为不可能完成的任务。

在此背景下，我国研制的嫦娥四号探测器在太空究竟该干点什么，一度成为了争论的焦点。

不少人认为无须冒险，落到月球正面更稳妥、更有把握。关键时刻，人民科学家叶培建院士站了出来，他的话语掷地有声：科学就是要走别人没有走过的路！我们就是要到月球背面去，做一点人类航天历史上没有做过的事。

梦想有了，但变为现实，谈何容易。面对38万公里之外的这一盲区，我们要落在哪？怎么去？怎么落？怎么联系呢？一道道难关摆在眼前。没有任何现成的资料可借鉴，没有任何前人的做法可参照，没有任何成功的案例可模拟，我们只能也必须成为第一个！

不知道在哪里着陆不可怕！嫦娥团队设计师们一头钻进文献海洋，从有限的材料中汲取智慧，综合分析了月球背面的环境特性和不确定性，经过多轮迭代，最终在月球背面的崇山峻岭中，找到一片珍贵的平地，最佳着陆点出现在眼前。

我们都知道，月球在自转的同时还在围绕地球公转。由于潮汐等因素，数百万年以来，人类都只能看到月球的正脸，却丝毫看不到月球的背面，通信信号也无法穿透月球球体往来穿梭于地球和月背之间。那么，怎么跟登陆月背的玉兔联系？

扑面而来的挑战并没有让研制团队退缩。经过高精度轨道控制，地、月、星链路建设，研制人员们精心设计出一颗贯通地月的中继卫星，在距离地球约45.5万公里的拉格朗日L2点搭建了一座美丽鹊桥，成功研制了能够抵抗零下230摄氏度极低温的大口径伞状天线，最终确保天堑变通途，地月传佳音。

出得去刹得住控得精落得准走得稳！嫦娥四号让中国制造的金字招牌闪耀在茫茫太空。

有记者问：对于从没去过的月背，你们有信心吗？叶培建院士坚定地说：我们靠党心、良心、责任心干出来的探测器，请祖国和人民放心！

让我们的目光回到美丽的蓝色星球地球。2021年5月，空间站天和核心舱入轨后不久，一段天和机械臂在空间站上闪转腾挪的模拟动画，引发网友热议。

快看，中国空间站机械臂摆出了一个大大的V字造型，宛如胜利者的姿态傲视寰宇，在太空尽秀肌肉，太炫酷了！

自发射成功以来，空间站机械臂经历了解锁展开、在轨爬行和舱外巡检等多重测试考验，托举航天员出舱，完成更换热控泵组、机械臂级联装置等一系列复杂操作，圈粉无数。

机械臂仅是我国载人航天事业发展的一个缩影。与美俄等航天强国相比，我国载人航天起步较晚，国内基础工业相对薄弱。为此，我们没有照搬他们的经验，而是坚持一张蓝图绘到底，按照起步之初的发展思路自主研制。

从再生生保技术到机械臂控制技术，从碳纤维材料到大功率电源模块，无不经历大量艰辛繁杂的科研攻关，往往一个控制参数的迭代就要仿真几十个小时，一个试验条件的确认就要反复推演，仅核心舱就有数百项新技术，6000台套设备，60多万个器件，22万个控制节点，7万多个遥测参数。

多年来，广大航天人接续奋斗，把个人理想与祖国命运紧紧相连，把个人选择与党的需要紧紧相连，最终使中国载人航天事业一次次在浩瀚太空刷新中国高度！

中国空间站系统副总指挥敬铮谈起他在中国航天追梦路上的感悟：二十年前，我和航天英雄杨利伟，在地面进行一次飞船操作试验。当时的神舟飞船还没有正式实施载人飞行任务，为了确保航天员的生命安全以及飞船的在轨稳定运行，我们的科研人员始终把自己当作航天员的替身，在地面开展了大量的相关试验。我们始终是飞船最亲密的陪伴者，是与航天员最接近的模拟者，手足相依，心神相连。

与载人航天工程结缘的20多年，我从一名普通的设计师成长为一名科研骨干，见证了中国的载人航天事业从无人飞行，到有人飞行，再到空间站建站的巨大飞跃，也见证了一大批80后、90后成长为航天事业的主力军，在我的身边，有许多跟我一样年轻的型号两总，大家正在为航天梦、强国梦而努力奋斗着。

此时此刻，由我国自主研制的中国空间站正在距离地球400公里的轨道飞行，三位航天员正在开展为期180天的太空驻留任务。

如今，嫦娥四号翩然落月背、嫦娥五号揽月采壤归，北斗指路、天问探火、祝融驭火、天和定苍穹、天舟济星海、神舟掌天宫。

展望未来，小行星探测、木星环绕、火星采样返回、载人月球探测等科技创新正在不远处向我们招手。

星空浩瀚无比，探索永无止境。奋进新时代，中国航天人将一如既往勇往直前，追梦前行！

◍ 央企主任个人述职报告

滋养精神，强根铸魂。为巩固拓展党史学习教育成果，更好地提高央企党的建设质量，近期，中央组织部组织举办赓续央企精神血脉宣讲报告会，让央企干部职工深刻感受到央企精神血脉中蕴含的崇高信仰和家国情怀。下面小编在这里为大家精心整理了几篇2022赓续央企精神心得体会-赓续央企精神范文，希望对同学们有所帮助，经供参考。

◍ 央企主任个人述职报告

尊敬的面试官，大家好！我很荣幸能有机会在这里向各位介绍自己。我叫XXX，今年XX岁，毕业于XXX大学，专业是XXXX。非常感谢您给我这个宝贵的时间，让我有机会展示自己的实力和潜力。

在我大学期间，我积极参与各种活动和社团组织，担任过多个职位，例如学生会干事、社团干部等。这些经历让我锻炼了沟通能力、协调能力和组织能力。同时，我也通过实习经验，掌握了一定的专业知识和实践技能。这不仅丰富了我的阅历，也帮助我更好地了解企业运营和管理。

我选择应聘央企是因为央企拥有稳定的岗位和良好的发展前景。央企具有强大的资源及优势，有着丰富的行业经验和广阔的市场影响力。作为一名求职者，我期待能加入央企并为其发展贡献自己的力量。

我认为自己具备以下几个优势：一是坚韧的毅力和自我驱动力。在学习和工作中，我经常面临各种困难和挑战，但我从不轻易放弃，总是努力克服困难并取得进步。二是团队合作能力。我有较强的团队意识，能够与不同背景和专业的人顺利合作，互相倾听和尊重彼此的意见，共同完成任务。三是良好的沟通能力。我善于与人沟通和交流，能够清晰地表达自己的想法和意见，并且能够倾听他人的意见。四是创新能力。我对新鲜事物和新的观点充满好奇心，能够积极思考和寻找解决问题的创新方法。

未来，我希望加入贵央企并发挥自己的专业知识和技能，为企业的发展做出贡献。我相信，在央企这个大平台下，我会不断学习成长，不断追求卓越，与企业一起共同成长和进步。

感谢各位面试官给予我这次面试的机会，我相信，如果我有幸成为贵公司的一员，我将以饱满的热情和努力工作的态度，为央企的发展做出积极的贡献！非常期待能够加入贵公司，与各位共同奋斗，共同创造美好的未来！

谢谢大家！

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◍ 央企主任个人述职报告

国家开发投资公司(国投)：中成股份(国投中鲁(国投电力( 国投新集(中纺投资(600061)(15日全部停牌);

中粮集团有限公司(中粮)：中粮生化(中粮地产(中粮屯河(600737);

中国医药集团总公司(国药)：国药股份(国药一致(现代制药(天坛生物(600161);

中国建筑材料集团有限公司(中国建材)：中国玻纤(北新建材(洛阳玻璃(方兴科技(瑞泰科技(002066);

中国节能环保集团公司：烟台万润(启源装备(海东青(百宏实业(中国地能(08128);

新兴际华集团：新兴铸管股份(际华股份(601718)。

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班子述职报告

饶河县人力资源和社会保障局

2015年，在县委、县政府的正确领导下，我局领导班子团结带领全系统广大干部职工，扎实工作，务实创新。在就业再就业、社会保障、构建和谐劳动关系、人事人才工作等方面成效明显，为推动我县经济社会又快又好发展作出了积极贡献。

一、求真务实，团结进取，领导班子执政能力不断提高 一年来，局党政领导班子不断在班子思想建设与自身业务上下功夫，进一步提高了领导班子的整体素质。班子成员带头讲党性、作表率，团结协作，进一步提高了整体执政能力。

(一)着力增强领导班子服务意识，提升履职能力

按照县委总体部署，局领导班子和广大党员带头投身以为民务实清廉为主要内容的党的群路线实践教育活动，努力成为推动人社部门服务人民群众的先锋，维护社会和谐稳定的模范。在各个步骤和环节中紧密结合工作实际，创造性地开展活动，有条不紊，扎实推进，真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。一是在提高思想认识上有新进步。局领导班子重点对XX系列重要讲话精神和中央、省、市、县委各项方针政策进行了认真和系统地学习，对相关学习资料和经典文章进行了深入研读，观看了多部感人至深的影片和宣传教育片，开展了“远学焦裕禄、近学于海河、再学军粮供应站站长原秀梅”等学习活动对党的群路线教育实践活动的本质要求有了更为深刻的理解，对我人社工作的管理现状与发展形势有了更为准确的判断。全局系统广大党员干部更进一步牢固树立了群众观念，积极投身于本职工作中为

人民服务。二是在解决突出问题上有新路子。广大党员干部在认真学习实践的基础上，积极带头解决问题。一方面，针对历史遗留的问题，通过积极与省、市人社部门争取，解决了15名企业职工多年未享受工伤保险的待遇。饶河镇上世纪70年代社办企业的292人养老问题得到了妥善解决。使这些未参保集体企业退休人员老有所养，老有所依。另一方面，针对老弱病残职工和居民反映的由于行动不便，难以到窗口办理业务的问题，组织经办人员上门办理，及时为79名残疾人落实就业政策、为43名行动不便人员进行养老保险信息采集，为50多名行动不便、卧病在床等特殊群体提供生存认证服务，为117名高龄人员和 121名病残人员办理医疗保险业务。通过这些服务方式即方便了群众，增强了社会保障的宣传力度，推动了群众参保热情。再一方面，针对部分群众提出的办事流程繁琐的问题，我局简化办事流程25项。进一步提高办事效率，得到了群众的好评。 (一)着力改进工作作风，提升行政效能。

局领导班子始终坚持从抓干部作风建设入手，带领广大人社干部着力提高行政效能，并取得较好成效。一是把为群众提供更加优质、高效、便捷的服务为目标，完善了党务公开制度，优化了网站党务公开页面建设，各经办机构和股室墙上粘贴了办事流程图，在服务窗口单位设立了休息椅、饮水机等设备，极大的方面了群众办事。为打造“优质服务窗口”，树立“效能机关”形象，我局充分发挥纪检监察职能作用，设立了监督电话、意见箱和去向告知牌。指派专人负责和监督单位人员上班签到和请假，使请假、考勤等制度得到了有效落实，干部工作作风和为民服务态度得到了进一步改善。二是建立和完善机关《岗位责任制》、《服务承诺制》等机关效能制度，进一步增强了人社干部的群众意识和

依法办事意识，有效维护了人力资源和社会保障部门的良好形象。2015年通过全局干部职工的努力，人社局荣获全省人社系统优质服务窗口单位、综合部门“关注民生、服务发展”群众满意单位称号，下属事业单位就业局和医保局分别荣获窗口单位“关注民生、服务发展”群众满意单位称号。

(二)着力加强领导班子党性修养，提升凝聚力和战斗力。 注重班子的党性修养，大力加强班子能力建设。坚决贯彻执民主集中制原则，局领导班子充分发扬民主作风，重大问题坚持由集体研究决定，充分发挥副职领导的作用，领导班子成员之间相互信任，团结共事，形成了强大的工作合力。认真坚持民主生活会制度，局领导班子召开了一次高质量的民主生活会，班子成员认真回顾各自的思想和工作情况，并就“四风”问题进行对照检查，积极开展批评与自我批评，收到了实实在在的效果，增强了班子的凝聚力和战斗力。

二、积极推进，克难攻坚，人事人才和社会保障工作出成效 局领导班子充分调动和发挥广大干部职工的工作积极性，求真务实，开拓创新，有力的推进了人社工作的顺利开展。

(一)就业再就业取得明显成效。积极筹措下岗保障资金，全年征缴失业保险基金142万元，完成市局下达任务目标的355%。将小额担保贷款与创业培训有机结合，开展免费创业指导，形成了扶持创业、助推就业、服务企业的良好格局。2013年，在降低门坎、简化程序的基础上，共发放再就业扶持贷款2620万元，帮扶524人创业，带动就业1600人，同比增长%，完成市局下达任务目标的%，连续两年发放金额位居全市首位。针对下岗失业人员、农民工等群体开展实用性就业培训，共开办了汽车驾驶、计算机等培训班26期，培训人数1179人，促进就业826人，同比增长%，全面完成了市、县下达的各项任务指标。全年实现了城镇新增就业1576人，完成市里全年指标的％；

使城镇登记失业率控制在3%以内，为维护社会稳定发挥了积极作用。

(二)社会保障体系建设取得新突破。本着广覆盖、保基本、多层次、可持续的基本方针，积极宣传，扩大保险覆盖面，城镇职工养老保险、机关事业养老保险、城镇居民养老保险、新农保等养老保险共参保人，特别是2013年开展了灵活就业人员参加养老保险工作，新增参保人数1760人。养老保险覆盖面大幅度增加。事业单位纳入工伤保险工作，实现良好开局，现已有73个事业单位1855人纳入工伤保险，共收缴工伤保险基金41万元；医疗保险在全市四县四区率先全面推行医疗保险出院即时结算业务，住院人员在出院时可直接报销，极大方便了群众就医；机关事业养老保险争取县政府100万资金，使入不敷出现象得到改善，保障了养老保险金及时足额发放。2013各项保险参保人数达 人，扩面净增3350人，参保率达到97%。

（三）人才队伍建设得到加强。努力推进“人才强县”战略，以公开、公平、公正为原则，开展了2014年事业单位人员招聘工作。在前两年成功招聘113名急需人才的基础上，我们认真总结了招聘经验，进一步的完善了招聘程序，通过严把招聘入口关，与相关部门密切配合，并在县纪检监察部门的全程监督下开展招聘工作。全年共为我县42个事业单位成功招聘急需人才74名，现已全部上岗，为推动我县经济和社会发展提供了强有力的智力保障。

(四)执法维权取得新成绩。认真学习贯彻落实法律法规，通过深入开展针对劳动合同签订的“春暖行动”，促使全县各类企业劳动合同签订率达到96%以上。并不断加大劳动保障监察执法力度，全面落实了农民工工资保障金制度，以农民工工资支付为重点，开展了专项执法检查活动，全年检查用人单位179户次，清理拖欠农民工工资 240余万元。全面整合人事、劳动争议调解仲

裁职能，共受理劳动人事争议案件25 件，结案率达100%，为劳动者追回劳动报酬万元，社会保险金万元。有力的维护了用人单位和劳动者双方的合法权益。

(五)为民办实事取得新成果。进一步提高了城镇职工大病统筹金最高支付限额由原来3万元提高到了13万元；城镇居民大病统筹金最高支付限额提高到了4万元。完成了基层就业和社会保障服务设施建设项目（社保中心项目）审批手续，争取中央预算投资346万元。通过积极与省、市人社部门争取参保优惠政策，妥善的解决了我县上世纪70年代饶河镇社办企业的192人养老问题。使这些未参保集体企业退休人员老有所养，老有所依。

三、勤政廉政，警钟长鸣，党风廉政建设扎实推进 局领导班子始终保持清醒的头脑，在党风廉政建设方面，做到警钟长鸣。一是全面落实党风廉政建设责任制。落实研究部署党风廉政建设工作，将党风廉政建设任务进行了分解落实。班子成员认真履行“一岗双责”，带头落实党风廉政建设责任制，切实做到党风廉政建设工作与业务工作同部署、同推进。与下属事业单位“一把手”签订反腐倡廉岗位责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是认真落实廉洁自律各项规定。能够坚决贯彻执行党的路线方针政策，有效的遵守政治纪律和党性工作。在领导干部个人行为上，实行了领导干部个人重大事项报告制度，严格执行上级关于领导干部廉洁自律《廉政准则》等规定，严格执行“三重一大”制度，形成了良好的民主氛围。

四、今后努力方向

2016年，作为县人力资源和社会保障局的领导班子，一要继续争当勤政廉政、科学发展、团结共事的表率，进一步落实党风廉政建设责任制，加强班子和队伍建设，敢于负责、勇于担当、善于协调，带好管好干部队伍；二要继续以“民生为本、人才优先”为工作主线，全面落实促进就业政策，稳定和扩大就业；加

快推进基层就业和社会保障就业服务中心建设，尽早建成省内一流的服务窗口；大力实施人才强县战略，做好今年的人才招聘工作；三要继续加大劳动维权力度，以清理拖欠农民工工资为重点开展检查，保证拖欠农民工的工资发放。四要结合党的群众路线教育实践活动，成立“社会保险群众服务队”深入乡镇、村屯进行服务，针对行动不便、年岁已高的参保人员，开展上门参保和信息采集服务。切实开展人社系统“岗位大练兵学习”活动，进一步增强服务意识，规范服务行为，优化服务环境，提升服务水平。

总之，做好2016年的工作对夯实我县人力资源和社会保障事业基础有着十分重要的意义，我们将切实提高局领导班子的科学发展能力、领导能力和执政能力，更加自觉运用科学发展观指导人力资源和社会保障工作，实现人力资源和社会保障事业健康发展，为建设生态、富庶、文明、幸福饶河作出人社部门应有的贡献。

◍ 央企主任个人述职报告

尊敬的经理：

因为我现在无法将档案调入公司，但按照公司的规定，不调入档案不能签定合同。我知道用工必须签定劳动合同解决社保，但劳动法并没有规定必须调入档案才能签定劳动合同。出于对公司制度的尊重，今天向您递交这一封辞职信。

在进入公司之时，也并没有了解到调档案是一项强制规定，这对我和公司都带来了一些损失。处于我个人的种种考虑，实在无法找到任何我和公司都满意的解决方法，所以我对给您和公司带来的困扰感到抱歉。

在这短短的三个多月的时间里，感谢您给我的一些指导，以及您的经验之谈。我将在本月底离开公司，此前我会配合公司做好工作交接等事，站好最后一班岗!

◍ 央企主任个人述职报告

◍ 央企主任个人述职报告

◍ 央企主任个人述职报告

问：

我公司最近收到一封某公司的公函，告知我单位一名员工与其存在劳动关系。该公函中严正指出该员工掌握公司的技术秘密，若擅自利用该人员掌握的技术秘密，将承担法律责任;另外，若明知此人未与原公司解除劳动关系而雇佣，将承担相关损失和连带赔偿责任。

我当时很诧异天外飞来的这封公函，因为入职时该人员提供的入职材料都是齐全的。于是翻出半年前入职时该人员提交的离职证明，和寄来的公函加以对比，两个公章明显不同。

后来与原单位人事部门了解到，由于当时该人员离职前签订培训协议，但未满服务期而离职，未给公司培训赔偿且并未办理离职手续，也并没有通过人事部门开据离职证明。原公司多次试图联系解决，该人员予以拒绝。后了解到此人已经在我公司工作，就提交我公司此书函，并希望尽快解决，若是再不解决将提交法院处理。

公司迅速开会讨论此事，因诚信问题，最后还是考虑不再雇佣此人。

也咨询了12333，若其离职证明是伪造或公章属偷用，可以按劳动合同法第二十六条第一款“以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同”的欺诈为由，认定劳动合同无效。后来和当地的劳动局仲裁室联系，说是可以不用仲裁认定合同无效，公司可以和员工直接解决。公司自行解决的话，也要证明离职证明是伪造的或是公章是投机取巧取得的，才能以“欺诈”为由认定合同无效，让此人离开的心服口服。

问题是：

1. 那么如何证明呢?是由原公司书面证明还是该名员工书面证明?

2. 除了证明离职证明系伪造的.书面材料还有必要准备其他书面材料吗?

3. 有没有其他特别需要注意的问题

崔律师解答：

个人意见，供参考。

解除与此人的劳动合同关系要准备好合法的理由，经合法的程序。

1、事实：此员工入职时提供的离职证明确属虚假。

建议继续取证：

(1)与原单位再次电话沟通，了解当时其离职的真实情况，并予以录音，如对方配合，可要求对方出具一个当时此员工离职时的书面情况说明;

(2)与此员工面谈，让其对于入职时的离职证明予以解释，并对原单位发来的函件予以解释，进行录音取证。

(3)如此员工不承认此入职证明系虚假，公司可委托鉴定机构，对其上公章进行真伪鉴定，拿到鉴定结论。

2、理由：

(1)以严重违纪为由解除劳动合同。此员工的行为属于提供虚假入职材料，你可以看看你们公司员工手册，是否有对此种行为的明确处理，是否在规章制度上有相应的约束，是否属于严重违纪可解除的情形。

(2)以员工欺诈，导致劳动合同无效为由，终结用工关系(注意，此处是“终结用工关系”，因为劳动合同无效，不能再讲“解除劳动合同”)。

3、程序：通知工会，征询工会对处理此人的意见。向本人递送书面处理通知，终结用工关系，同时办理离职手续。

做到以上内容，基本上没有问题了。

离职证明造假不可取。

根据《劳动合同法》第八条、用人单位对劳动者与劳动合同直接相关的基本情况有知情权，劳 动者应当如实说明。“与劳动合同直接相关”的信息，是指与劳动者任职资格匹配的关键信息，一般包括：求职者的年龄、学历、 职业资格、工作经历、就业现状、是否患有不适合相关岗位的疾病等。劳动者如果对这些与工作岗位直接相关的关键信息作虚假说明，就会构成欺诈。

根据《劳动合同法》第二十六条、第三十九条第五项、第八十六条规定，劳动者以欺诈的手段，使用人单位违背真实意愿订立劳动合同的，劳动合同无效，用人单位随时可以解除劳动合同，无需支付经济补偿金，造成用人单位损失的，劳动者应当承担赔偿责任。

因此，无论用人单位是否进行查证，劳动者不可以对离职证明造假。

《劳动合同法》

第八条　用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

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第二十六条　下列劳动合同无效或者部分无效：

(一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;

第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

第八十六条　劳动合同依照本法第二十六条规定被确认无效，给对方造成损害的，有过错的一方应当承担赔偿责任。

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2010年度领导班子述职报告

（2011年 月 日）

尊敬的各位领导、同志们：

下面，我代表公司领导班子作2010年述职报告。 2010年，公司上下以科学发展观为指导，在集团公司的正确决策和领导下，公司党政一班人始终以“发展、效益、民生”统领全局，不断加强自身建设，开拓创新，真抓实干，在各项工作中较好地发挥了模范带头作用，赢得了职工群众的信任和尊重。按照“拓展思路、锐意进取、争创一流”的工作思路，在全体员工的共同努力下，创出了近年来安全质量最稳固、产量进尺最平稳、技术管理创新最多、民心工程最受欢迎、“双增双节”节能减排效果最佳、各项工作提升最快的一年，取得了来之不易的显著成绩。

主要做好了以下工作：

一是安全管理扎实稳固。顺利实现第九个安全年。通过了安全程度8A级矿井评估，荣获“国家特级安全高效矿井”称号。二是各项指标完成较好。生产毛煤 万吨，超计划 万吨；完成商品煤销量 万吨，超计划 万吨。其中，精煤销量 万吨，超考核计划1 万吨；预计实现煤炭收入 亿元，实现利润 亿元。商品煤综合成本每吨 元，比计划降低元。完成节能量2800吨标准煤，比计划多节约300吨标准煤。全年完成发电

1 量亿度。全年共评出359项创新成果，4项获得专利，3项获省部级奖，2项获省煤炭行业奖，发表31篇学术论文。职工收入不断提高，全员人均收入预计 万元，采掘一线人均 万元，位居集团公司矿井人均收入前列。三是矿井美誉度持续提升。荣获全国煤炭工业“五精”管理样板矿、中国企业安全文化十佳单位、全国煤矿安全宣传工作先进单位。我本人被授予全国煤炭工业“双十佳”矿长，综采二区 作为 集团唯一一名班组长被评为“全国煤矿优秀班组长”。成功迎接了全国、全省“五会”，接待了内外部1500余人的调研、观摩、交流，各项工作得到上级领导及兄弟单位的广泛好评。“三个亮点”验收被评为一类单位。

一、抓安全管理不动摇，夯实基础，推动矿井安全发展上水平

安全是搞好其他各项工作的前提和基础。始终保持安全健康发展。牢固树立“安全第一”的思想，严细管理的作风，把推动安全质量作为第一责任、第一实绩。紧扣“安全流程精细管理基础年”活动主题，分阶段开展了“安全质量基础管理夯实季、安全质量系统创新优化季、安全素质工程创建提升季、安全诚信层级履职推进季”四个集中活动，把不同时期的安全工作重点，融入到各项活动中。严格贯彻执行国发23号文、33号令和省政府77号文件精神，落实矿领导带班下井制度，专门建立井下带班值班办公室，强化层级诚信履职考评，不断完善避灾救援体系，逐步加快“六大体系”建设。坚持安全检查不断线，全面实施安全质量“包保”责任考核，“追溯否定”重

2 复隐患考核，每日一题、每日一事日常动态管控，积极开展每周一责、每周一剖析“现身说法”，提升警示教育。今年共开展“每日一主题”活动309次，否定397人次。组织地面安全质量大检查46次，及时对查出问题落实整改，整改率达99%。同时全部纳入安全质量公司考核，严格兑现。坚持安全素质为基，着力抓培训提员工综合素质，规范安全行为养成。扩建了实训基地电教室，安装了采掘专业仿真操作设备，通过反复培训，员工的岗位操作技能、隐患辨识和应变处理能力明显提高。全年共举办培训班36期，培训人次。发挥了安全综合保障作用。始终坚定安全质量管理创新。注重细节管理，强化严流程，抓规范的“八要素”，不断加大“菜单式”管理推广的力度和深度。全面推行“子菜单”操作，执行了经理日安排工作复命单，专业周工作安排落实反馈单，强调落实“三不”、“三保”和“八个反思”，强化隐患人的排查和教育； 对所有岗位工种事故案例汇编成册下发给职工，持续开展案例剖析警示教育，推行了现场安全管理“三步曲”，健全完善了“三三三三三”安全工作体系。突出“以质保安”，开展 “安全生产对标管理”系列活动，加大年底特殊时期的安全质量抵押考核，推进了安全质量标准化建设优化升级。始终抓隐患排查有效治理，以“完善系统、消除隐患、杜绝事故”为目标，抓好了“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输及地面安全等重点防控，全年排查B、C级隐患256条，全部落实整改，实现了安全质量的动态管理和过程控制。另外还注重安全文化引导与理念渗透，持续完善本质安全矿井建设机制，积极构建了富有付煤特色的

3 “富安”文化体系。

二、以重点带全盘，促进矿井又好又快发展

一是生产布局合理稳产高效。立足协调生产、资源回收和稳产高产三大重点，工作积极超前，狠抓现场管理，整体工作协调有序。采煤专业深化质量标准化建设，突出规范管理、文明管理、洁净管理，把握安全重点，坚持超前防范，注重细节控制，完成了 工作面、小面的安装及 改1面和 面的撤除，并积极搞好工作面的配采，超额完成了全年的生产任务。生产接续稳妥衔接，狠抓重点工程施工， 采区掘进工程提前一个月完成全年计划。完成 面、面、小面、小面的开拓，保证了矿井的生产接续。同时，强化支护形式和方式，强化 支护和 连锁，保证了顶板安全。掘进优良品率达到90%。重点强化“机电运输零事故竞赛”活动，加强以主提、主运等大型机电设备安全管理的日检维护，全年完成3次矿井大型停产检修。坚持抽排和监测监控相结合，有效实施 采空区和412初采前瓦斯抽排。按照“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方针，毫不放松的抓好了水害防治，确保了东二、尾巷闭超前管理。高度重视技术管理，完善充实了勘探队伍。不断提高矿井的综合自动化科技水平，实现了监测监控、预警预报、人员定位系统整合，促进了矿井安全管理综合保障能力。另外还重点将村庄搬迁工作列入重要日程，超前工作，全力抓好长远接续和功在当前、利在今后的民生工程。二是经营管控集约有力。始终坚持以创新管理为动力，以提高效益为中心，以成本控制为重点，构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、

4 检查考核经常化”的管理体系。实施分口把关，层层监督的 集约管控模式。按照集团公司下发的目标考核大盘子，我们及时分解，与各线签订了经营目标责任书，把构成成本的主要因素逐一分解到各单位，提出了“大力压缩各项费用同比降低6%”的目标，重新修订了《可控费用管理办法》，深入开展了节约挖潜系列活动，狠抓了非生产支出、办公费用管理和控制，加大节电力度。加大设备管理，实行“八统一”。始终把工作的着眼点放在煤质管理和商品煤销售上，采取了一系列保煤质措施，建成了井下矸石拣选系统，及时改善运输系统，认真执行分打分装、断层超前处理和超标扣产等措施，效果明显。同时增加了产品种类，提高了煤炭附加值。确保了精煤生产批批合格，产销平衡。三是矿井辅业发展后劲不断增强。我们立足当前，着眼长远，以敏锐的眼光、超前的思路、创新的举措，抢抓非煤发展主动权，为矿井长远发展打下了坚实基础。积极响应节能减排号召，投资797万元对烟气脱硫系统进行了技术改造，每年可减排二氧化硫76吨。增设的余热回收装置，全年可节约标准煤近400吨、凝结水4000吨，节约资金达30多万元。新增余汽余热利用项目，创效达万元。充分挖掘和利用人力资源，搞好了广告宣传印刷自制加工，年节约宣传费用60%以上。富美粮油公司的腐竹产品及7个花色的面条，8个品种的干煸，已占领矿区内部市场，并销往周边地区，年销售收入 多万元。全年完成非煤总收入 亿元，超集团公司计划 万元。四是生态文明取得新发展。深入推进“”工程，广泛应用变频调速、软启动、无功补偿等高效节能装备与工艺，矿井综

5 合电耗每吨度，比指标降低了 度。成立供电管理办公室，合理调整发电量，尽量避免网上购电和多余上网，增加效益600余万元。节约型区队、节约型岗点评比活动高效扎实，全年修旧利废万元，回收复用累计万元。合理搞好了种植养殖和食品加工，全年共出栏生猪260头，收获蔬菜万斤，全部供应职工食堂；发放面条23万斤，腐竹斤，干煸4775箱，让职工吃上了绿色的放心食品。还重点强化后勤物业管理，开展了职工食堂、公寓和浴室四个质量“创先争优”评比，提升了服务保障水平，保证了食品安全。

三、积极努力营造人文环境，为各项工作提供强大的支撑力

一是坚持以人为本。我们始终以职工群众的切身利益为出发点，最大限度地为职工解难题，办实事。按照集团公司要求，及时实施一系列调资政策，积极筹集资金发放供暖补贴及各种奖励人均达万元。全年安置职工子女350人，三年来累计1026人。大力开展了送温暖活动，共走访慰问724人，发放慰问金万元。全年发放助学金万元，资助97名困难学子进入高等学府。先后分批次组织参观学习、带薪休假、短期疗养共计608人次。及时组织了全员健康查体。通过一系列惠民、爱民措施的落实，体现了矿班子“执政为民”的理念，也得到了广大职工群众的拥护和支持。二是以活动带动氛围。深化“企业文化提升年”活动，深入开展了“创先争优”和“增强制度意识，争做执行表率”系列活动和“功勋集体”、“功勋员工”评比。组织了30名党支部书记党课授课比武。全年举

6 行基层月度亮点现场会9次，举办了文艺演出10场。先后承接了矿区管理创新首次现场推进会等5次。井下中央变电所、物供中心顺利通过全国青年安全生产示范岗评选。建成了廉政教育基地、荣誉室、职业健康展室，新上了厂务公开电子查询系统，推进了和谐矿井建设能力。三是以廉政清正气。组织了“两规定一准则”学习，开展了“廉洁从业、平安过节”系列活动，整编了《廉洁制度汇编》，强化了“三个抬头、三个不力、三种不正之风”摆查，认真开展了廉政文化“六进”和“小金库”专项治理活动，组织对基层单位工资奖金分配、流程运作、废旧物资管理等自查自纠和专项督察，在堵塞管理漏洞的同时，增强了各级管理人员的廉洁从业意识。

四、高度重视班子和职工队伍建设，凝聚了干事创业的合力

一是致力于班子建设。能否扭成一股绳，形成一个团结战斗的集体，推进各项工作创出成效，关键在各级班子，特别是矿领导班子。我们充分利用中心组学习、民主生活会等形式，加强矿班子成员之间的沟通与交流，确保统一思想，形成共识。明晰责任，明确分工，坚持民主集中制，开展工作都能统盘考虑，广泛征求意见，班子成员落实决策部署，步调一致，团结协作。在处理班子成员间的关系上，我们坚持大事讲原则，小事讲风格，开诚布公，坦诚相待，相互理解，相互支持，营造了一个既有纪律，又有舒畅共事的工作氛围，并以班子的实际行动感染了基层班子、广大员工团结协作、干事创业的激情。二是致力于干部作风建设。我们把干部作风建设贯穿于生产经

7 营的全过程，强化了干部履职考核，定期测评，全矿通报、严格考核兑现，极大地促进了干部作风转变。同时强化以身作则，率先垂范，严格执行干部请销假等制度，以实际行动，带动了各级管理人员尽责奉献。一年来，正是得益于矿班子的超前部署和科学决策，才保证了各个时期的平稳发展，保证了各项目标的圆满实现，保证了各项工作的全面推进。

一年来工作还存在标准不高，要求不严，监督考核力度不够；精细化管理落实不到位及节能减排潜力未充分挖掘等问题。 下一步，我们将认真贯彻落实集团公司的整体部署，团结带领全体干部职工，牢牢把握安全质量，以“发展、效益、民生”为主题，按照2011年确立的“”工作思路，强化新举措，再创新成效，以更加出色的工作业绩，不辜负集团公司领导的期望和广大职工的拥护，为全面实现2011年各项任务目标而努力奋斗！

◍ 央企主任个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX酒企市场部的XXX，今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况及成果。在这一年里，我积极应对市场的变化，努力提升团队绩效，深入挖掘消费者需求，推动酒企的发展。我将结合具体事例，为大家详细地阐述我在工作中取得的成就。

一、职责及目标

作为市场部的一员，我的主要职责是负责市场调研、竞争分析、品牌推广等方面的工作。在过去的一年里，我始终围绕酒企的市场目标，积极开展各项工作。例如，通过市场调研，我深入了解了消费者的需求和市场趋势，并根据调研结果提供了有效的市场推广策略。我还负责与合作伙伴的沟通与合作，确保各项营销活动的顺利进行。

我的目标是为酒企提供有竞争力的市场策略，提升品牌知名度和市场份额。为了达到这个目标，我制定了一系列明确的策略，例如加强线上营销、拓展合作伙伴网络以及提升产品质量等等。我将向大家逐一介绍我在这些方面取得的成果。

二、市场调研与推广策略

1. 市场调研

在过去一年中，我积极组织了多次市场调研活动，以了解消费者对不同类型酒产品的需求和偏好。通过问卷调查、焦点小组和深度访谈等方法，我了解到消费者对于拥有历史故事和文化背景的酒品更感兴趣。于是，我向公司汇报了这一调研结果，并提出了利用品牌故事和本土文化元素来提升品牌形象和推广效果的策略。

2. 品牌推广

基于市场调研结果，我主导了一系列品牌推广活动，以增强消费者对酒企品牌的认知和好感度。例如，在社交媒体平台上推出了一系列与历史文化相关的故事短片，以吸引消费者的关注；同时，我也积极利用线下媒体进行广告投放和品牌推广活动。通过这些努力，的品牌知名度和美誉度在市场上得到了显著提升。

三、合作伙伴网络拓展

为了更好地推广品牌并拓展市场份额，我积极与合作伙伴展开了合作。我主导了一系列与酒店、餐饮业等行业的合作项目。通过与这些合作伙伴的共同努力，成功将产品引入更多的销售渠道，提升了产品的市场份额。与此同时，也通过与厂商的联合推广活动，提升了品牌的认知度和美誉度。

四、产品质量与创新

在过去的一年中，我在负责的产品质量和创新方面也取得了一些成绩。通过与研发团队的密切合作，我不断提高产品的品质，并积极参与新品研发。的产品在市场上受到消费者的好评，其销售额和市场份额也得到了稳定增长。

通过我在市场调研与推广策略、合作伙伴网络拓展以及产品质量与创新方面的努力，酒企在过去一年中取得了可观的市场成绩。的品牌知名度和市场份额得到了显著提升，产品质量得到了进一步提高。同时，我也认识到自身的不足之处，并积极参与培训和学习，提升自身的能力和素质。

在今后的工作中，我将继续努力，跟上市场的发展变化，为酒企带来更多的机遇和挑战。我将继续深入挖掘市场需求，提供优质的市场策略，并积极拓展合作伙伴网络，推动酒企的持续发展。我相信，在公司领导的正确引导下，我会在未来的工作中取得更为辉煌的成绩。

◍ 央企主任个人述职报告

在前日暴涨之后，昨日大盘窄幅波动。有业内人士表示，这周市场的启动明显是受到国企改革方案最晚将于十八届五中全会时出台的利好影响，后市有望出现以国企改革等题材板块走强的局部牛市。

事实上，随着十八明确下来的国企改革不断深化，市场已经公认国企改革将成为下半年最确定的主题投资题材。据媒体报道，一名接近国资委并参与当前一线国企改革方案设计的权威专家透露，国企改革“1+N”方案随时可能出台，最晚不会晚于今年10月召开的十八届五中全会。

上述专家透露，“1+N方案”中的“1” 是有关国企改革全局的指导意见，经过各方的讨论后已经形成初步的意见，而十几个与之配套的分项改革实施方案“N”因为出现意见分歧，将相继出台，“混合所有制改革文件会先一点出台，国有资产管理、员工持股计划的文件会晚一点”。而第一批央企改革试点方案的具体细则因“仍处于试点期，尚未形成可广泛推广的经验”暂时也不会公布。

该专家还表示，目前国资委正在制订一个整体的央企整合路线图，将规划出未来的行业布局及企业规模，而在具体的推动方面上，由于不同企业在重组过程会遇到不同的难题，可能会影响到路线图的执行时间表。由于中国南车、北车的合并过程所带来的良好示范效应，相关股价大涨令不少投资者的收益超过7倍，从而令目前市场上对国企改革题材相当期待，谁是第二个神车成为投资者最为关心的话题。

去年，国家开发投资公司、中粮集团、中国医药集团总公司、中国建筑材料集团有限公司、中国节能环保集团公司、新兴际华集团有限公司入选首批国资“四项改革”试点，到如今已经一年有余。中粮旗下的中粮地产等三只股票去年以来涨幅均超过300%，中国建材旗下的瑞泰科技等3只个股的涨幅也超过180%。

谁是第二批改革试点?

从目前的情况来看，中国远洋、中远航运等四家央企从8月10日已经停牌，公告称大股东有重要事项筹划。这意味着中国远洋航运板块已经拉开了改革的大幕。所以有网友称，继“中国神车”之后，将会出现“中国神运”。不过需要提醒投资者的是，目前航运市场因外贸进出口下滑，经济效益不佳，与中国南北车高铁与地铁的订单任务饱满不可同日而语。

由于上述这些股票在市场气氛不佳时突然涨停后停牌，投资者除了通过相关重仓的基金已经没有机会再进入，那么还有哪些央企或是国企有可能成为下一个市场热点呢?

国金证券分析师李立峰表示，第二批改革试点央企将具备类似第一批六家改革试点央企的特征，即具备“以竞争类为主，且是产业的龙头公司，集团改革方向相对较为明确，同时管理层改革积极性较高或有相关表态”等特点，因此他认为，中电集团、诚通控股、中船重工、国电集团有望被列为第二批央企改革试点央企。可重点关注国电集团，试点方向为董事会授权试点。集团旗下上市公司建议关注国电电力、长源电力。

广发证券分析师陈果认为，可以关注央企集团中的中国诚通集团(岳阳林纸、冠豪高新、美利纸业、中储股份)，河南投资集团(同力水泥、豫能控股、安彩高科)，天津泰达投资集团(滨海能源、津滨发展、泰达股份)，上海电气(上海电气、上海机电、自仪股份)与仪电电子集团(仪电电子、华鑫股份、飞乐音响、飞乐股份)。

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